KPMGコンサルティングの新卒就活・採用情報

ケースフェルミはしっかり対策した。コンサル各社で個別分析するのではなく、より視座を高く持ち、日本のコンサル市場、アジア地域のコンサル市場が現状どうで将来どうなってゆくのかまで考察を深め、より高次元のディスカッションが面接時にできるようにした。GDやESは他者のBIG4と特別変わらない対策方法を...

まず、KPMGコンサルティングのビジネスモデルやサービスを理解し、企業文化や価値観について調査した。次に、OB訪問などを通じてコンサル業界動向や最新のトピックスについて情報収集し、事前に準備しておいた。また、面接の前は自己紹介や志望動機について考え、同時に自身の経験やスキルを具体的に強調するエ...

他の総合系コンサルファームについてもそうだが、外資戦略ファームと比べて、「なぜ当社か」などの志望度を見られていると聞いていた。
そのため、競合と比較した企業の魅力をよく確認し、他のファームには無いKPMG独自の特徴を自分の言葉で話せるよう企業研究に努めた。

企業研究には、外資就活やワン...

19卒の先輩に同社に進んだ方がいらっしゃったので、KPMGコンサルティングの業界内でのユニークネス、力を入れているインダストリー、各選考ステップにおいて逐次気を付けるべきポイントなどを聞いてから臨むようにしていた。実際そこで伺った内容がそのままケース面接で問われたり、最終面接で問われたりといっ...

大きく２つあります。
１つは、総合系コンサルティングとファームの中でも立ち位置と特徴を事前にまとめておいた事です。数多くあるコンサルティングファームの中で、なぜ総合系なのか、そしてなぜその中でもKPMGコンサルティングなのかについて、自分なりにしっかりとまとめておきました。
もう１つは、は...

KPMGコンサルティングの本選考対策に使用していたサービス・書籍

外資就活、ワンキャリ

ワンキャリア、外資就活

外資就活・ユニスタイル・ワンキャリア

外資就活ドットコム

unistyle,外資就活ドットコム

就活生がKPMGコンサルティングの本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

最低限のコミュニケーション能力と思考能力、そして最後に人間性だと思う。GDや面接を通してコミュニケーション能力は見ていて、思考能力に関してはケース、フェルミとその後の受け答えで精査していると感じた。他者以上に自身のロジックを深堀してきて、ディスカッションが大変だったことからも思考回路を見たいの...

GD以降、人数がかなり減っていたので、GDでかなり絞込みが行われているようだった。ここでロジックや根拠に基づいた思考ができ、それを的確に発言、チーム全体の方向性をまとめることができていたのか、を見ていたのかもしれない。あと、面接については私が話している時間より面接官の方が話している時間の方が長...

他の総合系コンサルファームについてもそうだが、外資戦略ファームと比べて、「なぜ当社か」などの志望度を見られていると感じた。
競合と比較した企業の魅力をよく確認し、他のファームには無いKPMG独自の特徴を自分の言葉で話すことを心がけた。

同業他社と比較して、特に際立って重要視されたことがあったとは思わない。ただ、現在人事の総責任者であるパートナーの方は「コンサルタント」という生き方に強いこだわりを持っている方（https：//gaishishukatsu.com/archives/127298参照）なので、その点に留意して志望...

KPMGコンサルティング 2026卒 Q KPMGコンサルティングを志望する理由をご記入ください。（400字）
A 貴社を志望する理由は、企業の課題を解決することでより豊かな社会を実現したいためだ。私は〇〇サークルで〇〇リーダーを務めており、対話と自己研鑽を続けることで各後輩に合わせて表面的ではなく本質的な改善方法を教えることができ、〇〇全体がよりよい演奏になったという経験がある。この経験から人の成長を促進させることにやりがいを感じ、クライアント企業の経営課題を明らかにしてその解決を支援するコンサルティング業務を志望している。貴社は少数精鋭の組織体制で、かつKPMGジャパン内の横連携、そして他社との連携も活発と言うことで、提供できるサービスの幅が広い上に高い技術を提供できるため、最もクライアントに寄り添った会社だと感じている。そのような貴社は成長環境も整っていると考えられ、いち早く専門性を磨き、クライアントに寄り添い課題に対して最適解を提供したい。

主に、3点あったと考える。
１つは、基礎的な論理的に問題を考える能力があるかどうか。
これについては主にGDとインターンシップ中に評価されていたと思われる。
２つ目は、チームでのコミュニケーション能力。
これは話が面白い等のコミュニケーション能力ではなく、チーム内できちんと役割分担を行...

KPMGコンサルティングの本選考ES（エントリーシート）・レポート

KPMGコンサルティングの本選考ES

【内定】エントリーシート（コンサルタント）

エントリーシート（ビジネスコンサルタント）

KPMGコンサルティング 2026卒 Q 志望職種の志望理由を教えてください。(400文字以下)
A 日本のビジネスが抱える問題を解決し、豊かな未来を牽引する指針のような存在になりたいからだ。VUCA時代と呼ばれる現代社会において、多様な情報が日々錯綜しているが、ビジネスを支える根底にあるのは「人」であると私は考えている。私は高校の陸上競技部での活動において、チームメイトとの意見交換に積極的に働きかけ、互いの記録向上に尽力した。そのため、チームメイトが記録を更新したときには共に喜び合った。この中で、私は一人の選手として活動することはもちろんのこと、他の選手をサポートすることの魅力に価値を見出した。この私の「人思い」という人柄は貴社のビジネスコンサルタントとして、十分に活かすことが可能であると自負している。そのため、私は貴社のビジネスコンサルタントを志望する。私自身が日本の豊かな未来を牽引するような人財となり、「人」というビジネスを支えるものを媒介に、ビジネスそのものに変革をもたらしたい。

エントリーシート（コンサルタント）

KPMGコンサルティング 2025卒 Q KPMGコンサルティングを志望する理由をご記入ください（400文字以内）
A 企業と伴走し課題解決を行い、国際社会への貢献を実現したいと思い貴社を志望した。大学時代、長期インターンシップにて〇〇を行う企業支援の仕事を経験した。そこでは海外進出に課題を抱えている企業に対して、様々な支援を行うことで課題解決を実現してきた。そして支援した企業が海外進出を果たすことで、世界に良い影響を与えていく場面を何度も見てきた。この経験から企業の抱える課題を解決することで国際社会への貢献に繋がるコンサルティング業務に携わりたいと思うようになった。中でも貴社は、強力なグローバルネットワークとサステナビリティの専門性を兼ね備えており、私も目指す国境を超えた社会変革を実現できると考えた。また、顧客とより密に長期的な信頼関係が構築でき、成長環境が整っている少数精鋭の体制に魅力を感じた。その体制の下で、私の傾聴力と真摯な姿勢を活かし、より良い価値提供を行い企業成長に貢献したい。

エントリーシート（コンサルタント）

KPMGコンサルティング 2025卒 Q KPMGコンサルティングを志望する理由
A KPMGコンサルティングを志望する理由は、異なる産業や組織に深い知識が求められる多様性と、日々の新たな課題に取り組む挑戦的な性質があると考えているからです。クライアントと連携して様々な課題に対処することでスキルセットを拡充し、柔軟な思考を養うことができると思います。また、ビジネスの課題は多面的であり、分析力と綿密な視点が必要ですが、問題解決スキルをコンサルティングの環境で向上させたいと考えています。加えて自身の長所であるコミュニケーション力も活かせると考えています。この連携による目標達成の過程に喜びを感じ、チームで協力し成長する場として、KPMGコンサルティングを志望します。

エントリーシート（コンサルタント）

KPMGコンサルティング 2025卒 Q KPMGコンサルティングを志望する理由をご記入ください　(400字以内)
A 貴社を志望する理由はクライアントとともに汗を流して課題解決を行い、社会に変革をもたらすことができる環境があるからだ。社会に変化を与えるコンサルティングを行うためには、企業単位でクライアントを見るのではなく、人単位で寄り添っていかなければならないと考える。｢人を大切にするNo.1ファーム｣を目指す貴社の方針は非常に魅力的で、｢人と共に社会に貢献したい｣という私の想いにもマッチしている。大学時代、○○部で副将として傾聴力を活かして部員の潜在ニーズを引き出しながらチームビルディングを行ってきた。この経験から、人に寄り添うことのやりがいや、個人の課題解決とそれに伴う組織の包括的な課題解決に取り組む面白さを学び、それを社会規模で行いたいと考えた。私は貴社でデジタルなどの攻めとリスク対応などの守りをうまく組み合わせて課題解決を行い、社会にインパクトを創出するゲームチェンジャーになりたい。

KPMGコンサルティングの本選考ES一覧

KPMGコンサルティングの本選考レポート・体験談

本選考レポート（コンサルタント）

KPMGコンサルティング 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 2023年５月〜6月

本選考レポート（ビジネスコンサルタント）

KPMGコンサルティング 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 4月～8月

本選考レポート（コンサルタント）

KPMGコンサルティング 2022卒 Q 選考時期をお答えください。
A 2月〜3月

本選考レポート（コンサルタント）

KPMGコンサルティング 2020卒 Q 選考時期をお答えください。
A 6月〜9月

本選考レポート（経営コンサルタント）

KPMGコンサルティング 2020卒 Q 選考時期をお答えください。
A 11月上旬～1月中旬

KPMGコンサルティングの本選考レポート一覧

KPMGコンサルティングの新卒面接対策情報

ここからはKPMGコンサルティングの面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、KPMGコンサルティングの面接対策情報を解説していきます。

KPMGコンサルティングの面接・グループディスカッション詳細

現在、面接・GD詳細の情報を収集中です。

KPMGコンサルティングの面接において印象に残った・回答に困った質問

コンサル業界の今後はどうなると思うか、そしてKPMGはどうするべきか。

オーソドックスな質問しかなかったので特に困ったり印象に残った質問はありませんでした。

普段疑問に思っていることは何か。

内定を複数もらった時、最終的な入社先をどうやって決めるつもりなのか

特になし。
何か挙げるとしたら、最終面接で聞かれた「インターンシップの感想を聞かせて」という質問。社員さんも楽しそうに話しに参加してくれた。

KPMGコンサルティングの面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

ESはなぜコンサル業界、KPMGを明記する事。ジョブでは通常のGDと同じく、周囲との調整を取りつつリーダーシップを発揮できるよう努めた。周囲が海外大学生という事で、基本的に皆能動的に参加するが逆に意見の衝突が多くなったため、そこは調整役としての立ち回りを意識した。面接では上記の様に面接官の態度...

GDにおいて、かなり抽象的なテーマで尚且つ時間が長かったので、冗長な議論になってしまわぬようにある程度強制的に方向性を定めることにした。また、面接においては明るい表情でハキハキ、結論ファーストで答えることにしていた。

特にない。これはKPMGに限った話ではないが、強いて言えばケース面接についてはある程度準備していたため、本番でも危なげなく乗り切ることができたのがよかったと思う。あとは、人事責任者のパートナーの記事（上述URL参照）を事前に読んでいたのが最終面接で功を奏したか。

[GD]常にワークを楽しむ事を意識した点である。
一度正解にたどり着いたように思っても、実際はさらに突き詰めて考えれば粗が出てくる事が多々ある。このような細かな部分まで思考を重ねる事を苦と思わず、楽しみながらやる事を意識した。
[面接]社員さんと話のレベルを合わせられる程度にニュースを意識...

KPMGコンサルティングの面接対策情報をもっと見る

KPMGコンサルティングのインターンシップ選考詳細

ここからはKPMGコンサルティングのインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
KPMGコンサルティングのインターンシップ選考フローや就活性がKPMGコンサルティングのインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

KPMGコンサルティングのインターンシップ選考フロー

現在、インターンシップ選考フローの情報を収集中です。

就活生がKPMGコンサルティングのインターンシップの選考のためにした準備

特段の準備はしていないが、複数daysのインターン参加が初めてだったので、以前の他社の1dayインターンでいただいたフィードバックを見返す、自分の癖（長く話し過ぎてしまうなど）を意識しておく、などをした。

選考の中にテスト形式のものが多かったため、玉手箱やG-MAPに関してはSPIの対策本を使ってテスト対策をした。３月くらいまでに１周し、間違えた問題のみ２周目をといた。また、ケース録画の分量が多いテストもあったため、ケース対策も入念に行った。東大生のケース・フェルミ本で対策した。グループディスカ...

このインターンに向けて特に準備したことはない。選考フローがESとWebテストだけだったため、ESに関してはある程度企業研究をしてから書いた。Webテストは対策無しで臨んだ。他社でWebテストを受けてたり、普段から対策をしていれば特にここに対して特別な対策はいらない。

GDの対策を徹底的に積むように心掛けた。goodfindの講座を利用したり、コンサルやベンチャーのサマーインターンに参加したりして、ハイレベルな練習を積んでおくようにした。また、WEBテストでの絞り込みが大きいので、苦手な人は要対策。

コンサルティングファームの選考やジョブに臨むということもあって、ビジネスケースの問題やフェルミ推定については市販の参考書で繰り返し訓練を行った。また若いファームということで選考のお題として最新のテクノロジーやサービスに関するものが出されやすいと予想していたので、新聞などで常に最新のビジネス動向...

KPMGコンサルティングのインターンシップで評価された・重視されていたと思うポイント

論理的思考力が重視されていることはは言及するまでもないが、それ以上に思考耐力を重視しているように思われる。上述のように選考フローが長く、また、それぞれが特殊な選考なので、困惑してしまうこともあるかもしれないが、どの選考においても持てる自分の力を最大限しようとする姿勢そのものが、一番求められてい...

テスト形式が多いため、論理的思考力を見られていると感じた。また、記述式の問題が制限時間が短い中で与えられたため、１００％にこだわるのではなく、短時間で６割くらいのアウトプットを出すことができるかどうかの力を見られていると感じた。加えて、Ｅｘｃｅｌやパワーポイント、タイピング速度といったパソコン...

選考フローがESとWebテストだけなため、重視されている点は、ESではなぜKPMGを志望するかという点が論理的に説明できていれば良いと思う。Webテストでは単に正答率だろう。自分は呼ばれなかったが、早期選考に呼ばれるかどうかは、チームワークにおける協調性だけでなく、他のメンバーより優れた思考や...

なし。
私の選考体験はＥＳとＷｅｂテストのみである。ＥＳはコンサル業界ならよほど変な事書かない限り通過すると思われる。ＷＥＢテストも一般的なものであり、ある程度の自頭があればだれでも通過できると思われる。
ただし、コンサル業界の選考フローにおける志願者絞り込みのフェーズはＷｅｂテストにある...

エントリーシートでかなり絞り込みを行っているようだったので、社員にスムーズに読んでもらい、伝えたいことが過不足なく伝わるように工夫をした。具体的には、第一に結論ファーストでそれを支える論理を構造的に記述した。第二に、自分の学生時代の経験や学生時代に培った価値観をベースに記述することを心がけた。...

KPMGコンサルティングのインターンシップ参加後の企業からのアプローチ

優秀者は本選考に招待される。

特になし

インターン後アンケートが来る。優秀者にはインターン後に早期選考の案内がくる。

なし

なし

インターンシップを通してKPMGコンサルティングから内定がでるかどうか

優秀者は本選考に招待される。

次の選考参加に関わる、内定は直接は出ない

内定は出ないが、優秀者は早期選考に呼ばれる。

本選考プロセスの一部である。このインターンで評価された学生は、後続の面接に進むことができる。

グループワークで活躍した学生に対しては後日面接の案内がある。

KPMGコンサルティングのインターンシップES（エントリーシート）・レポート

ここからはKPMGコンサルティングのインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
KPMGコンサルティングのインターンシップES・レポートだけでなく、今後KPMGコンサルティングのインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

選考フローが長く大変と感じることもあるかもしれないが、諦めず粘る力が非常に大事だと感じた。

インターンに参加するだけでも今後の選考の力になるような経験をすることができると思うので、ぜひおすすめします。グループディスカッションでは積極的に発言することももちろんですが、周りの学生との協調性を見せることも重要だと思います。また、テストが多くて大変だと思いますが、その分面接がないので対策はし...

このインターンはESとWebテストだけで参加できますが、集まる学生も優秀で、また早期選考に呼ばれる可能性もあることから参加する価値は十分にあると思います。

GDの対策を徹底的に積んでおくべき。goodfindの講座を利用したり、コンサルやベンチャーのサマーインターンに参加したりして、ハイレベルな練習を積んでおくこと。