デンソーの特徴を解説｜業績や社風から見る就活対策・企業研究

自動車の製造原価のうち、社外から調達した部品・資材の代金は、約5割を占めると言われており、自動車業界を考える上で自動車部品は切り離せない存在です。

今回は日本の自動車部品業界首位のデンソーについて紹介したいと思います。1949年にトヨタ自動車から分離独立して発足したデンソーは、依然としてトヨタ自動車が主要顧客となっていますが、海外自動車メーカーも含めより広範な顧客との取引拡大を行っているようです。

そのデンソーの業績や社風、選考対策について詳しく解説していきます。unistyleに無料会員登録することでES、インターン選考情報を含むデンソーの情報をご覧いただけます。デンソーのコンテンツは下記リンクをご覧ください。

デンソーの業績

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※デンソーIR情報よりUnistyleが独自に作成​

2015年度は海外での生産増加や拡販に加え、円安の影響により、売上収益は、４兆5,245億円と増収になりました。北米や欧州の事業が好調なため、デンソーの売上はここ数年連続して増収となっているようです。

営業利益は、コストダウンや生産性向上による合理化努力に加え、売上増加による操業度差益があったものの、将来の成長のための研究開発費や新製品立ち上げ費用の増加により、減少傾向となっています。
 

こうした設備投資・研究開発費増大の背景には、製造業とIoTを巡る状況の急速な変化があります。IoTの活用に予知業界の既存のルールなどさまざまなものが破壊され、製造業は大きな変革を迫られており、同社もIoTを生産性向上に生かすための体制を整えているようです。

また、自動運転の実用化に向けた動きも、研究開発費を押し上げる要因となっています。デンソーと東芝は自動運転車や安全運転支援システム向けに人工知能（AI）技術を共同開発することで合意したと発表し、今後スタンダードとなるであろう自動運転の開発競争は今後も続く見込みです。​

事業内容から考えるデンソーが求める人材

ここからはデンソーが就活生に求める素質について、「人気企業内定者に共通する、企業に伝えるべき5つの強み」を参照しながら考えていきましょう。

今回紹介した事例は、営業として顧客と社内をつなぎ、解決策の提案・実行に携わるプロジェクトでした。デンソーの営業の仕事は、上記のように最前線に立って顧客のニーズを掴むとともに、社内に向けて情報発信し今後の方針を判断していかなければいけません。

顧客・社内双方からの信頼関係の構築や、ビジネスを前にすすめるためにリーダーシップを発揮していく姿勢が求められます。さらに、顧客の求める情報を得るために、自社の様々な部門とやり取りし、社内一丸となって顧客の問題解決に取り組むため、社内ネットワークにも精通していなくてはなりません。

以上のことからデンソーでは、下記の能力を持つ人材を求めていると考えられます。

• 関係者と信頼関係を構築し、課題やニーズを引き出し、解決のための提案から実行まで行うことができる

• リーダーシップを発揮し、周囲の人と目標を共有し達成することができる

• 価値観や立場の異なる人と協力して成果をあげることができる

デンソーの社風について

社風として、チームワークを重視する風土があるようです。デンソー入社式でも、加藤社長から「チームワークを大切に」というメッセージがあり、チームでの働きがデンソーでは基本となっているようです。

また、デンソーでは、「全社運動会」を導入し、職場の一体感醸成を目指しています。予選段階で延べ１万人を超える社員が参加し、役員と直接接する機会が少ない社員にとっては役員を身近に感じる貴重な場になっているようです。

エントリーシート通過者のES解説

ここからは実際にデンソーのエントリーシートを通過した就活生が書いた内容を参考にして、同社が求める人材像を考えていきたいと思います。

まず実際の設問を確認してみましょう。

デンソーのESは設問が実質3つとなっており、特に設問1については内容を具体的に詳しく書くことが求められます。

それでは各設問毎に見ていきましょう。

設問1：大学生活での大きなチャレンジ内容をご記入ください。

最初の設問では、学生時代のチャレンジについて書くことが求められています。取り組んだきっかけや具体的な行動内容、結果に分かれています。最後の結果については得られたものが今後入社後にも活かせるような、再現性のある強みであると、入社後に活躍できる人材としてイメージしやすいのではないかと思います。

実際に就活生が書いた内容について見ていきましょう。

こちらのESでは、組織の活性化を通して多様な価値観・背景を持つ人との協働には仮設を立てた上で打ち手を考案し、共通のビジョンに向かって行くことが出来たエピソードについて書かれています。

チームワークというのは先に紹介したデンソーが学生に求める資質やデンソーの社風にも合致しており、この点をアピール出来ており評価できます。

また、仮説を持って取り組むことは、異なる背景を持つ人との協働に限らず正解のない問題に対して初めて取り組むケースでは有効な手段だと思われます。ビジネスでも未知の問題について取り組むことの連続であるため、この就活生が実際に働く姿が面接官に印象付けることが出来たのではないでしょうか。

設問2：あなたはゼミ・サークル等のグループの中で、どのような役割を担うことが多いですか。その役割を発揮した具体的エピソードをお答えください。

設問2については、ゼミ等のグループ内での役割と入社後の姿を関連付ける必要があります。デンソーがチームワークを重視しているのは社風の項でも紹介したとおりで、この設問もデンソーの風土と合うかどうかを判断する大事な材料となるでしょう。

チーム内の役割と言うと、リーダー、サブリーダー、縁の下の力持ちポジションなど、多岐にわたりますが、デンソーのように仕事において多様な部門・人材との関わりが求められる企業の場合、どのような役割であってもメンバーとの密な連携や一体感の醸成に寄与するエピソードがアピールの上で有効だと推測されます。

この設問についても、就活生が書いた内容を見ていきましょう。

こちらのESでは共同論文制作にあたっての班員のマネジメントについてのエピソードが紹介されています。このESには書かれていませんが、中間コンペを期にマネジメント手法を方向転換した際にどうすれば一丸となって取り組めるかをメンバーと試行錯誤したと思われます。

このように、個性が豊かなメンバーをマネジメントした経験は他部門との協働が多いデンソーにおいて有効なアピールとなったと思われます。

設問3：当社への志望理由をご記入ください。

最後の設問は志望動機が聞かれています。特に、「自動車メーカーではなく自動車部品メーカーを選んだ理由」について問われる部分だと思われるので、その部分を説明できる説得力のある内容にしましょう。

学生が書いたESを例に見ていきたいと思います。

このESのように、「自動車メーカーではなく自動車部品メーカーを選んだ理由」を語ることはマストだと思われます。デンソーを志望する際は、この点を意識して選考対策を行うようにしましょう。

デンソーの本選考対策

ここからは、デンソーの本選考を突破するための対策について書いていきます。

デンソーでは個人面接が中心のオーソドックスな選考内容となっています。面接では学生時代頑張ったことの深掘りが中心で、なぜそれに取り組んだのか、どうしてそう思ったのか、ほかに考えなかったか、などについて問われたようです。

こちらの話に対しての深堀を矢継ぎ早にされたため、他社選考であらかじめ問われそうな部分について準備し落ち着いた受け答えができるようにしておくと良いのではないでしょうか。

最後に

いかがだったでしょうか。

今回は自動車部品業界大手のデンソーについて紹介させていただきました。好調と言われる自動車業界ですが、業界内の競争は一段と激しくなっていると推測されます。

今回の記事を参考に、業界内の動向について実際にOB・OG社員から話を伺うと、より業界理解が進むのではないでしょうか。