アビームコンサルティングの新卒就活・採用情報

コンサルティング業界・アビームに対する理解はこうs気サイトを通じて行った。これはどの会社の選考においても非常に重要なことだが、やはり面接前に徹底的に想定問答集を作成することが重要である。コミュニケーション能力の有無にかかわらず、この作業が面接における回答の質を大きく左右するためだ。また、これを...

インターンシップでは、ワークの他に、社員との座談会のような場を設定していただいていたため、そこで複数の社員と交流し、詳細な業務内容について調査しておいた。また、ビズリーチキャンパス経由のOB訪問では、自身が志望するAIコンサルタントの社員と複数アポイントメントを取り、エントリーシートの添削や、...

・ケース面接について
前日にケース面接のやり方や、直前にフェルミ推定の数字を暗記する程度で、ほとんど準備せず挑んだ。
・企業研究について
HPの情報だけではなく、YouTubeなどでコンサル比較など、第三者が分析した情報も調べるようにした。
面接選考期間に4人にOB訪問することで、企業...

本選考に向けて、他ナビサイトで面接内容が提示されていたため、それに基づいて準備を進めました。またOBの方から、志望動機を深掘りされると伺っていたので、この業界を選んだ理由を自身の経験から語れるように練り上げました。企業研究に関しては、企業の公式ホームページや中途の採用情報を活用して徹底的に行い...

説明会を複数聞いた。就活サイト主催の複数企業が集う説明会で2.3回聞いた。また、テクノロジーコンサルタントとの違いも理解したかったため、アビームコンサルティングが主催のテクコンの説明会も聞いた。
志望動機に説得力を持たせるため、OB訪問も2回行った。社員の方の入社の決め手と、会社のいいところ...

外資就活・ワンキャリアなどの体験記

ワンキャリア

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インターンシップ中は業務上必要とされる論理的思考力・仮説思考力などのポテンシャルを持っていることを毎回のセッションでの発表を通じてアピールすることで、能力面では高い評価をいただくことができる。またその後の個人面接では、特に志望動機をしっかりと固めておく必要がある。具体的には、志望動機と原体験の...

面接官との会話であることを念頭に置き、堅くなりすぎないようにした。回答は結論ファーストで、構造的に話すことを意識したら、面接中に面接官の方から「◯◯さんは論理的思考力に長けている。」と評価された。リアルパートナーを標榜されているように、面接官の方も受験者である自分に対してすごく興味を持ってくだ...

自分の言葉で話したことと具体性が評価されたと思う。曖昧な言葉を使わずに、具体的に述べるようにした。また、説得力や納得感を出すためにも、常に実体験に基づいて「なぜそう思ったのか」など根拠を言えるようにした。

選考で評価されたポイントは、論理的思考力とコミュニケーション能力だと感じた。具体的には、問題解決のアプローチやチーム内での意見交換の際に、明確かつ論理的に意見を伝えられるかが重視されていた。また、自己分析や業界・企業研究の深さも評価される要因だと思う。総じて、コンサルタントとしてクライアントに...

コンサルタントという職業なので、論理性はもちろん求められていると感じた。しかし、ケース面接自体はそこまで難易度が高くなかったため、高度な期待はされていないと思う。
また、評価されたポイントとしては、ob訪問を踏まえた志望動機だと思う。現場社員が感じる企業の良さが説得力につながった。

1次面接
面接官の数・役職など
1人、現場のマネージャー
学生の数
1人
会場
オンライン
時間
1時間
進め方
自己紹介→人物面接40分→逆質問・FB20分
質問内容
・学生時代に力を入れてきたこと ・なぜその取り組みを始めたのか ・直面した困難とそれをどのように乗り...

【ワークショップ】
5年目の現場社員1名。学生は5名。オンラインでの開催。面接時間は1時間。集団ケース面接であり、自分の課題は「オンライン英会話の契約者数増加施策検討」だった。やや堅い雰囲気であった。
【マネージャーインタビュー】
10年目のAI Leapセクターの現場社員。学生は１人。...

【ワークショップ】学生:3人 社員:1人 約2時間 オンライン
ひとりひとり別のお題が与えられ、20分準備時間と1分発表、10分質疑応答の、ケース面接であった。私のお題は「柔軟剤の売上を向上させる施策」。他の学生もある商材の売上向上施策であった。雰囲気は比較的和やか。最後に逆質問の時間が20...

【GD】
社員1人と学生4人（オンライン）
1人1人に違うお題が与えられ、それについて発表＆質疑応答を行う形式であった。
【面接】
社員1人と学生1人（オンライン）
オーソドックスな質問内容が淡々と聞かれた。

【一次面接】 社員1人：学生5人@オンライン（2時間）
5人それぞれに別のお題を出され、ケース問題を解く。
解いたメモをアップロード後、それぞれ発表の時間があり、発表者に対して全員が質問をする。
雰囲気は厳か。
基本的なところを押さえていれば通る。

【二次面接】 社員1人：学生1...

・本当に君がその取り組みをやる必要があったのか ・他のbig4やアクセンチュアとの違いを説明して

ESに関する深掘りで、ロジカルさを常に求められた。

・人生で後悔していることは？
成功談だけではなく、失敗談も聞かれ、用意していなかったので焦った。

なぜ”デジタルイノベーションコンサルタント”なのかを深ぼられるため、他の職種との違いをしっかりと説明できると良い。

最終面接でガクチカにかなりしつこく深掘りがされたこと。チームで大変だったことや、どう乗り越えたか、取り組みの中で後悔があるか、同じ状況になった時に上手くやれるかなどが聞かれた。
聞き方が抽象的なので面接官が求めた答えではないのを答えたらしく、何度も同じことを聞かれた。

マネージャー面接では、特に学生時代に力を入れたことを様々な角度から厳しく深堀られるということを事前に認識していたため、普段から様々な企業の選考を受けて自分の取り組みについて多角的に思考し続ける習慣をつけていた。それこそが、事前に予測できないような質問に対しても、瞬時に自信をもって回答し続けられ...

ワークショップでは、事前に課題解決のための簡単な動画が配布されるため、その動画の内容に沿って回答した。マネージャーインタビュー以降では、面接官との会話であることを念頭に置き、堅くなりすぎないようにした。また、回答は結論ファーストで、構造的に話すことを意識した。

大きくわけて3つことを意識した
①コンサルで、論理的思考力が問われるため、結論ファーストで分かりやすく話すことを心がけた。
②実体験と結びつけ、話に具体性を持たせること。
③答えづらい質問であっても、熱心に考える姿勢を示すこと。

選考フローで心がけていたのは、論理的かつ明確なコミュニケーションをすること。面接では自分の意見を分かりやすく伝えること、GDでは他者の意見を尊重しながらも自分の立場をしっかりと表明することを意識した。また、事前に企業研究や自己分析を徹底し、自分の強みや経験を具体的なエピソードで語る準備をした。

質問と答えがずれないように、準備した回答を質問にそう形で返答することを心がけた。実際面接官からのフィードバックでは、順序立てて、齟齬なく答えられたことを評価された。
また、社員の反応を見ることを意識した。

インターン参加前にコンサル業界の仕事内容や役割を調べ、課題解決の基本的な流れを整理しました。また、自分が過去に取り組んだ問題解決経験を振り返り、どのように考え行動したかを簡潔に説明できるよう準備しました。

選考フローとして、ESとウェブテストしかないため、自分でちゃんと対策したのはウェブテストの方だ。正直に言うと、ESは学歴フィルターらしいということを聞いていたので、日本語が壊滅しないように適当に書いた。ウェブテストはSPIだったので、その対策を問題集（青本）を使ってやっていた。

特段の準備はしていない。一般的なケースとwebテスト、GDの対策をしていれば問題はない。ただ、アビームならではのケースの取り組み方というものがあるため(事前に教えていただける)それを参考にしてケースに取り組んだ。

テストセンター版のSPIが最も重視されていると考えられるので、その対策を入念に行った。テストセンターのSPIはウェブテスト版のSPIとは問題が違うため、テストセンター用の参考書を購入して、何周もやりこんだ。

コンサルタント業界についてある程度調べておきました。また、ワークでは課題解決型の課題が出されることを知っていたため、日ごろから様々なものをよく観察し、自分なりに課題をみつけ、解決していくという習慣をつけていました。

評価されていると感じたのは、答えそのものよりも思考のプロセスです。フィードバックでは、なぜその課題設定に至ったのか、どの前提で判断したのかといった点に対するコメントが多くありました。結論だけを述べるのではなく、考えの道筋を明確に示す姿勢が重視されている印象です。また、限られた時間の中で要点を整...

選考フローがESとウェブテストしかないので、そこを通過する最低限の学力があるかどうかが見られていると思われる。
また、ESは学歴フィルターであると聞いていたので、事実上ウェブテストのみの選考である。
SPIにしては珍しく、構造把握が科目の中に入っているので、その対策はするべきである。加えて...

GDは一般的な選考基準と似ていて、意見を発信できているか協調性があるかが見られていると考える。もっとも、最後の時間に社員の方から学生に個別に質問がありそこで頭の良さをみていた。また、Webテストやケースは頭の良さだけを見ているため頭が良ければ評価されると思う。(ケースに関してはアビームの問題解...

ESよりもテストセンターの結果の方が重視されていると思う。実際に、周りの学生は頭の回転が速く、アウトプットの量も質も優れている人ばかりだった。テストセンターのボーダーラインが高いものと思われる。ESはあまり重視されていないと思う。テストセンターのボーダーラインを超えれば、ESによっぽど変なこと...

自分ならではのエピソードを交えつつ、説得力のあるエントリーシートを書くことができた点を評価していただいたと思います。また、結論から書き出すことで、読み始めた時点で内容の概要がわかるように意識しました。多くの応募がある人気企業であるため、続きが読みたくなるような書き出しは重要だと思います。また、...

なし

なし。

選考に落ちたため特になし。

なし

ありませんでした。

その後の早期選考につながる

当該インターンで優秀を判断された学生には優遇ルートが存在するらしい。

内定は出る。選考の一環であるため。

内定は出ないが、優秀者は本選考のフローが一部カットになる。

インターンシップから直結する選考はありませんでした。

結論から考え、短時間で整理する練習がおすすめです。

本インターン参加に必要なのはESとウェブテストのみなので、とにかくウェブテスト対策をしっかりとつむことが求められる。ウェブテストはテストセンターで受ける方式のSPIなので、自分でしっかり勉強しておくことをおすすめします。（テストセンターのスコアは他社にも適応できる）
その上で、当日のインター...

戦略コンサルにも色々特徴はある。有名な外資系戦略ファームに比べると給料は劣るかもしれないが(社員の方自ら仰っていた)、穏やかで優しく、社員を大切にする社風など勝る面もある。自分にとって何が大切か、何がしたいか考えた上で参加した方がいい。

コンサル業界では相対的に難易度の低いインターンだと思うので、気軽に参加しやすいインターンだと思う。ただ、テストセンターのボーダーラインが高いと予想されるので要注意。

コンサルタントの業務体験を通して、コンサルタントが普段使っている思考法を身につけることができるため、少しでも興味がある方は参加して損はないと思います。日頃から資料を読む習慣をつけておくと、参加しやすいと思います。