アビームコンサルティングの本選考ES
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エントリーシート(経営コンサルタントコース)(コンサルタント職)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2020卒 女性
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Q ◆大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 私の強みは【集約力】【伝達力】です。これはアルバイト先の飲食店での経験に表されます。そこでは以前からお客さんのゴミ捨てマナーが悪く、締め作業の時に手間がかかってしまうという状況が続いていました。そこで私は、スタッフが何に困っていて、それを改善するにはお客さんにどうして貰えば良いのかの意見を集約し、注意書きを作成しました。そこから3つの成果が得られました。1つ目はゴミを畳んで捨ててもらうことで量が1/3に減ったこと、2つ目は分別の手間が省けたこと、3つ目はスタッフのゴミ捨ての作業の時間も短縮されたことです。またそれを作成する上で、外国の方にもわかりやすいように英語表記を用い、またイラストを入れることでわかりやすく、目に入るように工夫し、より多くの人に注意点を認識してもらうことができました。この経験に表されるように私は、周りの意見を【集約】し、外に向かって【伝達】する力があります。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2020卒 男性
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Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 卒業研究を学会で発表し,賞を取ったこと。〇〇が問題となっている東京都では,これまでに広域的な〇〇の研究が行われていなかった。この問題を解決すべく,私は卒業研究において〇〇の調査を行った。研究期間中は,分析項目が多く,現場と実験室の往復で泊まり込みの時期もあった。限られた時間の中で複数の分析項目を同時にこなすことで空いている時間を有効活用することで時間を管理し,実験も粘り強く続けた。また,データ分析手法を会得していなかった私は,統計解析ツール「R」を独学で学び,汚染地点を解析した。解析の結果,地域によって〇〇が変化すること,そしてその要因が〇〇によることを解明した。この研究をまとめ,〇〇学会においてポスター発表を行った。発表では審査員の厳しい質問に耐え抜き,上位10%に与えられる優秀ポスター発表賞を獲得した。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 0 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
商社(総合・専門) 2020卒 男性
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Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果を残した最も大きな経験を教えてください。400
A 現在所属する体育会サッカー部において、傷害を予防する仕組みを作り、傷害件数の減少を実現した。具体的には、約160人の部員に対して定期的にメディカルチェックを実施し、部員の身体の状態を縦断的に観察、傷害リスクのある選手に対して予防トレーニングを処方するというものである。困難だったことは、私1人の知識、スキルでは到底この仕組みを作れなかったことである。スポーツ傷害、データ分析、予防トレーニングそれぞれの専門家など、部内・部外約20人の人を巻き込むことで、この取り組みを完遂することができた。私がこの取り組みの代表として大事にしたことは、1.目標達成から逆算したプロセスの明示。メンバーにどのような行程でどのような貢献を求めているのかを明確に伝えた。2.誠実に振る舞うこと。リーダーとして指示出しに徹するのではなく、自ら率先して地道な作業にも取り組むことで信頼を得ることができた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 5 -
エントリーシート(ビジネスコンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2020卒 男性
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Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 50人規模の将棋部の副部長として新入部員の退部率を40%減少させた事です。小学1年生から将棋を始め、大学でも部活動に所属したのですが、同期が入部1年目に退部していく姿を何度も目撃し、退部に対して強い問題意識を持ちました。そこで、副部長就任時に新入部員の退部率が毎年約50%である事を課題と捉え、解決する事を決意しました。部への参加率が低い部員と退部者数名にヒアリングを行い、参加率低迷の原因を追求しました。上記を踏まえ、解決策として1実力を伸ばす仕組み、2実力を実証できる仕組みを考案し、部員に呼びかけたのですが、当事者意識の欠落から協力を得る事は容易ではありませんでした。そこで、部員のモチベーションを考慮しつつ、数十人と1対1で対話をし、課題解決の必要性を強く訴えました。結果、協力を十分に得る事が出来、退部率40%減を実現しました。部員と真摯に向き合ったから私だからこそ解決する事が出来ました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 2 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
マスコミ 2020卒 男性
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Q ◆あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 所属する○○サークルのチーム戦です。当初は出場メンバーにも選ばれていませんでしたが、試合の運営や応援を通じて、サークルの代表として試合に出場し、チームのために戦うメンバーの姿にあこがれ、チーム戦出場を目指すようになりました。そこからは、それまで以上に練習に参加する回数を増やしました。また、メンバーとしてすでに活躍している人に、学年に関係なく練習の相手を頼み、積極的にアドバイスをもらうよう努めました。これによって自分のレベルが上がったことはもちろん、真剣な姿勢もチームに伝わり、半年後の試合には出場できませんでしたが、あきらめることなく練習を続け、一年後の試合に出場することができました。この経験では、喜びとともに、熱意をもって真剣に取り組むことの重要さを学ぶことができたと思っています。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 0 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
金融・保険 2020卒 女性
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Q 学生時代に力を入れたこと(400字以内)
A 150人規模のよさこいサークルにおけるお祭りの責任者としてメンバー全員を一つのゴールに導いた経験だ。当時のサークルには2つの問題点が存在した。1点目に責任者とメンバーの間での意識の差異、2点目に非効率な練習である。全員が楽しめる活動にしたいという意思のもと責任者に立候補した。第一に意識の差異を解消するためにはお互いの自己開示と歩み寄りの姿勢が必要だと考えて「心」をテーマに掲げ、全員へカードの手渡しと集団塾講師アルバイトの経験から独自に編み出した説得を行った。また全員へのアンケート結果を反映した練習の雰囲気づくりや声掛けを意識し、一体感の醸成に努めた。第二に練習効率を高めるためにメンバーの当事者意識が必要と考え、○×ボードを用いて連帯責任制度を取り入れることで自分のミスが印象に残る斬新な練習を実行した。二つの課題を乗り越えて本番では全員が涙を流して喜び合えた点で、目標を達成できた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
エントリーシート(コンサルタント)
マスコミ 2020卒 女性
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Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 私の学生時代に最も大きな経験は、所属する学生団体のTwitterフォロワーを1000人以上増やし、団体が主催するコンテストの参加者募集で定員の3倍を集めたことです。私は、学生の大半が使用するSNSを積極的に使うことで集客に繋げようと試みました。当初、私は読書感想文コンクールで全国入賞したこともあり、文章力には自信があったため、SNSに長くまじめな文を載せていました。ところがリアクションの数が伸びず、集客状況も芳しくありませんでした。私は、受け手のニーズを考慮しなかったことが原因と考え、過去のアンケートから質問の多かった項目の記事を投稿し、顧客の疑問点の解消につとめました。さらに、ポスターやビラのクオリティを高め、動画を作成し、視覚的にもコンテストの中身がわかるようにしました。また、それぞれのSNSの特徴を生かした文面にして、より拡散されやすいようにと工夫を凝らしました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
【内定】エントリーシート(経営コンサルタント)
エネルギー 2020卒 男性
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Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 東進衛星予備校のチューターとして、多くの生徒を志望校合格へと導いてきた経験である。勉強のやる気、得意不得意、どのような言葉が響くか等は生徒ごとに全く異なる。そこで、生徒ごとに適した指導を行うことで合格へと導けるかが、チューターの腕の見せ所である。私は合格指導を勉強面とモチベーション面に分け、両面からのアプローチを独自に考え、実行した。まず勉強面においては、生徒の志望校と現在の学力との差を様々な観点から評価し、2週間に一度のペースで生徒ごとに具体的な勉強プランを提供した。またモチベーション面においては、厳しめの指導、ほめて伸ばす指導、時には雑談等も組み込みながら、勉強へのモチベーションを大幅に上げられるように意識した。上記の徹底した合格指導が功を奏し、2015年度においては自分が担当していた生徒のうち約7割を第一志望に合格させ、その年の校舎内での最優秀アドバイザーとして表彰されるに至った。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 25 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2020卒 男性
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Q あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。
A 私が一番苦労したのは外部研究施設での実験試料の作成です。所属研究室で大学外の研究施設に試料作成装置を新たに建設したのですが、試料作成の条件が大学の実験室とは異なるためにゼロから条件を絞っていく必要がありました。最初は作成に失敗してしまったのですが、まずはそこから試料用温度計の誤差、試料を成長させる基板の温度と位置、元の物質の量など考えられるパラメータを洗い出しました。大学で成功したときの状態と比較して失敗した原因に関する仮説を立てて検証、再度クオリティの評価と原因の考察と議論、という過程を繰り返しました。途中でアイデアが尽きたこともありましたが、行ったことを書き出すなどして過不足なく比較検討できているかを分析し、粘り強く取り組みました。結果的に試料成長後に特定の基板温度まで上げて不要な物質を取り払うことが重要である、という結論を導き、試料の作成に成功しました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 4 -
エントリーシート(コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2020卒 男性
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Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 私がもっとも成果を出した事柄は、飲食店アルバイトにおけるクレーム数の低減です。大学1年次からサービス業でアルバイトを続けています。チェーン店であることから社員の移動も多く、アルバイトとの意識の差もあるため空気が悪く、チームとして連携のとれたサービスができない状況もあり、1ヵ月で40件以上のクレームを頂くこともありました。 この状況を解決するため、昨年に自身が責任者になる決断をしました。アルバイトから現状の不満を引き出し、社員の方とルールや環境づくりの方針について話し合いを重ねました。できるだけアルバイトにそった目線で、本部の意向も実現できるようなルール改革や店内イベントの企画に取り組みました。 このような取り組みから次第にチームとして連携が取れるようになり、現在ではクレームも1ヵ月に10件まで減らすことができました。職場全体にも笑顔が増えたことで、先月には称賛のメールも頂けました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 1 -
【内定】エントリーシート(経営コンサルタントコース)
コンサル・シンクタンク 2020卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 準体育会サッカー部で、選手兼アナリストとして関東大会優勝に貢献したことだ。対戦相手を分析し、データを作成、発信するアナリストという役割を担った。私は、昨季1試合平均1.40得点に対して、1.65失点というデータから守備力の低さと分析データのチームへの浸透度の低さが課題と捉えた。課題に対する解決策として、三つ取り組んだ。一つ目は、分析データを基に練習メニューを作成、実行し、課題である守備力を高めた。二つ目は、練習前後にミーティングの場を設け、分析データをチーム全体に共有した。三つ目は、選手選考の評価制度を改革した。それによってチーム全体で守備の強化意識が高まった。結果、昨季より失点数を30%減らし、1試合平均1.00失点まで抑え、昨季のベスト32から10年ぶりの関東大会優勝という結果を残した。この経験から、組織として最大の成果を出すために主体的に考え、周りを巻き込んで行動する力がついた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 18 -
エントリーシート(コンサルタント)
IT・情報通信 2020卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。
A サークルの資金を2倍にしたことだ。私は人数不足で資金不足に陥っていたサークルの人数を増やし資金を集めようと1新歓活動・2既存会員の継続に取り組んだ。 1.新歓活動においてはスムーズに行うためにマニュアルと情報共有のプラットフォームを作成した。 しかし最初は誰もそれらを活用してくれなかった。私はその理由は周りはマニュアルなどの手段ではなく新歓活動の成功という成果を求めていたからだと考え、私自身がそれらを活用し成果を出した。その結果周りもそれらを活用するようになった。 2.既存会員の継続においてはメンバーのサークルに対する満足度を上げるために1人1人にヒアリングを行いニーズを把握し、今までになかったイベントや試合などを行い満足度を高めた。 これらの結果新入生が例年の2倍以上の70名が入会し、既存会員が全員継続しサークルの人数を2倍以上にすることができ、また資金も2倍にすることができた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 1 -
【内定】エントリーシート(経営コンサルタント)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2020卒 女性
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Q 学生時代に成し遂げたこと
A 自身の「課題発見・解決能力」を生かし、宿泊施設のチェックイン方法の変更を提案した。 アルバイト先である宿泊施設の運営会社で、宿の備品の盗難や宿泊費の踏み倒しが相次いで発生し、会社の損益に影響が出ていた。 施設は無人運営のため、ゲストにチェックインを任せていることが原因で、企業の理念に沿う形でこの課題を解決するには、対面接客が必要だと考えた。 アルバイトは業務上ゲストと直接関わる機会が多いため、彼らから見た業務フローの問題点をヒアリングしながら、コストを最低限に抑えた改善策を考えた結果、元々ゲストの荷物預かりのために使用していた駅前の施設を、チェックインカウンターとして活用することが最適だと考えた。 普段から一緒に働いている社員の方々に提案し、定例会議で議題に取り上げてもらい、変更が実現した。 結果、予約サイトで口コミスコアが平均1.2上昇し、安宿の割に安心して滞在できたという口コミが多く寄せられた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 21 -
【内定】エントリーシート(経営コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2020卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A ミスキャンパスを運営し①ミスコンテストへの偏見(派手なイメージ)の払拭と②SNS運用に力を入れたことです。①に関しては、「等身大の大学生らしさ」をテーマに設定し、積極的に日々の学びを発信することや社会問題に対して自分の意見を述べさせるよう心がけました。その結果、一般的なミスキャン出場者との差別化に成功し話題性を作ることができました。②に関しては自己を客観視させるように心がけ、アナリティクス欄を頻繁にチェックしながらインプレッション数が上がるよう試行錯誤しました。ある程度話題となった今は写りの良い写真を投稿し、バリエーション豊かな発信をすることで、内面も外見も魅力的だと思ってもらえるようプロデュースしています。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 9 -
エントリーシート(コンサルタント職)
IT・情報通信 2020卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 新宿にある焼肉店でアルバイトとして、系列店売上1位を目指し取組んだ。私が働いていた店舗は5つある系列店の中4位の売上であり、他系列店にヘルプとして働いた際、接客の質の差を感じた。常に組織の中で価値ある存在であることを大事にしてきた私は、この状況を打破したいと思い、上記の目標を掲げた。そこで、(1)機械的接客を脱却するために、以前話した会話等を蓄積する顧客ノートの設置(2)20人程度のアルバイト全員の当事者意識を生むための店内交換日記の導入を行った。その結果、私の提案し続ける姿勢が周囲を巻き込み、全店員ではないが多くの店員が能動的に接客するようになり、彼らの働くモチベーションが向上したように見えた。また、売上1位までは届かなかったが、3位になり、日単位の平均売上を10%向上することができた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 0 -
【内定】エントリーシート(コンサルタント)
商社(総合・専門) 2020卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (200文字以上400文字以内)
A アルバイト先の大学受験予備校の環境改善である。私が勤務する校舎は、学力下位層がメインターゲットで、上位層をスタッフ側が敬遠しがちであるなど、上位層が通いやすい校舎ではなかった。上位層指導リーダーだった私は、校舎環境改善に着手したが、他のスタッフとの意識の乖離からうまく改善は進まなかった。そこで「上位層担当ではない自分たちに多くのことを求めすぎだ」という他のスタッフからの指摘から、他のスタッフには東大模試などの模試前応援など、簡単にできる精神的アプローチを上位層に対してかけてもらい、教務知識の不足は上位層応対用資料を作成しカバーした。一方、私自身は、上位層からのあらゆる相談に対応できるよう東大合格者の合格体験記を約600人分読み込み、教務面での拠り所になるよう努めた。その結果、他のスタッフの上位層へのコンタクト回数、生徒からの相談回数は増え、上位層でも通いやすい校舎を作り上げた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 10 -
エントリーシート(コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2020卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(200以上400以内)
A 大学では、「多様な文化と触れ合う」ことを一つのテーマとしてきました。留学生など、都内の中高一貫の学校では出会えなかった人たちに大学で出会い、自分とは違う文化や価値観と触れる必要があると痛感したからです。そのために行ったことは、ディスカッションと語学の勉強です。ディスカッションは、政治、文化、医療等多岐にわたるテーマでディスカッションを行うサークルに入り、価値観の異なる多くの学生と意見を交わしました。語学の勉強は、英語の勉強を通して異なる母国語の人と話したいと思い、主に英会話カフェにて、英語で、スペイン人、中国人など異なる環境で育ってきた人たちと、音楽、政治などについて語り合いました。以上の試みによって、様々な価値観に触れることで自分の意見をより豊かにすることができ、自分への理解も深まりました。それだけでなく、自分の意見を人に伝えること、多様な価値観を理解することを楽しみながら行うことができています。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 0 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2020卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 浪人経験 有 を選んだ方は、その理由をご記入ください。
A 大学受験の準備のため.もう一年間だけ妥協せず,高い目標を目指したいと考えていました. アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 2 -
エントリーシート(デジタルイノベーション コンサルタントコース)
コンサル・シンクタンク 2020卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 私は語学留学中にクラス対抗ポスター大会で最優秀賞を獲得した。多角的な視点を養いたいと参加した語学留学だったが、英語での授業で理解が難しい上に全員が初対面だったのもあり活気がなかった。そこで全員に呼びかけ昼食を一緒にとるなどコミュニケーションの機会を増やした。そして、全員が英語の克服したい、せっかくの機会を最大限活用したいと思っていることがわかった。そこで最終週に行われるポスター発表で最優秀賞を目指して日々の授業に臨むことを提案した。はじめは遠慮もあり質問も少なかったが、自ら率先して質問をするなどを心掛けた結果、徐々に授業が活発になった。またポスター製作に関しても、まず提案まず行動を実行し、クラスメイトに提案や議論を促した。1人では提案不可能な発想を議論しながらまとめた多角的なポスター発表となり、英語苦手クラスにも関わらず最優秀ポスター賞を獲得し、自身もクラス内最優秀学生賞を獲得できた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 5 -
エントリーシート(デジタルイノベーションコンサルタントコース)(コンサルタント職)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2020卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q 大学時代にあなたが自分で考えて行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を記入してください。(200~400字)
A スーパーマーケットのアルバイトで、大幅な売上改善を成功させました。安さを売りとする自店舗に対し、安さと品揃えを売りとする競合店が近隣にできました。このとき、客層の大部分を占めていた学生がそちらに流れ、売上が大幅に落ちました。そこで「一人暮らしの大学生」にターゲットを設定し、彼らが家での飲み会で使う食材を重点的に発注し、店の目立つ棚に配置することを店長に提案しました。エリアマネージャーに許可を頂き実行していただいたところ、功を奏し、生鮮部門の売上を40%改善することができました。これを機に店の経営戦略を店長から求められるようになり、先日は系列店に比べ売上が伸び悩むお菓子の改善策を提案し、売上と買上点数をともに2倍以上とすることに成功しました。この経験から、課題の原因を発見する力、その課題の解決に向けて周囲を巻き込みながら行動する力を培うことができました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 2