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日本ロレアルのESと採用HPから考える日本ロレアルの求める人材

日本ロレアルのESと採用HPから考える日本ロレアルの求める人材

掲載開始日:2014年11月11日
最終更新日:2016年12月09日

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ケラステーゼ、メイベリン ニューヨークなど様々なブランドを展開するロレアルはP&Gやユニリーバと並ぶ外資系メーカーとして日本の高学歴層にも人気の企業の一つです。日本ロレアルの採用HPでは、「世界No.1のロレアルでは、次なるリーダーを探しています」として高いリーダーシップを応募者に求めており、それはESの設問内容からも伺えます。基本的な求めている人材については、業務内容・ES内容ともにP&Gと似ており、下記のP&G解説記事は参考になる部分が多いと思いますので、ぜひご覧ください。
 
 
 
【プロダクトマーケティング】
新商品発売までの計画立案、及び既存商品の強化と管理をする
プロダクト・ポートフォリオを管理し、ブランドビジネスの成長に貢献する
コンシューマー・インサイトの分析と反映をする
ローカルのトレンドを分析し、関連するチームへ情報共有をする
 
【営業】
課せられた業績目標(量的および質的な必達目標)を達成する
営業戦略に基づき重点品目の販売予測をたて、売上を最大化するための効率的効果的な訪問計画を立案し、実行する
取引先ビジネスの伸長のための付加価値の高い企画の提案をする
 
【トレードマーケティング/リテールマーケティング】
ブランド製品の販売促進活動を通し、消費者への露出・認知を高めるよう運営管理する
プロモーション、イベントやその他店頭活動の企画、実行をする
販促物やツールの制作など、店頭でのブランドイメージ伝達の企画、実行をする
 
日本ロレアル採用HPから一部引用)
 
日本ロレアルでは、各職種の職務が規定されていましたので、こちらで説明するとさらにわかりやすいかと思い、こちらを引用しました。基本的には、①周囲の人と協力して目標達成のための企画を立案し、実行する、②企画を考える際は主体的にリーダーとして行動する、③消費財分野という変化の激しい分野のため、変化に常に対応し続けるといったことが求められていると考えられます。P&Gの事例と合わせると下記のような人材が求められていると考えられます。
 
①営業目標などの数値目標に向けて努力し、成果を上げることができる人材
②製品を販売する店舗の運営者と信頼関係を構築し、店舗の課題やニーズを引き出し、解決の提案から実行まで行える人材
③様々な考えや価値観を持つ人材と協力して共通の成果をあげることのできる人材
④突発的に起こる問題や他社の動向など激しい変化の中で柔軟に考え行動し、成果をあげることのできる人材
 
 

日本ロレアル設問

 
自らイニシアチブをとって、周囲の協力を得ながら、成し遂げた活動について教えてください。又、その活動がもたらした「変革」についてお書き下さい。(600 文字以内)
 
ロレアルは個性を大切にしています。あなたの強みやあなたらしさを生かした具体的なエピソードについてお書き下さい。(400 文字以内)
 
 

一つ目の設問

 
自らイニシアチブをとって、周囲の協力を得ながら、成し遂げた活動について教えてください。又、その活動がもたらした「変革」についてお書き下さい。(600 文字以内)
 
三井物産のESにおける「あなたの過去の経験の中で、新しい発想、経験、機会や物事の仕方を探究して地域や組織、人びとに変化・変革を起こした事例を記述して下さい。(400文字以内)」に似ている内容であるように感じます。
 
マーケティングにおいても、営業に置いても周囲のメンバーの協力を得ることは不可欠です。自分が提案したい企画の実現のために、周囲の人に協力してもらいながら成果をあげることがどのような仕事においても求められています。「変革」については難しく考えすぎず、自らの提案によりどのような課題や問題が解決したのか、企画を実現したことによる前後の変化を伝えれば十分でしょう。
 
学生時代の経験で言えば、アルバイト先にて提案を行い、実現した経験などであれば、設問の趣旨にあっていると思われます。サークル活動において練習内容の提案や新規イベントの企画を行った経験なども当てはまるでしょう。
 
 

二つ目の設問

 
ロレアルは個性を大切にしています。あなたの強みやあなたらしさを生かした具体的なエピソードについてお書き下さい。(400 文字以内)
 
ここでも「企業が求める人材」を考えた上で、どのような内容を書いたら評価されるのか予め考えておくとどのような強みや個性を伝えるべきか見えてくるでしょう。「個性を大切にする」というのはあくまで、「成果をあげる人材」の中で個性を大切にするという意味であり、成果を出せない人という個性は評価していないという点には注意が必要でしょう。
 
 

最後に

 
P&Gにしても、ロレアルにしても、少人数採用の外資系企業ということで、エントリーシートの設問についてはよく練られているように感じます。外資系メーカーの選考は日系企業の選考と比べて早いので、日系企業希望者も受けて練習することをおススメします。
 
次回は、実際の日本ロレアル内定者のエントリーシートを解説しますのでそちらも参考にしてください。
 
 

credit: mckrista1976 via FindCC

【参考】外資系メーカー内定者の回答

あなたがグループの中でリーダシップをとって、方向性を示し、グループメンバーから協力を得て優れた結果を出した経験について説明してください。(全角半角問わず500字から700字程度)

留学から帰国後の半年間、大学院での研究の傍らベンチャー企業のスタートアップとして、世界最小の電気自動車を開発したときのお話です。文系学生と理系学生という様々なバックグラウンドのメンバーが混在する中、どうやってコンセンサスを取っていくのかがチームの課題でした。私は留学先では理系科目だけでなく、マーケティングやマネジメントなどの文系科目も学んでいたので、その経験をチームに生かそうと考えました。具体的には、設計・開発を行うエンジニアとしての役割を担いつつ、俯瞰的な立ち位置でマーケティング部門とのやり取りを行いました。また、基本的な設計・開発は知識のある理系学生が中心となって行うので、調査以外の作業では、知識のない文系学生はその場に居ても分からないので、以前までは日頃集まって作業するのは理系学生のみでした。しかし、チームの最終目標としては、数多くのベンチャーが参加する審査会で投資希望を獲得することだったので、マーケティング部が調査する利用者のニーズと設計者の意図に食い違いが起きてはならないと考えました。そこで、私は週に1回のミーティングを提案し、メンバー同士の積極的な意見交換を促しました。またそれに伴い、機能性や重量など実際の消費者や投資家の要望を分析して、設計に取り入れました。その結果、数ある企業が競う審査会で一番の投資希望者数を獲得することが出来ました。


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