野村総合研究所(NRI)関連のテクニック

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• 野村総合研究所（NRI）の採用情報から考えるES・テスト・面接対策 38,742 views 野村総合研究所（NRI。以下、野村総研）は「シンクタンク」「ノムラブランド」「SIer業界」「ITコンサル」など様々な軸から志望者が集まる企業です。それだけ企業の特質を語る切り口が多いぶん、企業研究や選考突破のアプローチなど難しく感じてしまっている就活生も多い気がしています。参考：→多くの学生が「シンクタンク」と「コンサルティングファーム」の具体的な違いを知らないと思います。そこで、本記事では2つの違いを定義・ビジネスモデル・求める人物像の観点から紐解いていきます。文理問わず毎年一定数の志望者を集める野村総研について、選考対策の全体像・及び各フローで押さえておくべきポイントについて見ていきたいと思います。同社の既存記事やエントリーシート・選考レポートについては以下のページからご覧ください。参考：野村総合研究所の企業研究→野村総合研究所の関連記事、本選考ES・レポート及びインターンES・レポートを掲載しています。【本記事の構成】・野村総研が求める人材像・野村総研のビジネスモデル・野村総研が求める人材像・野村総研の本選考フロー、採用数・野村総研のエントリーシート対策・野村総研のWebテスト対策・野村総研の面接およびグループディスカッション対策野村総研が掲げる、求める人物像使命（社会やお客様などに対して果たすべき役割）・社会に対して：新しい社会のパラダイムを洞察し、その実現を担う・お客様に対して：お客様の信頼を得て、お客様とともに栄える行動指針（社員が仕事を進めるうえで指針とすべき規範）・真のプロフェッショナルとしての誇りを胸に、あくなき挑戦を続ける出典：NRIの企業理念と独自性上記採用HPには野村総研が生み出す提供価値と社員が意識すべき行動規範について述べられています。こちらによると、①信頼を得る②プロフェッショナル③絶え間ない挑戦心あたりが求める人物像を語るうえでキーワードになりそうです。次に、この3つを念頭に野村総研の事業内容、及びそれに基づく仕事内容・働き方について具体化していきたいと思います。野村総研のビジネスモデルまずは野村総研のビジネスモデルを、①何で収益をあげているのか、②扱う商材・サービスは何か、③商材・サービスの提供方法はどのようなものかに分けて説明していきます。野村総研の収入源SIer業界・シンクタンク業界では、クライアントへの受注による対価、及びリサーチに対する契約金が主な収入源となっています。野村総研の扱う商材・サービスSIerではクライアントの課題解決のためにシステムという「仕組み」をつくることが業務内容になります。このシステムが野村総研が扱う無形商材になります。また、シンクタンクとしての性格を持つ野村総研では、受注した案件に対する調査結果・調査レポート自体が商材になることもあります。野村総研の商材・サービスの提供方法野村総研のクライアントはSIer業務であれば民間企業、シンクタンクであれば公官庁がメインになります。企業としての特質の語り口が多様であるぶん、提案幅も広がりクライアントはかなり多岐にわたることが考えられます。これまでの私は官公庁、エネルギー、電機・精密、アパレル、化粧品と幅広い業界に携わってきました。ヨーロッパ、アメリカ、中国と、関わるエリアもさまざまでした。ＮＲＩの中では、世の中のたいていのことは網羅しているのではないかと思えるほど多様なプロジェクトが進行しています。出典：働く人を知るこういったクライアントに対して、システムという無形商材を納品する、あるいは調査報告書を提出することで価値提供をしていきます。中でも経営コンサルタント職では、クライアントの取りまく動向を調査し、その戦略をベースに提案活動を行います。"コンサルタント"という名称がつきますが何も調査・分析を行うこと自体が目的なのではなく、エンジニア職を始めとした関係者との推進体制を整え、クライアントとプロジェクト間の調整を実施し提案に繋げていくことが求められます。エンジニア職の場合は、提案したソリューションを実現していく中で、テクニカルスキルで課題解決をしていくことが主な仕事内容になります。ちなみに、野村総研の二大クライアントは「野村證券」と「セブン&アイ・ホールディングス」というのは、面接でも問われたことがある有名な話なので、志望者の方は認識しておくべきでしょう。野村総研が求める素養企業理念と独自性の項目で挙げた内容について、ビジネスモデルと働き方に基いて具体化していきます。①信頼を得る民間企業であれ官公庁であれ野村総研ほどの提案幅があればその受注規模は大きく、クライアントにとっても大きな予算を組む重要な意思決定になります。また、システムは売ったらそれで終わりというわけではなく、点検・保守も含めその後も相手方に寄り添った形で提案をしていくことになります。特に就活生からの人気が高い経営コンサルタント職の場合は、それだけ長期的な信頼関係を築き、その関係を崩すことなくクライアントと共に歩んでいくことになります。②プロフェッショナル当然ですが、SIerの業務ではシステムや情報処理を始めとしたプロとしての知見が求められます。新卒採用の段階ではそこまでテクニカルな面は重視されない傾向にありますが、技術力や専門知識は実際に働くうえでは必須になります。"プロフェッショナル"と言われるとこのような技術力と紐付けて語られることが多いのですが、例えば法務スペシャリスト・経理スペシャリストではそれぞれの分野に対する専門知識が求められるなど、各職種ごとに求められる専門性があると言えます。高い専門知識を持ちつつ、それに基いて高い市場価値を与えられるよう自己研鑽に励むことが求められています。日系企業でスタンダードな総合職としての一括採用ではなく、新卒採用の段階から職種別採用をしている段階でもこの方針が窺えるでしょう。③絶え間ない挑戦心SIer業界を取りまく環境は年々複雑化・高度化しており、国内市場の縮小も相まって新たな市場・商材を積極的に生み出すことが求められています。特に野村総研ではナビゲーション×ソリューションを軸としたトータルソリューションを強みとして挙げており、高い挑戦心から最後までやり切る力が必要になります。以下の企業理念からも、SIerの業務である「仕組み作り」を「未来創発」という枠まで広げ、新たな価値を創り上げることが企業の目指すところとして感じ取れることができます。「Dreamupthefuture.」とは「Dreamup」は、「大胆な考案」や「ひらめきに満ちた発明」などを意味し、「未来は分からない、見えないものなのだから、思い切って私たちで作ってしまおう」というＮＲＩの未来に対する意気込みを示しています。出典：野村総研採用ホームページ野村総合研究所の本選考フロー、採用数、倍率本選考フロー次に、本選考フローについて見ていきましょう。年度により選考内容は微妙に変化しますが、おおむね以下のようなプロセスで選考が行われています。就職四季報などの各種媒体ではキャリア相談会と銘打たれていますが、実際には1次面接、2次面接と同じ扱いだと考えて問題ありません。（恐らく経団連の規定に関連した表記であると推測されます）エントリーシート提出▼筆記テスト▼キャリア相談会（2~3回）▼GD＋最終面接野村総研では、志望職種に応じてエントリーシートで問われる設問が若干変化しますが、概ね「志望動機」「成し遂げたいこと」「学生時代頑張ったこと」が問われています。特に「学生時代頑張ったこと」の項目では「何故それに取り組んだのか」「どのように創意工夫したのか」という部分を重点的に答えるよう求められています。このような設問の形式からも、野村総研が主体的に考え行動し成果を出せる人材を欲していることが読み取れます。ちなみに野村総研では、例年ITソリューションセミナーやNRICareerCafé(座談会)といったセミナーが開催されています。内定者の中には「参加回数を見られていると感じた」と述べていた方もいるため、これらのイベントに参加することで志望度の高さをアピール出来るかもしれません。参考：本選考レポート（システム）（AE）採用数野村総研は総合職一括で採用を行っていますが、その中で以下の6つに募集職種が分かれています。⑴経営コンサルタント⑵アプリケーションエンジニア（AE）⑶テクニカルエンジニア（TE）⑷エリア職システムエンジニア（札幌・福岡）⑸本社スタッフ(法務・経理)⑹セキュリティスペシャリスト（NRIセキュアテクノロジーズ）就職四季報によると、直近の採用人数は以下の通りでした。このうち新卒で配属される可能性が高いのは(1)〜(3)の3つになります。こちらは男女・文理別の採用実績です。やはりSIベンダーということもあり理系の学生も多く採用されているようです。倍率野村総合研究所の17年度の倍率は約15倍でした。日系コンサル最大手でありながら意外と倍率が高くないと感じる方もいるのではないでしょうか。これは269名という採用人数の多さが一要因となっていると考えられます。一方で、経営コンサルタント職に関しては採用人数が50人程度と全体の採用数にしては狭き門だと言えます。"コンサルタント"という響きに憧れを感じる就活生は多いのですが、SIerとしての性格を持つ野村総研の場合はエンジニアとしての働き方に携わる人が中心になることは認識しておくべきだと思っています。参考：→コンサル業界に対して「スマートな仕事」という憧れを持って志望する学生もいると思いますが、実態はかなり厳しいものです。そんなコンサルタントの実態について現役コンサルタントのコラムも参考にしてみて下さい。野村総研の本選考エントリーシート対策次に、上記で述べた求められる素養に基づき、野村総研の最新のエントリーシート設問内容、及び各設問の回答方針について説明していきます。野村総研のエントリーシート設問共通の設問・このキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（400文字以内）・あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた勉強（研究・ゼミ・授業など）」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、その原因、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400文字以内）経営コンサルタント独自の設問・ＮＲＩは、国内外の大企業、官公庁などの幅広い顧客と接点を持ち、顧客の課題を発見したうえで、その解決策となる戦略・政策の提言や実行支援を行っています。ＮＲＩの顧客となりうる企業を1つ選び、その企業が直面している問題点を1つ挙げて下さい。また、その問題の原因と、企業がとるべき解決策について、あなたの考えを教えて下さい。（400文字以内）求められる素養を踏まえたエントリーシート回答方針考察◆設問の全体感設問を一読すれば感じ取れるかと思いますが、全体的に設問文が長く、設問の要求精度が高いことが特徴として挙げられます。そのため、当然ではありますが単に「学生時代頑張ったことを述べればいい」等というわけではなく、設問の要求に沿った回答をすることが前提になります。特に「乗り越えた経験」「問題の原因と取るべき解決策」のように経営コンサルタントの基本業務である課題解決がテーマとして取り上げられている印象があります。学生のうちから組織において当事者意識を持ち、組織としてよい成果を上げるために考え・行動した経験を聞きたいという意図が感じられます。また、「このキャリアフィールドで」の部分からは職種への仕事理解が、「企業を1つ選び」の部分からは野村総研の事例も含めた価値提供への理解がそれぞれ問われていると考えられます。よって、職種ごとに働くイメージが具体化できているか、どういった分野でその企業に提案をしていきたいかなど、自身のキャリアや取組みたい仕事について具体化できていることが重要だと窺えます。◆求められる素養と結びつけた回答方針大枠としては野村総研で求められる素養である①信頼を得る・②プロフェッショナル・③絶え間ない挑戦心、という3つの観点を意識して書き進めることになります。この素養を示しながら、周囲の人と協力しつつ課題解決をした経験を述べるといいでしょう。②プロフェッショナルについては情報系のスキルなどを持っていない場合は迷ってしまう面もあるかもしれません。しかし、「プロフェッショナル」とは何も専門知識だけを指すのではなく、プロ意識から生じる責任感や成果に対する強いこだわりを示す等というアプローチでも伝えることが可能です。また、過去の選考レポートを参照すると「論理性」が重視されているという感想が多いため、面接で話す際に論理構造を正せるよう、エントリーシートの段階からきちんと思考を整理した形で述べることが肝になるでしょう。（何もこれは野村総研に限った話ではありませんが）以下の記事はエントリーシートを書く際のポイントを解説しています。これらを参考にして論理性のあるものを書けるようにしましょう。野村総研の本選考Webテスト・筆記試験形式野村総研では、エントリーシート提出後にWebテストが課されます。試験の形式はテストセンターで受験するSPI3という形式の問題です。SPIとはリクルートキャリアが開発した適性検査の一つであり、働く上で基礎的な能力を測る「能力検査」、応募者の人となりを把握する「適性検査」の二つが実施されます。SPIの難易度についてですが、玉手箱やTG-WEBなどと比べて比較的平易になっています。しかし、逆の見方をすれば問題が優しいため皆高得点を取ってくる可能性が高いと考えられます。またSPIの特色として正解が多い場合は途中から難易度が上がり、逆に不正解が多い場合は難易度が下がるといったものがあります。そのため、出題される問題の難易度を自分の正答率の指針としてみるのも良いでしょう。（あくまでそれも感覚値に過ぎませんが）通過率に関しては不明ですが、コンサル業界の中ではあまりボーダーは高くないとも言われています。実際にあまり良い手応えではなかったが通過したと語る内定者も多く存在しています。しかし、コンサルティング業界を志望する学生の多くは高い論理的思考力から高得点を取る人が多いと予想されるため、対策はするに越した事はないでしょう。ちなみに野村総研はインターンでも同様のSPIテストセンターの形式が課されるため、インターンの段階で通過させてその結果を使いまわすというのが一番安全な方法だと考えられます。BCGとNRIの2社通過させることで、性格面での安全性も担保した上で使い回せるので、テストセンターはBCG＋1社に通過したら使い回しても大丈夫だと思います。参考：野村総研の本選考面接・グループディスカッション対策続いて、書類選考を通過した後の面接・グループディスカッションの過去の傾向を紹介したうえで、対策方針を説明していきます。1次面接過去問◆過去の経験についての質問・エントリーシートの「乗り越えた経験」に関する深掘り・こだわりを持って取り組んだことについて説明・これまでに何かチャレンジした経験について◆あなた自身に関する質問・自己紹介・長所と短所◆志望動機に関する質問・コンサル業界を志望する理由・コンサル業界の中でもなぜ野村総研なのか・入社してからやってみたい仕事・アプリケーションエンジニアとテクニカルエンジニアの違いを説明・携わってみたい業界・野村総研の主要取引先はどこか・早めに就職活動を終わらせたいと思うか・就職活動の状況について・エントリーシートに書いた企業に対する提言について深掘り・逆質問◆その他の質問研究内容について説明1次面接は学生時代頑張ったことの深掘りがメインという企業も多い中で、野村総研では1次面接から志望動機に関する質問が多く並んでいるのが特徴として言えます。特に職種の違いを説明させたり対象業界にまで踏み込んで取組みたい仕事を尋ねるなど、「どのような役割」から「どういった分野」に対して仕事をしていきたいのかを早い段階から具体化させておくことが重要になります。先述した主要取引先についての質問でも、企業理解の精度から志望度の高さを判断しようという意図が窺えます。基本はエントリーシートに沿った深掘りになるようですので、企業に対する提言も含めてエントリーシートを基に思考を整理しておくといいでしょう。2次面接過去問◆過去の経験についての質問・リーダーシップを発揮した経験はあるか・一番困難に感じた経験は何か◆あなた自身に関する質問・自分とはタイプが真逆の人と接するときに気をつけていること、工夫していること・将来どういった人物になりたいか◆志望動機に関する質問・なぜ野村総研を志望するのか・野村総研でやりたい仕事について→それを実現するための工程を説明・描いているキャリアパスを説明・プロジェクトマネージャーとして必要な素質を4つ・野村総研が抱える課題とそれを改善するにはどうしたらいいか・逆質問◆その他の質問・1次面接の感想について・1次面接の結果を自己評価、点数をつけるなら何点か全体として1次面接と質問方針は近いところがあるようで、ここでも志望動機についての質問に納得感のある回答ができることがポイントになります。特に、「野村総研の課題」や「1次面接の自己評価」といった特徴的な質問からは、現状分析からそれに基づいてどう働きかけるべきかという改善意識が見られていると考えられます。問題に対する改善意識はコンサルタントの基本とも言える姿勢であり、その素養が判断されています。グループディスカッション過去問・店舗を都内3か所のうちどこに新規出店するか・企業の合併案について・空き地にどの施設を誘致すると市場利益が出るか・架空の企業の事業展開プランの決定グループディスカッションは基本的に書類選考通過直後に実施されることが多い一方で、野村総研では最終面接と同日に実施というケースが多いようです。ある程度優秀な学生を絞り込んだのちに行うということで、単なる足切りではなく、重視されているフローだということが推測できるでしょう。テーマとしては、企業の意思決定に関わるものが多いようで、ここでもやはりコンサルタントらしいテーマであると言えます。また、毎年度の特徴として与えられる資料の量が多いようで、情報処理能力といった頭の回転の速さも見られていると考えられます。参考：最終面接過去問◆過去の経験についての質問・中学、高校時代の部活動について◆あなた自身に関する質問・自己紹介◆志望動機に関する質問・既に内定を得ている企業とその志望度・野村総研から内定が出たらどうするのか・希望部署以外に配属されることもあるがその場合どうするのか・逆質問→なぜその質問をしたのか◆その他の質問・最近で気になったニュースは何か最終面接は10分程度の逆質問で終了ということも多いようで、残りは志望度の高さや内定出しをした場合の対応が焦点になります。逆質問では毎問「なぜその質問をしたのか」という内容とセットで述べる場合もあり、それだけ目的意識を持った質問が要求されていると言うこともできるでしょう。また、大学入学以前も含め自身の価値観の変遷について深堀りがなされるという最終面接らしい質問が来る場合もあります。他の段階に比べれば、比較的頻出の内容が並んでいる印象がありますので、逆質問を除けば特段個別の対策は不要だと考えられます。最後にここまで見てきたように、野村総研では各フローで一貫して「思考力」と「課題解決力」の2点が特に問われていると言えるでしょう。また、面接の特徴として企業理解が問われることが多かったため、他の企業と比較すると企業研究の重要度が高めに設定されていると考えられます。コンサルタントやエンジニアとしての素養を示せるよう、自身の志向・適性と企業が求める素養の合致を意識することが、選考を通して重要になるでしょう。unistyleでは野村総研について個別の対策記事やレポートが以下のリンクで多数掲載しておりますので参考にしていただければと思います。参考：野村総合研究所の企業研究→野村総合研究所の関連記事、本選考ES・レポート及びインターンES・レポートを掲載しています。
• 野村総合研究所(NRI)の面接過去問30選｜面接における頻出質問と選考意図 50,992 views 野村総合研究所(NRI)はNTTデータと並んで国内大手SIer2社の一角を担う企業です。就活市場においてもその待遇の良さや裁量権の大きさ、いわゆる野村ブランドも相まって文系学生・理系学生共に人気の企業となっています。選考フローは「ES→Webテスト→1次面接→2次面接→最終面接+GD」が通常のようで、GDが最終面接の同日に課される点が特徴となっています。「頭脳集団」といったイメージを持つ方もいるように、Webテストの通過水準は高く、GDでもパズル形式のような思考力が問われる議題が課されることが多いようです。今回はそんな野村総合研究所の面接の場で実際に問われた質問内容についてみていきましょう。本記事のコンテンツ・学生時代の経験に関する質問・あなた自身に関する質問・志望動機に関する質問・学業に関する質問・その他の質問・最後に学生時代の経験に関する質問学生時代打ち込んだことを教えてください。あなたの大学時代の経験をサークル・バイト・研究の3点からそれぞれ説明してください。なぜそれに力を入れたのですか。高校時代は何に力を入れていましたか。こちらは、書かれてる質問自体は「」に沿ったオーソドックスなものになっていますが、取り組みについて「なぜ」の深掘りは、かなりしつこくなされるようです。ESで記述した自身の学生時代頑張ったことについて自分なりに深掘りを加えて対応できるようにしておくことが必要となるでしょう。また、野村総合研究所の面接では「構造化面接」（※年度による）というものが行われます。この面接では、他の学生が話したことを構造化し、わかりやすく説明することを求められます。ただ聞くだけでなく、要点を掴みながら聞き、分からなかったところは質問するようにしておくと良いでしょう。また、一番下の質問のように大学入学以前についての経験について問われることもあるようですので、自分史を作成するなどして幼少期から振り返って詳細な自己分析をすることが求められます。参考：→面接ではエピソードの内容そのものよりも、「なぜその活動に取り組んだのか」というモチベーションの部分が問われる傾向にあります。そのような深掘りに対応するためには、自身の過去の行動を振り返り、その時々の考えを言語化しておくことが重要です。あなた自身に関する質問自己紹介を3分でしてください。あなたの強みと弱みを教えてください。どんな時にストレスが溜まりますか。それをどのようにして解消していますか。他の人からどのような人だと言われますか。一緒に働きたくない人はどのような人ですか。あなたは一人の方が頑張れますか？集団の方が頑張れますか？冒頭で紹介した内定者のコラムの最後にもあったように、仕事の量・質と共に多いとされる野村総研ではストレス耐性について重点的にみられていると考えられます。選考情報をみても、2次面接以降を中心にいわゆる圧迫が実施されることも多いようです。一番下のような問題は答えに困ってしまう方も多いと思いますが、どちらの方が正しい回答ということはなく、自身の考えを正直に伝えること大切なのではないでしょうか。「」に当てはめて考えると、いわゆる野村マンとしての働きかたとして知られる「1.個人として努力し、成果をあげることができる」力だけでなく、「」で述べられている「組織プレー、チームワーク」の力も不可欠であると考えられます。「あなたは一人の方が頑張れますか？集団の方が頑張れますか？」という質問が出た。どちらとして回答をしたら良いのか迷ったが、正直に、「そこはあまり関係ありません。」と答えた。そしたら役員さんも「うん。どっちも頑張ってもらわなきゃ困る」と返してくださり、正直に答えることが大事だと感じた。参考：野村総合研究所の本選考レポート志望動機に関する質問あなたが志望する職種の仕事内容について説明したうえで、なぜその職種でなければならないのかについて教えてください。志望職種で要求されると思う能力を5つ挙げてください。弊社で実際に取り組んでみたい仕事は何ですか。V字工程について説明してください。弊社の取引数をご存知ですか。弊社と野村證券について、あなたが思う通りで構わないので関係性を示してください。OB訪問は何人しましたか。アクセンチュアとの違いを説明してください。弊社が海外に進出する上で必要なことは何だと思いますか。弊社の弱みは何だとお考えですか。他にどのような企業を受けていますか。内々定を受けたら絶対に弊社に入社すると約束できますか。そちらから我々に質問してくださいなぜその質問をしたのですか。野村総合研究所ではこの志望動機をしっかりと述べることができるかが最も重要となります。「」に沿った頻出の質問もなされるようですが、野村総合研究所では企業理解について厳しく問われています。特に「V字工程について説明してください」のような事業内容や同業他社との比較についてはしっかりと準備しておく必要があります。説明会への参加やOB訪問といった情報収集を自ら積極的に行うことで対策するようにしましょう。また、企業理解に関連して、野村総合研究所の海外進出への提言や自社の弱みについて質問されることもあるようです。企業について論理的な鋭い洞察ができるかという意図が込められています。「なぜ」そのように考えたのかきちんと論理的に説明する必要があり、野村総研の場合はそれがかなり高い水準で求められていることが予想されます。下2つは逆質問についての項目ですが、最終面接ではひたすら逆質問をするよう言われることもあるほど、野村総合研究所ではかなり重視されているようです。表面的な質問ではなく、その企業理解を前提に面接官の価値観や一歩踏み込んだ事業提案をする逆質問ができるかどうかにまで要求されています。さらに、逆質問に対して「あなたならどう思いますか？」とこちらから回答を要求されることもあるようですので、各質問に対して自分なりの考えや答えを用意しておくといいでしょう。学生側・企業側双方にとってなぜ逆質問の場が設定されているのか、評価される・されない逆質問は何かという点については以下のような記事が参考になるかと思います。参考：→逆質問で何を聞くべきか分からないときや、聞くことがないといった際に活用できる汎用性の高い逆質問をご紹介しています。参考：→面接における逆質問の趣旨・目的について提示しています。評価される逆質問をするためには、質問内容よりも先に、その意図を知ることが大切です。学業に関する質問あなたが大学で学んでいる内容をわかりやすく説明してください。野村総合研究所ではESでも学業について技術職では必須、コンサルティング部門では選択式で問われています。論理性・思考力がより要求される業界だからこそ、文理問わずある程度学業にも力を入れておくべきだという考えもあるのかもしれません。面接では「何を学んでいますか」ではなく上記のように「内容をわかりやすく説明してください」と問われたということでしたので、学術的な内容をその分野に精通していない面接官にもわかるように述べることができるか地頭の良さが問われているという面もあると思います。参考：→ESでは学業にどのように取り組んできたのかを問われることが往々にしてあります。内定者の回答をもとにどのようなポイントをアピールすると評価されるのか考えてみましょう。その他の質問最近あなたが遭遇した面白いエピソードについて教えてください。卵が好きですか。それはなぜですか。(取り組みたいと答えた業界について)フェルミ推定(取り組みたいと答えた業界について)再生事業について提案してみてください。最近のニュースで気になった記事は何ですか。上2つのようなイレギュラーな質問が唐突に投げかけられることもあるようです。文字通りエピソードや好きな理由の「面白さ」について見られているというよりはなぜそのように考えたのか論理的な回答ができているかといったところが重要になってくるでしょう。また、他のコンサルティングファームと同様に、フェルミ推定や事業提案などの質問も、選考序盤の段階を中心になされることがあるようです。フェルミ推定はBCGの設問や以下の記事に掲載されているような書籍を見てみると考え方が身につくうえで参考になると思います。参考：→コンサルティングファームではフェルミ推定やケース問題等、事業会社では問われることの少ない問題が出題されることがあります。そのような問題に対応するために、コンサル志望の学生に向けて5冊の書籍をご紹介しています。参考：→面接で時事問題について質問してくる企業も少なからずあります。そのような場合にどう切り抜けると良いかについて内定者の回答をもとに解説します。最後にまとめてみると、やはり志望動機について、企業理解が進んでいるかどうかについて深く問われるという点が、特徴的という結果になりました。同社について積極的に情報収集するような志望度の高い学生が欲しいという採用側の意図もおそらくあるのでしょう。厳しい環境で仲間と切磋琢磨して成果を出したいと考える方にとっては野村総合研究所はとても良い環境と言えるのではないでしょうか。参考：【野村総合研究所のES・選考レポート一覧】→野村総合研究所の本選考ES・レポート及びインターンES・レポートを掲載しています。参考：→野村総合研究所の17卒内定者が懇親会に行って感じた同社の社風や内定者の人柄について紹介しています。同社に興味のある学生は息抜き程度にご覧ください。
• 野村総合研究所（NRI）のES徹底解説！内定者の志望動機・ガクチカ分析 25,753 views 野村総合研究所（以下野村総研）は、国内最大手のシンクタンク・ITコンサル・Slerです。インターン選考の時点から毎年多くの学生が集まりますので、本選考は熾烈な争いが毎年行われています。今回の記事では、19卒の野村総研の本選考ESを解説し、回答方針を考えていきます。本記事のコンテンツ・野村総研の本選考ES設問・設問1・設問2・設問3・設問4・最後に野村総研の本選考ES設問2019年卒の野村総研のエントリーシート設問は以下の通りになっています。◆第一希望のキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。（400文字以内)◆第二希望のキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。(400文字以内)◆あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた勉強（研究・ゼミ・授業など）」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、難しかった点、その原因、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400文字以内）◆NRIは、国内外の大企業、官公庁などの幅広い顧客と接点を持ち、顧客の課題を発見したうえで、その解決策となる戦略・政策の提言や実行支援を行っています。NRIの顧客となりうる企業を1つ選び、その企業が直面している問題点を1つ挙げてください。また、その問題の原因と、企業がとるべき解決策について、あなたの考えを教えてください。（400文字以内）※この設問も含め、記述内容は面談の題材として使用します。ご自身が議論し易い企業や問題点等を自由に設定してください。過去の応募内容と重複しても結構です。※知識や情報の正確性を問うものではありません。ご自身として考えたことと、その根拠をお書きください。「」でも指摘したように、全体的に設問の文言が長く、回答の要求精度が高いことが想定されます。以下、各設問の意図や回答方針を解説していきます。設問1◆第一希望のキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。（400文字以内)設問の意図志望動機を聞く設問です。まず前段では、野村総研の数ある職種を自分なりに棲み分けられてるかという点を聞き、当該職種への志望度の深さや適性を知ろうとしています。後段では、他社と比較した際の野村総研の志望動機を聞くことで、志望度の高さや適性、企業の表面のみならず深い部分まで考察する能力を持ち合わせているかということを知ろうとしています。意図を踏まえた回答方針野村総研の数あるキャリアフィールドの中から、なぜそれが第一志望なのか、また数ある企業の中からなぜ野村総研なのかを論理的に述べる必要があります。また、なぜ野村総研かを記述する際には、「国内NO.1だから」などといった表面的な理由に留めるのではなく、他社ではできないorやりにくいが、野村総研なら最も実現しやすそうだというように、野村総研のことも他社のことも深いレベルまで理解した上で比較して書くことが望ましいです。参考：→学生時代頑張ったことに関する設問についての解説記事です。評価される内容の選び方や論理的な構成にするためのフレームワークなどの実践的なテクニックが載せてありますので、ESを書く際の参考にしてみて下さい。内定者の回答と解説【アプリケーションエンジニア職】私が貴社で実現したいことは「ITが浸透していない国にITを浸透させることで社会問題を解決すること」です。このように考える理由としては、フィリピンに行った際の経験からです。フィリピンではジプニーという停留所がない、乗り降り自由のバスの用な乗り物が公共交通機関として浸透しており、運賃は手渡し、走行車両の位置が不明、一部の車両に人が集中するといったことが見受けられました。これらが原因で、フィリピンでは交通渋滞が頻発していました。そこで、電子決済の導入、走行車両位置の可視化、乗車人数を考慮した最適な車両配置などをITを通じて実現し、交通渋滞という社会問題を解決したいと考えます。その中でも、貴社を志望する理由は、コンサルティングからITの技術力まで幅広い知識があり、「Vision2022」の構想にあるように海外売上高の増加に力を入れているため、私の実現したいことが実現可能であるからです。出典：野村総研内定ES（2018年卒）【経営コンサルタント職】私は特定の事業会社でその範囲の事業に携わるのではなく、様々な企業の様々な領域の事業拡大をサポートするコンサルタントという仕事を目指しています。新規事業の開拓・海外展開・Ｍ＆Å・商品開発・行政施策の提言など幅広い分野での知識や経験を蓄積し、その中で自己の専門性を掘り下げながらクライアントに信頼され必要とされるコンサルティングのプロになりたいと思います。チームでの議論の掘り下げ・課題の整理・解決策の策定・プレゼンテーションという作業は、大学生活の中でチャレンジした作業そのものであり、それは大変だけれども私が一番夢中になれるものでした。貴社は、官・民問わず多様なクライアントを持ち、幅広くトータルにソリューションを提供されており、私にはそのフィールドの広さが大きな可能性として感じられます。また貴社のインターンシップでお会いした明晰で魅力的な方々と、是非一緒に働かせていただきたいと思っています。出典：野村総研内定ES（2018年卒）上記内定者のESは、それぞれ志望する職種もその動機や実現したいことも全て違いますが、自身の経験から実現したいことを特定し、そのための手段としてその職種・野村総合研究所がいかに最適かを記述しています。説問文から構成を指定されているので、まずは第一段階クリアというところですが、内容という点でも、「実現したいこと」と「きっかけ（根拠）となる経験」が密接に関わっていて、更にそれが何故野村総研という場なのかということにまで非常にストレスなく繋がっています。加えて、書かれていることも野村総研を志望するに足るもので、総合的に回答全体で説得力が非常にあり、読んだ際の納得感があります。是非お手本にして欲しい回答例だと考えます。ちなみに、昨今内定者のESを見るツールが多いですが、その際には、具体的な内容から「選考向けの話題」を調査するのも良いですが、なにより「構成」という点に注目することが大切だと考えます。書いてある内容が一緒でも、その順番が異なっていると、伝わりやすさはまるで異なり、場合によっては与えたい印象とは別のものを相手に感じさせてしまうかもしれません。今回は設問文より、回答の構成が指定されていますが、ESを書く際には、内容だけでなくその順序にも精査していただければと思います。設問2◆第二希望のキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。(400文字以内)設問の意図仮に第一志望の職種よりもこちらの職種の方が適正があると会社側が判断した場合は、必ずしも第一志望職種が通るわけではありません。「やりたい仕事ができなくてもウチで働きたいか」という質問は日系企業の雇用特性上生じうる問いかけであり、以下の記事も参考に一度考えておくべきだと思っています。参考：→「やりたい仕事ができなくてもウチで働きたいか」という質問に対しては、「それでも入りたい」という優等生的な回答と、「やりたいことができないなら他社に行きます」という突っぱねる回答の2つの回答方法があるとおもいます。この記事では、それぞれの回答方法について考察していきます。配属リスクも含め、野村総研の事業への携わり方についてどのような選択肢があるのか、各職種を考慮したうえで志望できているかがポイントになるでしょう。「なぜ野村総研」かという点に関しては、前述の通りです。意図を踏まえた回答方針第二志望の職種ということで、なぜ第一志望の職種に比べると志望度が落ちるのかを論理的に記述しましょう。「第一志望の職種の方がより〇〇に携わる機会が多い」、「より自分の理想とする仕事に近い」といったような理由が根幹にくると思います。設問3◆あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた勉強（研究・ゼミ・授業など）」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、難しかった点、その原因、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400文字以内）設問の意図学生時代頑張ったことについての設問ですが、テーマと重視すべき記述について指定がなされています。「乗り越えた経験」「難しかった点」「自分なりに創意工夫した点」といった記述から、学生が困難に対し柔軟に発想し解決する素養があるか。また、その取り組みが野村総研のビジネスの場でも活かされる内容であるかが問われています。意図を踏まえた回答方針前提として、設問の要求に沿った回答をする必要があります。エピソードについて述べる際は、どこが困難であったか・なぜそれが難しいものと感じたのか・困難が生じた原因は何かというように、「難しかった点」について箇所を明記したうえで詳細に記述する必要があります。基本は「」で説明しているフレームワークに沿いつつ、③目標と困難→④取組みと結果の部分を重点的に記述し、野村総研のビジネスに活かせる学びを伝えるようにしましょう。内定者の回答と解説「挑戦し成し遂げたこと」所属サークルにて「国際法模擬裁判の世界大会」に日本代表として出場したことが、最も大きな挑戦であり成果です。世界情勢に基づいて出題される問題に対し、授業以外の時間を土日も関係なくチームメンバーとの議論・資料収集・弁論準備等に費やしました。議論が白熱し専門性の落とし穴に落ち混沌としていく中で、私が中心となってテーマを整理しチーム全体が目指すべき方向を修正し、その上で論点全体の構築に努めていきました。そうして掴んだ世界大会では、世界の学生達が集まる場において、私達が「日本」を背負い私達が「日本」のイメージを代表する重責を担い、初めて「世界」を肌で感じる素晴らしさを知ることができたと思います。私はこの経験を通して、問題解決のプロセスにおいて他者とコラボレートする難しさを学ぶことが出来たと共に、自分自身は粘り強いタフな心身を培うことが出来たと思っています。出典：野村総研内定ES（2018年卒）こちらの内定者は、「日本のイメージを代表する重責」という一般の学生では直面することはないであろう困難について明確に示しています。大会当日までの取組みやその中での自身の働きかけについても触れることで、③目標と困難→④取組みと結果の内容を採用側にも伝わるよう効果的に伝えることができています。また、「」でも述べた野村総研が求める素養の一つである「絶え間ない挑戦心」についても感じとることができ、企業の求める人材を踏まえたレベルの高いESだとまとめることができます。設問4◆NRIは、国内外の大企業、官公庁などの幅広い顧客と接点を持ち、顧客の課題を発見したうえで、その解決策となる戦略・政策の提言や実行支援を行っています。NRIの顧客となりうる企業を1つ選び、その企業が直面している問題点を1つ挙げてください。また、その問題の原因と、企業がとるべき解決策について、あなたの考えを教えてください。（400文字以内）設問の意図こちらは、志望職種で経営コンサルタントを選択した場合にのみ課される設問です。一言で言えば、コンサルタントとしての素質を見ていると考えられます。具体的には、日頃からアンテナ高く物事に関心を寄せる力・課題解決力・洞察力などがそれに該当します。コンサルタント全般としての求められる素養については以下の記事も参考にしてください。参考：意図を踏まえた回答方針ケース問題に近いとも言えますが、多くのコンサルティンングファームでは筆記試験や口頭試験という形でその場で回答するケースが多い中、野村総研ではESで回答します。会場試験と違いES締切日まで時間があるので、どれだけ丁寧に考えて準備をし、ESに臨むのかが非常に重要になります。したがってこの一つの問題に対しきちんと深く考え抜いた回答をする必要があります。ここでは「企業を1つ選び」とありますが「企業」という枠組みは曖昧なので具体的な企業名をあげたり、業界や業界内順位等自分なりの切り口で「企業」を定義する必要があります。その上で一つの経営課題を設定し、原因と解決策の仮説を立てます。なぜその定義にしたのか・なぜその企業を選んだのか・なぜその解決策を選んだのか・他に選択肢はなかったのか辺りを、きちんと丁寧に論理を組み立てていくことが大切です。面接ではそのような自分の考えた思考の過程をしっかり頭に入れ、面接官がクライアントだと仮定し相手にわかりやすく伝える準備や練習をして臨みましょう。内定者の回答現在個人向け自動車保険料収入を売上の主力としている、損保ジャパン日本興亜に提案します。国内の自動車需要は減少傾向が止まらず、また加速するIT化で自動運転技術は実用化の段階に入り、マーケット自体の縮小と人間に起因する事故そのものの減少は、保険加入者の大幅な低下による根本的な収入減をもたらす可能性があります。このため人による事故のリスクを前提とする自動車保険の軸足を、個人からメーカーの製品リスクやAI技術を提供するIT企業の技術リスクをカバーするものに転換していくことが必要と思われます。そのためには、現在の実用化段階から自動運転技術の構築に参加し様々な情報やデータを蓄積し、新しいリスクのシンクタンクとしてのポジションを確保するとともに、新しい事故リスクの保険料体系の構築をいち早く行い、AIの進化によりあらゆる分野で起こるであろう自動化にそなえて、事業展開の準備をすることを提案したいと考えます。出典：野村総研内定ES(2018卒）最後に全体として例年通りといった内容で、とにかく設問文の長さが特徴的と言えるでしょう。設問内容が明確な分、それにこたえたレベルの高い回答が求められるため、精度の高い回答に仕上げることは必須だと考えられます。また面接時には、実現したいことは他の職種、他社でも出来るのではないかといように、さらに深掘りしてくることが考えられるため、400字では伝えきれなかったことを自分の言葉で語れるように用意しておきましょう。今回の記事ではES解説が主でしたが、以下の記事では野村総研の事業内容や求める人材の詳細を紹介していますので、併せてご覧ください。参考：→ビジネスモデルの分析、求める人材像の考察、選考フローなど、野村総合研究所の選考を突破するために最低限必要な情報を網羅した記事です。本選考向けの記事ですが、インターン対策にも活用できるので、ぜひご活用ください。参考：野村総合研究所の企業研究こちらのページでは、野村総合研究所の選考レポートやESをみることができます。ぜひ参考にしてください。
• 野村総合研究所のインターンES・面接対策｜インターン徹底攻略 29,389 views 野村総合研究所のインターンシップES一覧はこちらから野村総合研究所は金融ITソリューションに強みを持つSIer企業としての側面を持つと同時に、コンサルティング企業としての側面も持つ、就活生から人気の企業です。今回はそのような野村総合研究所のインターン概要からES・面接対策まで紹介していきたいと思います。なお、野村総合研究所についての詳しい企業研究やES・面接の情報などは以下の記事を参考にしてください。参考：野村総合研究所の企業研究→野村総合研究所の本選考ES・レポート、インターンES・レポートなど掲載しています。参考：野村総合研究所の事業・選考・社風・内定者の自己PRと志望動機解説【unistyle企業研究】→野村総合研究所の事業内容・本選考情報・ESの回答方法について紹介しています。野村総合研究所のインターン内容について野村総合研究所のインターンは2コース存在し、経営コンサルティングコースとITソリューションコースがあります。前者のコースは約20名程度の学生が参加し、土日を挟んで5日間開催されたようです。5人1組で経営課題に取り組み、各チームに配属先の社員がメンターとしてつくようです。初日に自己紹介やコンサルティング業務についてのワークショップ、チーム発表、担当部署の社員との飲みが行われます。2日目から4日目はチームで課題に取り組みプレゼンの準備、最終日には社員の方々に向けて全チームがプレゼンを行い、夜に懇親会が行われます。インターン中は朝早くから夜遅くまで課題に取り組むチームが多く、また土日を挟むことからほとんどのグループが土日も自主的に課題に取り組んでいたようです。後者のコースは9日間開催で、初日と2日目は全体研修で野村総合研究所についての企業説明とグループワークが行われます。そして3日目〜8日目はインターン生が各々現場に配属され、配属先でそれぞれ与えられたタスクを遂行します。最終日には各人の現場での成果報告と打ち上げが行われます。野村総合研究所のインターン選考内容野村総合研究所のインターンの選考はES→テストセンター＋面接→GDという流れで行われます。特に経営コンサルティング部門のテストセンターの通過基準は厳しめに設定されているので、自信の無い学生はしっかりと対策をして臨む必要があるでしょう。また、経営コンサルティング部門では選考の最終段階のグループディスカッションに加えて同時に集団面接も行われるようです。選考フローエントリーシート(締め切り後1週間後に連絡)→テストセンター&1次面接(1週間後に通過連絡)→2次面接&GD(4日後にメールにてインターン参加の連絡)参考：野村総合研究所インターン情報野村総合研究所のインターンES対策野村総合研究所のインターンESは1問目に関しては経営コンサルティングコースとITソリューションコース共通の内容ですが、2問目はそれぞれのコースで異なる設問となっています。野村総合研究所インターンシップES設問◆設問1あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400字以内）◆設問2・経営コンサルティングコースあなたの知っている企業を1つ選び、その企業が直面している問題点を1つ挙げてください。また、その問題の原因と、企業がとるべき解決策について、あなたの考えを教えてください。（400字以内）・ITソリューションコースあなたがNRIのITソリューション部門において「特にやってみたい仕事・業務領域」「創造・発展させたいソリューション」「ITを用いて実現したいこと」のいずれかについて、具体的に教えてください。そう考えた理由についても併せて教えてください。（400字以内）設問１：あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400字以内）設問1では、困難や成し遂げたことなどといった学生時代の経験が問われています。学生時代の経験から導かれる自分の強みをアピールし、その強みが野村総合研究所が学生に求める資質と合致していることをアピールできればよいでしょう。野村総合研究所の社員はコンサルとSEに大きく分かれますが、コンサルであればクライアントの抱える課題を解決するため、自社の社員だけでなくクライアント企業の社員と共に目標を共有し信頼関係を構築しながらプロジェクトを推進していく必要があります。SEでも同様の能力が必要で、顧客の目線に立って顧客の抱えるIT面での課題解決を推進していくことが求められます。以上を踏まえ「」に基づいて考えると、以下のような強みを持った人材を野村総合研究所は求めていると考えられます。「2.関係者と信頼関係を構築し、課題やニーズを引き出し、解決のための提案から実行まで行うことができる」「3.リーダーシップを発揮し、周囲の人と目標を共有し達成することができる」「4.価値観や立場の異なる人と協力して成果をあげることができる」このような能力と自分の強みが合致していることを示せればよいでしょう。以下の動画でも、基本的な学生時代頑張ったことの書き方やフレームワークを解説しているの、あわせて参考にしてみてください。設問2【経営コンサルティングコース】：あなたの知っている企業を1つ選び、その企業が直面している問題点を1つ挙げてください。また、その問題の原因と、企業がとるべき解決策について、あなたの考えを教えてください。（400字以内）設問2に関しては、経営コンサルティングコースではケース問題となっています。ケース問題対策のための書籍は様々ありますが、下記の「東大生が書いた問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」で対策は十分でしょう。ケース問題で課されるお題はグループディスカッションのお題と共通する場合も多く、ケース問題対策とGD対策は兼ねて行うことができるので、今のうちに積極的に対策をするとよいでしょう。コンサルではない日系企業を志望する学生でもGDの対策は必須だと思うので、是非ケース問題に取り組んでみてください。東大生が書いた問題を解く力を鍛えるケース問題ノート50の厳選フレームワークで、どんな難問もスッキリ「地図化」参考：「総合商社・日系大手企業志望でもケース面接対策は必須になってきている」→日系大手企業でケース面接が課されるようになった背景、その対策法について紹介しています。設問2【ITソリューションコース】：あなたがNRIのITソリューション部門において「特にやってみたい仕事・業務領域」「創造・発展させたいソリューション」「ITを用いて実現したいこと」のいずれかについて、具体的に教えてください。そう考えた理由についても併せて教えてください。（400字以内）一方、ITソリューションコースではいわゆる志望動機が問われています。志望動機は以下のリンク先を参照にしながらフレームワークに沿って書けば、スッキリとした志望動機が書けると思います。インターンの段階であれば「業界の中でなぜ当社か？」ということに関し深く掘り下げなくても良いと思いますが、成し遂げたいことが自らの経験と紐付いているか、また成し遂げたいことが志望企業と合致しているかに関しては注意しましょう。参考：内定レベルの志望動機が10分で書けるフレームワーク→志望動機を作成する際に活用できるフレームワークを提示しています。野村総合研究所のインターン面接・グループディスカッション対策野村総合研究所のインターン面接では学生時代頑張ったことや自己PR、インターンへ応募した理由などが主に問われ、突拍子もない質問はあまりこないようです。そのため、ESを書く段階で整理したインターン志望動機や自己PRなどの基本的な事項について落ち着いて話せれば問題ないでしょう。こちらの動画では面接の全体像についてわかりやすく解説しています。ぜひご覧ください。グループディスカッションについては、前述したようにケース問題対策がGD対策につながります。GDでは「相手の話をよく聞く」といったマナー面よりも、「お題に対して自分一人で答えを導き出す」能力面の方が重要です。GDで沈黙してしまったり相槌を打つだけになってしまうのは、お題に対する自らの意見、すなわち自分で導き出した結論が無く、他人の意見に乗るしか術がなくなってしまうからでしょう。そうならないためにも、お題に対し自分1人で結論を出せる能力を早いうちから養っておきましょう。参考：「グループディスカッションを突破する上でまず最初に鍛えるべきたった一つの力」→グループディスカッションを突破する上で最も大切な「一人で結論を導く力」の鍛え方について解説しています。参考：野村総合研究所インターン情報→野村総合研究所のインターンの詳細について紹介しています。最後にいかがだったでしょうか。野村総合研究所のインターンの選考はES、テストセンター、面接、GD全てが課され非常にタフなものではありますが、その分選考を受けることで得られる学びや気付きは大きいのではないのでしょうか。是非、皆さまには野村総合研究所のインターン選考に挑戦してほしいと思います。野村総合研究所の選考対策（ES・レポート・関連テクニック/コラム記事）はこちらからphotobyMartinThomas
• 野村総合研究所（NRI）の特徴を解説｜業績や社風から見る就活対策・企業研究 34,174 views 「」の記事でも紹介した通り、理系学生だけではなく文系学生にも人気が高い大手SIerの2社。今回は、そんなSIer業界の中でも、人気の高い野村総合研究所に焦点を当ててみたいと思います。業界の中でも高い営業利益率を誇り、またコンサルティング事業も強みとしていることが特徴である野村総合研究所。この記事では、そんな野村総合研究所の得意事業や社風、そして求められる人材に至るまで幅広く考察していきます。今後、野村総合研究所を志望する学生にとっても非常に役立つと思うので、是非参考にしてください。参考：→SIer大手の野村総研とNTTデータの企業研究に関する記事です。各社の比較をするのに参考になるかと思います。セグメント別収益と事業内容2015年度業績売上高(百万円)構成比営業利益率コンサルティング28,3706.70%19.00%金融ITソリューション252,84258.40%11.50%証券業123,89628.70%保険業57,08213.90%銀行業37,5418.50%その他金融業等34,3217.30%産業ITソリューション101,53824.10%9.70%流通業51,88211.50%製造・サービス業等49,65612.60%IT基盤サービス28,7208.60%10.50%その他9,9662.20%合計421,436100.00%13.80%野村ホールディングス68,66616.30%セブン＆アイ・ホールディングス43,25410.30%(2015年度IR資料より独自に作成)野村総合研究所はITソリューション事業とコンサルティング事業のどちらも抱えていますが、上の表のコンサルティング分野がコンサル事業、そして、それ以外の金融ITソリューション・産業ITソリューションなどのITソリューション事業がSIer事業による売上を表しています。また、セグメント別の売上高を見ると、金融ITソリューションの売上構成比は58.4%と非常に高い割合になっています。特に証券業向けの金融ITソリューション事業は、28.7%の高い売上比率を占めています。証券業界における高い売上比率の秘密は、野村総合研究所が設立されるまでの歴史について振り返ると理解できます。というのも、現在の野村総合研究所は1965年に日本初の本格的シンクタンクとして誕生した「旧野村総合研究所」と野村證券のシステム開発部門が独立して生まれた「野村コンピュータ・システム」が1988年に合併して登場しました。そういった成り立ちから、古くから証券業界向けのシステム開発の高いノウハウを保有しており、そういったナレッジや実績が他の証券企業にも評価されているのだと考えられます。実際、証券会社の勘定系といわれる証券総合バックオフィスシステムである「THESTAR」を始め、多くの企業が野村総合研究所のソリューションを利用しています。また、野村ホールディングスとセブン＆アイホールディングスの2大顧客依存が課題点として挙げていました。2007年度当時は総売上高の42%がこれら2大顧客からの売上であり、収益源の偏っていましたが、現在の比率は26%強までに減少しており、以前に比べてよりバランスの取れたポートフォリオになっています。しかし、海外展開に関しては未だ発展途上であり、2015年度の段階で海外売上比率は6%のみとなっています。中期経営計画においても、「顧客からの信頼を維持し続けるためには、NRIグループのグローバルな対応力が求められる」と記述している通り、グローバル進出は現在の野村総合研究所が抱える大きな課題でしょう。次に各セグメントの代表的なプロジェクトやサービスを、実際にピックアップしていきながら見ていきたいと思います。実際に野村総合研究所が手がけてきたソリューションを知ることで、入社後のキャリアのイメージがより掴めるようになるのではないでしょうか。尚、コンサルティングに関しては実際の事例を同社が非公開にしているため、今回は割愛させて頂きます。参考：・野村総合研究所2016年3月期決算・NRI中期経営計画(2016-2018)金融ITソリューション野村総合研究所の中でも最も売上高が高く、企業の強みでもある金融ITソリューション事業。志望する学生の多くも、この金融向けのソリューションに携わりたいということで志望する学生も多いのではないでしょうか。野村證券は、2015年1月に証券ホールセールビジネスを総合的にサポートする「I-STAR」を導入し、企業が保有していたメインフレームの利用を完全停止しました。このようなシステム移行により、情報システムにかかわるITコストを大きく削減することが可能になります。参考：NRIFinancialSolutions野村證券がTHESTARに続き、I-STAEの導入し、メインフレームの利用を停止次に、銀行向けのソリューションについても紹介したいと思います。野村総合研究所は、百五銀行にインターネットバンキングサービスである「ValueDirect」を導入しました。これを受けて、百五銀行は2016年3月14日から預金、投資信託、外貨預金、ローンなど、個人向けの取引サービスに対応した、新たな個人向けインターネットバンキングサービスを提供しています。このようなオンラインバンキングサービスは今日トレンドにもなっている「Fintech」の1つであり、スマートフォンなどを活用したインターネットバンキングはメガバンクを始めとする様々な金融機関が取り入れています。メガバンクにおけるフィンテックにおける動きについてまとめた記事もありますのが、ぜひ参考にしてください。参考：・百五銀行にインターネットバンキングサービス「ValueDirect」を導入・産業ITソリューション野村総合研究所が定期している「産業ITソリューション」は基本的に金融業界以外の業界向けの事業のことを意味しており、流通小売・アパレル、そして通信業、商社、不動産などの多種多様な業界に向けたソリューションを行う事業部となっております。今回は、その中でも小売・流通向けのソリューション事例について紹介したいと思います。野村総合研究所は、卸売、小売業における戦略立案から販売計画など多用な業務の高度化を実現するASP型ソリューションであるBizMartを様々な企業に提供しています。その1つの例として、東急ストアは企業の本部と店舗間の品揃え計画や商品企画においてこのBizMartを導入しました。流通小売業では本部から店舗への指示・連絡において、各商品情報の作成・店舗案内手段・基幹システムへの情報などがバラバラに管理されており、業務負荷がより掛かっているのが一般的。BizMartはこれらの業務の負荷軽減、そして店舗への情報伝達をスピードアップ・効率化することにより、本部による店舗販売支援を更なる強化に取り組みました。参考：BizMart導入事例IT基盤サービス野村総合研究所は顧客企業のシステム基盤の最適化も行っており、こういった基盤向けのシステム開発を行っています。その中でも、システムの運用管理をクラウド型で提供するmPLATの事例について紹介します。mPLATはシステム運用に必要な運用管理機能をクラウド型で提供するサービスであり、顧客は自社のオンプレミス環境およびクラウド環境管理環境基盤を用意することなく、mPLATのサービスを使ってシステム運用をすることができます。製造業向けの販売支援業を行っていたC社の販売支援システムは、イベント展開中やキャンペーン広告実施中など期間限定でアクセスが増加し高負荷となる課題点がありました。そこで、今後は必要なタイミングに必要な分だけのリソース調達を行うシステム運用を行いたいという要望を始め、システム基盤の堅牢化や効率化のために、mPLATを導入しました。今後、他システムについても、NRIのmPLATを利用して実装した仕組みを横展開してシステム周りのコスト削減を狙うようです。参考：mPLAT導入事例事業内容から考える野村総合研究所が求める人材ここからは、野村総合研究所が求める素質について、「」を参照しながら考えていきましょう。「ホスピタリティを日本の強みとして打ち出せないだろうか？」それは、定量データを用いて日本の強みを打ち出すというこれまで想定していたシナリオを覆す一言でした。ホスピタリティの高さを客観的に示すことは難しい。しかし、クライアントが納得しない限り、プロジェクトを前に進めることはできません。私たちは改めてホスピタリティについて調査を追加しました。海外の医療関係者に対するヒアリングを行ったところ、日本のホスピタリティの高さは認知されているものの、それは日本に対するイメージであって、日本の医療に対する認知度は低いことがわかりました。結果、私たちは当初シナリオであった日本医療の技術の高さ、価格を基軸とし、ホスピタリティは付加要素として打ち出していくという検討方針を固めました。この一連のプロセスで、クライアントからの信頼も増し、プロジェクトは一気にスピードを上げて進むことになりました。参考：野村総合研究所新卒採用HP社員紹介コンサルタント現在は、今後のセブン-イレブン様の事業スピードと品質の向上に貢献できるよう、開発プロセスや開発基盤の整備・構築を行っています。「今」をより良くするだけでなく、「未来のセブン-イレブン様、ＮＲＩを良くするためにはどうすればいいか」と常に時代の一歩先をイメージしながら行動することが求められており、試行錯誤しながら日々成長を実感しています。以前顧客先に常駐していた経験を活かし、チームメンバーに顧客やシステムユーザーの求める姿を問題提起できたのは良い経験でした。未来へのアクションを明確化するのは容易いことではありません。チーム内で幾度となく議論を重ね、時にはぶつかり合い、時には助け合いながら目標を明確化していきました。その中で決めた目標に向かってチームで取り組み、プロジェクトを完遂した時は、大きなやりがいを感じました。苦しい時を共に乗り越えたからこそ築けた信頼関係は、私の中で大きな財産となっています。参考：野村総合研究所新卒採用HP社員紹介アプリケーションエンジニア現在私が行っているシステムコンサルタントの仕事は、誰も考えたことがない領域を扱うことも多く、はっきりとした正解がないケースもあります。またそうしたテーマについて、顧客を相手に説明や説得、さらには啓蒙をしていく仕事と考えています。顧客も悩み、不安になっているテーマに対して、意思決定を進めていくために必要な根拠を顧客に提供し、勇気を与えてプロセスを進めていくことができるというのが、この仕事をしていて私が最も魅力を感じる部分です。顧客の会社の社員でない自分が、顧客の会社の重要な判断や合意形成を進めるための支援をしています。顧客が何を考えているか、いま最も必要としていることは何かといった、顧客の思考をできるだけ正確に把握するという顧客目線と、それらに対して足りていないことや他社を含めた世の中の動向などの客観性の目線を持つことの両方を心がけながら、コミュニケーションをとることを意識しています。参考：野村総合研究所新卒採用HP社員紹介アプリケーションエンジニア野村総合研究所で働く社員は、大きく分けてコンサルタント職とエンジニア職に分かれます。コンサルタントでは、いかにクライアントを納得させ、プロジェクトを成功に導いていくかが大きな鍵になっています。そしてプロジェクトを推進して行く上で顧客企業の社員との協働はもちろん含まれて行くので、関係者との目標を共有し達成することが出来ることも重要なポイントになってきます。またエンジニアも非常に似通ったスキルが求められています。社員が語っているように、エンジニアは顧客企業が企業活動で抱える悩みについてチームで議論を重ねるだけではなく、実際に顧客先に出向き、顧客目線に立ってシステムの提案を行うことで納得をしてもらい、それを通して信頼関係を築いていくスキルも重要になってきます。以上から、野村総合研究所が求めている人物像として「2.関係者と信頼関係を構築し、課題やニーズを引き出し、解決のための提案から実行まで行うことができる」、「3.リーダーシップを発揮し、周囲の人と目標を共有し達成することができる」、「4.価値観や立場の異なる人と協力して成果をあげることができる」これら3つの強みがあげられるでしょう。社風についてここからは、「」を参照しながら、野村総合研究所の社風について考えていきましょう。まず同社に関しては、元々野村證券の関連会社であったこともあり、多くの学生のイメージとしては「社員に活気がある」、「仕事に対してストイックである」というものを想像しているのではないでしょうか。その印象は大きく外れてはいないと思われ、実際に社内には「どんなに難しいプロジェクトであっても顧客のためにやり切る文化」が根付いているのだと思われます。SIer業界分析の記事の中でも、社員の座談会の中でNRI独自の「取り組み方」について語っているので、そちらも参考にしてほしいと思います。未来を創発するNRIのDNA「ナビゲーション×ソリューション」NRIは、日本初の民間シンクタンクである野村総合研究所と、システムインテグレーターの草分けである野村コンピュータシステムの合併によって生まれました。未来を洞察し、広く社会に提言する力、お客様の立場で考え、徹底して品質にこだわる姿勢など、それぞれの前身から受け継いだDNAを融合しながら、時代を先取りする企業活動を進めてきました。今日、「未来創発」を実現する軸となるのが「ナビゲーション×ソリューション」です。予測、分析、政策提言などによって問題発見から解決策を導くまでの「ナビゲーション」と、その解決策を業務改革やシステムの設計、構築、運用によって実現する「ソリューション」。この2つを相乗的に機能させることで、NRIは新たな未来を創り出しています。参考：野村総合研究所新卒採用HPNRIのDNA新卒採用HPにも紹介されている通り、NRIのソリューションはただ顧客が抱える課題に対する解決策を提案するだけではなく、「未来創発」をスローガンに顧客の業務改革やシステム設計・構築までを一貫して行うところが強みとなっております。つまりコンサルティングからシステム構築、そして保守運用を全てトータルでサポートすることで顧客の事業価値を徹底的に高めることがNRIの得意としているポイントでしょう。そういったところからも、野村総合研究所の顧客第一にやりきる文化が汲み取れるのではないかと思います。内定者のES解説ここまではNRIの社員紹介などを通して、野村総合研究所の事業内容や求める人材を考えてきました。以下では、実際に野村総合研究所に内定した学生がエントリーシートに記入した内容を参照しながら、同社が求めている人材を改めて考えてみたいと思います。①このキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場としてNRI（若しくはNRIセキュア）を志望する理由をお書きください。（500文字以内で簡潔に記入してください）②現在の研究テーマやゼミの内容、もしくは学生時代に最も力を入れて勉強したことについて説明してください。特に、自分ならではの創意工夫をした点や自身にとっての気付きがあれば、具体的にお書き下さい。（500文字以内で簡潔に記入してください）③これまでの経験の中で、あなたが周囲を巻き込んで行った新しい挑戦について教えてください。なぜそのような挑戦に至り、また周囲にどのような影響を与えたかについても具体的にお書きください。（500文字以内で簡潔に記入してください）参考：野村総合研究所エントリーシート①に関してはまずSIerもしくはコンサルタントを志望する理由を自己の過去の経験を紹介しながら説明し、そして「なぜ数ある企業の中でも野村総合研究所を志望するのか」を説明出来るといいでしょう。②に関しては学生時代に取り組んだ勉強、そしてどのように取り組み工夫をしたかについて聞いています。野村総合研究所では常に顧客企業の業務知識の理解が求められ、その上で最適なソリューションを提供することがメインの業務になっているので、常に学習をすることが求められています。そういった点からこの設問が設けられていると思われるため、知識を自ら身につけていくことに抵抗がないことをしっかりとアピールできるといいでしょう。③こちらはいわゆる「学生時代に頑張ってきたこと」について問いている設問になります。先ほど紹介した3つの強みを意識した上で、取り組む上での独自の方法論も紹介しながら説明できるといいでしょう。ここからはこれら①〜③の設問に関して、野村総合研究所に内定した就活生が書いた実際のESを設問ごとに紹介していきたいと思います。まず①に関して紹介していきます。①AEで実現したいこと、および実現する場としてNRI（若しくはNRIセキュア）を志望する理由をお書きください。（500文字以内で簡潔に記入してください）「ITによって、世界を感動させること。」これこそが、私がNRIのAPというキャリアフィールドで最も成し遂げたいことである。ITベンチャーでの長期インターンで、請求業務という狭い範囲ながらも、クラウドでお客様の業務を改善させている実感がどんな時でも私のモチベーションとなっていた。このような仕組みを、自分の手で創り出したいと思ったのがエンジニアに興味を持った理由である。また、今まではITの進歩に驚かされる側だったが、今後は自分がその仕組みを創り、世界を感動させる側にいたいと感じた。その中で、どんな時もお客様に一番近い立場で課題解決をしたいという思いから、エンジニアの中でもAPを選択する。世界をがらっと変える可能性のある大きなプロジェクトに関われる点や、金融や保険など世にインパクトのある業界を支えることができる点にNRIの魅力を感じる。さらに、留学や部活等で「自分の未来は自分で切り拓く」という姿勢を学んできた私にとって、変化の激しい未来に対しても挑戦を続ける御社の「未来創発」の理念は私の生き方そのものであり、私のマインドセットと一致しているため、NRIという舞台を志望させていただいた。参考：野村総合研究所エントリーシートこの内定者はなぜまず「なぜIT業界に興味を持ったのか」をしっかり説明していることが分かります。実際にITベンチャー企業における業務を通してエンジニアに関心を持ったことを話し、その上で「なぜNRIなのか、そしてなぜAEを選ぶのか」をしっかりと説明できていることが分かります。「なぜ業界の中でもNRIを志望するか」について、自分の生い立ち(留学経験やベンチャー企業での活躍など)がNRIの企業理念に合致していることをアピールしていることから説得力があるエントリーシートになっています。①AEで実現したいこと、および実現する場としてNRI（若しくはNRIセキュア）を志望する理由をお書きください。（500文字以内で簡潔に記入してください）私がSI業界を志望する理由は、1．相手のニーズを叶えるために努力することにやりがいを感じるため2．チームで働きたいため、の2点です。1．は塾講師のアルバイトを通じて、生徒の成績向上に繋げる事で、保護者や生徒から感謝されることにやりがいを感じたためです。2.は研究活動やアルバイトをしていく中で、一人で行うことには限界があり、視野も狭くなりがちであるため、複数人で共に向上し合える点に魅力を感じました。その中で貴社を志望する理由は以下の3点です。①規模が大きく幅広い事業領域があり、様々な分野に関わるチャンスがあるため②超上流からのアプローチによって、お客様が本当に求めているシステムを提案できるトータルソリューションをはじめとした、顧客の目線に立った最適なソリューションを提案できる技術やノウハウがあるため③多彩な人材が集まっており、セミナーやキャリアカフェの場でお会いした社員の皆様の雰囲気に魅力を感じたため長所である分析力と、貴社の豊富なノウハウを活かして、AEとしてのプロフェッショナルとなれるよう仕事に取り組みたいと思っています。参考：野村総合研究所エントリーシート（アプリケーションエンジニア）こちらの内定者は「IT業界に関心がある」とダイレクトに話さず、「自分が理想とする働き方」を説明した上でそれがSIerをマッチしていることを説明しています。このように話すことで、「業務内容に求められる人材がどのようなものか」についてしっかり理解していることをアピール出来ており、また自分の得意としている働き方がどのようなものかについても触れることができています。しかし、「なぜ数あるSIer企業の中でNRIを志望しているのか」の部分の根拠が弱いところが少々微妙な点だと思われます。筆者が挙げた3点の理由は他の大手SIerの事業内容にも当てはまる内容になってしまうので、「NRIだけが持っている強み」についてしっかりと言及した上で志望理由を説明できると、より人事担当も納得できるような内容になるのではないでしょうか。次に設問②の紹介に移ります。②現在の研究テーマやゼミの内容、もしくは学生時代に最も力を入れて勉強したことについて説明してください。特に、自分ならではの創意工夫をした点や自身にとっての気付きがあれば、具体的にお書き下さい。（500文字以内で簡潔に記入してください）大規模データを似たもの同士のグループに分類するアルゴリズムの改善を行っています。その中で、個体と各個体がもつ属性値の両方の観点からグループ分けを行う共クラスタリングという手法の研究をしています。この実用例として商品の推薦機能があり、「あなたにおすすめの商品」と提示してくれるサービスに用いられています。現存の手法では、分析結果が妥当であるかの評価が困難である事が問題点として考えられていたため、私は基準となる手法を考案することで、更に分類精度が向上するのでは、と思い新手法の考案を行いました。具体的には、数学的に定義されているモデルに補正を加えられるモデルを提案しました。数学的に定義されているため、得られた結果が妥当であると評価することが可能となります。ですが、このテーマは研究室内で未開の内容であったので、自分で様々な文献や論文を読み、様々な数値実験を行ったり数学的な理解を深めました。基準となるモデルを確立したことで実験結果の妥当性を明らかにすることが可能となり、結果的にデータ分類の精度が向上しました。現在は国際学会への投稿を控えており、執筆中です。参考：野村総合研究所エントリーシート（アプリケーションエンジニア）こちらの内定者は、大学での研究であるクラスタリング手法の改善についての説明をしています。現状の手法の問題点を解説した上でそれに対する新たな手法を提案し、新たなモデルを紹介するまでの一連の流れをしており、論理構成が整っていることや、研究に対して熱心に取り組んでいたことが分かります。こういった点や自ら研究テーマについての論文や文献を読み進めていることから、入社後も企業の抱える課題についてしっかりと分析を行い、それに対する解決策をアウトプットする素質があることが分かります。次に設問③の紹介に移ります。③これまでの経験の中で、あなたが周囲を巻き込んで行った新しい挑戦について教えてください。なぜそのような挑戦に至り、また周囲にどのような影響を与えたかについても具体的にお書きください。（500文字以内で簡潔に記入してください）高校で陸上競技部に入部した当初は、チームがバラバラでまとまりがありませんでした。陸上競技は個人競技であり、各部員の目標やモチベーションが異なっていたため、目的意識を共有できていない事が大きな原因でした。チーム全体で協力し合うことで今まで見えていなかった課題が浮き彫りとなり、パフォーマンス向上に繋がると考え、高校2年の時に自らキャプテンを志願し、チームの意識改革を行いました。問題点を的確に分析できる強みを活かし、チームの何が問題なのかを考え、以下の2点を行いました。①週1回、全員でのミーティング、各種目ごとでのミーティングを実施する②他種目の部員の練習を見学し、アドバイスし合う場を設けるフォームや呼吸の仕方など、周りからアドバイスを積極的に行うことで、チームへの帰属意識が強まり、活性化に繋がりました。また控えめな部員には自ら意見を汲み取ることにも気をつけていました。その結果、以前よりもチーム全体の成績が向上し、県内で団体戦準優勝をすることが出来ました。後輩からは、「先輩の姿を見て、自分だけじゃなくチーム全体を考えて行動するようになりました。」と言われました。参考：野村総合研究所【内定】エントリーシートこちらの設問は「学生時代頑張ったこと」についての箇所になっており、「周囲を巻き込んで行った新しい挑戦」と指定されているようにチームを巻き込みながら行った事についての解説をしなければなりません。この内定者は、高校時代所属していた陸上部が抱えていた課題に対して行動するために、自らキャプテンを立候補した上で課題解決に取り組んだ経験について話しています。この内定者はSIer業界を志望する学生なら備わっているべき強みを陸上部での経験に沿ってしっかりとアピール出来ていることが分かります。まず「2.関係者と信頼関係を構築し、課題やニーズを引き出し、解決のための提案から実行まで行うことができる」の強みを活かして、チームの課題に対して行動するためキャプテンを立候補し、その解決のための施策を提案し実行に移すことで結果を生み出すことに成功していますね。同様に、「3.リーダーシップを発揮し、周囲の人と目標を共有し達成することができる」の強みはキャプテンとしてチームの意識改革を行うところでリーダーシップを発揮し、そしてそれを通して部員のチームへの帰属意識を強めチーム全体の成績向上に貢献したことからわかります。更に、本人が提案した施策を通して他種目同士の部員のインタラクションを活性化させ、控えめな選手にも積極的に働きかけることでチーム全体の成績を向上させていることから「4.価値観や立場の異なる人と協力して成果をあげることができる」の強みも発揮出来ていることがわかるのではないでしょうか。リーダーシップを発揮して課題解決に取り組んでいる姿勢から、システム開発における「プロジェクトマネジメント」としての素質が備わっていることが予想できます。選考について最後に、野村総合研究所の選考状況に関して、選考プロセスや特徴を見ていきます。参考にして下さい。◆選考プロセス(エンジニア職)エントリーシート＆テストセンター→一次面接(個人)→二次面接(個人)→最終面接(個人)＆GD参考：野村総合研究所本選考情報(AE)◆選考プロセス(コンサルタント職)エントリーシート（提出直後に適性検査の案内）⇒テストセンター（３，４日後に通過連絡）⇒一次面接（翌日に電話にて二次面接の案内）⇒二次面接＋ＧＤ（翌日電話にて三次面接の案内）⇒三次面接（当日夕方に四次面接の案内）⇒四次面接（翌日に電話にて最終面接の案内）⇒最終面接（当日夕方通過連絡）野村総合研究所の場合、採用の段階で経営コンサルタントとITソリューションエンジニアの大きく2つに分けて採用を行っています。採用数は全体で300人程度ではあるものの、経営コンサルタントの採用は50人程度であり非常に狭き門であると思います。選考プロセスにおいても、エンジニアに比べてコンサルタントは面接の数が多く、より厳格な基準で学生を選別していることが分かります。また、選考の途中に資料読み込み型のGDを行うこともポイントです。エンジニアの場合は最終面接と同時にGDを設け、そしてコンサルタントは2次面接とGDを同時に行っています。エンジニアの選考については、基本的に志望動機の深掘りや学生時代の経験について問う面接が基本です。それに加えて、NRIは学生がNRIの業務をしっかりと把握しているかどうかを問う質問が必ずあり(ATとTEの違いは何か、SIerのシステム開発の工程を説明しろ、etc)、そういったところから学生の志望度を試していることが分かります。一方でコンサルタント職の選考は入社の志望動機や学生時代の経験に加えて、ケース問題やフェルミ推定などのケース面接も課されています。会話の中で論理的に少しでもおかしいと判断された点はひたすら深掘りされるなど、かなり論理性を問う選考になっています。いわゆる外資系コンサルと同様の選考基準で学生を見ていると考えられるため、ケース面接に関してもしっかりと準備して望みましょう。最後にいかがだったでしょうか。今回はSIerの中でも特に学生人気の高い野村総合研究所について解説させていただきました。同社の顧客の業界は多岐にわたっていますが、金融業界向け事業の売上高が多くを占めていることがやはり1番の特徴ではないでしょうか。また、今話題のフィンテックに関わる事業についても積極的に関わっているため金融業界に関心がある学生であれば野村総合研究所は向いていると思われます。また、今後の海外展開にも期待したいですね。photobyAlwaysShooting
• 野村総合研究所｜インターン内容と解説付き内定者ES 39,353 views 野村総合研究所のインターンシップES一覧はこちらからコンサルティング業界は近年の就活生の間でも絶大な人気を誇り、採用人数の少なさから非常に狭き門であることが知られています。野村総合研究所は野村證券を起源とするSIerであり、収益の要はシステム開発ではあるものの、経営コンサル部門のイメージも強い企業です。今回のインターンでは経営コンサルティングコースのESを基に、その書くべき内容とインターンの概要について書いていきたいと思います。野村総合研究所の過去インターン実施要項と野村総合研究所のESからわかる求める人材像について以下で紹介しています。野村総合研究所という企業についてのイメージを深めるためにも是非一読ください。参考：野村総合研究所：春期ビジネスインターン参考：【本記事のコンテンツ】・野村総合研究所(NRI)ES内容└設問1└【参考】野村総合研究所内定者のインターンES└設問2└【参考】野村総合研究所内定者のインターンES・インターン実施概要・最後に野村総合研究所(NRI)ES内容【経営コンサルティングコース】◆乗り越えた困難、挑戦したこと、大学での勉強（400文字以内）あなたが「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「大学で最も力を入れて勉強したこと」のいずれか1つを選び、具体的に教えてください。特に、自分なりにこだわった点や創意工夫した点を、その理由とともに教えてください。◆コンサルタントとしての提言（400文字以内）NRIは官民幅広く顧客との接点を持ち、戦略・政策を提言することができます。あなたがNRIのコンサルタントになったとしたら、誰に対してどのような提言をしたいですか。その内容と理由を、論理的に教えてください。設問1：乗り越えた困難、挑戦したこと、大学での勉強◆乗り越えた困難、挑戦したこと、大学での勉強（400文字以内）あなたが「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「大学で最も力を入れて勉強したこと」のいずれか1つを選び、具体的に教えてください。特に、自分なりにこだわった点や創意工夫した点を、その理由とともに教えてください。学生時代頑張った経験を問う設問です。「人気企業内定者に共通する、企業に伝えるべき5つの強み」と照らしあわせて考えるなら、「乗り越えた困難」は「2.関係者と信頼関係を構築し、課題やニーズを引き出し、解決のための提案から実行まで行うことができる」「挑戦し成し遂げたこと」は「5.今までにない仕組みや企画を提案し、周囲の協力を得た上で実現することができる」「大学で最も力を入れて勉強したこと」は「1.個人として努力し、成果をあげることができる」このように結びつけて考えると書きやすいのではないでしょうか。人気企業に内定する学生がエントリーシートに書いていることには一定の共通項があります。以下の記事では、人気企業内定者が共通してアピールしていた企業が求めている「強み」を5つ、学生時代の経験も合わせて紹介したいと思います。参考：「人気企業内定者に共通する、企業に伝えるべき5つの強み」」や以下の動画を参考に事前に整理しておくことで、「自分なりにこだわった点や創意工夫した点」に頭を悩ませることもないかと思います。また、にある求める人材像は最低限意識して書いてほしいと思います。求める人物像(1)プロフェッショナル志向を持つ(2)組織プレー、チームワークが可能である(3)幅広い分野への興味とバランス感覚を有する(野村総合研究所リクナビHPより抜粋）【参考】野村総合研究所内定者のインターンESあなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた勉強」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、その原因、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。(400字以内）「挑戦し成し遂げたこと」所属サークルにて「国際法模擬裁判の世界大会」に日本代表として出場したことが、最も大きな挑戦であり成果です。世界情勢に基づいて出題される問題に対し、授業以外の時間を土日も関係なくチームメンバーとの議論・資料収集・弁論準備等に費やしました。議論が白熱し専門性の落とし穴に落ち混沌としていく中で、私が中心となってテーマを整理しチーム全体が目指すべき方向を修正し、その上で論点全体の構築に努めていきました。そうして掴んだ世界大会では、世界の学生達が集まる場において、私達が「日本」を背負い私達が「日本」のイメージを代表する重責を担い、初めて「世界」を肌で感じる素晴らしさを知ることができたと思います。私はこの経験を通して、問題解決のプロセスにおいて他者とコラボレートする難しさを学ぶことが出来たと共に、自分自身は粘り強いタフな心身を培うことが出来たと思っています。模擬裁判の世界大会に出場した経験から、困難に対して継続的に取り組む粘り強さ・他者と巻き込むリーダーシップが感じられる回答です。模擬裁判の経験は、留学・スポーツ・アルバイトといったエピソードに比べて経験者が少ないため、読み手に伝わりづらい文章になってしまいがちなのですが、この内定者の回答では平易な言葉で分かりやすく説明できていることが評価できます。もっとも、エピソードについては内容の具体性に欠けており、取り組みの中で具体的にどのような行動を起こしたのかが分かりづらいと感じました。この内定者の回答では、「問題解決のプロセスにおいて他者とコラボレートする難しさ」を学んだこととして挙げていますが、企業が知りたいのは「どのようにまとめたのか」「その結果どのような学びを得たのか」といった問題に取り組む姿勢だと思います。また、「なぜ国際法の模擬裁判を始めたのか」「なぜ世界大会を目指そうと思ったのか」といった動機に部分に言及することができれば、書き手の価値観や人柄が伝わりやすくなり、さらに良い回答になったのではないかと思います。設問２：コンサルタントとしての提言◆コンサルタントとしての提言（400文字以内）NRIは官民幅広く顧客との接点を持ち、戦略・政策を提言することができます。あなたがNRIのコンサルタントになったとしたら、誰に対してどのような提言をしたいですか。その内容と理由を、論理的に教えてください。日頃からこのような視点を持っていなければ難しく感じるかもしれません。ケース問題の一種だと考えることができます。ここでも基本的には上記の「企業の求める人材像」を採用側に感じさせるものを伝えればよく、決して奇をてらったものが評価されるわけでもありません。野村総合研究所リクナビHPの採用担当者からのメッセージで公言されている通り、「日頃から物事を自分なりにどう考え、どう行動しているか」を示すこと、つまり思考の過程や論理が重要であり、書いたテーマの良し悪しは問われないと考えられます。インターン参加者の意見を参考にすると、「自分が日ごろ気にかけていて関連知識の多いテーマ」について書いてみると良いのではないでしょうか。あくまで一例ですが、日頃大学で学んでいる事柄であれば、その関連知識は他者と比較して多い・深いのではないかと思います。ESの設問に関しては、ES通過後の個人面接の場でも深掘りされることが想定されるので、ES記入段階からしっかり考え抜いたものを提出することをおすすめします。以下の記事では、実際の個人面接で聞かれた内容も紹介しています。また、企業分析の際に必須となるフレームワークについても詳しく解説していますのでコンサル志望の方は必ず確認してみてください。参考：「野村総合研究所インターン情報(5)(コンサル部門)」参考：「コンサルティングファーム志望者が知っておくべき企業分析の5つのフレームワーク」【参考】野村総合研究所内定者のインターンESＮＲＩは、国内外の大企業、官公庁などの幅広い顧客と接点を持ち、顧客の課題を発見したうえで、その解決策となる戦略・政策の提言や実行支援を行っています。ＮＲＩの顧客となりうる企業を1つ選び、その企業が直面している問題点を1つ挙げて下さい。また、その問題の原因と、企業がとるべき解決策について、あなたの考えを教えて下さい。（400文字）現在個人向け自動車保険料収入を売上の主力としている、損保ジャパン日本興亜に提案します。国内の自動車需要は減少傾向が止まらず、また加速するIT化で自動運転技術は実用化の段階に入り、マーケット自体の縮小と人間に起因する事故そのものの減少は、保険加入者の大幅な低下による根本的な収入減をもたらす可能性があります。このため人による事故のリスクを前提とする自動車保険の軸足を、個人からメーカーの製品リスクやAI技術を提供するIT企業の技術リスクをカバーするものに転換していくことが必要と思われます。そのためには、現在の実用化段階から自動運転技術の構築に参加し様々な情報やデータを蓄積し、新しいリスクのシンクタンクとしてのポジションを確保するとともに、新しい事故リスクの保険料体系の構築をいち早く行い、AIの進化によりあらゆる分野で起こるであろう自動化にそなえて、事業展開の準備をすることを提案したいと考えます。「①選択した企業→②企業の抱える問題点とその原因→③企業がとるべき解決策」といった順序で構成されており、志向の筋道が分かりやすい回答です。特に企業が取るべき解決策の部分で「自動車保険のビジネスモデルの転換」という中長期的な戦略だけでなく、「自動運転技術の構築への参加」「新しい事故リスクの保険料体系の構築」といった具体的な行動プランについても言及できている点が評価できます。なお、実際のインターン選考では、この設問の回答を面接官の前で発表し、ディスカッションを行うこともあります。そのため、ES作成の段階から自分の回答に対する反論・疑問点を想定し、それに対する回答を準備しておくと良いでしょう。インターン実施概要ここではES通過後の選考情報や、インターンの内容、その後の優遇の有無について書いていきたいと思います。選考の流れエントリーシート（締切数日後にメールで連絡）→１次面接&テストセンター（面接の後日、電話連絡）→２次面接（２日程度でメールと電話でインターン参加の連絡）参考：「野村総合研究所インターン情報(5)(コンサル部門)」2次面接ではグループディスカッションと集団面接で総合的に評価され、インターンの可否が決まるようです。筆記試験の形式、難易度、試験時間について形式：テストセンターテスト科目：能力、構造把握、性格参考：「野村総合研究所インターン情報」テストセンターということで、指定された会場に赴いて受験することになります。自宅で受験するようなWEBテストのように、解答エクセルのような抜け道がない分しっかりとした対策が必要です。早くからテストセンター受験に慣れることは就職活動を進める上では非常に有効ですので、このインターンを機に対策を始めてはいかがでしょうか。テストセンターの詳細や対策法については以下の記事で詳しく説明しているため、テストセンターを受ける前に是非一読ください。参考：「外資系戦略コンサルファーム筆記通過者が書くテストセンター攻略法」ES通過後の選考に関する情報【一次面接】社員１：学生１＠丸の内北口ビル（３０分程度）ESに沿った質問だった。ただコンサルならではの内容を深堀する雰囲気はあった。特にES３つめの設問に対する考えを深く聞かれた。【二次面接】１．GD１時間（学生６：社員２）→２．GI１時間（学生３：社員３）１．資料を渡され、最初にそれを読み込んでからグループディスカッション。お題は数ある選択肢の中でどれがベストかを決めるというもので、時間の割に資料が多い。２．ES３つ目の設問に対する深堀。なぜそれを選んだか、それの何が問題か、それがなぜ今解決できていないかなどを聞かれる。自分のものだけではなく、他学生の考えてきたお題についても突然話を振られたりする。参考：「野村総合研究所インターン情報(5)(コンサル部門)」一次面接は、学生時代の経験の深堀。なぜその選択をしたのかを詰められることが多かった。抽象的ではなく、できるだけ具体的な回答が求められていた。二次面接は、まず６人で一時間のGD。課題に対して３つソリューションがあり、どれが最適か判断するもの。次に、その６人は３，３に分かれてグループ面接。社員さん３人と学生３人の６人で。学生が３つずつ興味のあるニュースを出し、その中から３つお題が選ばれ、その点について６人で討論する面接。参考：「野村総合研究所インターン情報（4）」【一次面接】1対1で15分・志望動機雰囲気はなごやか。インターンなのでまだそこまで内容を気にしている様子はなく、話の組み立て方とか雰囲気などで「地頭」の良さを見ていたように思う。【二次面接】3対3で50分・まず学生一人が最近気になるビジネストピックを3つあげる・残りの二人が、挙げた3つのうちどれを聞きたいか決める・トピックを挙げた人がまず簡単に説明し、皆で議論をする・これを3人分行う世の中の出来事に対して、きちんと自分の考えをもっているかを見られる。また人の話をきちんと理解し、適切な質問や反論ができるかどうかも重要。個人的にはかなり楽しい面接だった。【グループディスカッション】6人グループで30分最後の発表はなし資料を渡され、それをもとに議論を進めていく。テーマは「町おこしのために3つの案が提案されていて、どれがよいか」参考：「野村総合研究所インターン情報」問われることとしては面接官よりけりという印象ですが、共通点としては「ESの深掘り」や「地頭の良さ」・「回答の論理性や瞬発力」が求められるようです。インターン内容について◆期間：水曜～火曜の5日間開催。9-21時◆内容：コンサルの実際にあった案件を少しひねったもの。5日間会議室でひたすらグループワークだった。◆人数：１グループ5人×３の15人◆初日：5人が３グループに別れ、配属される部署とお題の発表。インターン中の注意や課題の進め方についてのレクチャー◆２～４日：会議室でひたすらグループワークをこなした。お題として実際のコンサルの案件とほぼ同じものを与えられたので、最終日にはクライアントを想定した中堅社員達に向けてプレゼンを行うというもの。各チームに会議室がそれぞれ与えられたため、集中して課題に取り組める環境だった。他チームが何をしているのかは分かりにくかった。お昼には現場の社員を含めたランチが実施され、現場の話を詳しく聞くことが出来た。◆最終日：自分たちの作ったプレゼンを中堅社員に向けて行った。かなり緊張感のある雰囲気で、社員の人も厳しい質問を投げてくれる。本物のコンサルはこれの比にならないくらいの緊張感があるのだろうと想像でき、いい経験になった。このプレゼンが終わったあとはフィードバック会を行った。参考：「野村総合研究所インターン情報(5)(コンサル部門)」5日間を通して話し合う議題は異なっていることが考えられますが、おおまかな流れは以上のようだと考えて差し支え無いでしょう。二日目あたりで社員の方含めた飲み会が開催され、非常にざっくばらんな雰囲気で、どんな会社かよくわかった。最終日には全体での懇親会も開催された。参考：「野村総合研究所インターン情報(5)(コンサル部門)」というインターン参加者の所感にもあるように、インターン参加者を学生としてではなく見習いとして手厚く歓迎してくれることが伺えます。本選考時の優遇の有無直接内定は出ないが、インターン後にインターン生が呼び出されて集まりがあったりするので選考には有利になると考えらえる。参考：「野村総合研究所インターン情報(5)(コンサル部門)」参加者にはインターン生限定のセミナーに呼んでもらえるインターン選考に落ちても本選考に参加できるインターン生でもコンサルの場合はほとんどが本選考で落ちる参考：「野村総合研究所インターン情報」内定直結ではないものの、本選考での優遇があると考えてよいでしょう。インターンに参加できたからといって慢心せず、優遇の場を利用して企業理解を深めることが重要であると言えます。インターン参加者のいうように、このインターンに落ちたとしても内定の可能性が無くなってしまうわけではないので、積極的にチャレンジすると良いのではないかと思います。最後にコンサル特有とも言える何かを考え抜くような経験や「何故」を繰り返す習慣をつけることは、他業界を受験する上でも有利に働くと考えられます。コンサル業界を見ていない学生にとっても、早期からテストセンターを受験できたりと就職活動を本格化させるきっかけとなるので、是非インターン選考に参加してみると良いのではないでしょうか。野村総合研究所の選考対策（ES・レポート・関連テクニック/コラム記事）はこちらからphotobyMartinThomas
• 野村総合研究所の事業内容から考える志望動機の考え方 16,851 views 野村総合研究所（以下野村総研）はシンクタンク・システムインテグレーター・コンサルティングファームと様々な業界区分がなされる企業であり、就活市場においても文理問わず多数の志望者が存在する人気企業となっています。野村ホールディングスとは子会社と云う関係ではなく、野村ホールディングスとその他グループ企業が最大の株主という関係になっています。また、売上の2割は野村ホールディングスとその他グループ企業が占めています。野村総研の強みとしてはトータルソリューションができるという点で、クライアントの問題を先取りして解決策を導いていく「ナビゲーション」から、具体的に生じた解決策を実施・運用していく「ソリューション」を行うことを挙げられています。今回は野村総研の志望動機を事業内容から掘り下げて考えていきましょう。また、unistyle内には他にも野村総研の記事がありますので是非参考にしてみてください。参考：頭脳集団かと思えば意外とイケイケ!?野村総研内定者が内定者懇談会に行って感じたこと参考：【ケース】日本の散髪屋の数を求めよ【野村総研過去問】参考：野村総合研究所の面接過去問リスト30選参考：野村総合研究所のインターンシップ攻略、ESおよび面接対策【unistyleインターン攻略】参考：野村総合研究所の事業・選考・社風・内定者の自己PRと志望動機解説【unistyle企業研究】参考：野村総合研究所のESとHPから考える野村総合研究所の求める人物像参考：野村総合研究所内定者の学歴と企業人気ランキング野村総合研究所のビジネスモデル野村総研はクライアントの抱える課題を分析し、高度な知見をもとに解決をはかりその結果として収入を得るというビジネスモデルになっています。その事業領域は金融、公共部門、ITなど多岐にわたっています。では実際、どのような問題を解決していったのでしょうか。見ていきましょう。日本航空株式会社と株式会社野村総合研究所は、両社が共同開発したJALマイレージバンク日本地区会員向けの新サービス「どこかにマイル」の提供を開始します。また、通常の特典航空券の半分以下のマイル数により、これまで特典航空券の必要マイル数に満たなかったお客さまの旅行機会を拡大し、地域活性化へのお手伝いをさせていただきます。（中略）JALとNRIの共創によるイノベーション「どこかにマイル」は、NRIが保有する特許を元に、ビジネス構想からシステム構築に至るあらゆるプロセスをJALとNRIが共創する形で開発されました。JALは、今後も新しい価値の創造にチャレンジし、地域活性化へのお手伝いをさせていただきます。NRIは、今後もこうした顧客企業と併走して新しいビジネス価値を生み出す「コンソリューション」の手法により、真に意味あるイノベーションの実現に取り組んでまいります。参考：野村総合研究所ニュースリリースこれはJALと野村総研が共同で事業を行った「どこかにマイル」の記事です。JALが新しい価値の創造に向けて行動しているなか、それを野村総研の特許や知見を用いていくことで新たなサービスを生み出す事ができました。ただ、JALと野村総研とは知見が異なっていることは容易に想像できると思います。そのなか協力して新たなことを生み出していくというのが野村総研の仕事だということが読み取れました。ベトナム政府と、資本市場育成に向けた助言業務に関する覚書を締結株式会社野村総合研究所は、ベトナムの政府機関であるベトナム国家証券委員会「ベトナム資本市場の育成に資する助言・コンサルティング業務における協力に関する覚書」を2015年10月7日に締結しました。NRIは2000年代初頭から10年以上にわたり、ベトナム資本市場の現状に関する実態調査やアジア債券市場育成イニシアティブの一環としての助言活動など、同国の金融・資本市場育成に関わる様々な助言・コンサルティング活動を行ってきました。ベトナム政府は「2011年～2020年の間におけるベトナムの証券市場発展戦略を認める決定」を発表し、2020年に向け証券取引所など市場インフラの改革、会計・ディスクロージャー制度の近代化、機関投資家の育成政策などを進めており、証券市場の監督、検査権限をもつSSCは行政機関としてこれら改革を担当しています。（中略）NRIグループはこれからも、ベトナムのみならず、新興国の資本市場インフラの整備や人材育成を推進していきます。参考：野村総合研究所ニュースリリースこちらのニュースリリースではベトナムの政府と協同で資本市場育成に向けた事業に取り組んだ案件が書かれています。ベトナムは現在でも堅実な経済発展を続けている途上国です。そこで、今回は市場育成をはかるために市場に関して高度な知見をもつ野村総研と協同で事業を行っていくことを発表しました。野村総研ではこの事業のようにただ日本の企業にコンサルティング事業を行っていくだけでなく他国とも事業を行っていくことも出来ます。これら2つの事業を基に『「軸」に基づく業界比較』を考えていくと・価値観やスキルの異なるメンバーと一つの目標を実現したい・新たに事業や仕組みを生みだす仕事がしたい・相手のニーズを把握し、自らの提案で解決する仕事がしたい・途上国の発展に貢献したいという志望動機を持った学生に合致する企業だと考えられます。では実際内定者はどのような軸を基に志望動機を書いていたのでしょうか。見ていきましょう。野村総合研究所のES通過者の志望動機解説これらが野村総研の内定者のESです。見ていきましょう。貴社の経営コンサルタントになって実現したいことは、様々な企業の経営の支援を通じて、希望ある社会作りに貢献することです。私はこれまで、日本の過疎地帯や、海外の社会問題を抱える地域を多く訪れてきました。それらの地域の人々が抱く閉塞感を目の当たりにし、多くの地域を幸せにできるよう、社会に大きな影響を与える仕事をしたいと考えるようになりました。経営コンサルタントは若いうちから企業の経営に関わることができます。貴社はコンサルティング領域が広く、顧客も官民共に社会の根幹を支える企業・機関が大半であるとセミナーでお聞きしました。社会の根幹を担う多くの企業・機関の経営に携わることを通じて、社会に貢献したいと思い、貴社の経営コンサルタントを志望しました。私が経営コンサルタントというアプローチで社会に貢献することに適していることは、テニスコーチのアルバイトを通じて実感しております。お客様のテニスの悩みを解決したとき、「ありがとう」と言われることに非常にやりがいを感じます。従って、経営コンサルタントとして、スケールの大きい案件でソリューションを提供して顧客に貢献すること自体にも、非常に魅力を感じます。参考：【内定】エントリーシート(経営コンサルティング部門)この方が志望動機としてあげられているのは「様々な企業の経営の支援を通じて、希望ある社会作りに貢献すること」ということでした。実際の経験としてテニスコーチとしてお客様の課題を解決した際にやりがいを感じたということを挙げられています。なので、先程とりあげた「相手のニーズを把握し、自らの提案で解決する仕事がしたい」という軸に合致していると言えるでしょう。そしてこのESの中でテニススクールの経験を挙げられていて、志望動機とやりがいを感じた瞬間、経験が一致しているので整合性がとれている良いESだと思います。もう一人のESを見ていきましょう。私がSI業界を志望する理由は、1.相手のニーズを叶えるために努力することにやりがいを感じるため2.チームで働きたいため、の2点です。1.は塾講師のアルバイトを通じて、生徒の成績向上に繋げる事で、保護者や生徒から感謝されることにやりがいを感じたためです。2.は研究活動やアルバイトをしていく中で、一人で行うことには限界があり、視野も狭くなりがちであるため、複数人で共に向上し合える点に魅力を感じました。その中で貴社を志望する理由は以下の3点です。①規模が大きく幅広い事業領域があり、様々な分野に関わるチャンスがあるため②超上流からのアプローチによって、お客様が本当に求めているシステムを提案できるトータルソリューションをはじめとした、顧客の目線に立った最適なソリューションを提案できる技術やノウハウがあるため③多彩な人材が集まっており、セミナーやキャリアカフェの場でお会いした社員の皆様の雰囲気に魅力を感じたため長所である分析力と、貴社の豊富なノウハウを活かして、AEとしてのプロフェッショナルとなれるよう仕事に取り組みたいと思っています。【内定】エントリーシート(アプリケーションエンジニア)この方は、「相手のニーズを叶えるために努力することにやりがいを感じるため、チームで働きたいため」ということを挙げられています。これを先ほど紹介した軸に照らし合わせると、「価値観やスキルの異なるメンバーと一つの目標を実現したい」・「相手のニーズを把握し、自らの提案で解決する仕事がしたい」あたりに該当すると考えられます。この方は塾講師の経験・研究の経験をもとにかかれており、どうしてその志望軸を挙げているのかが論理的で伝わりやすいものとなっています。最後に今回のESのように、野村総研のにおける業界への志望理由については、SIer業界の志望理由から考える・コンサルティング業界の志望理由から考えるという形で複数のアプローチがあると考えられます。国内シンクタンク最大手であることもあり、同業比較についてはそこまで神経質になる必要はないでしょう。業界軸のアプローチが多いぶん、野村総研の志望動機は他の関連企業へ応用が効きやすい内容であると言うこともできます。SIer・コンサル・総研の他社選考の際も、本記事を参考にしていただければと思います。動画を通じて志望動機の書き方を確認したいという方は下記の動画も参考にしてもらえればと思います。志望動機の書き方のポイントが端的にまとめられているので、動画でサッと確認したいと思っている方にオススメです。photobyMartinThomas
• 野村総合研究所(NRI)の採用大学・文理・男女別採用人数｜合格者ES付き 77,353 views 野村総合研究所（NRI）の選考対策（ES・レポート・関連テクニック/コラム記事）はこちらから野村総合研究所（NRI）は、金融ITソリューションを強みとし、SIer（システムインテグレータ）とコンサルティングといった2つの側面をもつ企業です。顧客の課題を先取りして解決策を導いていくナビゲーションから、具体的な解決策を実施・運用していくソリューションまで、一貫したサービスを提供できる総合力が魅力となっています。本記事では、野村総合研究所の内定者実績を採用大学・男女別・文理別の3つの観点でまとめていきます。本記事の構成野村総合研究所の採用大学内訳野村総合研究所の男女別採用人数野村総合研究所の文理別の採用人数野村総合研究所の選考レポート野村総合研究所の本選考合格者ES最後に野村総合研究所の採用大学内訳野村総合研究所の採用大学は次のようになっています。※採用実績校は人数上位の大学のみを抜粋しています。各大学からの詳細な人数は各大学のホームページをご参照ください。採用大学一覧【大学院】東京大学大学院慶應義塾大学大学院京都大学大学院立命館大学大学院一橋大学大学院早稲田大学大学院広島大学大学院上智大学大学院東京工業大学大学院東京理科大学大学院東北大学大学院神戸大学大学院大阪大学大学院横浜国立大学大学院筑波大学大学院北海道大学大学院千葉大学大学院大阪府立大学大学院同志社大学大学院明治大学大学院九州工業大学大学院お茶の水女子大学大学院九州大学大学院名古屋大学大学院電気通信大学大学院奈良先端科学技術大学院大学大学院長岡技術科学大学大学院北里大学大学院法政大学大学院岡山大学大学院東京海洋大学大学院関西大学大学院埼玉大学大学院首都大学東京大学院横浜市立大学大学院岐阜大学大学院東京電機大学大学院鳥取大学大学院大阪市立大学大学院東京農工大学大学院中央大学大学院青山学院大学大学院金沢大学大学院鹿児島大学大学院豊橋技術科学大学大学院創価大学大学院北九州市立大学大学院京都工芸繊維大学大学院メルボルン大学大学院ほか【大学】慶應義塾大学早稲田大学東京大学大阪大学同志社大学上智大学青山学院大学一橋大学学習院大学中央大学明治大学関西大学お茶の水女子大学東北大学金沢大学立教大学関西学院大学九州大学日本大学神戸大学小樽商科大学東京学芸大学千葉大学横浜市立大学京都大学愛知大学大阪市立大学立命館大学横浜国立大学筑波大学東京理科大学法政大学会津大学名古屋大学津田塾大学芝浦工業大学大阪府立大学岡山大学弘前大学東京電機大学電気通信大学東京外国語大学北海道大学兵庫県立大学創価大学東京工業大学首都大学東京九州工業大学静岡大学ほか参考：就職四季報2020・2019・2018野村総合研究所の男女別採用人数野村総合研究所の過去3年分の男女別採用人数は次のようになっています。参考：就職四季報2020野村総合研究所の文理別の採用人数野村総合研究所の過去3年分の文理別採用人数（※大卒および修士のみ）は次のようになっています。参考：就職四季報2020野村総合研究所の選考レポートここでは、野村総合研究所のアプリケーションエンジニアに内定した20卒の体験記を一部抜粋して紹介します。野村総合研究所の選考レポート一覧はこちらから本選考のフローについて結果連絡を含めてお答えくださいエントリーシート(締め切りの2週間後に連絡)とテストセンターの提出→一次面接(翌日連絡)→二次面接(翌日連絡)→GD(最終面接と同日)→最終面接(翌日連絡)本選考のためにした準備についてお答えくださいここの会社は非常に論理性を重視すると聞いていたので、面接で話す際やグループディスカッションの時は常に論理性を持って話すようにしていました。また集まる学生のレベルも比較的高いため、面接やグループディスカッションなどでは差をつけられるように面接練習やケースワークの練習を行いました。また会社理解に関する質問をいくつかされることも聞いていたためOB訪問、説明会に行き、情報収集をしました。また説明会で分厚い冊子を渡されるので一通り読み込むことをお勧めします。それぞれの面接およびGDについて、社員の人数および役職、面接を受ける学生の人数、面接会場、面接時間、質問内容、面接の雰囲気、面接の感想についてご記入ください。面接がない場合は「なし」とお答えください【一次面接】社員1学生1基本的なESに沿った質問、ガクチカ、リーダーシップを発揮した経験、会社について理解してるか、逆質問、計30分ほど雰囲気としては比較的和やかでアイスブレイクもしてくれる、学生の話したいことを引き出そうとしてくれた。【二次面接】社員1学生1一次面接の終わりに次回までにキャリアプランについて考えてくださいと言われるのでそれに関してかなり聞かれる。ここでキャリアプランについての考えが甘いとかなり詰められるらしいです。一次面接よりかはピリピリしていました。計30分ほど【GD】社員2学生6、最終面接と同じ日に行われるため学生も緊張していた。GDが始まるとかなりガツガツしている人が多いように思いました。論理的かつ全体を見ながら発言していれば問題ないと思います。計30分ほど【最終面接】社員1学生1最初に7分間時間を計って逆質問から始まる、そこでは自分のキャリアフィールドとしてNRIが本当にふさわしいかという内容で逆質問をするよう言われる。逆質問の後はガクチカ、研究内容などオーソドックスなものが多かった。計30分本選考において評価されたと感じたポイントや選考において重視されていたと思う点についてお答えください重ね重ねになるがやはり論理性は重要視されると思う、自分の意見をはじめに述べてからそれについて肉付けして行くように話すことで説得力を持って話せるはず、後はGDの際にフレームワークをうまく使うことで端的かつ論理的に話せると思いました。面接において印象に残った・回答に困った質問をお答えください逆質問をした際になぜその質問をしようと思ったのかについて聞かれた。面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたことをお答えください面接ではやはり冗長にならないように結論ファーストで話し、その後に理由や具体的なエピソードを加えて話していくというスタイルがいいと思います。またGDでは最終面接と同日ということもあり、ガツガツしている人が多かったので意見が発散しないようにまとめようとする動きを見せれば評価されると思いました。野村総合研究所の本選考合格者ESここでは、野村総合研究所の合格者ESを3つ紹介します。2020年卒（経営コンサルタント）2020年卒（アプリケーションエンジニア）2020年卒（テクニカルエンジニア）闇雲に内定者のESを真似するのではなく、どのような書き方であれば評価され、反対にどのような書き方は評価されないのかを自身でよく考えることが重要です。参考：その企業に合格したエントリーシートを読むことで、単純に書き方を学ぶだけでなく、その企業がどのような人物を求めているのか、設問からどのようなことを聞きたいのかを学ぶことができます。野村総合研究所の合格者ESはこちらから2020年卒（経営コンサルタント）この合格者のESはこちらからこのキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（400文字以内で簡潔に記入してください）私は日本企業が健全に経営を行い、世界で競争力を持ち続ける事ができる社会を実現したい。近年、かつて世界でトップであった日本企業でさえ、経営戦略の誤り等から国際的な競争力を低下させている。一人の研究者として、日本企業の技術力はまだ世界で戦えると信じており、それに貢献できる仕事に就きたい。そのため、企業の経営戦略に広く関わりその発展に貢献できる、コンサルタントという職を志望している。貴社では戦略の立案から実行まで含めた包括的な支援を行う事ができる。戦略のみで机上の空論となるのでも、実行支援ばかりでただの労働力になるでもない貴社のスタイルは圧倒的な魅力を持っている。また貴社は、長期的な目線から社員を育成する社風であり、それ故社員もみな長期的な問題意識を持ちながら高い当事者意識で仕事をしていると感じた。私もそのような環境で、優秀な人々と刺激し合いながら自身の目標とするコンサルタントへ成長したい。あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた勉強（研究・ゼミ・授業など）」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、難しかった点、その原因、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。（400文字以内で簡潔に記入してください）私が最も力を入れて取り組んだのは大学の卒業研究だ。卒業研究では‘物理’と全力で向き合おうと考え、前例がなくその手法開拓から手探りで始める必要のある挑戦的な課題を選んだ。その際、年度末の学会で発表できる成果を出すことを目標に定め計画的に実験を行った。手法開拓ではネックと考えられる部分を洗い出し、試し、結果を解析する事でより良い方法へ修正する作業を網羅的に行う必要があった。そこで通常のカリキュラムで週2日のところを週6日で研究するといった継続的な努力を行った。また従来あまり行われていない他の研究室との共同研究を、直接教授に打診することで、広い知見を取り入れながら研究を行う事ができた。その結果、私の学科では通常修士以降で行う日本物理学会での発表を、学部4年の時点で実現できた。この経験から、前例のない状態から一定の成果を出す方法、モチベーションの保ち方、異分野間での協力の大切さを学んだ。ＮＲＩは、国内外の大企業、官公庁などの幅広い顧客と接点を持ち、顧客の課題を発見したうえで、その解決策となる戦略・政策の提言や実行支援を行っています。ＮＲＩの顧客となりうる企業を1つ選び、その企業が直面している問題点を1つ挙げてください。また、その問題の原因と、企業がとるべき解決策について、あなたの考えを教えてください。（400文字以内で簡潔に記入してください）パナソニックを対象とし、課題をエアコン事業の成長とする。同社は中期経営計画の中で5つの成長事業を定めている。車載電池等の4分野においては技術開発に大きな投資をしており、状勢を静観する段階だと考える。一方でエアコン事業は状況が異なる。エアコンは世界的に技術が飽和し、これまでのように良い商品を作れば売れるという段階にはない。実際に海外、中でも顧客となる富裕層が年十数％で増加している中国において、販売数の増加に尽力するも、同社のエアコン市場のシェアは約1％に留まっている。その原因として、同社が中国において実店舗、EC共にほぼ販路を持たず、それ故アフターケアを行う事もできず人々に浸透しないという事が挙げられる。成長する巨大市場に参入するために、大手家電量販店の一事業、もしくはECに強い会社と資本提携を行う等の方法で、早急に販路の取得と現地サービスの拡充に力を入れるべきであると考える。2020年卒（アプリケーションエンジニア）この合格者のESはこちらからこのキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。（400文字以内で簡潔に記入してください）私が貴社のアプリケーションエンジニアで実現したいことは、システムコンサルタントとして顧客の経営や事業にITを通した問題解決を行って貢献することです。私は営業のアルバイトの経験から、お客様と向き合って問題を解決する仕事がしたいと考えるようになりました。また、これからの社会の変動に対応するためにはITが必要不可欠である一方で、多くの企業がその変動に課題を抱えていると考えます。よって私は、システムの企画・設計・検証などの経験を積み、実現性の高い方策を提示して問題解決を行っていきたいです。特に貴社は、業界標準ソリューションを生み出す実績があり、豊富な技術や人材があるので経験を積むうえで非常に適した環境です。また、専門性を高めるための研修や講座が非常に多く設置されていて、新入社員研修後も自分のキャリアを広げる可能性があるので、より多様な問題解決を提供することで貢献できる度合いが高いと考えます。あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えて下さい。特に「なぜそれに取り組んだのか」「難しかった点」「その原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。（400文字以内で簡潔に記入してください）私が結果を残した最も大きな経験は、営業のアルバイトをしたときです。研修から始まり、最終的には、新規のお客様と契約を結ぶ経験をしました。一日で約百五十件に訪問しても断られることが続くことがあり、とても大変なアルバイトでした。しかし、私に対してある社員の方の助言をしてくれました。それは、最後の決め手はお客様に委ねることでした。私はそれを受けて、自分の力でどうしようもないことは委ね、その代わりに自分の力で成せることは常に最善を尽くすように意識しました。これを学んでから、実績をただ追求するのではなく、お客様をまず知って親しくなることを常に意識するようになりました。その後、チームで一番の実績を出しました。また、同じチームのメンバーにも共有したほうがいいと考え、会議の場を設けて意見交換をして、チーム全体で目標の１３０％を上回る実績を残す経験をしました。2020年卒（テクニカルエンジニア）この合格者のESはこちらからこのキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場として当社を志望する理由を教えてください。※エリア職システムエンジニアを志望される方は、志望する地域で活躍したいと考える理由もあわせてお書きください。（400文字以内で簡潔に記入してください）技術を駆使して顧客や社会の未来の価値を高めるITアーキテクトになりたいです。研究室での開発経験から、IT活用により社会の負を解決することに強く魅力を感じ、技術者として社会を変革できるシステムを設計・開発したいと考えるようになりました。この思いの実現の場として、次の2点から貴社及びTEが最適であると考えました。1つ目は、生産革新本部を設置するなど、高い技術力と先進性で業界をリードしている点です。2つ目は、自己研鑽意欲の高い社員の方が多く、その支援制度や研修が充実している点です。以上の点を兼ね備える貴社のTEであれば、技術者としての幅を広げ成長速度を最大化させることができると考えます。さらに、高水準で先端技術のキャッチアップができ、開発スキルを磨き続けることができます。貴社で技術者として成長し、将来的にはITアーキテクトとして、顧客と共により良い社会へと変革していきたいです。あなたが大学入学後、最も力を入れて取り組んだことについて教えてください。特に「なぜそれに取り組んだのか」「難しかった点」「その原因」「自分なりに創意工夫した点」を重点的に教えてください。（400文字以内で簡潔に記入してください）サークルの存続危機を乗越えたことです。取り組んだ理由は、皆で楽しめる環境を続けていきたいと考えたためです。当初は20名程で活動していましたが、コート代が高く参加費が嵩み、参加人数が減少していきました。人数減少で一人当たりの負担額が増し、さらに人数が減るという悪循環が生じました。そのため毎回参加する人数が8名まで減少し、活動継続が難しくなりました。参加費が高いことが原因の一つだと考えた私は、メンバーに働きかけ、参加者を増やすと同時に参加費を削減することを決めました。まず、参加費削減のため、他団体との合同活動や大学の体育館の利用で、コート代を浮かす工夫をしました。次に、参加者増加のため、初心者向けのハンデルールの確立や、「誰でも楽しめる」を強調してSNS等で発信することで参加の敷居を下げる工夫をしました。結果、安定して50名程が参加するまでになり、現在も活動できています。最後に本記事では野村総合研究所の採用実績を採用大学別など複数の切り口でまとめました。unistyleでは何度もお伝えしていますが、採用実績はあくまでも参考程度に留めておきましょう。「」でも述べていますが、学歴は複数ある評価基準のうちの1つの基準でしかありません。自らが志望する企業であれば、採用実績の有無に関わらず選考にぜひ挑戦してみてください。野村総合研究所の選考対策記事は以下の関連記事からお読み頂けます。十分な対策をして選考に臨みましょう。野村総合研究所（NRI）の選考対策（ES・レポート・関連テクニック/コラム記事）はこちらから【関連記事】・・・・・・・・・・
• 野村総合研究所（NRI）インターンエントリーシート(ES)選考攻略｜合格者エントリーシート(ES)付 26,377 views 野村総合研究所（NRI）のインターンシップ(ES)一覧はこちらから就活生の中でも近年人気が高いコンサルティング業界。その中でも野村総合研究所（NRI）は、シンクタンク・野村ブランド・Sler業界などの特徴を持ち、多くの志望者が集まる企業です。本記事では、野村総合研究所（NRI）のインターンエントリーシート(ES)対策をご紹介します。本記事の構成コンサルティング業界とは野村総合研究所（NRI）とは野村総合研究所（NRI）のインターン内容野村総合研究所（NRI）の求める人物像野村総合研究所（NRI）のインターン選考エントリーシート(ES)対策最後にコンサルティング業界とはコンサルティングとは、「企業や各種団体が経営上抱える様々な課題に対して解決策を提示し、その実現を支援する業務」です。コンサルティングファームはクライアントの様々な情報を分析し、社内システムから経営方向、今後の展開や人事戦略など、多角的な視点に基づき解決策を提示します。コンサルティングは、企業の課題解決を担うという性格から、病気を診察し、投薬や治療を行う医者に似ていると言われることがあります。しかし、コンサルティングの業務は、企業の課題解決に留まりません。例えば、新規事業の立ち上げを成功させるなど、企業が目指す姿を共に実現する役割があります。ユーロモニター、IDCJapan、電通、日本交通公社の調査結果によると、2020年現在、国内のコンサルティング業界の市場規模は約1800億円から3000億円であり、一方アメリカのコンサルティング業界の市場規模は約6兆円から10兆円といわれます。(アビームコンサルティングHP参照)国内のコンサルティング業界は現在発展を続けており、今後大きな成長が期待される業界といえます。コンサルティングの対象はサービスにより分類され、業界は以下の5つに大別されます。コンサルティング業界の分類■総合系コンサルティングファーム→デロイト・トーマツ・コンサルティング、KPMGコンサルティング、など■戦略系コンサルティングファーム→マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストンコンサルティンググループ(BCG)、ベイン・アンド・カンパニーなど■ITコンサルティングファーム→アクセンチュア、IBM、など■シンクタンク系コンサルティングファーム→野村総合研究所、三菱総合研究所、など■業界・業務特化型コンサルティングファーム→マーサー・ジャパン、リンクアンドモチベーション、など【参考】中でもシンクタンク系コンサルティングファームに属するのが、今回ご紹介する野村総合研究所(NRI)です。シンクタンク系コンサルティングファームはシンクタンクの強みであるリサーチ力を活用したコンサルティングを行うファームです。シンクタンクという性質上、官公庁とビジネスを行いたいと考えている方には最適なファームだと考えられます。また、大手金融機関をバックに持つため、金融システムの案件が多いことも特徴です。コンサルの詳しい分類や働き方については、以下の記事も参考にしてみてください。【関連記事】野村総合研究所（NRI）とは1965年創業の野村総合研究所（NRI）は、グループで12,578名の従業員を擁するコンサルティングファームです。(2019年3月時点)野村総合研究所（NRI）は、日本初の本格的な民間総合シンクタンクである旧野村総合研究所と、野村コンピュータシステムが合併して発足しました。SIerのトップグループの中でも際立つ存在感を見せており、トータルソリューションの提供を可能とする総合力や強固な顧客基盤を特徴としています。また、「未来創発企業」として様々な先進的な取り組みを実施している点も大きな特徴です。例えば、セブンイレブンと日本初の本格的なPOSシステムを開発し飛躍的な店舗拡大を成し遂げたり、インターネットが普及し始めた1995年に日本で初めて安全なインターネット上のカード決済機能であるSSL決済を実装するなど、常に新しい挑戦をし続けています。今後は、国内のみならずグローバルに「活力ある未来社会」の実現を目指しており、2023年3月期にはグローバル事業売上高、営業利益ともに1,000億円を目標に掲げています。参考：野村総合研究所（NRI）企業HPNRIだより野村総合研究所（NRI）のインターン内容野村総合研究所（NRI）のインターンは経営コンサルティングコース、ITソリューションコースとセキュリティエキスパートコースの3つに分かれています。下記は22卒向けのインターン内容です。なお以下の内容は全てHPからの引用です。なお、応募受付期間は以下の様に3つとも共通です。2020.4.24（金）～2020.6.10（水）正午締切参考：野村総合研究所（NRI）インターンサイト応募受付期間経営コンサルティングコース■コースのポイント①旬のテーマを対象に、情報収集／分析／戦略構築／プレゼンテーションに至る一連のコンサルティング業務を実践していただきます。②各プロジェクトチームには第一線で活躍する経営コンサルタントがインストラクターとしてつくほか、多数のコンサルタントがディスカッションパートナーを務めます。③マネージャークラスの社員から能力や適性に関して個別にフィードバックいたします。■実施テーマ例・製造メーカーのグローバル展開戦略・商社のインフラ事業拡大戦略・流通業の金融事業参入戦略・小売業の企業再生戦略・政府、公的機関の外国人旅行客誘致戦略・アナリティクスを活用したマーケティング戦略■実施期間5日間（全クール共通）第1クール：2020/8/3（月）－8/7（金）第2クール：2020/8/24（月）－8/28（金）第3クール：2020/8/31（月）－9/4（金）第4クール：2020/9/7（月）－9/11（金）第5クール：2020/9/14（月）－9/18（金）■勤務地東京オフィス※自宅・実家からの通勤が不可能な方には、旅費・宿泊施設（社員寮）が用意されます。■勤務時間平日9:00-17:30■日当10,000円（期間中の交通費を含む）■コースの流れ(1)オリエンテーションインターンシップのテーマに関する説明インターンシップ参加者によるチームの結成(2)プロジェクト進行経営コンサルタントやメンバーとのディスカッションをもとに、クライアントがおかれている事業環境（市場動向、競合動向、内部環境など）を分析した上で仮説を構築し、取るべき事業戦略を立案(3)最終報告会想定顧客（マネージャークラスの経営コンサルタント）に対して最終報告（プレゼンテーション）(4)フィードバックインターンシップを通じて発揮された参加者の能力および適性について、個別にフィードバック引用：野村総合研究所（NRI）経営コンサルティングコースITソリューションコース■コースのポイント①各部署に配属され、プロジェクトメンバーとして実際の業務に参加します。②現場社員がインストラクターとしてつき業務をサポートします。③理系の方はもちろん、プログラミング経験がない文系の方も挑戦いただけます。■実施内容ITソリューションに関する基本的な研修を実施後、実際の現場にて社員とともに実践形式で仕事を経験します。[ITソリューション・システムコンサルティング]IT戦略の策定やITを活用した業務改革の支援などのコンサルティングや、金融・流通・サービスなど各業界の顧客に対してシステム開発・運用まだ幅広い業務を担う[先端技術・IT基盤ソリューション]新技術の調査やAIなど先端技術の検証、IT基盤サービスの企画、顧客別にIT基盤に関するコンサル、導入・運用を担う[情報セキュリティソリューション]セキュリティコンサルティング、セキュリティ診断、セキュリティ運用/監視、製品開発などの業務を担う■実施テーマ例・サーバレス基盤の構築・ブロックチェーン技術を活用した送金アプリ設計・開発・スマートスピーカーを用いたサービス実装・ビッグデータ解析による新規ビジネス提案・車両システムセキュリティ診断の実施・証券共同システムの稼働分析・調査・金融サービス業務へのRPA（ロボットによる業務自動化）導入・コンビニ購買履歴データ分析による売り上げ向上施策検討・アパレルメーカーの業務フロー設計、顧客ミーティング同行■実施期間5日間（全クール共通）※土日祝休み＜首都圏配属クール＞第1クール：2020/8/17（月）－8/21（金）第2クール：2020/9/7（月）－9/11（金）第3クール：2020/9/23（水）－9/29（火）＜札幌配属クール＞第4クール：2020/8/17（月）－8/25（金）第5クール：2020/9/10（月）－9/16（金）〈福岡配属クール〉第6クール：2020/8/19（水）ー8/25（火）第7クール：2020/9/10（木）ー9/16（水）■勤務地〈首都圏配属クール〉東京オフィス（大手町、木場など）、横浜オフィス（みなとみらい）のいずれか自宅・実家からの通勤が不可能な方には、旅費・宿泊施設（社員寮）をご用意します。ご利用にあたっては必ずFAQをご確認ください。〈札幌配属クール〉札幌開発センター※旅費・宿泊施設（社員寮）のご提供はありません。〈福岡配属クール〉福岡開発センター※旅費・宿泊施設（社員寮）のご提供はありません。■勤務時間平日9:00-17:30■日当10,000円（期間中の交通費を含む）セキュリティエキスパートコース■コースのポイント①日本最大級のセキュリティ専業企業で、10日間業務を担当します。②サイバーセキュリティの最前線で、ご自身のスキルを試せます。③第一線で活躍する社員とともに働くことで、多くの知見が得られます。■実施内容日本最大級のセキュリティ専業企業であるNRIセキュアテクノロジーズは、国内No1サービスを数多く持っています。このインターンでは、攻め（セキュリティ診断・ペネトレーションテスト）と守り（セキュリティ監視・セキュリティデバイス運用）いずれかのチームで、社員とともに業務を担当しながら、サイバーセキュリティの最前線で業務を遂行します。■実施期間10日間※土日祝休み第1クール：2020/9/7（月）～9/18（金）■勤務地東京オフィス（大手町）、横浜オフィス（横浜）のいずれか自宅・実家からの通勤が不可能な方には、旅費・宿泊施設（社員寮）をご用意します。ご利用にあたっては必ずFAQをご確認ください。■スキル要件・セキュリティ分野に興味・関心があること（セキュリティ経験不問）・CUIによるOS操作経験があること・プログラミング経験（言語不問）があること■勤務時間平日9:00-17:30■日当10,000円（期間中の交通費を含む）野村総合研究所（NRI）の求める人物像野村総合研究所（NRI）は求める人物像を以下の様に述べています。ＮＲＩが求めている人財は、単に顧客企業に戦略を提案するだけのコンサルタント、顧客に指示された通りにシステムを設計し構築できるだけのエンジニアではありません。顧客企業の真のパートナーとしてその変革を担い、新しい社会価値を創出できるプロフェッショナルです。（中略）プロフェッショナルになるために必要な素養は２つです。何事にも挑戦し続ける強い意志、そして自ら考え自ら目標を立てて行動する自立性です。ＮＲＩの社員は、仕事の中での経験を通じて、そして研修や自己研鑽を通じて自身の能力を磨いていきます。しかし、ただ受け身の姿勢で指示された仕事をし、指示された研修に参加することだけを繰り返していてもプロフェッショナルにはなれません。ＮＲＩには幅広いキャリアフィールドが用意されています。自身がどの分野の専門性を磨き、どのようなプロフェッショナルとしてのキャリアを目指すのかをしっかり考え、目的意識をもって欲しいと思っています。その上で、自主的に研鑚に励んだり、上司とコミュニケーションをとりつつ自ら手を挙げてプロジェクトに参加したり、新しい取組みに挑戦するなど、自ら動ける人財であることが重要です。参考：人事部長からのメッセージまた、野村総合研究所（NRI）リクナビHPによると、NRIが求める人物像は次の様にまとめられます。プロフェッショナル志向を持つ組織プレー、チームワークが可能である幅広い分野への興味とバランス感覚を有するコンサルティング会社はクライアントが気づくことのできなかった問題や課題に対して解決策を提案します。したがって通り一遍の解決策ではなく、その人だから考えることができたという解決策が必要です。このような理由で問題解決のプロである、という高い「プロフェッショナル志向」を持ち合わせた人材が求められます。また、限られた時間の中で最適な解を導き出すということは非常に重要になります。様々な制限がある環境の中でいかに協力して効率的に仕事ができるのかが重要になります。野村総合研究所（NRI）は案件ごとにメンバーが変わる業務形態をとっているのでチームメンバーと協働し、自分の価値を出していくという「組織プレー、チームワーク」の力は必要不可欠です。さらにあらゆるテーマや分野に偏りなく見識を深めることが非常に重要なため、「幅広い分野への興味とバランス感覚を有する」ことができる人材が求められます。コンサル業界のベースとして求められている論理的思考能力や相手に話をわかりやすく伝える能力は備わっているという上で、以上の能力を有する人材が求められているのではないでしょうか。参考：野村総合研究所（NRI）のインターン選考エントリーシート(ES)対策まず、実際の回答例を紹介します。なお、エントリーシート(ES)設問は21卒向けインターンシップを始め、過去に出題された設問を用いています。あなたが大学入学後、「乗り越えた困難」、「挑戦し成し遂げたこと」、「最も力を入れた研究・ゼミ」からいずれかのテーマを選び、具体的に教えてください。特に、そのテーマにおける難しかった点、及び自分なりに創意工夫した点を重点的に教えてください。(400文字まで)この設問では、いわゆる「ガクチカ」を問われています。エピソードはさながら、学生時代に頑張ったことを聞くことにより、あなたがどういう思考を持ちどのような意思決定をするのかを知ろうとしています。エントリーシート(ES)作成においては、論理的かつ端的に相手の意図を汲み取りながら書くことを意識しましょう。また、選考官は大量のエントリーシート(ES)を見ています。あなたに対して何ら前提知識のない人間が、一目見てすぐに理解できるかという点についても、常に注意を払う必要があります。求める人物像にあるような、自分の素質をアピールするタイプの設問の場合、基本的には企業が求める人材に合わせて書く必要があります。そうなるために必要な能力は①何事にも挑戦し続ける強い意志②急速な変化を楽しむ臨機応変さ③深く探求する好奇心だと推測できるので、これらの素養をアピールできると良いでしょう。これらを踏まえた上で、①結論→②動機→③目標と困難→④取組みと結果→⑤人柄→⑥学びといったフレームワークに沿って陳述できると良いでしょう。以下の動画で、ガクチカを書く際のポイントを説明しているので、こちらも参考にしてみてください。上記を踏まえて回答を作成すると次の様になります。最も力を入れた研究は、瞬間接着剤の物性の向上の研究においてで、この研究を通して成果を出すために既存の手法以外の手法をとれるようになった。研究を始めた頃の4年生初期、私は系統だったデータが得られないことで進捗が遅れていた。なぜなら、先行研究が存在しない題材であったため、いつも頼みの綱としていた研究室内の同僚の専門性ではカバーできず、参照すべき既往の研究論文を検索しても見つからなかったからだ。しかしながらなんとしてでもデータを得て進捗を挽回したかった私は、他研究科の研究員や共同研究企業の担当者など、多方面の専門家に対する積極的なヒアリングに努めた。結果、獲得した知見を通して新たな実験系を確立することができ、国際学会で発表できることが決定した。なんとしてでも困難な目的を達成し成果を出そうという結果へのこだわりを持ち続けていたことが検索領域を広げるという新たな試みにつながったのだと私は思う。参考：野村総合研究所（NRI）インターンシップESまたこのエントリーシート(ES)を学チカのフレームワークに当てはめてみると以下のようになります。結論：研究で既存の手法以外の手法を取れるようになった目標：瞬間接着剤の物性の向上困難：先行研究が存在しない取組み：他研究科にヒアリング結果：新たな実験系を確立人柄：何としてでも目標をやり遂げる強い意志学び：こだわりが検索領域を広げるこのように、野村総合研究所（NRI）が求める素養がガクチカのフレームワークにも上手く当てはまっているため、人事からも高く評価されるエントリーシート(ES)ではないでしょうか。今回のエントリーシート(ES)のガクチカを問う設問対策に活用できる参考記事をまとめていますので、参考にしてみてください。【関連記事】最後に野村総合研究所（NRI）のインターンエントリーシート(ES)対策をご紹介しました。野村総合研究所（NRI）のエントリーシート(ES)は、全体的に設問文が長く、設問の要求精度が高いことが特徴として挙げられます。また、コンサルタントとしての資質を問う直接的な設問もあるため、本選考さながらの準備が必要と感じます。本記事で企業理解を深め、インターン選考対策をしっかりと行った上で、インターンにチャレンジしていただければと思います。関連記事野村総合研究所（NRI）の選考対策（エントリーシート(ES))レポート・関連テクニック/コラム記事）はこちらから国内コンサルの業界研究はこちら外資系コンサルの業界研究はこちら
• 野村総合研究所（NRI）の志望動機対策 38,560 views 今回は日系コンサル業界大手の野村総合研究所の経営コンサルタントについて紹介します。部門ごとに採用が分かれており、「」によると中でも経営コンサルタント部門は採用数が少なく応募者が多いため、非常に狭き門となっています。過去のものではありますが、16卒野村総合研究所の本選考ESが非常に良問になっておりますので、コンサルティング業界を受けようとしている人もいない人も参考にしてみてください。本記事のコンテンツ・求める人物像・設問内容└１つ目の設問└２つ目の設問└３つ目の設問・最後に求める人物像求める人物像(1)プロフェッショナル志向を持つ(2)組織プレー、チームワークが可能である(3)幅広い分野への興味とバランス感覚を有する(野村総合研究所リクナビHPより抜粋）コンサルティング会社はクライアントの課題に対して解決策を提案しますが、その案件はクライアント企業の人が中にいても気づくことのできなかった問題や課題です。したがって通り一遍の解決策ではなく、その人だから考えることができたという解決策が必要です。このような理由で問題解決のプロである、という高い「プロフェッショナル志向」を持ち合わせた人材が求められます。また、コンサルティング会社の役割として大変限られた時間の中で最適な解を導き出すということは非常に重要になります。そのような限られた時間・人数という環境の中でいかに協力して効率的に、また深く仕事ができるのかが重要になります。野村総研は案件ごとにメンバーがかわる業務形態をとっているのでチームメンバーに柔軟に合わせて協力しながら自分の価値を出していくという「組織プレー、チームワーク」の力は必要不可欠です。そして多くの他のコンサルティングファームと同じように野村総研の業務は専門領域を業種・産業ごとの専門性である「コンサルティング領域」と、顧客の抱えるさまざまな課題を分類した「コンサルティングテーマ」の2軸で体系化しています。その上で個々の経営コンサルタントはコンサルティング領域またはテーマの1つないし複数の分野において、専門家となることが求められます。しかしその一方で、顧客が抱える複雑な問題を解決するためには、あらゆるテーマ・分野の経験を積み、見識を広げることも重要です。このようにあらゆるテーマや分野に偏りなく見識を深めることが非常に重要なため、「幅広い分野への興味とバランス感覚を有する」ことができる人材が求められています。コンサル業界のベースとして求められている論理的思考能力や相手に話をわかりやすく伝える能力は備わっているという上で、以上の能力を有する人材が求められているのではないでしょうか。設問内容1.このキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場としてNRI（若しくはNRIセキュア）を志望する理由をお書きください。（500文字以内で簡潔に記入してください）2.あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。(400文字以内）3.あなたの考える企業の経営課題とその原因と解決策について（500文字以内）1つ目の設問1.このキャリアフィールドで実現したいこと、および実現する場としてNRI（若しくはNRIセキュア）を志望する理由をお書きください。（500文字以内で簡潔に記入してください）いわゆる「志望動機」ととらえて良いでしょう。上記で述べた通り、コンサルティング業界ではベースとして論理的思考能力・相手にわかりやすく話を伝える能力が必要です。したがって、本設問は500文字以内と文字数が多めに設定されていますが、自分が将来何がしたいのか、そしてなぜその手段としてコンサルティングファームでのキャリアを選ぶのか・このキャリアフィールドで考えると何を実現したいのか、そしてなぜ野村総合研究所という会社を選ぶのかを簡潔にわかりやすく記入する必要があります。コンサルティング業界は大手からベンチャーまで様々あり、また自分の実現したいことも多くの企業でできるのではないかと感じる人もいるのではないでしょうか。その上で企業文化の何が自分の中に響いたのか、そしてなぜそれが響いたのかを自分らしく論理的に伝えられるよう以下の記事を参考にしてみてください。「なぜうちの会社を志望するのか」という質問に困ってしまう就活生は多数いると思います。その質問に対して簡単に答えるアプローチ方法をご紹介します。参考：では、内定者の回答を見ていきましょう。貴社の経営コンサルタントになって実現したいことは、様々な企業の経営の支援を通じて、希望ある社会作りに貢献することです。私はこれまで、日本の過疎地帯や、海外の社会問題を抱える地域を多く訪れてきました。それらの地域の人々が抱く閉塞感を目の当たりにし、多くの地域を幸せにできるよう、社会に大きな影響を与える仕事をしたいと考えるようになりました。経営コンサルタントは若いうちから企業の経営に関わることができます。貴社はコンサルティング領域が広く、顧客も官民共に社会の根幹を支える企業・機関が大半であるとセミナーでお聞きしました。社会の根幹を担う多くの企業・機関の経営に携わることを通じて、社会に貢献したいと思い、貴社の経営コンサルタントを志望しました。私が経営コンサルタントというアプローチで社会に貢献することに適していることは、テニスコーチのアルバイトを通じて実感しております。お客様のテニスの悩みを解決したとき、「ありがとう」と言われることに非常にやりがいを感じます。従って、経営コンサルタントとして、スケールの大きい案件でソリューションを提供して顧客に貢献すること自体にも、非常に魅力を感じます。参考：【内定】エントリーシート(経営コンサルティング部門)上記参考記事のに則って本ESを見ていくと、この方は①業界内の特別なポジション・強みから語るアプローチをしています。しかし、本文の情報だけでは同業他社と差別化を図れているとは思えません。確かに野村総研は幅広いコンサルティング領域を保持し、顧客の多くが大企業でしょう。しかし、他大手日系コンサルもその特徴に一致する筈です（大和総研、三菱総合研究所など）を参照すると、野村総合研究所の売上構成比の中で金融ITソリューションが58.40％と半分以上を占めています。もし①のアプローチをするならば「金融ITソリューションという強みを活かす事で、企業・機関の金融サービスを改善しコスト拡大を図り企業の成長に貢献したい」といった文言が書けるのではないでしょうか。上記はあくまで一例ですが、同業他社と差別化した志望動機を構成する際は①業界内の特別なポジション・強みから語る②社風・企業理念から語る③企業で働く「人」から語るのいずれかからアプローチすると良いでしょう。そのためにもIR資料を参照したり、OB訪問やインターンを通じて企業理解を深めるべきです。業界比較においても同様の事が言えます。「様々な企業の経営の支援を通じて、希望ある社会作りに貢献したい」と述べていますが、企業の支援ならば銀行の融資などを通しても出来る筈です。「経営コンサルタントは早くから経営に携われる」と述べてありますが「何故他業界ではなくコンサル業界なのか」「何故早期から経営に携わりたいのか」深掘りする必要があるでしょう。参考：志望動機を語る上ではその企業への憧れだけでなく「他業界、他企業ではダメな理由」まで語れる必要があります。本記事では業界比較のコツを伝授します。一方で、実現したい事が様々な地域を訪れた自らの経験に根付いたものである事は評価されるでしょう。人から借りた言葉ではない志望動機に採用担当者も納得感を抱く筈です。２つ目の設問2.あなたが一番苦労した場面と、それをどう乗り越えたのかを教えてください。(400文字以内)「学生時代力を入れたこと」の質問になります。野村総合研究所の求める人物像を意識しながら考えていくといいと思います。個人として目標を持ち頑張った経験などを書くこともいいと思いますが、コンサル業界の業務形態上チーム単位でプロジェクトを進めていくので、何かチームで協力し合い達成したことなどを書くとより求める人物像の「組織プレー、チームワークが可能である」という面をアピールできるのではないでしょうか。またコンサルの仕事はクライアントに多くの解決策を吟味したことを伝えるという意味もあり、多くの解決策を考えてから一つに絞っていきます。このような思考力も必要となるため、他に解決策の選択肢はなかったのか・また多くの選択肢の中でなぜこのような解決策を選んだのか自分の中で整理していくと面接官の質問にも答えやすくなります。では、内定者の回答を見ていきましょう。テニススクールでコーチのアルバイトを始めた当初、担当クラスの在籍者数が定員の80%から50%まで低下するという困難に直面しました。原因は、ベテランコーチからクラスを引き継いだ新人の私を、お客様が信頼していないからでした。信頼を獲得するために必要なことは、テニスが上手いことの証明と、コーチとしての成熟したスキルだと考えました。従って、在籍者数を増やすため、信頼の獲得にこだわって二つの行動を起こしました。一つ目は大会で実績を挙げることです。アルバイト後の深夜に練習を重ね、スクール所在地の市民大会で優勝しました。優勝したことがスクールのポスターで取り上げられ、お客様への実力の認知に成功しました。二つ目はベテランコーチのレッスンを研究・真似ることです。これにより、私のレッスンの成熟度を向上させました。結果、実力もあり、コーチングも上手と評判になり、私のクラスの在籍者数は定員の90%に達しました。参考：【内定】エントリーシート(経営コンサルティング部門)この方はテニススクールでのコーチ活動のエピソードを題材にしています。困難→原因分析→課題認識→解決策の実行→問題解決といった流れで文章が構成されており、非常に論理的で説得力のある内容だと言えます。一方で、個人的な取組みに終止してしまっている点が気掛かりです。前項で述べてある通り、野村総合研究所の求める人物像として「組織プレー、チームワークが可能である」という事が求められます。在籍者数増加の結果に至るまでに、対話を通したお客様との信頼関係構築も経ている筈なので、その部分を示せたら尚良いでしょう。同様に「解決策を吟味・取捨選択出来る」素養も求められます。上記の2つ以外に浮かんだ解決策もあると予想出来ますので、何故その2つの解決策を選択したのかまで示せると良いでしょう。文字数の関係上、ES上では難しいかもしれませんが、面接の場では回答出来るようにすべきです。３つ目の設問3.あなたの考える企業の経営課題とその原因と解決策について（500文字以内）いわゆるケース問題です。多くのコンサルティンングファームでは筆記試験や口頭試験という形でその場で回答するケースが多い中、野村総合研究所はESで回答します。会場試験と違いES締切日まで時間があるのでどれだけ丁寧に考えて準備をしてESに臨むのかが非常に重要になります。したがって、この一つの問題に対しきちんと深く考え抜いた回答をする必要があります。ここでは「あなたの考える企業」とありますが「企業」という枠組みは曖昧なので具体的な企業名をあげたり業界や業界内順位等自分なりの切り口で「企業」を定義する必要があります。その上で一つの経営課題を設定し、原因と解決策の仮説を立てます。ここでも上記で述べたように全ての回答に対してなぜその定義にしたのか・なぜそれを選んだのか・なぜその選択肢を選んだのか・他に選択肢はなかったのかきちんと丁寧に論理を組み立てていくことが大事です。面接ではそのような自分の考えた思考の過程をしっかり頭に入れ、面接官がクライアントだと仮定し相手にわかりやすく伝える準備や練習をして臨みましょう。またこのESだけではなく面接が進んでいくとGDや集団面接でケース面接やフェルミ推定の問題なども出題されるので、以下の記事を参考にしっかりと準備して選考に臨んでください。野村総合研究所で実際に出たケースを解説します。アプローチ方法などが掲載されています。参考：では、内定者の回答を見ていきましょう。天然素材のバス・ボディケア用品を販売する「ザ・ボディショップ」を、日本で展開する（株）イオンフォレストを取り上げます。この会社の経営課題は、近年国内での売り上げが伸び悩んでいることです。原因は、商品の機能性をアピールできていないことだと考えます。ザ・ボディショップはオーガニック化粧品市場に分類されます。近年の消費者の健康意識の高まりから、市場規模自体は拡大しています。しかし「サボン」「キールズ」といった競合が国内に新規参入し、市場内での競争が加速しました。サボンは肌が驚異的にすべすべになるボディスクラブを強みとするなど、競合は機能性を重視した商品を販売し、健康意識の高い消費者のニーズにマッチしました。その反面、機能性よりも香り重視の商品ラインナップを組むボディショップは消費者を惹きつけられず、売り上げが伸び悩んでいると考えられます。また、地域モール中心の出店で機能性を裏打ちするための高級感がないことも問題です。解決策としては、現在の香りに基づく商品ラインナップから、機能性に基づく商品ラインナップに変更することと、出店を都心や繁華街中心にしてブランドの高級感を高めることが挙げられます。参考：【内定】エントリーシート(経営コンサルティング部門)企業名提示→経営課題→原因→市場分析→競合分析→自社分析→解決策提示といった一連の流れで提案出来ており、前設問同様非常に論理的な回答だと考えられます。一方で、香り重視から機能性重視へ変更するといった解決策は今一度吟味する必要があるでしょう。本文から競合の「ザボン」や「キールズ」は「高級×機能性」を武器に売上げを伸ばしていると読み取れます。その強豪相手に「ボディショップ」も「高級×機能性」を武器にする場合、競合と属性が被り競争が激化する恐れがあります。前問でも述べた通り「解決策を吟味・取捨選択出来る」素養はコンサルタント必須です。何故「低価格×香り重視」という自社の強みを活かす選択肢を取らなかったのか面接の場で尋ねられる可能性は高いでしょう。正解はない問題ですので、自らの思考の過程をしっかり言語化出来るよう準備する必要があります。最後に野村総研はコンサル業界では非常に狭き門となっているので、選考にあたってはしっかりと準備して臨むことが重要です。外資系コンサルティングファームと合わせて選考に望む方も多くいると思いますが、その働き方や業態には多くの異なる点があります。自分の将来のためにはどちらの働き方が自分に合うのかしっかりと研究して選考に臨んでいただければ幸いです。今回は16卒のESを例に解説を行いましたが、19卒のES解説はにて行っていますので、こちらと併せてお読みいただければと思います。
• 野村総合研究所の採用実績と人気企業ランキング｜内定者の学歴グラフ付 60,294 views 野村総合研究所は野村證券系のSIベンダー大手であり、有名な研究者が多いことからシンクタンクの印象が強いが、収益の柱はシステム開発事業となっています。同社は特に上位校の学生からの人気が高く、経営コンサルタント部門は採用数が少なく狭き門となっています。今回は野村総合研究所の内定者の学歴と企業人気についてまとめています。本記事のコンテンツ・男女・文理別採用実績・内定者の学歴・東早慶一工、旧帝大など上位校生からの人気・社会人からの人気・最後に男女・文理別採用実績採用数全体では200名を超えるものの、多くの学生が憧れる経営コンサルタント部門はそのうちのごく一部。2013年4月入社者の中ではわずか16名。なお、総合職全体での倍率は2014年で18倍とのことでした。大卒男大卒女文系理系文系理系201230202417201335272114201433242312修士男修士女文系理系文系理系2012614671520134107321201411116121（2015年版就職四季報より抜粋）内定者の学歴2011年の内定実績の中では、東早慶一工＋旧帝大の学生が67.2％と高めの学歴水準となっています。その他私大も6名中5名が津田塾大学という上位女子大からの採用でした。◆東早慶一工・旧帝大東大京大一橋東工大早稲田慶應24161203645北大東北大名古屋大阪大神戸大542134◆その他国立大・上智理科大筑波横国大首都大農工大電通12336大阪府立岡山上智理科大21715◆GMARCH・関関同立明治青学立教中央法政46163関西関学同志社立命館3176◆その他私大駒澤大津田塾15（偏差値ランキング図書館より抜粋※2011年の実績です）東早慶一工、旧帝大など上位校生からの人気外資系コンサルのトップファームの一角であるボストン・コンサルティング・グループよりも高い人気を集めています。順位企業名16三井住友銀行17ユニリーバ18野村総合研究所19NHK20トヨタ自動車21BCG（株式会社リーディングマーク調査資料より抜粋）社会人からの人気こちらでは上位校生からの人気とは異なり、マッキンゼー、BCG、アクセンチュアといった外資系コンサルの方が人気のようです。それでも学生に聞いた場合に比べて多様な企業が名を連ねる中では人気の企業だと言えるでしょう。順位企業名43マッキンゼー98BCG101アクセンチュア114野村総合研究所233船井総合研究所（DODA転職人気ランキング2014より抜粋）最後に野村総合研究所などのコンサル業界というと、日系・外資系問わず憧れのみで志望する学生が多いように思います。選考自体が難関のため、そうした憧れのみの学生は大抵振るい落とされますし、何かの拍子で入社した際にイメージとのギャップに苦しむことにもなりかねません。是非、現場の社員の働き方を知った上で自身にその適正があるのかをしっかり判断して選考に臨んでいただければと思います。参考：国内コンサル業界研究→上記参考記事では、国内コンサル業界の各企業ESやレポートを提示します。参考：外資系コンサル業界研究→上記参考記事では、外資コンサル業界の各企業ESやレポートを提示します。credit:jurvetsonviaFindCC