野村不動産

2021年 新卒採用 総合職 ※締切延長

  • 21卒
  • 本選考
締切 20/04/03 18:00

最終更新日:2020年03月31日

情報の精度には最大限注意していますが、新型コロナウイルスの影響で選考内容に変更があるかもしれないため、本記事の記載情報には誤りがある可能性があります。本記事の記載情報だけでなく、必ず"各社から発表されている一次情報"を確認していただくようお願い致します。

■募集職種    
総合職(全国勤務)/総合職(首都圏勤務)

■募集学科    
全学部・全学科

■選考フロー ※変更になる場合があります。
・プレエントリー
新卒採用HP、リクナビ、マイナビよりプレエントリー
  ↓
・会社説明会/社員訪問
  ↓
・ES提出・適性検査・PR動画提出
マイページでエントリーシートを提出後、順次、適性検査を受検、PR動画の提出。
  ↓
・1次面接(東京で実施予定)(※一部Web面接有)
  ↓
・2次面接(東京で実施予定)(※一部Web面接有)
  ↓
・最終面接(東京本社で実施)
  ↓
・内々定

■応募締切
全てのステップを、下記の締切日時までに完了してください。

【第二次締切】
・Webエントリーシート提出  3月23日(月)23:59
・適性検査2種類受検・PR動画提出 3月27日(金)18:00

新型コロナウィルスの影響に伴う諸般の事情を考慮し、追加での募集受付を開始されました

【第三次締切】
4月3日(金)18:00

1)Webエントリーシート提出
2)適性検査受検(2種類)
3)自己PR動画提出    

※期限までに上記3点の手続きのすべてを終えることで、正式応募となります。
※それぞれの具体的な手続きはマイページ内のメッセージでご案内いたします。
※エントリーシートを提出いただいた方に適性検査のご案内を、適性検査を終えた方に動画提出のご案内を、それぞれ段階的にお送りいたします。
※自己PR動画は、【4/3 18:00】で提出用URLが無効となります。
 その後の受付は致しませんので、余裕のある動画撮影、提出をお願いいたします。

【エントリーシート設問内容】
◆応募する職制を1つ選択してください。【希望職制】
◆ご選択された職制での応募を希望する理由について記載ください。(100文字以内)
◆建築系業務への従事希望
◆取り組んでいる課外活動を選択してください
◆上記について具体的な内容を記載ください。(100文字以内) 
※詳細な活動内容について記載いただく必要はございません。記入例:家庭教師アルバイト(2012年4月~10月)
◆志望度の高い順に、最大3つまでお答えください。
◆自分なりにチャレンジングな目標を立てて何かに取り組んだ経験、その目標を立てた背景を教えてください。(500字以内)
◆周囲と協力して集団で課題に取り組んだ経験について、自らの意志で担った役割とその取り組み内容や集団に与えた影響を具体的に教えてください。(500字以内)
◆あなたが就職活動および、今後働く上で大切にしている軸について教えてください。(500字以内)

ES・選考レポート 10件

エントリーシート(総合職事務系) 野村不動産 2024卒 男性 Q 自分なりにチャレンジングな目標を立てて何かに取り組んだ経験、その目標を立てた背景を教えてください。(500字以内)
A 私の強みは、設定した目標に対して向上心を持ち努力できる点だ。ボートの一人乗り種目で全日本大学選手権大会の入賞を目指し、練習を組み立て目標を達成した。入賞を目標とした理由は、入賞は創部110年の歴史の中でも数回しか達成していない悲願であり、これまでの先輩方が目指してきた姿を間近で見てきたためこの目標を設定した。水上では大会に向けたメニューに取り組む際、ロードマップとの乖離が起きないよう、メニュー内にも目標タイムを設定し妥協のない練習を行うと共に、些細な違和感に対しても原因を考え改善策を考えた。また、陸上では、レース後半での筋疲労に焦点を当て、メニューの内容を従来の筋肥大系から筋持久系にシフトさせたほか、実業団の選手との合同練習を通じて学んだ体幹種目を実施することでレース後半に強い体作りを徹底した。試合は予選と敗者復活戦では、緊張から普段通りの漕ぎができずにレース後半で失速し、準決勝進出を逃してしまった。しかし、翌日行われたC決勝のレースでは、それまでの試合の反省を活かし、気持ちを切り替え、より高い順位を目指し上半身の脱力と後半まで耐える漕ぎを全力で遂行し1位になることができた。
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エントリーシート(地域限定総合職) 野村不動産 2024卒 女性 Q 自分なりにチャレンジングな目標を立てて何かに取り組んだ経験、その目標を立てた背景を教えてください。(500字以内)
A アパレルスタッフとして、「リピーター率全国10位以内」という目標に向けて、接客スタイルに変革を起こした。接客に取り組む中で、購入=顧客満足とは限らないと感じた経験から、「また来たい」と思っていただける程の価値提供によってリピーター客を増加させることを目標とした。そこで、自身の強みである分析力を活かし、単なる商品販売員ではない「お洋服選びのコンサルタント」として一人一人に寄り添う提案型接客に取り組んだ。まずは、動向観察によって一人一人の個性や来店目的を把握した上で、会話によって潜在的なニーズを分析した。その上で、最適な商品を選定するとともに、+αでコーディネートやアレンジ方法を一緒に提案した。また、定期的なロールプレイングの実施を提案し、スタッフ同士で接客方法の見直し・改善を繰り返すことで、店舗全体にも「顧客に寄り添う接客スタイル」を定着させた。この施策により顧客満足度を向上させ、半年間でリピーター率を全国410店舗中24位から5位まで向上させることができた。この経験において多様性を肌で感じたことをきっかけに、自分の中の「あたりまえ」を過信せず、「まずは自分が相手を知る」ことを大切にしている。
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