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【21卒向け】KPMGコンサルティングのインターン選考(ES・Webテスト)対策 | 合格者ES付き

【21卒向け】KPMGコンサルティングのインターン選考(ES・Webテスト)対策 | 合格者ES付き

最終更新日:2019年06月15日

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KPMGコンサルティングのインターンES一覧はこちら

就活生に人気のコンサルティング業界。その中の総合系コンサルティングファームの中でBIG4(PwC、EY、KPMG、デロイト)と称され、その一角を担うKPMGコンサルティング。

本記事では、KPMGコンサルティングのインターン内容から、選考を突破する方法までをご紹介します。

コンサルティング業界とは


そもそもコンサルティングとは、”お客様の抱える課題に対して解決策を提示し、その発展を助ける業務”のことを言います。簡単に言うと「お客様の困りごとを解決する仕事」のことです。解決策を考えることがコンサルタントの仕事のため「人」こそが商品とも言えます。

コンサルティングのビジネスモデルは一般的に言う「労働集約型」と呼ばれるものに当たるため、人間の労働力に依存する傾向があります。その結果として「勤務時間が長く激務」と言われるようになっているのでしょう。

日本のコンサルティング業界の市場規模はまだまだ小さいですが、アメリカの市場規模は6兆〜10兆円とかなり大きく、世界全体を見てもこれから伸びていく業界とも言われています。

コンサルティングの仕事は様々な企業との関わりによって成り立っているため、コンサルティング業界自体も大きく5つに分類されます。

コンサルティング業界の分類
■総合系コンサルティングファーム
→デロイト・トーマツ・コンサルティング、KPMGコンサルティング、など
■戦略系コンサルティングファーム
→マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティングファーム、など
■ITコンサルティングファーム
→アクセンチュア、IBM、など
■シンクタンク系コンサルティングファーム
→野村総合研究所、三菱総合研究所、など
■業界・業務特化型コンサルティングファーム
→マーサー・ジャパン、リンクアンドモチベーション、など

参考:【業界研究|コンサルティング】コンサルティングとは?から選考対策までを徹底解説

その中でも、総合系コンサルティングファームに属するのが、今回ご紹介するKPMGコンサルティングです。

総合系コンサルティングファームとは、金融・製造業界などの産業界から、中央官公庁を筆頭とした、パブリックセクターに至る幅広い業界をビジネスパートナーとしています。また、上流〜下流のオペレーションまでの様々なサービス提供を行います。

一つ一つのプロジェクトに対して半年から1年ほどの期間で企業にアサインされ、様々な案件に関わりながらコンサルタントとしてのキャリアを歩みます。そのため最初の数年間は様々な業界、分野のコンサルティングに関わりながら、徐々に自分の強み・専門性を磨きたい分野を突き詰めていくことになるようです。

KPMGコンサルティングとは


KPMGコンサルティングは「KPMGマネジメントコンサルティング株式会社」と「KPMGビジネスアドバイザリー株式会社」を統合し、2014年に設立されたコンサルティング会社です。

まだ設立してまもないことから、若手にも提案を求め、積極的に取り上げるといった組織づくりが特徴です。

また、世界150ヶ国以上に200,000名のコンサルタントを擁しており、海外拠点の数も非常に多いことから、国内外からの最新の知見やデータを学ぶことができます。

KPMGコンサルティングは「監査・税務・アドバイアリー」の3つの分野において、各分野のプロフェッショナルが専門的知識やスキルを活かしサービス提供を行います。

クライアント企業は、世界各国に子会社等を持つグローバル企業が多いことが特徴とされ、彼らの課題を解決するために国境・国籍を超えたチームを組み、コンサルティングサービスを提供します。

KPMGコンサルティングのインターン内容


※下記は20卒向けのインターン内容を参考に書いています。

KPMGコンサルティングから内定を獲得するためには、インターンへの参加は必須となっているようです。

インターン詳細
日程:1日
会場:本社
人数:全体で30名ほど(5人1チーム)
社員:6人ほど
形式:グループディスカッション
テーマ:グループにより異なる
(例:eSports業界を盛り上げるには)

全体の流れは、「会社説明→グループディスカッションのお題発表→グループディスカッション→プレゼン→フィードバック・クロージング」といった形です。

グループディスカッションはプレゼン作成も含め2時間ほどのようです。どんなに良い提案を考えることができたとしても、提案内容が発表できる形になっていなければ評価されないようなので、時間の使い方には十分注意して取り組みましょう。

KPMGコンサルティングが求める人物像


KPMGコンサルティングの求める人物像についてKPMGコンサルティングの採用HPでは下記のように述べています。

新卒の方に向けて
KPMGコンサルティングは、ポテンシャル採用が主の新卒においても厳選採用を徹底しています。スキルや専門性もさることながら、最も重視するのは1人の人間としての“人間力”です。それは、年齢の離れた経営層クラスの方とも臆せず対話できるコミュニケーション力や、失敗しても人のせいにせずチャレンジを続けるタフネス、常に新しいことを貪欲に吸収しようとする好奇心などです。

引用:KPMGコンサルティング採用HP

ここに書かれていることだけだとイメージを掴みづらいと思うので、KPMGコンサルティングの社員のインタビューやコンサルティングの仕事内容と絡めてより詳しく考察してみましょう。

まず、HPで述べられているポテンシャル採用という言葉、最近良く耳にするのではないでしょうか。企業がどのような点を見てポテンシャル採用を行っているのか見てみましょう。

ポテンシャル採用とは
ポテンシャルとは、本来資質や可能性を含めた能力のことを指します。今できることという現在のスキルよりも、これから発揮されるであろう潜在的能力も含めて重視するのがポテンシャル採用です。

この採用形態が盛んになっている理由の1つに、中途で経験者を集めようとしてもなかなか集まらないことがあげられ、企業が未経験の若手を育てるつもりで採用しようとしています。

経験やスキルを重視しないとはいえ、すぐにでも外に出せる人材と考えられているため、組織に適応し、行動できるといった点を企業は見ています。社会人としてのマナーやコミュニケーション能力は必須と言えるでしょう。

参考:ポテンシャル採用とは?企業は応募者のどんなところを見ている?

KPMGコンサルティングのHPではポテンシャル採用の中でも、コミュニケーション能力や、チャレンジし続ける事ができるタフネス、新しいことを吸収しようとする好奇心といった”人間力”を重視すると述べています。

コンサルタントとして、企業の課題や経営者の悩みに向き合う中で難しい壁にぶつかることは予想されます。そういった壁を乗り越えるためにも、クライアントとコミュニケーションを取り、企業が抱える本質的な課題を見抜くことが重要になります。

その課題に対して、どの解決策が良いのかを自分で考え続けられるか、相手の話を素直に聞き入れ、何事にも前向きに取り組む姿勢を持てているか、といったところも重視されます。

更に、激務と言われる組織で困難なことに向かい続けて行くためには、人から選ばれる人になりたい、お金が欲しいといった自分なりの強い原動力を兼ね揃えておく必要もありそうです。

上記の人物像を元に、ES・面接で人気企業内定者が企業に伝えていた5つの強みとは?で述べられている企業が求める人材に当てはめてみると、次の2つに当てはめられると考えます。

関係者と信頼関係を構築し、課題やニーズを引き出し、解決のための提案から実行まで行うことができる

しっかりと相手とコミュニケーションを取り、クライアントも見えていなかった課題を発見し、それに対する解決策を提示することはコンサルタントとして仕事をしていく上で最も必要不可欠なものだと言えます。

今までにない仕組みや企画を提案し、価値観や立場の異なる人と協力して成果を上げることができる

上記同様、これまでに行った事がある施策を提案しても、意味はありません。クライアントはもちろんのこと、自社の仲間も納得のいく施策を提案し、協力を得て実現させる必要があります。また、KPMGコンサルティングは、国内外・国籍、またクライアントの業態も含め様々な立場で、異なる価値観を持つ人と仕事をすることが基本となるので、この素養は必要と言えるでしょう。

KPMGコンサルティングのインターン選考フロー


下記は20卒向けインターンの選考フローです。

エントリーシート

Webテスト・適性検査

1dayジョブ

参加人数・参加者層

上述したように、インターンへの参加人数は1回につき、30人ほどのようです。集まる学生層としては、東大・京大・早慶の学生が中心だそうです。

KPMGコンサルティングのインターン選考エントリーシート対策

KPMGコンサルティングのエントリーシート設問

下記設問は20卒対象に課されたエントリーシートの設問です。

(1)コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください。(400字)
(2)KPMGコンサルティングを志望する理由をご記入ください。(400字)
(3)自己PR(何かご自身でやり遂げた経験を具体的にご記入ください。)(400字)

では、3つの設問に関してそれぞれ詳しく確認していきましょう。

求められる素養を踏まえたエントリーシート回答方針考察

まず、基本的なところにはなりますが、ESを書くにあたり重要なことは読みやすさです。

KPMGコンサルティングの設問は400字とある程度制限されているので、まとまりのある文章を作る必要があります。簡潔かつ論理的に書くことで読みやすい文章を作成できるので、意識して見てください。

(1)コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください。(400字)

(1)では、業界を志望する動機を問われています。志望動機を書く際に伝えるべきことは、次の6つです。

​​

この設問では”コンサルティング業界を志望する理由”を聞かれているので、図の①成し遂げたいこと、②きっかけとなる経験を書きましょう。具体例も入れて書くとよりわかりやすい文章を作成することができます。

下記がこれらを踏まえたインターン選考のES通過者の回答です。

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(2)KPMGコンサルティングを志望する理由をご記入ください。(400字)

(2)では”コンサルティング業界の中でもKPMGコンサルティングを志望する理由”を答えます。そのため、先程のフレームワークの図の③企業選びの軸④業界比較⑤取り組みたい仕事⑥同業比較を簡潔に述べましょう。しっかりと業界研究を行い、他社比較も行った上で、将来から逆算したキャリア観、成りたい姿のために今どうあるべきかを論理的に書きましょう。

下記がそれらを踏まえた回答になります。

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(3)自己PR(何かご自身でやり遂げた経験を具体的にご記入ください。)(400字)

(3)では自己PRです。企業は自己PRから企業に貢献できる能力があるかどうかを知りたいと思っています。

自己PR文を書く際には、次のフレームワークに参考にしてください。

この設問も400字と限られているので、強み具体的なエピソード強みの活かし方を書きましょう。

これらを全て踏まえて書くと、次のような回答になります。

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これらを参考に、自分自身の事をしっかり伝えられるよう、分かりやすく論理的に書いてみてください。

KPMGコンサルティングのインターン選考Webテスト対策

テスト形式

KPMGコンサルティングのWebテストは玉手箱方式で出題されます。

科目は言語、計数、英語、性格検査となっており、各科目ごとに様々なパターンがあります。

【言語】
・論理的読解/GAB形式 (32問/15分または52問/25分)
・趣旨判定/IMAGES形式 (32問/10分)
・趣旨把握 (10問/12分)
【計数】
・四則逆算 (50問/9分)
・図表読取 (29問/15分または40問/35分)
・表推測 (20問/20分または35問/35分)
【英語】
・論理的読解/GAB形式 (24問/10分)
・長文読解/IMAGES形式 (24問/10分)

この中から企業毎に各科目1形式ずつ選択されて出題される形になります。そのため、1つの形式の問題が最後まで続いて出題されることになります。つまり、もし計数で最初に表推測の問題が出たとすれば、その後も最後まで表推測の問題しか出ないという形になります。

対策方法

玉手箱のテストは問題形式が一定であるため、対策はしやすいと思います。

玉手箱を攻略するために最も必要となるのは素早く正確に解くことです。問題集を購入し、実際に問題をいくつか解くことで素早く正確に解く練習をすると良いでしょう。

最後に


今回は就活生に人気なコンサルティング業界の中でも、BIG4と称されその一角を担うKPMGコンサルティングのインターン選考突破対策について解説しました。

KPMGコンサルティングのインターンに参加するための選考フローには、面接が組み込まれていません。そのため企業側の判断材料としてはESとWebテストのみになります。多くの学生がエントリーする業界ということもあり、選考基準のボーダーラインが高くなることが予想されます。

選考フローがESとWebテストと、対策は十分可能なものでもあるので、今回の記事で企業やインターンのことを理解して、しっかりと対策を行い、インターンに挑戦していただければと思います。

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