PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の新卒就活・採用情報

＜企業研究＞
ホームページや社員インタビューなどを通して、同じコンサル業界においての違い、総合商社などの似ている業界との違いを明確にできるように企業研究を行った。
＜志望動機＞
企業研究で得た違いや独自性を入れつつ、志望動機を念入りに作成した。入社後の短期・長期目標、自身の短所とその対策...

OBOG訪問で志望動機をかためたり、ESの添削をお願いして、選考の序盤で落ちることはないようにしました。webテストは他企業で練習。3回くらい練習しました。ケース面接は、東大生の本で勉強した後、何度も壁打ちをしました。模擬面接も1日に1回は絶対にやるという目標を立てて、基本的な質問に対して完璧...

徹底的なOB訪問。OB訪問によって、ライバルが知らない企業の情報を知ることによって、志望動機が明確になり、面接官に企業研究が素晴らしいねと言われるくらい企業研究を行った。また、ケース面接があったので、本を読んでロジカルシンキングを学び、社会人の方と壁打ちすることによって、ケース面接の対策を行っ...

数ある総合コンサルティングファームの中で何故PwCなのかを言語化できるよう、PwCの会社説明会だけではなく、他社の会社説明会にも積極的に参加し、違いを明確化した。また、最終面接では特に人事面接とパートナー面接があり、巷では人事面接は評価に関係しないといわれているが、ある程度評価に関係すると思う...

ESと企業研究、面接対策を行った。まず、ESに関しては他企業に提出し、その選考が進むとともにブラッシュアップさせていった。面接対策に関しては、主にケースの対策とジョブ選考の対策を行った。ケース面接に関しては、フェルミ推定、ケース面接の本を繰り返し説くことで、完成度を挙げた。ジョブ選考に関しては...

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の本選考対策に使用していたサービス・書籍

unistyle, ChatGPT, 東大生の書いたシリーズ

ユニスタイル、外資就活.com

ワンキャリア

unistyle 外資就活ドットコム onecareer 東大生が書いたケース本

unistyle、外資就活

就活生がPwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

コンサルティング業界であるため、論理的思考力の部分は評価されているなと感じた。ケース面接における1分でのアウトプットや多くの深堀りなど予想外の出来事にも柔軟に対応して、いかに一貫性のあるエピソードやプロセスを示すことができるかが重要だと感じた。

ケース面接では、最初のプレゼン内容があまり良くなかった。実際、面接官の表情も固かった。そこから、ディスカッションでは受けた指摘をもとにより良い施策にしていく意識を持って発言することで、次第にいいね、や面白い発想だねという発言を引き出せるようになった。

PwCの価値観を持っているか。PwCはチーム連携をかなり重視しているので、その力を持っているかを面接のエピソードやGD、インターン選考で見られていたと思う。また、ロジカルシンキングは最低限あれば、大丈夫だと思う。

当職種の選考においては、コンサルとして必要な論理的思考力などもそうだが、やはりITへの興味関心や素養が大きく見られていたように感じる。何故ビジネスアプリケーションを使ったコンサルがしたいのかを伝えられるようにすることが大切だと感じる。

【内定】エントリーシート（デジタルコンサルタント）

評価されたポイントとしては、柔軟性であると考えている。通常の面接でも面接官とのコミュニケーションを意識しながら行っていた。また、ケース面接では面接官と自分の答えをブラッシュアップしていくというような心がまえで臨んでいた。また、最終面接での質問も準備していない質問に対しても答えられたことも自身の...

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の本選考ES（エントリーシート）・レポート

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の本選考ES

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2027卒 Q あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。
A 私の人生で最も大きな挑戦は、高校入学を機に、音楽経験がない状態から吹奏楽部に入り、打楽器に取り組んだことである。中学時代は運動部に所属していたが、目標を持てないまま活動を続け、最後までやり切ったという実感を得られずに引退した。その反省から、高校ではあえて未経験の分野に身を置き、何か一つを本気でやり切りたいと考えた。入部当初は楽譜の読み方も分からず、基礎的な奏法すら身についていなかったため、周囲との差に焦りを感じる日々が続いた。それでも、先輩の助言を受け、成果を急がず地道に積み重ねる姿勢へと意識を切り替えた。毎日の練習では、自分の演奏を客観的に振り返り、改善点を一つずつ潰していくことを徹底した。また、個人の上達だけでなく、全体の音のまとまりを意識し、仲間と自主的に合わせ練習を行った。こうした取り組みを続けた結果、二年目には定期演奏会でソロを任されるまでに成長することができた。この経験から、困難な状況でも工夫と継続によって道を切り拓けることを学んだ。

エントリーシート（デジタルコンサルタント）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2026卒 Q あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。（文字数自由※システム上の最大入力文字数は2000文字です）
A 私の人生の中で最大のチャレンジだったのは、高校時代のサッカー部での経験です。私たちの学年にはたった11人しか部員がいないという厳しい状況の中、県大会でベスト16に入ることを目標に掲げました。当時、私たちは他校に比べて選手層が薄く、また練習時間も県内で最短という制約がありました。それでも、何とかして目標を達成したいという思いが強く、チーム全員が一丸となって努力しました。私はこの経験を通じて、困難な状況でも創意工夫とチームワークによって目標を達成できることを学びました。まず、練習時間が限られている中で最大限の成果を出すために、効率的なトレーニング方法を模索しました。通常の練習に加えて、朝早くからの自主練習を提案し、チーム全体で参加しました。朝練習では持久力を高めるためのランニングや、筋力トレーニングを中心に行い、短時間で効率的に体力をつけることを目指しました。また、効果を最大化させるために筋肉や走法の知識を習得する時間を作りました。限られた時間でも、全員が高い集中力を保ち、トレーニングに取り組むことができたため、徐々に成果が現れました。例えば、後半に疲れが出やすい試合でも、チーム全体が安定したパフォーマンスを維持できるようになり、接戦をものにすることができました。次に、私たちのチームは選手層が薄かったため、各ポジションでの役割が固定されておらず、全員が複数のポジションをこなす必要がありました。私はミッドフィルダーとしてプレーしていましたが、試合によってはディフェンダーやフォワードも担当しました。このように、一人ひとりが柔軟にポジションを変えながらプレーできるよう、ポジショニングや戦術についても自主的に学びました。私は特に、自分のポジションだけでなく、他の選手がどのように動くべきかを理解することで、フィールド全体を俯瞰する視点を身につけることができました。これにより、試合中に的確な指示を出せるようになり、チーム全体の連携もスムーズになりました。また、試合の戦術面でも工夫を重ねました。私たちのチームは体格やフィジカル面では他校に劣ることが多かったため、相手の弱点を突く戦術を考えることが必要でした。私は監督やチームメイトと共に、対戦相手の試合映像を分析し、どのようなプレーが有効かを話し合いました。特に、サイド攻撃や素早いパス回しを活かしたカウンター戦術を徹底し、スピードを活かして相手の守備を崩すことに成功しました。実際に、この戦術は多くの試合で機能し、他校が予想外の展開に驚き意表をつけることが多かったです。さらに、私はチーム全体の士気を高める役割も担いました。人数が少ないことや、厳しいトレーニングに取り組む中で、どうしても精神的に厳しくなる時期がありました。その際、私はチームメイト一人ひとりと話をして、個々の課題や不安を聞き出し、励まし合うことでチームの団結力を高めました。特に、練習試合で敗れた際には、私は自ら進んでポジティブな声かけをし、次の試合に向けて切り替えるための雰囲気作りを心がけました。このような姿勢が功を奏し、チーム全員共に試合ごとに成長していくことができたのは、大きな達成感を感じました。結果として、私たちのチームは県大会でベスト16に進出するという目標を達成しました。この経験は私にとって非常に大きな自信がつき、チームワークや問題解決力を養う大切な機会になりました。特に、困難な状況に直面しても諦めず、チーム全員で工夫しながら前進することの重要性を学びました。また、限られたリソースの中で最大限のパフォーマンスを引き出す方法を模索することは、その後の私の人生にも大きな影響を与えています。現在でも、この経験で得た学びを、あらゆる場面で活かして挑戦を続けています。また、貴社のコンサルティング業務においてもこの強みを発揮し、お客様に最適なソリューションを提供できる人材を目指し、日々努力を続けていきたいと考えています。

【内定】エントリーシート（pwcアドバイザリー合同会社）（M&A・戦略コンサルタント職）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2026卒 Q 志望理由
A 〇〇な性格と、留学中に外国から日本を俯瞰した経験から、コンサルタントとしての専門性を磨き世の中に幸せを提供したいからです。ビジネスコンテストへの出場や、〇〇でストラテジープランナーとクライアントの課題解決方法を模索し、提案するプロセスにおいて、全体像と相手のニーズを把握して実行可能な最適案を提案しクライアント様、そして社会に喜んでいただくことの楽しさを学びました。さらに、〇〇にて社長直下のインターン生として半年間働く中で、経営や会社機能を学びました。この2点を踏まえ、コンサルの頭脳として活躍できるコンサル思考、専門性を身につけたいです。また、M&Aは将来一つの会社では成し遂げ得ない大きな野望を叶えることで世の中の幸せを創造する手段だと考えています。以上の理由から御社のM&A・戦略コンサルタント職を強く志望しています。

エントリーシート（ITソリューションコンサルタント）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2026卒 Q あなたのこれまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。（文字数自由）
A 私の人生の中での最大のチャレンジは、文化祭における〇〇のリーダーを務めたことです。私が学生時代に所属していた〇〇は、文化祭の〇〇を毎年行っていました。私がリーダーを務めた年は、コロナ禍明け初の対面開催の文化祭でした。そのためリーダーの私を含め、部員全員が対面開催を経験したことがないという状態でした。ここから私は、〇〇のノウハウ不足、〇〇への対応力不足、チーム内の連携力不足の3つの課題があると考えました。そこで、私は自分がリーダーであることを活用して、これらの課題の解決に取り組みました。〇〇のノウハウ不足については過去の資料だけでなく、OBやOGの話を参考にし、簡潔にまとめた資料を部内で共有しました。〇〇への対応力不足については、〇〇の取り扱い方法について部員全員で共有し、誰でも基本的な対応ができるようにしました。チーム内の連携力不足については、部員それぞれの役割を明確に決め、役割ごとの仕事を部員全員で把握し、緊急時の対応策についても考えました。これらの取り組みの結果、文化祭当日はトラブルに対して適切に対応することができ、観客と部員の楽しそうな姿を見ることができたため、大きな達成感を感じました。

エントリーシート（ビジネスコンサルタント）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2026卒 Q PwCコンサルティング合同会社の「【BC】ビジネスコンサルタント職」を志望する理由を、日本語でご記入ください。（字数制限：400文字以内）
A 日本のビジネスが抱える問題を解決し、豊かな未来を牽引する指針のような存在になりたいからだ。現代のVUCA時代において、技術や情報が錯綜する中で、ビジネスの根幹を支えるのは「人」であると考えている。高校の部活動において、周囲をサポートすることの魅力に価値を見出した。この「人思い」の姿勢をコンサルタントとして発揮し、「人」を通じたビジネス変革に貢献したいと考えている。その中で貴社を志望する理由は、DX領域に携わりたいからだ。日本におけるDX推進を引き上げ、日本のビジネスの底上げをしたい。DXを推進することで、企業内に柔軟性が生まれ、新たな領域にチャレンジできる機会が生まれる。そうすることで、現代ビジネスの有限価値の奪い合いから、価値創造社会へのシフトが可能だと考えている。そのため、さまざまな領域に取り組み、提案後の実行までサポート支援している貴社であれば実現性が高いと考え、貴社を志望している。

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の本選考ES一覧

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の本選考レポート・体験談

本選考レポート（ビジネスコンサルタント職）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2026卒 Q 選考時期をお答えください。
A 9月上旬～11月上旬 (ボストンキャリアフォーラム)

本選考レポート（ビジネスコンサルタント職）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 12月中旬から5月初旬

本選考レポート（ITソリューションコンサルタント職）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 5月上旬~10月下旬

本選考レポート（ITSC）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 12月上旬～５月下旬

本選考レポート（itsc）

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 4月

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の本選考レポート一覧

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の新卒面接対策情報

ここからはPwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の面接対策情報を解説していきます。

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の面接・グループディスカッション詳細

【ロングGD】社員1人、学生6人、オンライン
アイスブレイク(3分)→ディスカッション(100分)→成果発表(2分)→質疑応答・フィードバック
質問内容：時事問題かつ今話題になっているトピック
・オンライン上で行うため、Googleドキュメントなどパソコン上で共有できるノートがあるとやり...

GD
社員は一人、学生は5人。オンラインで行った。選考中、社員は常にメモを取り、厳しい雰囲気。その後の逆質問の時間では笑顔も見られた。

面接
社員1人、学生1人
ケース面接の後、人物面接を行った。全体的に厳しい雰囲気。

【GD】学生6人、社員1人、オンライン開催、1時間ほど
テーマは企業の仕事状況を改善する方法について話し合った。
周りの学生の質が高いので、話し合いはかなり盛り上がった。そこをどのようにまとめるか、時間通りにまとめるかが鍵だったと思う。また、逆質問の時間が1人1問程度あった。

【1次...

GD
社員の人数及び学生数：社員1人、学生5人
時間：30分程度
場所：オンライン
テーマ：ITを用いた戦略立案に関するお題だったと認識している

面接
社員の人数及び学生数：社員1、学生1
時間：45分
場所：オンライン
質問内容：45分でケース面接、個人面接、逆質問の時...

GD：面接官1人に対して学生が7人、時間はおよそ60分でオンラインでの開催であった。雰囲気としては明るい雰囲気で進められた。学生は自分から積極的に発言する方が多かった。
一次面接：面接官1人に対して学生1人で、45分間行われた。前半は個別面接、後半の15分ほどでケース面接、逆質問といった流れ...

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の面接において印象に残った・回答に困った質問

パートナー面接にて、「観察力」という強みを自己紹介で紹介したところ、1問目が「観察力の定義は？」2問目が「数分経ったけど私を観察してみてどうですか？」であり、特に2問目については準備のしようもない質問であったので驚いた。
面接では比較的に穏やかで緊張を和らげるような雰囲気作りを社員の方々がし...

プログラミングとかはできるの？という質問に困りました。文系で、全くプログラミングやITに関する知識がなかったので。

パートナー面接の深掘りはかなりきつかった。抽象的なことはかなり掘られて、「なぜ、その仕事をやりたいの？」「あなたはどのような活躍ができる？」「きっかけは？」などと答えを明確にする必要がある。

PwCと他ファームの違いや、PwCが出せる価値、そして自分が出せる価値はかなり深堀された。

印象に残った質問は、コンサルに必要な能力とその深堀である。今までにない質問であり、深堀も非常にされた。この質問に最後まで答えられたことが内定につながったと考えている。

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

GDでは、「どうすれば自分以外の全員も通過できるか」を意識しながら臨んでいた。発言機会が少ない人には話を振ってみる、時間をあえて役割がタイムキーパーの人に聞くなど自分が評価されようではなく、周りを活かすように立ち回ることで結果としてチームを作ったという点で評価されればいいなという心持ちで行って...

GDでは、発言が少ない人にも話を振って、チームとして良い結論に至ることを意識しました。
面接では、熱意を伝えることを意識しました。現段階では知識が足りていないことを受け入れて、今後どのようなことを学んでいきたいのかというプランや取り組みを話しました。

面接ではできるだけ明確にすることに注力した。具体的にどのような仕事を行い、どのような社会を作りたいのかを明確化させた。グループワークではみんなの意見を聞くことに注力した。そこを評価したと面接官からFBをもらえた。

まずは当然だが論理的思考力があることを見せる事。具体的にはGDの際に率先してセグメント分けを行ったり、面接の際に結論ファーストで答える事。そのうえで、+アルファの強みを見せる事。自分は明るくはきはきと話すことで、雰囲気をよくすることに努めた。

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社の面接対策情報をもっと見る

心掛けていたことは、簡潔かつ結論ファーストで話すことである。面接官の質問に対して、2－3行で答えることを意識するとともに、必ず結論から話すようにしていた。これはGDでも意識しており、相手に伝わりやすい話し方を意識していた。

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップ選考詳細

ここからはPwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップ選考フローや就活性がPwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップ選考フロー

【デジタルコンサルタント】(サマーインターン)
説明会
↓
エントリーシート(ES)
↓
WEBテスト
↓
合格

【ビジネスコンサルタント】(サマーインターン)
エントリーシート(ES)
↓
WEBテスト
↓
グループディスカッション(GD)
↓
面接(ケース面接)
↓
合格

エントリーから合格に至るまでの選考フローとその時期・内容については、インターンシップ合格者の体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

就活生がPwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップの選考のためにした準備

ES対策では、コンサルを志望する理由と自己経験を深く連動させ、論理に一貫性を持たせました。GD/面接対策として、TG-WEBの過去問対策を徹底し、また、ケース面接の練習を通じて、どんなお題にも対応できる汎用的な思考力を鍛えました。

インターン参加にほぼ選考要素がなく、その前に開催されたデジタルコンサルタント体験会に参加したことで、webテストだけでインターンの参加権を得ることができた。webテストだけでインターンに参加できるのはなかなかないので、webテの対策だけ行えばいい

２つある。１つ目はケース対策だ。ケース面接が選考の途中であるため、「東大生の～」シリーズの参考書で自分でケースを解く練習をした。２つめはグループディスカッションになれることである。これも選考の途中であるため重要である。

事前にいくつかケース問題を解き、課題解決の基本的なフレームワークを学んでおいた。
あとは、基本的なグループディスカッションの進め方についても簡単に予習しておき、自分がどんな役職で議論に貢献できるかを、事前にある程度頭に入れておいた。

Webテストは全問時間内回答、正解率85~90%は打破するようにした。そんなにESや面接で差はつかないと思うので最後はWebテで決まるのではないかと思う。
インターンに合格した後は、ケースワークの進め方の本などを読み、イメトレをしておいた。

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップで評価された・重視されていたと思うポイント

選考全体を通して、極めて高いレベルでの論理的思考力と課題設定能力、そしてハードワークへの耐性を示す熱意が最も重視されていると感じました。GDでは、議論の構造化とタイムキーパーとしての貢献度が評価され、面接ではケースに対する柔軟な思考力と、プロフェッショナルとしての自覚が問われます。単なる優秀さ...

インターンに参加するまでに選考要素の強いものがなかったためあまりわからない。webテストについては他の職種で受けたものがそのまま使いまわされるため、他も受けている人は体験会だけでインターンに参加することができる。体験会そのものもインターンにつながる選考会ではなく、インターンに参加する権利が与え...

ＧＤにおいては、積極性と協調性がバランスよくとれているかを見られていたと考える。自ら発言をするだけでなく、書記の役割や発表の役割をチームの雰囲気を見て買って出た姿勢が評価されたと考える。面接においては、ケースは論理的構造的に物事が整理されていて、それをしっかり言語化できているかが重要であると考...

全員の力を合わせて、全員で質の高いアウトプットを目指す意識が評価されたと思う。
インターンでも、自分の力でガンガン引っ張っていくというよりは、全員を議論に巻き込みつつ、議論をまとめられる人が多かったので、そう言った点を重要視しているのではないかと思った。
またなんでも肯定すればいいわけでは...

少し変わった切り口で、感性を前面に出していたのが好評だったと思う。コンサルは論理性が重視される世界ではあるが、一定の感性ももちろん重要である。特に、PWCはコンサルファームの中で一番人間味と感性があるように思う。インターンシップの際のフィードバックでも自分の感性をほめてもらえたので、この点が会...

PwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社のインターンシップ参加後の企業からのアプローチ

インターン参加者には、早期選考ルートへの招待に関するメールが届きました。

メールで次の選考の案内がくる。

１か月後くらいにメールで次の選考の案内が来る

早期選考（1次面接）の案内が来た。

個人的なアプローチはないが、早期から選考の案内は来る。

インターンシップを通してPwCコンサルティング合同会社・PwCアドバイザリー合同会社から内定がでるかどうか

出る（インターン参加者には早期選考ルートへの案内があり、実質的に選考に直結していました）

直接内定は出ないが、次の選考に進めるかが決まる。

直接は出ないが、次の選考に進めるかが決まる。

インターン中のワークの活躍度によって、インターン後に早期選考（1次面接）の案内が来る。