三井住友カード(SMCC)の本選考ES
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エントリーシート(オープンコース)(オープンコース)
2026卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q これまでの人生で問題解決をしたエピソード、もしくは、リーダーシップを発揮したエピソード、いずれかについて教えてください。・問題解決をした経験、エピソードは、「全体像把握」「計画力」「タスク整理や進捗管理」などをポイントに記載してください。・リーダーシップを発揮した経験、エピソードは、「統率力」「意思決定力」「実行力」などをポイントに記載してください。(400文字以下)
A リーダーシップを発揮した経験として、数学担当のリーダーとして、アルバイト先の塾で毎日生徒の数学の進捗を管理する体制と解説マニュアルを作成し、生徒の成績を向上させたことを挙げる。それまでは、数学への苦手意識から学習時間が短い生徒が多かったうえ、各生徒のニーズに合わせた解説ができておらず、成績が低迷していた。そこで、生徒の成績向上のため2点の施策を実行した。1点目は、継続的な進捗確認体制の構築だ。数学スタッフ3人に働きかけ、重要問題をカリキュラム化し、生徒が解いた問題をスタッフが毎日確認する体制を作ることにより、毎日の学習が習慣化された。2点目は、解説方法のマニュアル化だ。各生徒のニーズに合わせた解説マニュアルを、生徒ごとの担当スタッフと協力して作成しスタッフ間で共有することにより、全員が各生徒のニーズに合わせた解説ができるようになった。この経験から、周りの力を借りて目標を達成する力を培った。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(オープンコース)
2026卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q これまでの人生で問題解決をしたエピソード、もしくは、リーダーシップを発揮したエピソード、いずれかについて教えてください。・問題解決をした経験、エピソードは、「全体像把握」「計画力」「タスク整理や進捗管理」などをポイントに記載してください。・リーダーシップを発揮した経験、エピソードは、「統率力」「意思決定力」「実行力」などをポイントに記載してください。(400文字以下)
A 〇人規模の大学祭実行委員会の幹部として、1年間運営に注力した経験だ。当初、入りたての1年生に仕事が任されず、3年生の幹部と担当リーダだけで仕事が完結してしまうことが課題だった。そこで、全学年の委員が積極的に参加できる組織作りを目標に、3つの施策を実施した。1つ目は、1年生チーム制の導入した。同学年同士で意見を出し合える環境を作り、主体的な参加を促進した。2つ目は、各1年生チームに経験豊富な3年生をメンターとして配置した。必要なときに気軽に相談できる体制を整え、上級生と1年生の心理的な距離を縮め、実務スキルの効果的な伝達を図った。3つ目は、どんなに簡単な業務でも、上級生を交えて一緒に取り組むことである。委員会に所属しているという帰属意識を1年生に持たせ、委員会の雰囲気や仕事のやり方を感じてもらうことができた。その結果、学祭当日のコンテンツが増加し、来場者が前年度の約〇倍になった。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(デジタルマーケティング)
2026卒
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Q これまでの人生で問題解決をしたエピソード、もしくは、リーダーシップを発揮したエピソード、いずれかについて教えてください。(400)・問題解決をした経験、エピソードは、「全体像把握」「計画力」「タスク整理や進捗管理」などをポイントに記載してください。・リーダーシップを発揮した経験、エピソードは、「統率力」「意思決定力」「実行力」などをポイントに記載してください
A 〇名の同期を巻き込んだ勉強会の立ち上げ及び主催した経験を挙げる。取り組んだ背景には、入学当初、コロナ禍の制約による学友作りの機会損失や授業形態の変化から、私を含む多くの同期が孤立感や学習環境への不安を抱えていたことがある。そこで、私は現状を打破するために、学友作り・学力向上の場として、「〇〇」を可能とする勉強会を立ち上げた。発足当初は、メンバー同士の関係が浅く、意見交換が活発に行われなかったため、学習効果を十分に得られなかった。そこで私はリーダーとして、発言しやすい環境を構築することに注力した。具体的には、「否定しない」ルールを設けて心理的安全性を確保し、さらに〇〇などの交流イベントを定期的に開催することで、メンバー同士の関係を深めた。その結果、私自身は「〇〇」に選抜され、メンバーの内〇名が「〇〇」を受賞するという成果も達成した。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(総合職)
2026卒
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Q これまでの人生で問題解決をしたエピソード、もしくは、リーダーシップを発揮したエピソード、いずれかについて教えてください。 ・問題解決をした経験、エピソードは、「全体像把握」「計画力」「タスク整理や進捗管理」などをポイントに記載してください。 ・リーダーシップを発揮した経験、エピソードは、「統率力」「意思決定力」「実行力」などをポイントに記載してください。( 400文字以下)
A カフェの時間帯責任者(以下、責任者)として、育成体制の課題を解決し、昇進者数を向上させたた経験だ。私が責任者に就任する以前は半期で2名の昇進が望まれたが、スタッフ8名が在籍する中で年間2名程度の昇進者数だった。ここでは、責任者によるスタッフ育成の不統一やスタッフの昇進に必要な業務の認識不足などの育成段階の不整備が課題であった。そこで、スタッフの昇進への挑戦や成長を支えたい想いのもと、新たな育成体制の導入を提案し、3つの施策を実施した。第一に、個別面談だ。入社半年以降のスタッフ6名と面談し、業務の進捗度や昇進の目標を明確にした。第二に、育成計画だ。面談を基に、社員や責任者と育成時間の配分を協議し、各個人に適した育成計画を作成した。第三に、フィードバックだ。責任者とスタッフ間で面談を設け、計画の実践の評価や課題を共有した。育成体制が丹念に整備された結果、取組後半期で4名が昇進する成果を上げた。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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【内定】エントリーシート(オープンコース)(基幹職)
2026卒
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Q これまでの人生で問題解決をしたエピソード、もしくは、リーダーシップを発揮したエピソード、いずれかについて400文字以下で教えてください。・問題解決をした経験、エピソードは、「全体像把握」「計画力」「タスク整理や進捗管理」などをポイントに記載してください。・リーダーシップを発揮した経験、エピソードは、「統率力」「意思決定力」「実行力」などをポイントに記載してください。
A フィンランドでの交換留学中、日本文化の多様性を伝えるイベントを企画し、15名の日本人チームを率いて目標300人の来場を目指した。企画者兼リーダーとしてビジョンを共有し、各人の強みを見極めて役割分担を明確化した。SNS広報が得意な者には宣伝活動を、一方でイベント経験者には当日の運営管理を任せ、迅速な意思決定を心掛けた。チーム内で意見が対立した際には、全員が納得する中間案を提示し、スピーディに決断したことでモチベーションを維持することができた。私は行動力を武器に、現地の授業にボランティアとして参加したり、200人規模の市民カラオケ大会に参加したりして広報を行った。結果として当日は500名超の参加を実現した。この経験を経て、未知の環境こそ自ら率先して動き周囲を巻き込みながら成果を出す大切さを学んだ。今後も自身の統率力を活かしてチームが最大限力を発揮できる体制を築いていきたい。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(総合職)(営業)
2025卒
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Q 自身のタイプを選択
A ・参謀者 個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、 主体的に先導したりサポートするタイプ 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(総合職)(総合職)
2025卒
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Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。自身に最も近いタイプを選んでください。
A 参謀者 個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、 主体的に先導したりサポートするタイプ 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(営業)
2025卒
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Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。 以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。 〇参謀者 個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、主体的に先導したりサポートするタイプ ・フロントランナー 計画を立てるよりもまず誰よりも率先して行動し、 周りを巻き込みながらゴールに向かって突き進む タイプ •冒險家 様々なことに興味を持ちながら新たな刺激を求めて何事にも挑戦してみるタイプ。 ・アクションプランナー 緻密な計画を事前に立て、それに沿って的確に行動し、 課せられたミッションを確りと完遂するタイプ
A フロントランナー 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(総合職)
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。・参謀者個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、主体的に先導したりサポートするタイプ・フロントランナー:計画を立てるよりもまず誰よりも率先して行動し、周りを巻き込みながらゴールに向かって突き進むタイプ・冒険家:様々なことに興味を持ちながら新たな刺激を求めて何事にも挑戦してみるタイプ。・アクションプランナー:緻密な計画を事前に立て、それに沿って的確に行動し、課せられたミッションを確りと完遂するタイプ
A 参謀者 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(基幹職)(オープンコース)
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。・参謀者個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、主体的に先導したりサポートするタイプ・フロントランナー計画を立てるよりもまず誰よりも率先して行動し、周りを巻き込みながらゴールに向かって突き進むタイプ・冒険家様々なことに興味を持ちながら新たな刺激を求めて何事にも挑戦してみるタイプ。・アクションプランナー緻密な計画を事前に立て、それに沿って的確に行動し、課せられたミッションを完遂するタイプ
A 参謀者 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(総合職)
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。
A 参謀者 個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、主体的に先導したりサポートするタイプ 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(基幹職)(オープンコース)
2025卒
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Q 自分が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。(400字以内)
A タイプ 参謀者 アルバイト先のスーパーで、見切り品の廃棄率削減に取り組んだことです。私の店舗では、食料品の廃棄率が他店舗よりも高いことが問題でした。リーダーを務めていた私は責任を感じ、問題に着手しました。原因を①お客様目線で業務ができていない、②業務に対するメンバーのモチベーション低下の2点とし、メンバー10名を巻き込んで3点の施策を打ちました。1点目は、値引き時間を固定制から変動制にすることです。日によって変わる客足のピーク時間を過去のデータから予測し、ピーク前に値引きを行いました。2点目は分かりやすい売り場を作ることです。値引き商品をお客様が多く通る売り場に集め、ポップを設置し視認率向上を図りました。3点目は成果の共有です。1日ごとに廃棄率をLINEで共有し、成果を可視化することで、モチベーションアップを図りました。その結果、取り組み着手前の半年間で40%の廃棄率を、15%まで減少できました。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(総合職)(総合職)
2025卒
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Q 自身が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。参謀者(400字以内)
A この性格を最も発揮した経験として個別指導塾にて、生徒に対する支援環境を整えた経験がある。当時、宿題達成率が30%以下という課題があった。そこで、講師間で生徒に与えた宿題量や勉強可能時間の把握不足から、生徒にとって適切な宿題量を課せていない点が原因であると見出した。そこで、第一に、授業管理ファイルを作成し、講師全体で勉強状況を共有すること。第二に、講師個人個人が生徒と話し合う中で課題の量を調整することで解決を図った。当初、周囲の講師から手間の多さを敬遠され、導入が進みませんでした。私は納得して取り組んでもらうために、達成率が減少しているデータを提示し問題意識を芽生えさせ、煩わしさよりも生徒の満足度向上や業務効率化に繋がるメリットを示すことで、協力して浸透させることに成功した。その結果、生徒の勉強状況に合わせた柔軟な宿題の量を設定することが可能となり、宿題達成率78%を達成した。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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【内定】エントリーシート(総合職)
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。〇参謀者個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、主体的に先導したりサポートするタイプ・フロントランナー計画を立てるよりもまず誰よりも率先して行動し、周りを巻き込みながらゴールに向かって突き進むタイプ•冒險家様々なことに興味を持ちながら新たな刺激を求めて何事にも挑戦してみるタイプ。・アクションプランナー緻密な計画を事前に立て、それに沿って的確に行動し、課せられたミッションを確りと完遂するタイプ
A 参謀者 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(総合職)
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 趣味、特技をご入力ください。(40文字以下)
A 趣味は〇〇です。特技は〇〇です。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(基幹職(デジタル&マーケティングコース))
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。
A ・アクションプランナー 緻密な計画を事前に立て、それに沿って的確に行動し、課せられたミッションを確りと完遂するタイプ 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(基幹職)
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。 以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。 ・参謀者 個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、 主体的に先導したりサポートするタイプ ・フロントランナー 計画を立てるよりもまず誰よりも率先して行動し、 周りを巻き込みながらゴールに向かって突き進むタイプ ・冒険家 様々なことに興味を持ちながら新たな刺激を求めて何事にも挑戦してみるタイプ。 ・アクションプランナー 緻密な計画を事前に立て、それに沿って的確に行動し、 課せられたミッションを確りと完遂するタイプ
A 参謀者 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(基幹職)
2025卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。(参謀者、冒険家、フロントランナー、アクションプランナー) 自身が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。
A (アクションプランナーを選択) 所属するテニスサークルで、新歓期間の運営を担う副幹事長として、例年の2倍を超える80名以上の新入生を入会させた経験だ。当時、サークルの入会者数は減少傾向で存続の危機にあった。多くの新入生の入会が必要であった新歓活動の開始に向けて、通常活動への参加者も平均約5人と少なかったため、参加人数の増加が最優先だと考え課題を分析した。その結果、活動を通しての目標が明確でないことがメンバーにモチベーションが生まれていない原因だと考えた。それをもとにミーティングの開催という施策を実行し、全員のサークル活動に求めるものをヒアリングしたうえで、全体で統一の目標として「2部リーグから1部リーグへの昇格」を設定した。これにより、モチベーションの向上だけでなく、その最終的な目標を達成することに向けての「入会させたい新入生像」をもとに、新歓期間の方針についての意識合わせや新歓活動に関連する施策を行うことができた。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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エントリーシート(営業)
2024卒
0 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つ(参謀社、フロントランナー、冒険家、アクションプランナー)のうち自身に最も近いタイプを選んでください。
A 参謀者 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。0
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【内定】エントリーシート(総合職)
2024卒
1 このQAは三井住友カード(SMCC)の本選考ESの内容です。
Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。・参謀者個人もしくはチームの目的・ゴールを達成するためにPDCAをしっかりと回して、主体的に先導したりサポートするタイプ・フロントランナー計画を立てるよりもまず誰よりも率先して行動し、周りを巻き込みながらゴールに向かって突き進むタイプ・冒険家様々なことに興味を持ちながら新たな刺激を求めて何事にも挑戦してみるタイプ。・アクションプランナー緻密な計画を事前に立て、それに沿って的確に行動し、課せられたミッションを確りと完遂するタイプ・自身が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。(400文字以下)
A 参謀者 大学〇〇部でチームの結束力強化に挑戦した。本気で日本一を目指す過程で、チームは〇〇を勝ち抜けずにいた。実際に昨年の春、リーグ開始3試合で1勝2敗の苦境に陥った。それまで組織課題に対し消極的であった私は危機感を抱き、行動を起こそうと決意した。前年との比較から原因はチームワークだと仮定した。同期2名に協力を求め、下級生に親身に寄り添い悩みを聞き出すと、共通理解が不十分かつ、意見を言いづらいことが明確になった。そこで2つの施策をキャプテンに提案し、周囲へも働きかけた。1つ目はミーティングの回数を週に1度へ増やすことだ。そしてチームの共通理解を深めた。2つ目は積極的な声掛けだ。上級生から声掛けするよう促した。当初は賛同しない仲間もいたが、メリットを論理的に説明し、説得した結果、成績の向上は実現した。私はこの経験で身につけた、周囲を巻き込み率先して組織課題に取り組む姿勢を持ち続けたい。 三井住友カード(SMCC)の本選考ESの回答です。1




