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教育業界の主要4社を徹底比較!【ベネッセ・学研・河合塾・ナガセ】

教育業界の主要4社を徹底比較!【ベネッセ・学研・河合塾・ナガセ】

最終更新日:2020年07月10日

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教育業界の業界研究を行うにあたって業界の仕組みを理解しておくことは欠かせません。企業や業界の情報を得て自分の企業選びの軸と合致しているかを確かめるためです。

就活における業界研究は、教育業界の場合だと「教育業界で活かせる素養=自己PR」「教育業界を志望する理由=志望動機」をエントリーシート(ES)や面接で語れる様になることがゴールです。

本記事では就活生の皆さんが業界研究をするにあたり気になる人も多いであろう、教育業界各社の業績、社風、選考などを「ベネッセホールディングス・学研ホールディングス・河合塾・ナガセ」の4社で企業比較していきます。

教育業界各社の事業内容・業績比較

教育業界各社の事業内容・業績比較まずは教育業界各社の事業内容や業績について比較していきます。

教育業界全体の市場規模は2019年時点で2.5兆円前後です。その中で学習塾の市場は9000億円に上ります。教育業界の平均年収は2019年時点で526万円ということも踏まえて主要4社の業績を比較していきましょう。

教育業界の売上や年収を詳しく知りたい方は【最新】教育業界で売上・年収が高い企業ランキングの記事をご覧ください。

事業内容・業績比較(1) ベネッセホールディングス

ベネッセホールディングスは2019年時点で売上、平均年収共に教育業界NO.1の企業です。事業内容は主要事業の国内教育事業の他グローバル事業、介護保育、語学教育、その他ライフスタイル事業の5つに分かれます。

国内教育事業では通信教育が特徴として挙げられます。またグローバル教育部門では中国、台湾、インドネシアに進出しており中国事業では会員数が100万人を超え、今後の成長が見込めると言えます。

2018~2019年の売上は2,486億円です。2020年には5,000億円、2022年には6,000億円を目標に掲げています。

平均年収は945万円です。

事業内容・業績比較(2) 学研ホールディングス

学研ホールディングスの事業内容は教育サービス事業、教育コンテンツ事業、医療福祉サービス事業の3つに分かれます。

2018~2019年の売上は1,405億円です。売上は10年連続増収を続けており、その一因としてメディカルケアサービスの加入効果が挙げられます。特に看護師向けe-ラーニングの売上が伸びています。

平均年収は934万円です。

【参考】
学研ホールディングス 2019年9月期決算説明会資料

学研ホールディングスの企業研究/選考対策はこちらから

事業内容・業績比較(3) 河合塾

河合塾の事業内容は進学、キャリアアップを目指す人向けの通学教育事業と、高校・大学・企業の社会人向けの教育活動支援事業、教育開発事業の3つに分かれます。

2018~2019年の売上は1,039億円で、翌年度繰越収支差額は前年度の2,376百万円から6,180百万円に伸びています。人件費や管理経費抑制のためです。

年間延べ308万人が受験する「全統模試」は主要な事業だと言えます。

【参考】
河合塾グループHP 河合塾について

河合塾の企業研究/選考対策はこちらから

事業内容・業績比較(4) ナガセ

ナガセの事業内容は学習塾、スイミングスクール、社会人向けスクールの3つに分かれます。

2018~2019年の売上は456億円で昨年から微減しています。その要因として高校生部門とスイミングスクール部門の伸びが留まっていることが挙げられます。

しかし広告費やAIを活用した講座の開発に10億円以上を投資しており、来期以降の売上伸長を見込んでいます。

【参考】
ナガセHP 会社概要

ナガセの企業研究/選考対策はこちらから

教育業界各社の社風・組織風土比較

教育業界各社の社風・組織風土比較続いては教育業界各社の社風や組織風土について比較していきます。ここでは社風を読み解く指標として企業理念と求める人材の2点に焦点を当てて考察します。

社風・組織風土比較(1) ベネッセホールディングス

ベネッセホールディングスの企業理念は「Benesse=『よく生きる』」です。人々の向上意欲と課題解決の支援を目的としています。

ベネッセホールディングスの求める人材は以下の3点です。

  • 主体性を持ち、自ら考え・行動に移すことができる人
  • 共感力を持ち、周りを鼓舞し、周りを巻き込める人
  • 困難な局面でもあきらめず最後までやり遂げられる人

”当社の社風を敢えて表現すると「真面目」そして「アツイ人が多い」です。当社が手掛けるビジネスの根幹には「自分や自分の家族がしてもらいたいサービスを事業化する」という想いがあります。ただ単に売れそうだからではなく、一生活人として当社事業を客観視した際に、自分や自分の家族にも提供したいものをお客様にも提供する姿勢が貫かれています。”
引用:株式会社ベネッセコーポレーション 企業インタビュー

企業インタビューからも目的意識を常に持ち、お客様のために主体的に行動できる人材が求められていると言えるでしょう。

また女性が働きやすい企業としても認知されています。実際に女性社員が全体の6割、女性管理職が3割を占めています。仕事柄、ライフイベントがヒントに繋がることもあるため、育児休暇を積極的に取り入れられる制度も整っているようです。

社風・組織風土比較(2) 学研ホールディングス

学研ホールディングスのグループ理念は「私たち学研グループはすべての人が心ゆたかに生きることを願い今日の感動・満足・安心と明日への夢・希望を提供します」 です。

学研ホールディングスの求める人材は以下の通りです。

  • 「Creative Challenge」を継続できる人

    →高い目標を掲げ、リサーチを迅速におこない挑んでから、コンテンツを造りあげてお客様に届けることのできる人
社内制度の例

キャリアチャレンジ制度
→年に一度自分の所属外の会社でチャレンジできる制度。

学研グループMVP

→「社員のチャレンジに報いたい」という想いから誕生した制度。グループに貢献した社員を表彰する。

目標達成面談制度

→上司のサポートを得ながら目標達成を目指すための取り組み。

”Challenge”に力を入れた社風だということが求める人材像と社内制度の双方から分かります。

 社風・組織風土比較(3) 河合塾

河合塾のグループ使命は「私たちは『自らを求め、学びつづける人』を支援し、一人ひとりの未来に貢献します。」です。

河合塾の求める人材は以下の通りです。

  • お客様と真摯に向き合い、ニーズを察知する感性のある方
  • 新たな教育的価値を生み出す企画提案できる方
  • 教育をビジネスとして捉え、自ら行動できる方

入塾前は、競争が激しい教育業界なので、採用時の職員の人柄が良かったといっても、業務上は厳しい指摘が飛び交うことが多いだろうと思っていました。しかし、実際は業務が各人の創造性や裁量に任せられていることも多く、非常に伸び伸びと仕事ができる職場でした。
自由であると同時に、分からない事は何でも聞ける風通しの良い職場であったことも、良い意味で入塾前と後のギャップでした。
引用:河合塾HP 採用情報 先輩の声

個人の裁量が大きい分、主体的に仕事に取り組むことが重要だと言えそうです。

社風・組織風土比較(4) ナガセ

ナガセの経営理念は「独立自尊の社会・世界に貢献する人財を育成する」です。

ナガセの求める人材は以下の通りです。

  • 企業理念に共感してくれる人
  • 人財育成に強く共感がもてる人
  • 社会的影響力の大きな仕事に取り組みたい人
  • 目標に向かって一生懸命努力した経験がある人
  • 成長意欲、行動力、チャレンジ精神がある人

ナガセの魅力は?

”【企業理念というぶれない軸があるからこそ、クリエイティブに考えられること】

方向性に悩むことがあっても、理念に立ち返り、もう一度考えることで、おのずと進むべき方向が見えてきます。クリエイティブに考え、開発するという業務においても、このぶれない企業理念があるからこそ、自由になれると考えています。”

引用:ナガセ採用ページ 社員インタビュー

求める人材にも初めに「企業理念への共感」を挙げているように、社員一人一人が理念に共感し、その達成のために働く風土があるようです。

教育業界各社の選考情報比較

教育業界各社の選考情報比較最後に2020年度の教育業界各社の選考方法(本選考の選考フロー)について説明します。

選考情報比較(1) ベネッセホールディングス

ベネッセホールディングスの選考フローは以下の通りです。

ベネッセホールディングスの選考フロー

一次選考→二次選考→三次選考→最終選考

一次選考:エントリーシート、適性テスト

二次選考:集団もしくは個人面接

三次選考:個人面接(面接官1名)

最終選考:個人面接(面接官2名)

 本選考において評価されたと感じたポイントや選考において重視されていたと思う点についてお答えください。(100文字以上)

教育系の会社ということもあってか、Webテストでは、基礎学力がしっかりあるかは確実に見られていたと思う。また、ESでは、普段の学校での授業を大事にしてきたか、学生時代に頭や体を使って、大きなチャレンジをした経験が複数あるかは重要視されていたと思う。

引用:ベネッセコーポレーション本選考レポート(総合職)

真面目な人が多いという社員の方の声にもあったように、 選考でも普段の勉学への姿勢が見られるようです。自分が特に力を入れて学んでいることを再度まとめておくことが有効かと思います。

またwebテストに不安がある方はしっかりと対策しておきましょう。

選考情報比較(2) 学研ホールディングス

学研ホールディングスの選考フローは以下の通りです。

学研ホールディングスの選考フロー

グループ各社にエントリー→各種試験

各種試験は適性検査、面接など

 グループ内各社のサイトでエントリーをする必要があることに注意してください。

面接において印象に残った・回答に困った質問をお答えください。
 

アクティブラーニングは実践できるか
学生時代に力を入れたこと
長所や短所

困った質問
教育改革の中で、英語の試験改革があるが、これで英語は上達するのか?

引用:学研ホールディングス本選考レポート

公式にフローが公開されている訳ではありませんが、上記の先輩はエントリーシート(ES)→webテスト→質問会→1次面接→最終面接の流れだったようです。最新の情報は各自で調べていただく様お願いします。

学研ホールディングスの企業研究/選考対策はこちらから

選考情報比較(3) 河合塾

河合塾の選考フローは以下の通りです。

河合塾の選考フロー

書類選考→WEB適性検査→面接

エントリーシート(ES)の質問内容では「河合塾で働くことを通して社会に提供したいもの」をよく聞く傾向にあります。先輩のエントリーシート(ES)例文を参考に考えておくと良いのではないでしょうか。

河合塾の仕事を通して社会に提供したいと思っているもの

社会は人なしには成立せず、社会の成長には人の成長が欠かせない。私は、多くの人が自らの可能性を切り開き、常に学び続ける人を育成したいと考えている。生徒一人一人のニーズを受け止め、それらにひとつでも多く応えて、彼らの成長をサポートしたい。
引用:河合塾内定者エントリーシート(ES)

河合塾の企業研究 /選考対策はこちらから

選考情報比較(4) ナガセ

ナガセの選考フローは以下の通りです。

ナガセの選考フロー

説明会参加、エントリーシート提出→一次選考→二次選考→三次選考→最終選考

一次選考:グループディスカッション

二次選考:個別面接

三次選考:個別面接

最終選考:役員面接

本選考において評価されたと感じたポイントや選考において重視されていたと思う点についてお答えください。(100文字以上)


心と向き合う教育、を掲げているが、まさにそれを選考でも再現しているように感じた。
この企業で、入社後に自分が何をしたいか、どういうキャリアを積みたいか、どういうスキルを活かせるか、などを言語化し、掘り下げた質問に対しても具体的に答えるようにしていた為、その点が評価されたのではないか、と考えている。また、直接は言及していなくても、成長に対する意欲を、回答全体を通して伝えることができた為、その点も評価対象だったのではないか、と思う。

人物重視であるのは間違いない。選考官が様々な質問に対して学生の心に向き合っており、同時に学生自身も自己分析などを通して、自分と向き合えているのか、を見ているのではないか、と推測する。
引用:ナガセ本選考レポート

面接でのエピソードの深掘りが特徴的なようです。ナガセに限らず教育業界では「なぜそう考えるのか」「そう考えた経緯やエピソードは何か」ということが聞かれる傾向にあるので自己分析も並行して継続する必要があります。

教育業界の企業比較まとめ

教育業界各社の企業比較まとめ本記事では教育業界各社を比較して解説しました。同じ教育業界内でも企業によって事業内容や働き方が異なり、それに伴って求める人材像も様々です。

本記事が皆さんが教育業界の業界研究・企業研究をするにあたり参考になれば幸いです。

教育業界各社の情報をより詳しく知りたい方は以下に企業研究ページを提示するのでぜひこちらもご覧ください。

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