プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&Gジャパン)の新卒就活・採用情報

選考プロセスが特殊なので、具体的に対策できることは少ないと思う。しかし、P&Gが求める人物像に自分が合致していることを示すことをすべての選考プロセスで心掛けた。インターン選考は非常に競争が激しいため、エントリーシートや面接では論理的かつ具体的に自分の強みや経験を伝えることを意識した。また、イン...

面接時間が1時間と長く、ガクチカに対する深掘りがかなりされるとのことだったので、自己分析を入念に行なった。
志望動機はあまり聞かれることはなかったが、集団の中でどのように動き、どのような成果を出すことができるかということが、人事においては重要な素養であると思ったので、しっかりと答えられるよう...

ES内容を深堀りするというのをインターネットの口コミ等の情報の方から知っていたので、身近にいる先輩や友達に模擬面接を行ってもらい深堀に対する練習をひたすら重ねて行った。
企業研究は企業HP＆口コミサイトにより行った。
１次面接、2次面接でも学生時代頑張ったことに対する深堀がメインであった。...

貴社のエントリーシートの設問は、少し他社に比べ変わっており、また、字数も長いためしっかりと考えて練ってつくった。エントリーシートの設問に対して、何が求められているのか、しっかり質問の意図を考えることが必要だと思う。問題文が少し長く、難しいため、検討外れな事を書いてしまうと後々の面接に響くと考え...

ESについてかなり深堀をされることは過去の設問を見て知っていたので、何を聞かれても論理が破綻しないような返答をある程度想定して望んだ。また最終面接が英語で実施されると知っていたので、英語でESの内容を喋れるように練習した。

またケース面接が実施されるという話を過去の面接の感想などを見て知...

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ワンキャリア

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インターンシップ選考では志望理由はあまり重要視されていなかったが、この最終面接では絶対にP&Gで働きたいのかという意志を示した。
インターンシップでは、自身の入りたいというパッションを示し、企業が一緒に働きたい学生だと判断してもらえば内定がもらえると思う。

企業理解というよりは、自己分析をどれだけ入念にできているかという点が重要であると思う。面接を通して志望動機を聞かれることはあまりなく、自分がどういう人間で、どのように考え、どう動くのかといった点を深掘りされた。自分がとった行動に対して、その理由を聞かれるので、提出したESを元に自分で聞かれそう...

リーダーシップ、オーナーシップが自分にあるかどうかを評価されているように感じた。具体的に何を自分が行ったかではなく、その過程でどんな判断をしたのか、またなぜそれを選んだのか、それ以外に選択肢はなかったのかなど、その時その時の意思決定の理由を深堀された。その際に、最初に述べた2つのスキルを感じる...

頭の良さや英語力よりも、コミュニケーション能力や交渉力、折衝力、マネジメント力といった対人能力がとても重要視されていたように感じた。
その証拠に、自分はwebテストもあまりできた記憶はなく、学歴も採用例に載っている大学に比べると劣っており学部卒である。また、TOEICなどの資格も留学経験もな...

ケース面接において考える時間が数分程度与えられるが，話しながらでも考えられると判断したので即座に答えるようにした．そうすることで他の質問に充てられる時間も増えるため，アピールする時間が増え，結果的に良かった．

インターンシップの最終日に面談があった。人事担当者1人と学生1人で各工場内で行った。
インターンシップの感想や今後の配属希望、キャリアプランについて簡単な質問を受けた。

【一次面接】面接官1人、学生1人、オンライン
和やかにラフな雰囲気で行なわれた
・自己紹介
・ESについての深掘り
・意見の対立が起きた時の対処法

【最終面接】面接官2人、学生1人、オンライン
一次面接よりはピリピリとした雰囲気、英語で行なわれた。
・自己紹介
・ESについ...

【1次面接】
オンライン：学生1人：社員1人（3年目）
【質問内容】
・志望動機
・就活の軸
・ケース問題

【2次面接】
オンライン：学生1人：社員2人（工場長、課長）
【質問内容】
・あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果
・他者とと...

【1次面接】社員1人:学生1人オンライン(1時間)内容は提出したES(SDS)に基づいた設問を３つ簡単に自分言葉で説明した後、軽く深堀された。定量的に評価した結果や、その取り組みを行なった際に考えられうる障害に対してどう乗り越えたのかを聞かれた。次に、ケース面接を２問行った。内容は実際にPSで...

[一次面接]
入社10年くらいの女性の管理職，１人
学生１人
三宮のオフィスの小会議室
１時間

・自己紹介
・志望理由
・エントリーシートに沿った内容の深堀り
・他企業どこを考えているか、志望している理由
・研究内容の詳しい説明
・ケース面接
（1）自分が担当している...

今後のキャリアについて聞かれる質問が多かった。

会社でのあるシーンを提示され、そのとき自分がどう動くかといった質問が2つずつ面接で聞かれた。

英語で面接を行ったことであった。聞かれる内容はESと同じであった。

「この仕事は人から批判されることもあるがそれについてはどう思うか」(気にするタイプかどうか)といった質問を最終面接でされた。

他の企業をどのような基準で受けているかと聞かれたが，選考が進んでいない状態だったのでその場で考えて話した．

選考プロセス全体を通じて、P&Gが求めるリーダーシップに合致するかを評価されていた。私は自身のリーダーシップ経験を軸に、自ら課題を発見し、周囲を巻き込みながら解決に導いた具体的なエピソードを提示しつつ、その過程で支えてくれたメンバーへの感謝の気持ちも伝えるように心掛けた。

質問に対して簡潔に答えることを意識した。
ESの文字数制限が700字と長いことや、面接時間も1時間と長いので、どれだけ面接官に分かりやすく伝えるかといった技術が必要。
また、企業や職種に対する熱意を見せるよりも、自分がどのように集団に貢献できるかを示す必要がある。

リーダーシップとオーナーシップを表現できるエピソードで面接は自分を表現すること。また、英語面接の可能性があることを知っていたので英語で伝えたいことを伝えるレベルまで持っていく練習をひたすら行っていました。

面接官の質問に対して、的を得た回答を心がけた。さらに、自分の考えをより上手く相手に伝えるにはどういう言い回しをすればいいのかどういった表現をすればいいのかを考えて面接練習を行った。また、どんな質問に対しても、どんなに拙い言葉でも、しっかり最後まで諦めずに自分の考えを伝えることを心がけた。

ESに関しては，アドバイスが事前に提示されているので一度完成させたものを随時修正していくようにしていました．比較的文字数が多く使えるので，アピールポイントを多く盛り込み最低限の背景知識を書くようにしていました．また面接でツッコミを入れて欲しいポイントをあえて作るなど．
テストや説明会に関して...

選考では、エントリーシート・Webテスト・面接がありました。ESでは、自分の価値観や行動原理を明確に伝えることを意識しました。面接では、学生時代の経験を通じて得た学びを論理的に説明できるように準備しました。特に行動の背景や動機を深掘りされるため、自己分析は徹底的に行いました。また、P&Gの企業...

P&Gのインターン選考に向けて、まずは企業理解と自己分析の徹底を行いました。P&Gは「Consumer is Boss」という哲学を掲げており、消費者起点で物事を考える力が求められるため、過去の自分の経験を振り返り、「誰の課題をどう解決したか」という視点でエピソードを整理しました。

面接では志望動機はそこまで聞かれず、エントリーシートに記載したガクチカについて、かなり深掘りされた。和やかな雰囲気ではあった一方で、鋭い質問が多く、事前の対策が重要であると感じた。
ガクチカに書いた自分の行動の理由や考えをとにかく論理的に簡潔に話す練習をした方が良いです。

Webテストは企業独自のものなので、対策していなかった。ゲームに近いものだったので、普段から似たようなゲーム選考をしたり練習で慣れたりしておくことが対策になると思う。計算力を鍛えておくと有利だと思う。

ウェブテストを受けただけで特に何もしなかった。ウェブテストは企業オリジナルなので対策不可。難しいというよりは、瞬発力・地頭力テストといったイメージだったので、それに近い市販教材を少しやっておけば問題ないと思う。

面接では、成果よりも「なぜその行動を取ったのか」「その行動から何を学んだのか」といった、思考のプロセスと価値観の一貫性が重視されていると感じました。特に印象的だったのは、学生時代の経験を通じて得た学びを、企業の価値観とどう接続できるかを問われた点です。私は、部活動でのリーダー経験を通じて「多様...

選考において評価されたと感じるポイント、そして企業が重視していると考えられる点は、単なるスキルや知識以上に、思考の質と人間性のバランスにあると強く感じました。
まず最も重視されているのは、論理的思考力です。P&Gは「Consumer is Boss」という哲学を掲げており、消費者起点で戦略を...

志望理由はそれほど深掘りされなかったことから、あまり重要視していないと感じました。選考プロセス全体として、P&Gが求める人材像に合致しているかが多角的に評価されていたと感じました。インターンシップ中は特に、自ら課題を考え、主体的に行動できる姿勢だと感じました。特に、自分で課題を設定し、その課題...

Webテストだけなので、何が評価基準となっているかは不明。
計算や暗記ゲームの内容を考慮すると、記憶力や計算力、瞬発力や思考力が求められていると思う。参加者を見ると、自分のチームだけかもしれないが、どの方もコミュニケーション能力や思考力、主体性が高いように感じたので、そういった能力も測られて...

インターシップは選考には関係ないといいつつも、特別選考ルートが用意されていたので、気を抜きすぎないことが重要。ただ、参加したほぼ全員に選考の案内が行っているので、インターン中の動き（リーダーシップをとったか、ロジカルに優れていたか等）はあまり関係ないように思う。
ただ強いて上げるのであれば、...

インターン終了後、担当社員の方から個別面談の案内をいただきました。面談では、今後の選考フローの説明に加え、私自身のキャリア志向や価値観について深くヒアリングされました。単なる選考案内ではなく、「あなたがP&Gでどのように活躍できるか」を一緒に考えてくださるような姿勢で、非常に親身な対応でした。...

インターン終了後、担当社員の方から個別に連絡をいただき、キャリアプランに関する面談の機会を設けていただきました。面談では、インターン中の取り組みや強み・改善点についてフィードバックを受けるとともに、P&Gでのキャリアパスや職種ごとの違いについて詳しく説明を受けました。
また、希望者には追加の...

インターンシップ後に内定が出る

インターン参加者専用の選考がある。

特別選考ルートが用意されている。

インターンを通じて直接的に内定が出ることはありませんでしたが、参加者にはその後、社員から個別面談の案内や選考に関する情報提供がありました。私自身もインターン終了後に人事の方から連絡をいただき、今後の選考フローやキャリア相談の機会を得ることができました。面談では、インターン中に見られた強みや課題...

選考直結型であり、インターン中のパフォーマンスが高く評価された場合、早期選考ルートを通じて内定に繋がる可能性があると思います。

インターンシップに参加し、2週間の評価で優秀と認められた学生にのみ内定が出ます。

内定は出ないが、インターン参加者専用の選考の招待が来る。

選考には関係ないといいつつも、特別選考ルートがあった。内定直結ではない。

P&Gのインターンは、単なる企業理解にとどまらず、自分自身の思考力や価値観を試される場です。特に「消費者起点で考える力」や「チームで成果を出す力」が求められるため、事前に過去の製品戦略や業界動向を調べておくと議論が深まります。また、社員との距離が近く、フィードバックも本質的なので、素直に学ぶ姿...

P&GのMarketing Boot Campは、単なる企業理解や業界研究の場ではなく、本気でマーケティングに挑む覚悟が試される実践型インターンです。参加を希望する後輩には、まず「消費者起点で物事を考える力」と「論理的に意思決定する力」を磨いておくことを強く勧めます。

与えられた課題は理解するのが難しく、諦めそうにもなりましたが、粘り強く社員さんのところに話しかけ、自分の考えを言うようにしていたことが評価されたと思います。内定直結のインターンシップなので、ぜひ頑張ってください。

P&Gと聞くと敷居が高いイメージがありますが、このインターンは選考がWebテストだけかつ雰囲気はとてもフランクなので、気負わずに力試しだと思って、受けてみるといいと思います。

ウェブテストを通過すれば、誰でも特別選考がもらえるので、楽しめばいいと思います。