アビームコンサルティングの本選考ES
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【内定】エントリーシート(経営コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。(200~400文字)
A サークルで学園祭に出店した際に代表を務め、メンバー間の対立を乗り越えて、売上目標を達成した経験があります。2日間ある学園祭の初日終了後の話し合いで、1. 初日の売上が目標に届いていないこと、2. 商品に対する多くのクレームを受けていたことが判明しました。それにより、1に対して商品の生産スピードアップを訴えるメンバーと、2に対して商品の質の向上を訴えるメンバーの間で対立が生じ、感情的な口論に発展していました。売上目標の達成には対立の解消が不可欠であると考えた私は、両者の主張を整理し、解決すべき課題を明確にしました。その結果、1に対しては生産数の増加、2に対しては質の向上が必要であることが共有できました。その後、生産にリソースを割くことで、生産数の増加を実現し、更に商品の質の低下が生じている原因を特定して改善しました。両方の課題が解決されたことで、対立が解消し、また売上目標も達成できました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 30 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q アビームコンサルティングを志望する理由と、希望するコースで入社後、何を実現したいかを教えてください。(全角200文字以上400文字以内)
A 貴社を志望する理由は2点ある。 1点目は、「リアルパートナー」の考え方に魅力を感じたからだ。私は、ダンスサークルで指導係として、メンバーの技術向上を手助けした経験から、人や企業の成長に直接関わる仕事がしたいと考えるようになった。貴社ならば、リアルパートナーとして顧客と長期的な信頼関係を築きながら、共に改革・成長を実現できると考える。 2点目は、若手のうちから海外経験を積める環境が整っているからだ。グローバル化が進む中で、日本企業の海外事業展開も増加していくと予想する。そのような顧客のニーズに応えるためには、世界で通用する柔軟な思考力と広い視野が必要であると考える。そのため、貴社独自の制度を利用し、グローバルに対応するための早期成長を目指したい。 入社後は、経営コンサルタントとして、顧客と密に関わるリアルパートナーとなり、グローバルな思考力を身に着けて日本企業の海外進出に貢献したい。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 7 -
【内定】エントリーシート(ビジネスコンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。
A インドの孤児院での教育支援ボランティアを挙げます。「貧困」や「教育格差」への問題意識から、少しでも自分にできることがしたいという思いで参加しました。現地では、多国籍のメンバーに対して子供達の教育が任されました。施設職員から具体的な指示は一切なく、まさにゼロベースの任務でした。さらに、国籍や価値観の異なるメンバー同士の意思疎通が不十分だったことで、チームとしての連携がうまく取れないという困難が生じました。そこで私は、積極的にリーダーシップをとり、1.話し合いの場の設置や、2.メンバーの目線を合わせるための「共通目標設定」の提案、3.教育支援の方針策定に向けた論理的提案の継続、といった工夫を重ねました。これを期にメンバー同士の議論が活発になり、仲間と作り上げた行動指針に沿ってボランティアを成功させることができました。この経験を通して、多様性を強みにチームの力を引き出すリーダーシップを身につけました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 26 -
【内定】エントリーシート(経営コンサルタント)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 私は飲食店のアルバイトリーダーとして、伸び悩んでいた売上向上を目標として店舗改革に尽力した。当店は満席率が高かったので売上を向上させるには客単価を上げる必要が有ると考え、売上の多くを占めるコース料理に対する施策を考えた。松竹梅方式を用いて既存の2つのコースに加えて3つ目の高級コース料理をつくるというものだ。最初は高価に見せるために豪華な料理を組み込むことを提案したが、原価率が高いという理由で社員の承諾を得る事が出来ずとても苦労した。そこで承諾を得る為に原価率の低いメニューやデザートを複数組み込み、品数を増やすことで満足度を上げるよう工夫した。そして、社員に毎日営業後に10分ほど時間を作ってもらいメニューの提案書を出すことを繰り返し、改善を重ねることで何とか実施出来た。その結果、客単価を500円、売上を25%向上させることが出来た。この経験から目標達成に向け粘り強く取り組む事の大切さを学んだ。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 32 -
エントリーシート(コンサルタント)
IT・情報通信 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 学内フットサル大会の企画運営だ。ここでは大会参加人数の低迷による財政難が課題となっていた。そこで私は大会景品の刷新による集客を提案。なぜならば、本大会に参加する側だった頃から私は大会参加者ならば誰しも持っている様なサッカー用具が景品であることに対して疑問を抱いていたからだ。そこでSNSアンケート実施結果から大学生のニーズが高いと判明したイヤホンなどのガジェット類に景品を変更。しかし一方で景品費が予算内に収まらない問題が発生した。同じ係の仲間はここで会計係への予算拡充依頼を考えたが、私は財源が少ない状況でそれは得策でないと考え、下位順位の景品費の切り詰めを提案。皆はそれに共感してくれ、係のメンバーで相談しながら予算配分を決定した。また、SNSで景品を宣伝することで口コミ以上の集客を狙った。その結果去年よりも25%多くの学生に大会に参加してもらい、20%多く利益を上げることが出来た。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 1 -
エントリーシート(コンサルタント)
商社(総合・専門) 2021卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A ゼミ長としてゼミ生の就活を支援したことです。きっかけはコロナ状況下で進む就活にゼミ生が不安を抱いたことです。私はゼミ生の相談に乗り、不安の原因を自分の力に自信が持てないこと、外出規制により、人伝で得られる就活の情報が不足したことの2点だと判断しました。そこで、実戦経験を積み実力をつけることが自信に繋がると考え、GDの練習を行い、参加した就活生と情報交換をする座談会も企画しました。さらに、本選考に近づけるために現役就活生が集うインターンシップで多種多様な参加者を集めました。結果として、合計4回に渡り開催し、14大学、73人の学生と交流し、アンケートで自分の力に自信がついたと回答した人は100%でした。ゼミ生から不安の声は無くなり、自信を持って前向きに就活に取り組むようになりました。この経験から、私は目標達成の為、現状の課題を把握し、克服するために効果的な策を講じ、実行する重要性を学びました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 2 -
エントリーシート(経営コンサル)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 男性
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Q 現在、興味関心のある選考コースを選択してください。※各コースの詳細はマイページ内のFAQよりご確認ください。
A 経営コンサルタント アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
【内定】エントリーシート(ビジネスコンサルタント職)
商社(総合・専門) 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。(300文字以内)
A 所属サークルにおいて、史上初となる学生英語弁論大会のオンライン開催を実現させた経験です。私は大会の運営責任者として、主にOBなどの外部の人を巻き込んでいく役割を担っていました。実際にオンライン開催を実現するにあたり、ノウハウ不足・資金不足という2つの課題に直面しました。これらの課題に対し、テレビ局に勤めているOBの方を訪問することや、OBの方に寄付金を募り約30万円を集めることにより、解決を図りました。このようにサークル員だけでなくOBをも巻き込むことで、大会初となるオンライン開催を実現することができました。この経験から、目標達成のためにより多くの人を巻き込むことの重要性を学びました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 36 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
金融・保険 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 昨年、所属するゼミのゼミ内研究発表会で、私のチームを優勝に導いたことだ。ゼミ内発表会とは、ゼミに所属する3回生が3つのグループに分かれてそれぞれが個別に決めたテーマに沿って分析し、その結果や考察を教授と上回生に発表する会である。私たちの班はすぐにテーマを決定し、分析を始めたが、昨年のゼミは全てオンラインだったこともあり、思うように研究を進めることが出来なかった。何より研究時間の確保に苦戦し、班内にはその研究へのこだわりを捨て、簡単に終わらせようという雰囲気が流れ始めたのを感じた。私は決めたことをやり遂げることに意味があると考え、班員の意識を変えたいと思った。私は班員の意識を研究に向け直すべく、研究時間の確保に取り組んだ。具体的には、班員全員にスケジュールの共有を促し、シフトを割り当てて研究を進めた。結果として、本来のテーマを簡素化することなくやり遂げることができ、また優勝することができた。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
エントリーシート(コンサルタント)
人材・教育・その他 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 宿泊型ビジネスコンテストでの学生メンター活動だ。 参加者100名は5名ずつに分けられ、2チーム10名の議論の円滑化と生活面・精神面のサポートを担当した。 参加者は初対面のため、当初発言量の差が著しく、頻繁に議論が滞った。以前の自身の参加者としての同様の苦い経験から、発言量の差の主な原因はケースへの習熟度の差ではなく、他者に意見を否定されることへの恐れであると感じた。 そこで自身の根気強さと傾聴力を活かし、全員が意見しやすい場を創ることが最重要であると考え、議論中のすべての意見に肯定的に反応し、チームに積極的に質問を投げた。また議論外の時間も常にチームと一緒に過ごし、個々が自信を持って発言できるよう議論でのポジティブフィードバックを行い続けた。 結果意見交換が活発になり、担当チームが全13チームの中で優勝した。 この経験からチーム活動における「信頼関係の構築」の重要性を学んだ。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 4 -
エントリーシート(総合コンサルタント)
金融・保険 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(200~400文字)
A 焼肉屋の厨房のアルバイトリーダーとして、提供時間の遅れと社員の残業時間を改善した。勤務先の店舗は立地的条件により顧客回転率が高く、提供時間の遅れと社員の残業時間の多さが問題視されていた。提供の遅れに関して、バイト全員に聞き込みを行った結果、社員に対する信頼・連携不足が原因だとわかった。また、残業時間に関しては、アルバイトの生産性の低さに起因する社員への負担の増加が原因だと考えた。そこで、料理長と相談し、懇親会を定期的に開催した。そこで問題点を共有すると同時に従業員間の信頼関係を築き、協力的な職場環境の創出に努めた。また、効率的な調理の順番を考案してマニュアル化し、バイト間で共有した。そして、リーダーとしてマニュアルに則った指導を行い、全員の作業効率を向上させた。その結果、アルバイト全体の生産性が向上し、提供時間改善と、社員全員の残業時間を月平均20時間削減することに成功した。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
エントリーシート(ビジネスコンサルタント)
建設・不動産 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 300人規模の準体育会サッカー部の主将として、部員の競争意識を醸成したことです。 一年時から「自分が率先して良い組織を作りたい」という思いがあり「成績・チームの雰囲気ともに歴代最高のチーム」を目標に掲げました。 しかし、大会前の練習試合の勝率が4割と低迷し、その原因は主力部員の固定化と、それによる競争意識の低下にあると考えました。 そこで控え部員に主力部員への格上げ機会を提供することを狙うリーグ戦を企画しました。 審判を手配し優秀選手賞を設けるなど、真剣勝負の場としたほか、実際に試合結果からメンバーの入れ替えを行いました。 主力選手からの反対もありましたが、丁寧に説明をして実施した結果、部員同士の競争意識が醸成され、選手層が厚くなっただけでなく主力選手も危機感を持ち練習に取り組むようになりました。結果、歴代最高の成績ではないものの勝率は7割まで上昇し、成績・雰囲気ともに良いチームを作ることができました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 5 -
エントリーシート(経営コンサルタント)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 女性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 私は、初の合同ミスコンを実現させるために、副責任者として企画提案・運営に注力した。 ミスコンの開催に向けて半年間準備したが、努力の甲斐なく、台風により学園祭の中止が決定した。私は、「出場者の有終の美を飾る瞬間が見たい、これまでの活動を無駄にしたくない」という執念で別日開催を提案したが、開催費用の不足という問題があった。情報収集すると、他キャンパスも同様に中止になったことが判明した。 「合同でミスコン開催=別日開催のコストを最小化」と考え、代替案を熟考した。私はこの企画を提案し、他キャンパスのミスコン責任者から同意を得た。また、大学の学生代表にも企画を提案し協力要請。学内からの支援金50万円の獲得に成功した。結果として、初の合同開催を成功させることができた。この経験から、一見不可能だと思われることも、僅かな可能性を信じる重要性を学んだ。そして諦めずに取り組むことで大きな達成感を得た。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 0 -
エントリーシート(コンサルタント)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 私が代表として率いたサークルの新歓活動です。 例年の課題は、入会直後に退会するメンバーがいることでした。その上、今年度はコロナ禍の影響で当初は新入生が集まらず、サークルは存続の危機に瀕していました。 新歓係全員で問題意識の共有をし、意見を出し合った結果、例年の課題の主な原因は金銭的な情報が新入生に明確に伝わっていないことだと分析しました。そのため、メンバーと作業を分担し新入生に向けた積極的な情報開示を行いました。また、新歓活動に対するメンバーの当事者意識を高めるため、全員で分担した作業進捗状況を共有するようにしました。 その結果、目標である10名の新入生を迎え、その後退会する新入生は現れていません。また、メンバー全員が当事者意識を持つことで、非常に高いモチベーションや満足度を実現できたというアンケートの結果を得ました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
エントリーシート(コンサルタント)
コンサル・シンクタンク 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 居酒屋の売上不振の原因を分析し解決策を提案した経験があります。 ある時、アルバイト先の居酒屋の売上不振が問題になりました。また、アルバイト先の店長は、自身の所属している学科が忙しいことを考慮して、シフトスケジュールにおいて配慮してくださっていました。そこで、少しでも店に貢献したいと思い、自分なりに売上不振の原因分析を行いました。すると、前年の同月のデータと比べ、客単価、客数が低下していることがわかりました。 そこで、客数と客単価を改善するために改善策を考えました。客数に関しては注文が長時間入っていないお客様にラストオーダーをとること、客単価に関しては一人一品の料理注文の徹底を行うといった改善策が考えられました。上記をバイト仲間の中で意識共有し、協働した結果、前年月比1.2倍の売上向上に貢献することができました。 自身の課題解決力を活かして、新たな挑戦で生じるどんな困難も乗り越える自信があります。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 5 -
エントリーシート(デジタルイノベーションコンサルタントコース)
IT・情報通信 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 【医学と工学の2つの視点から卒業研究を行ったこと】 卒業研究テーマは,研究室で開発された〇〇を工学技術に応用した医師支援ナビゲーションの構築でした.研究当初から精力的に取り組みましたが,医学と工学の融合領域であることを考慮していなかったため失敗が続きました. そこで自分が関係ないと思い込んでいる分野の可能性も考え,様々な研究分野の人たちとディスカッションをしました.例えば,システム構築時は外科医のレビューを取り入れました.工学系の教授や学生には問題解決のための仮説を聞いてもらい,見落としがなく合理的であるかなど,客観的視点からの意見交換を行いました. そうした一連の行動が自分の研究の進め方を見直す契機になり必要なデータを取得できました.また,物事の捉え方や議論を通じての問題解決プロセスも学びました. 現在,工学知識を武器に医療ニーズに応えることを意識して修士研究に取り組んでいます. アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 3 -
エントリーシート(人事職)
商社(総合・専門) 2022卒 女性
1
このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。(全角200文字以上400文字以内)
A 〇〇の試合運営委員として、試合が1時間程遅延する問題の解決に注力した。取り組んだ理由は、選手や試合関係者全員が気持ちよく終えられる試合が理想だと考えた為だ。原因は各委員が当日のトラブル対応に手間取る点であった。トラブル発生は避け難いゆえ定刻通りは難しくとも、30分以内終了であれば目標に出来ると考え、以下に取り組んだ。(1)全委員の業務マニュアルの作成と共有(2)全員参加の運営前ミーティングの実施だ。(1)は、それまで媒体上に言語化されていなかった業務を各委員に依頼して1つのファイルにまとめあげた。これを共有することで、委員のいずれかが欠席してもそれを読めば他委員の業務をスムーズに補完できるようにした。(2)は役職に関わらずミーティングに参加してトラブルの対応方法を予習することで、当日のトラブル勃発時も全員が臨機応変に対応できると考え、実施した。当初は1度のミーティングに全員集まるべきだと考えていたが、予定調整の難しさに直面した為、3グループに分ける工夫を行った。すると、予定を立て易くなったのはもちろんのこと、少人数ということで後輩委員たちが積極的に発言・質問をするようになった。それは、委員間での運営に対する理解度の差を縮めることにも繋がった。これらの結果、遅れを最大20分まで短縮出来た。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 1 -
【内定】エントリーシート(コンサルタント)
メーカー(食品・医薬・生活・他) 2022卒 女性
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Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A 私は〇〇部に所属し、部活動に注力しました。幹部となった際、部員数が半減し、大会では過去最低の結果を残してしまいました。その様な厳しい状況の中でも団体戦で勝利するためには、人数の減少に対応した改善が必要であると考え、以下の2点を行いました。 ①「部員全員の課題の分析」人数が少ないからこそ、以前よりも1人1人の課題に焦点を当てた練習ができると考えました。そのため、練習メニューを決めるミーティングを幹部で行う前に、私は後輩を含めた部員全員の技術的な課題を聞き出し、分析しました。 ②「部外と対戦する機会を増やすこと」部内で対戦できる相手が限定されてしまったので、積極的に他校や男子部と練習をする機会を増やしました。 この結果、より効率的に技術力の底上げができ、団体戦優勝と4連覇を果たしました。この経験から、苦境にある時こそ客観的に問題点を分析し、1つ1つ対処することを心掛けています。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 33 -
エントリーシート(経営コンサルティング)
運輸・物流 2022卒 男性
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Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。(400文字)
A 〇〇部で、リーグ戦〇〇の目標を立て実行・達成した。 なかなかレギュラーとして試合に出られなかった悔しさと、新たな歴史を作りたいという思いから、過去の先輩が達成していない「〇〇」という目標を立てた。 そのためには、リーグ戦までの1年間で実力を大幅に上げる必要があると感じた。 そこで、時期に応じた練習内容などの年間計画を立て、全体練習で足りない分は自主練で補うようにした。また、毎月OBに試合を打診することで練習の成果を客観的に把握するとともに、OBからのフィードバックをもとに練習計画を見直し、改善し続けた。 この結果、1年後のリーグ戦にレギュラーとして出場し、当初の目標を達成できた。 この経験を通じ、目標達成には計画策定と客観的な評価を基にした改善が重要と学んだ。このように将来に向けて見通しを立てて泥臭く努力を続ける力を将来も生かしていきたい。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 2 -
エントリーシート(コンサルタント)
メーカー(自動車・機械・電気・素材) 2022卒 男性
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このQAはアビームコンサルティングの本選考ESの内容です。
Q あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)
A 飲食店の売り上げ向上に貢献しました。アルバイトとして飲食店の配膳・会計業務を3年勤めています。その店舗はパチンコ店に隣接しているためか様々な客層が来店され、中には注文時に声を荒げるなどで周りに迷惑をかけるお客様などもいます。働き始めた当初は一部のお客様の迷惑行為によって、店全体の満足度が低く売り上げが少ないことが問題でした。店員に対する高圧的な態度をとる理由は、コミュニケーション不足が原因だと考え、注文を取る際やレジのときなどに一言声をかけることで、お客様を笑顔にしてきました。その結果、店内に設置されているお客様任意のアンケートで好印象だと記入していただくことが増え、店の売り上げも前年度より約1.2倍になりました。このことはオーナーにも評価をしていただき、2年目からは担当業務アルバイト指導的な立場に任命され、給料を上げていただきました。この経験から現状における課題を発見し、解決策を実行していく重要性を学びました。 アビームコンサルティングの本選考ESの回答です。 2