アビームコンサルティング

ABeam Navi

  • 25卒
  • 26卒
  • 説明会
  • オンライン
締切 24/09/05 13:00

最終更新日:2024年08月28日

情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。

■対象者:2026年3月までに大学・大学院を卒業予定の方

■開催内容
選考情報や6つのコースの特徴が一気にわかる1日限りのオンラインイベントです。
各コース紹介では、業務内容・プロジェクト事例・キャリアパス・求める人物像などが話されます。
各選考コースの紹介を通じて、自身にマッチするコースを見つけ、若手社員のパネルトークなどから、就職活動についての疑問や不安を解消することができます。秋より開始する選考に向けて、参考となる情報が得られます。
〈プログラム〉※関心のあるプログラムを選択して視聴することが可能
・オープニング:選考情報(プロセス、スケジュール、ESの設問)
・各コース紹介:コンサルタントによる各コースの特徴(仕事の魅力やPJ事例など)
・若手社員パネルトーク:1,2年目社員による就活体験談(仕事の魅力,プロジェクト事例)
・採用担当によるQ&A:みなさんからの質問にざっくばらんに答えます
〈登壇社員〉
 ・コース紹介:各配属先のコンサルタント2名(マネージャー1名/コンサルタント1名)
 ・若手社員パネルトーク:1、2年目の若手社員
〈6つのコース〉
・ビジネスコンサルタントコース
・AIコンサルタントコース
・戦略コンサルタントコース
・テクノロジーコンサルタントコース
・戦略コンサルタントコース
・公共経営コンサルタントコース

■開催形式:オンライン

■開催日程:9月6日(金)13:00~16:10 
※入退室自由
※各コース紹介のタイムテーブル等、詳細は特設サイトで確認をしてください。

■予約方法:マイページ〈Event Infomation〉から予約をしてください。(先着順)
     ※満席の場合でもキャンセルが発生する場合があるので、こまめにマイページ
      をチェックしてください。

■予約受付・キャンセル:開催日の1営業日前13:00(営業日=土日祝祭日以外の日)


<当日の無断欠席について>
・当日無断欠席をした場合は、今後のイベントへの参加を断られることがあります。
・止むを得ない事情で当日欠席をする場合は、配信メールに記載のお問い合わせフォームよりその旨を必ず連絡してください。

ES・選考レポート 10件

インターンエントリーシート(テクノロジーコンサルタント) アビームコンサルティング 2026卒 男性 Q あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。(500文字以内) ※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。
A バイト先の塾で自主的に業務効率化を行なった。リーダーとして役割分担や進捗管理を行ない、GAS(プログラミング言語)を用いてシフト表、時間割管理ツールを作成した。これによりシフト確認時間をなくすことで円滑な退勤を実現するとともに、8時間かかっていた時間割作成業務をツールにより半減させた。  当時、多くのアイデアが活用できること、全員がツールの仕様を理解することで引き継ぎがしやすくなることから、全バイトメンバーを巻き込もうとした。しかし私は勤務2ヶ月目で信頼関係がなかったため積極的に声をかけ、方針を提示することで実現可能性を示し、個々のメンバーのサポートを約束することで全員を巻き込んだ。プログラミングの難しさによるメンバーのモチベーション低下への対策として、定期的なzoomでの共同作業、GASの入門マニュアルの作成、個別でのフォローを行った。その結果悩みを相談しやすく、モチベーションが下がりにくい環境を作り、2週間前倒しで成果物を完成させることができた。  信頼関係がない状態からでも直向きな行動により信頼を得ることでリーダーとして目標を達成でき、成長を感じたとともに自信に繋がった。
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インターンエントリーシート(公共経営コンサルタントコース職) アビームコンサルティング 2026卒 男性 Q あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。
A 自分の考えを他人にわかりやすく伝えることができるようになった。 大学入学以降、授業ではディスカッションや課題ではレポートなど高校以前に比べて自分を対外的に発信する機会が非常に多くなった。しかし複数回説明しないと理解してもらえなかったり、先生からは言ってることはわかるが理解しにくい文章と評価されたりした。このことから考えるプロセスに問題はないが、他人に伝える段階で問題が発生していることに気がついた。 他人に話しているうちに思考が整理されて新たな発想が出てくることがあったので、とにかくアウトプットをしてみることにした。また、専攻である物理学を勉強している際に講義資料や教科書でわかりにくい箇所があったとき、なぜわかりづらいのかを自分なりに分析し、自分ならこう記述するというように文章を書くということを重視した。 結果として以前よりもわかりやすく他人にもイメージが共有できるような話し方・書き方ができるようになった。しかしながらまだ荒削りなところもあるので、バーバラ=ミントの「考える技術・書く技術」や木下是雄の「理科系の作文技術」といった伝えることに着目した書籍で勉強もしている。
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インターンエントリーシート(コンサルタント) アビームコンサルティング 2026卒 男性 Q あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。(300~500文字以内)
A 私はピアノサークルの部長として新歓活動に力を入れ、多くの部員を獲得することができた。二年時に部長を務めた際、ピアノの魅力を広げ同じ趣味の仲間を増やすために、部員の増加を目標とした。元々クラシックを弾く部員が大半であったが、メンバー内で新歓活動について話し合った際、サークル内に様々なジャンルのピアノを弾く部員がいた方が、演奏会が魅力的なものになり良いサークルになるのではないかという意見が出た。そのため広報対象を、ピアノは弾けるがクラシックに明るくない層と定めた。まずはサークル自体に興味を持ってもらうために、定期演奏会では流行りのポップスを弾きあい、ストリートピアノの責任者と交渉して演奏会を開いたりなどした。さらに、興味を持ってもらった人と親密な関係を結ぶために例年より新歓活動を増やすなどアクティブに動いた。結果として部員を90人から150人に増やすことができた。自分の、目の前の課題を冷静に分析できるという強みと、周りを巻き込む行動力が出たと考えている。ターゲットを絞ったり需要を意識した上で、目標達成のための具体的にプロセスに落とし込み、チームで積極的に課題に取り組んだことが功を奏した。
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インターンエントリーシート(Summer Internship) アビームコンサルティング 2026卒 男性 Q あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 ※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。(300文字以上500文字以内)
A 私が挑戦し成し遂げたことは、○○で、○○部門の一つのチームを立ち上げた経験です。○○などの全体の方向性をリードしました。課題は、明確な手本がない中で0から作業の枠組みを作ることでした。特に、最初に○○の方向性を見出すことに苦労をしました。そこで、ネットで○○を参考にし、さらに直接○○の方にお話を伺うことに注力しました。そして、○○に対するこだわりや視点を学び、これらの意見を組み合わせることでイメージを具体化し、方向性を明確にしました。結果として、世の中の流れや自身のライフスタイルを○○に反映しているというお話を参考にし、自身の日常であった○○をテーマとすることができました。この経験を通じて、0から物事を始める際には積極的に人と関わり、新たな知見を得ることが重要であると理解しました。この学びを活かし、貴社のインターンシップを通してさらに成長したいと考えています。
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エントリーシート(不明)(ビジネスコンサルタント) アビームコンサルティング 2026卒 女性 Q あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。(300~500字以内) ※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
A アルバイト先のレストランにて、バイトリーダーとして新規顧客の獲得に尽力した経験だ。  店舗の現状を分析し、課題であった売上増加のためには、客単価よりも客数の増加が必須だと考えた。さらに、客数についてはリピート客よりも新規顧客割合を増加させることがより効果的だと考えた。そこで私は、オンライン・オフライン両面での宣伝に力を入れることにした。オンラインでは、SNSやGoogleビジネスの運用を開始した。バイト仲間のアイディアで始めた、SNS上での「中の人日記」が多くの人の目に留まり、店舗の魅力を効果的に広めることができた。オフラインではチラシ配布やポスター掲示、店頭販売をバイト仲間と行った。保守的な雰囲気の職場で、店長も新たな試みに初めは懐疑的だったが、新規顧客獲得の重要性とリスクの小ささを粘り強くプレゼンし、活動を承諾していただいた。 結果、新規顧客の割合が23%から35%に増加し、お店の売上向上につながった。お客様からは「近くにこんなおいしいお店があるなんて知らなかった」という声を多くいただいた。 私はこの経験から、現状に甘んじることなく一歩踏み出して行動を起こすことの重要性を学んだ。
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