【26卒向け】日系大手志望者の就活スケジュール完全版！内定を得るために必要な9ステップとは

日系大手企業を目指して就活をしているが、具体的にいつ・なにをすればいいのかといった肝心な部分がわからない方も多いのではないでしょうか。

そこで本記事では、unistyleが考える日系大手企業から内定を得るために必要な9ステップについて詳しく解説していきます。

自己分析のやり方からES作成、インターン、本選考の対策といった全てのフローを含めた完全版となっています。

膨大な文量となっていますが、最後まで読んで頂くことで今後の動き方が明確になれば幸いです。

• 目次
• 日系大手内定のために必要な9つのステップ
• 就職活動の戦略的スケジュール
• 自己分析
• 業界研究・企業研究
• 3つの論点の整理
  ・志望動機
  ・自己PR
  ・学生時代頑張ったこと(ガクチカ)
• ES作成
• テスト対策
• インターン
• OB訪問
• リクルーター面談
• 本選考
• 最後に

日系大手内定のために必要な9つのステップ

日系大手企業の選考で内定を得るためには、以下9つのステップを正しいタイミング・順序・レベルで実行することが必要になります。

​
(1)〜(5)までの5つのステップは個人で行う事ができる「準備段階」のものであり、(6)〜(9)の4つは実際に選考を受けなければ出来ない「実践段階」になります。

それぞれのステップ毎に、具体的にどのようなアクションを取っていけばいいか考えていきましょう。

そのためにもまずは、就職活動の戦略的スケジュールを把握することから始めていきたいと思います。

就職活動の戦略的スケジュール

こちらは日系大手から内定をもらうために必要なこと、及びそれらをいつやるかのスケジュール表です。ここで注目していただきたいことは、大きく分けて2つあります。

第一に、各ステップにいつ着手し、いつ頃までに終わらせておくべきかということです。矢印で示した期間を目安に、それぞれ計画的に余裕をもって進める必要があります。

第二に、いつまでに、いくつ内定を獲得するかです。赤いラインで示したタイミングはあくまで目安ですが、選考のハードルが高い日系大手企業を第一志望としている場合、6月の日系大手の面接解禁までに1〜2つは内定を持っておくべきです。

これは、6月以降の選考で内定をもらえなかった場合のリスクヘッジになることはもちろん、「ほかの企業でも高く評価されている」という内定ブランドを獲得できるためです。

極端な例では、外資系投資銀行や戦略コンサルの内定をキープしたまま、その「内定ブランド」を武器に総合商社からも内定を獲得する、といった就活生も見られます。

総合商社や広告代理店などの人気業界を志望するのであれば、秋〜冬の段階で外資系企業やコンサルティングファームから内定を取っておきたいところです。

以下では、9つのステップそれぞれについて「何を」「どのくらい」「どうやって」「いつまでに」行うかをおさらいしていきます。

【1】自己分析(6月〜12月)

まず1つめは「自己分析」です。

といっても、ただ闇雲にあなた自身の過去を振り返ることが自己分析ではありません。就職活動における自己分析は魅力的な自己PR・志望動機を完成させるための題材を探し出すために行うものです。

あくまで「選考を突破する」ひいては「内定を獲得する」という目的意識を見失わないようにしましょう。この自己分析には絶対的な正解はないです。そのため、常にブラッシュアップを繰り返していく必要があります。

詳細な自己分析の方法については、以下の記事や動画をご参照ください。

【2】業界研究・企業研究(8月〜2月)

自己分析を進めたあと、次に手をつけるべきは「業界研究・企業研究」です。

最初は興味を持った業界や企業を調べて理解を深めるのもいいですが、目的はあくまで「内定を獲得すること」にあります。

したがって、志望する業界・企業で求められる素養は何かを考えつつ、それが自己分析で明らかになった自分のアピールポイントと合致しているかに主眼をおくべきと言えるでしょう。

そのため業界研究・企業研究は、自己分析と同様、魅力的な自己PRや志望動機を作り上げるための土台になります。というのも、企業側がどんな人材を求めているのかを知らずして、効率的なアピールはできないからです。

したがって、これも早い段階、具体的にいえば2月中にはメドをつけておくことが理想的です。

業界研究・企業研究を行う上で必要なことをまとめたのが、以下の記事になります。

また、業界研究や企業研究をする際にはTwitterを活用するといいでしょう。就活メディアだけでなく、各社に務める社会人や同世代の就活生のツイートもチェックできるため、様々な情報を集めやすくなります。

【３】3つの論点の整理(10月〜2月)

ここで言う「3つの論点」とは、以下の3点を指します。

• 志望動機
• 自己PR
• 学生時代頑張ったこと(ガクチカ)

これら3つは就職活動において、ESや面接で最も頻繁に問われるテーマであり、最も重要なポイントです。これら3つにクリアな答えを出すことができていれば、ほとんどの選考で高いパフォーマンスを発揮することができます。

自己分析と業界研究・企業研究の内容をもとにして、2月中には完成度の高い志望動機・自己PR・学生時代頑張ったことを用意しておくべきでしょう。

なぜなら、日系大手企業へのES提出が基本的に3月〜4月に行われるため(＝それまでにESに書く内容を完成させておく必要があるため)であり、2月は集中的に開催される冬のインターンシップへの参加に時間を費やすべきでもあるからです。

また、これら3つの論点については、6月の面接直前までブラッシュアップを重ねていくことも必要になるでしょう。なお、就活のカギとなる上記3つの論点については、それぞれ以下の記事をベースにして完成させてください。

【４】ES作成(3〜4月)

上記のように、日系大手企業の多くはESの提出を3月〜4月に設定しているため、それに合わせてESの作成に取りかかる必要があります。

といっても、それまでに(1)自己分析、(2)業界研究・企業研究、(3)「3つの論点」の整理をきちんと済ませておけば、実際のESを書くこと自体にはあまり苦労しません。

なぜなら、ほとんどのESは上記の「3つの論点」を中心に問うものであるため、(1)~(3)の内容に多少のマイナーチェンジを施すだけで書き上げられるためです(例えば、字数調整や言い回しの工夫など)。

気をつけて頂きたいこととしては、基本的に「ESに書く内容＝面接で話す内容」という式が成り立つということです。つまり、ESの内容が面接での評価の土台になるということです。

そのため、ただES選考を通過すればいいというものではなく、ES提出後の面接まで視野に入れて書き上げなければいけません。

余裕をもってESを完成させるためにも、早い段階から(1)~(3)の内容を完成させておく必要があると言えるでしょう。

ES執筆の際は、以下の記事をもとに書き進めてください。

【５】テスト対策(12〜3月)

(1)~(4)の「準備」と並行して早期から進めておくべきなのが、Webテスト、テストセンター、筆記試験などのテスト対策です。

テスト選考はほとんどの企業で設けられていますが、基本的にはテストの点数によって「足切り」が行われる定量的な選考形態であるため、就職活動の中で最も対策が容易な選考ステップであると言えます。

早い段階から問題集を使って対策を進めておくべきでしょう。

とりわけ、テストセンター形式を採用している企業(総合商社など)の志望者は、時間に余裕のある1〜2月のうちにハイスコアを出しておき、以後はその結果を使い回すという戦略を取るべきです。

ハイスコアであるか確認するには、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)やゴールドマン・サックスといった合格基準が高いとされる企業に結果を提出し、通過できるかどうか確かめるといいでしょう。

以下の記事を参考に、対策を始めましょう。

ここまでの5つが、皆さんが各自で行うべき「準備段階」になります。以下4つは、実際に選考を受ける「実践段階」です。

【６】インターン(7〜2月)

5月頃から様々な企業がインターンシップの募集を開始します。

実際に開催されるのは大抵が8月～9月になりますが、日系大手や外資系企業はインターンシップ時からESやグループディスカッション、面接を課すことが多くあります。というのも、数日間開催されるインターンシップは採用に影響を及ぼすため、選考の段階で絞り込みが行われるからです。

日系大手であれば、優秀層の囲い込みのため、リクルーターを付けたり参加者限定のイベントを開催します。外資系では採用直結であることが多いため、インターンで結果を残すことで内定をもらえることもあります。

基本的にはインターンシップに参加することで、企業への理解を深められることや社員とのコネクション、就活仲間ができるといったメリットがあります。また、ESや面接、グループディスカッション(GD)など、選考の経験を積むこともできます。

インターン選考で経験することの多いグループディスカッション(GD)については、以下の記事から大まかな対策方法を学んで下さい。ある程度理解した後は、インターンシップ選考会やGD対策講座などでトレーニングを積んでいくことが重要になります。

【７】OB訪問(12月〜4月)

志望する企業に関する疑問を解消するとともに、(3)で作り上げた「3つの論点(志望動機・自己PR・学生時代頑張ったこと)」に磨きをかけるためのベストな方法が、「OB訪問」です。

OB訪問をする際のキーポイントは、自分なりの「仮説」をもつことです。

(1)~(3)のステップで作り上げた仮説をもとにOB訪問を繰り返せば、より魅力的な志望動機・自己PR・学生時代頑張ったことを述べられるようになるでしょう。

また、自分なりの仮説に基づいたコミュニケーションを通してOB・OGから評価してもらうことができれば、選考の一部がカットされるなど、本選考で優遇してもらえる可能性も出てくるはずです。

OB訪問をする際は、以下の記事をしっかり読み込んだうえで行うことをおすすめします。

【８】リクルーター面談(4月〜5月)

一部の企業では、自社への志望度を高めること、優秀な学生を早期に囲い込むことなどを目的に、6月の面接解禁に先立って「リクルーター面談」が実施されます。

リクルーター面談は基本的に「選考プロセスの一部」として考えておくべきでしょう。

したがって、(3)で作り上げた志望動機・自己PR・学生時代頑張ったこと(さらに、OB訪問でブラッシュアップしてあると理想的)はもちろん、筋のいい逆質問までをしっかりと準備したうえで臨まなければいけません。

リクルーター制度をとっている企業のリストや、具体的な対策方法などは、以下の記事を参照してください。

【９】本選考(2月〜6月)

いよいよ「実戦」、すなわち本選考です。

様々な業界・企業に幅広くエントリーしておき、6月の日系大手の面接解禁前までになるべく数多く本選考を経験しておくべきです。

実際の選考を経験していくなかで、「こういう話し方をするとうまくいく」「このエピソードはウケが悪かった」等、ほかの企業の選考に活かせるような知見が得られるはずですし、間違いなく面接にも「慣れ」は必要です。

面接の上達が見られない人は以下の2つが大きな要因だと考えます。

• そもそも場数を担保できていないが故に勘所を掴みきれていない(量の概念)
• フィードバックを得る機会が少ないため良し悪しの判断がつかずPDCAを回せない(質の概念)

この2つを解決させる方法は実践的な面接を繰り返しすることも手ですが、いかにインターンシップやOB訪問などに多数参加しフィードバックをもらえるかだと考えます。

最後に

最後におさらいです。

「いま何をすべきか」に迷ったら、適宜この記事を読み返して頂けたら幸いです。