【外コン過去問付き】ケース面接の解き方と対策方法を徹底解説

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最終更新日：2025年05月27日

この記事でわかること

ケース面接の解き方5ステップ
ケース面接過去問と対策

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ケース面接の解き方

「東大生が書いた問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」を参考にケース問題の解決手法を5つのステップに分けて解説します。

ケース面接の対策本をケース面接対策に役立つフレームワーク、おすすめ本、数値を解説で紹介しているので合わせて読んでみてください。

前提確認

多くのケース問題では、抽象的なお題が与えられて、それに対する施策を考える必要があります。問題に関する解像度を上げるためには、厳密な条件設定が必要不可欠です。主に次の3点を意識して議論を進めてみましょう。

語句の定義：あいまいな語句がある場合、認識を統一化するために定義する
クライアントの特定：誰に向けた施策なのか、問題解決の当事者を決定する
目標の具体化：売上増加や被害減少、問題改善など具体的目標を決定する

前提確認の例

「交通事故を減らす施策を考えよ」

→横断歩道付近で発生する交通事故のうち自動車(四輪)が絡む年間事故件数を2年で半分にすることを目標として、国土交通省向けの施策を考える

現状分析

前提条件を決定した後は、問題の現状分析のステップに移ります。このステップでは問題を解決するにあたって、現在どのような課題を抱えているのかを事細かに把握していきます。
この現状分析が不十分だと次項で説明...

もちろんプラスになることはあるが、一般的なことでも、何を考え、課題があった際にはどう向き合い、結果どうなったかということが大事です。話をより具体化するために数字を出すことが大切かと思います。その方が目に留まりますし。実際に私もESや履歴書には成果を具体的に書いていましたし、面接の際はわかりやすく伝えるようにしていました。「売り上げを増加させました」よりも、「売り上げを2倍にしました」の方がイメージしやすく、相手にも伝わりやすいですよね。もちろんプラスになることはあるが、一般的なことでも、何を考え、課題があった際にはどう向き合い、結果どうなったかという、
場合によっては「成果なんて出したことがない！」と思う人もいるかもしれません。

ボトルネックの特定

問題を構造化して全体像が把握できましたら、続いてボトルネックの特定が必要になります。
現実的に実行できる可能性が高く、解決すると効果が出やすい課題を選択することが基本です。そのため、このプロセスでは、...

なぜその業界、その中でもその会社、その職種なのかを答えられるようにしておきましょう。
○実際に学生時代に取り組んできたことや志望動機につながるきっかけとなった出来事
○どんなことをしたいのか、自分が入社することによって会社にとってどんな風に役に立つのか
上記に挙げたことを話せるようにセットで準備しておくといいかと思います。志望動機は、HPに書いてあることや会社説明会で人事が言っていたことをただ言うのでは薄っぺらいですしなぜその業界、その中でもその会社、その職種なのかを答えられるようにしておきましょう。
○○会社訪問などであった印象的な出来事
上記に挙げたことを話せるようにセットで準備しておくといいかと思います。

打ち手立案

ボトルネックを特定した後は、それに対して効果的な打ち手を考えていきます。初めに「何をするのか(What)」を明確にしてから「どうやるか(How)」を検討すると良いでしょう。
ここでも前述した構造化と同...

大手企業になってくると面接の際、大きな部屋に何十人も待たされ、人事の方が呼びに来ることがあります。皆さんはどうしますか？きっと人事の方はこう言うでしょう。
それに対して学生のほとんどは「いえいえ全然待ってません。」「私も55分に着いたので大丈夫です。(実際の面接開始の５分前)」、人事の人に気遣う人もいると思いますが、それは罠だと思っていただいて結構です。人事が予備に来た時から面接は始まっています。大手企業になってくると面接の際、大きな部屋に何十人も待たされ、人事の方が呼びに来ることがあります。皆さんはどうしますか？
いきなり言われるので緊張のあまり、人事の人に気遣う人もいると思いますが、

打ち手評価

最後に打ち手の評価では、前項で立案した打ち手に優先順位をつけます。優先順位をつけるための評価指標として実行性、実効性、タイムスパンの３軸を考えてみましょう。
打ち手として挙げた「ドライバー×故意」と「...

かつては総合商社を滑り止めにしてメガバンクを目指す学生が多かったように、学生の人気というものは年々変遷していきます。自分が将来成し遂げたいことはなんであって、そこに対して自分が就職活動で持つべき企業選びの軸はどこにあるのかを考えた。
また私の個人的な意見としては報道だけでなく、実際に自分の足を使って社員と会い、社風や企業の方向性感じとっていくことが重要だということを述べておきたいと思います。かつては総合商社を滑り止めにしてメガバンクを目指す学生が多かったように。
実際に自分の足を使って社員と会い、社風や企業の方向性感じとっていくことが重要だということを述べておきたいと思います。

コンサルティングファームのケース面接過去問と対策

ここでは実際にコンサルティングファームの面接で出題されたケース問題を企業ごとにご紹介しています。是非参考にしてみてください。

BCGのケース面接過去問まとめ(ボストン・コンサルティング・グループ)

BCG

BCG(ボストンコンサルティンググループ)のケース面接過去問まとめ

・高層ビルの総工費を求めよ
・腕時計の市場規模を増やす施策を検討せよ
・JRが利益を最大化するための戦略を考えよ

など他にも多数掲載

デロイトトーマツコンサルティングのケース面接過去問まとめ

デロイトトーマツコンサルティングのケース面接過去問まとめ
・貨客混載の普及に関するケース問題
①用意されているファクトを自分なりにまとめてメリットデメリットを整理
②整理した内容から自分の賛...

アクセンチュアのケース面接過去問まとめ

アクセンチュアのケース面接過去問まとめ

・フィットネスジムの売上を推定して売上向上施策を考えよ
・自動販売機の売上を向上させる施策を考えよ
・コーヒー店のオーナーとして、売上を2倍にする施策を考...

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・ケース面接対策に役立つフレームワーク、おすすめ本、数値を徹底解説
・ケース面接対策に読むべき本6冊
・外コンの本選考で課されたケース面接過去問まとめ｜レポート付
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・フェルミ推定とは？解き方や対策方法、よくある例題を紹介
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