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KADOKAWA（カドカワ）の採用大学・文理・男女別採用人数｜合格者ES付き

最終更新日：2022年04月28日

KADOKAWA（カドカワ）の選考対策（ES・レポート・関連テクニック/コラム記事）はこちらから

KADOKAWA（カドカワ）は、「君の名は。」を代表とした数々の名コンテンツを生み出してきた、出版業界の大手企業です。

本記事では、KADOKAWAの内定者実績を採用大学・男女別・文理別の3つの観点でまとめていきます。

本記事の構成
KADOKAWAの採用大学内訳
KADOKAWAの男女別採用人数
KADOKAWAの文理別の採用人数
KADOKAWAの選考レポート
KADOKAWAの本選考合格者ES
最後に

KADOKAWAの採用大学内訳

KADOKAWAの採用大学は次のようになっています。

各大学からの詳細な人数は各大学のホームページをご参照ください。

採用大学一覧

【大学院】
一橋大学大学院慶應義塾大学大学院千葉大学大学院青山学院大学大学院東京芸術大学大学院京都大学大学院筑波大学大学院九州大学大学院電気通信大学大学院東京理科大学大学院ほか

【大学】
慶應義塾大学早稲田大学東京大学京都大学上智大学法政大学共立女子大学学習院大学防衛大学校関西学院大学上海大学帯広畜産大学青山学院大学一橋大学筑波大学明治大学お茶の水女子大学大阪大学明治学院大学台湾大学関西大学首都大学東京立命館大学ほか

【高専】
東京工業高等専門学校神戸工業高等専門学校

参考：就職四季報2020・2019・2018

KADOKAWAの男女別採用人数

KADOKAWAの過去3年分の男女別採用人数は次のようになっています。

参考：就職四季報2020

KADOKAWAの文理別の採用人数

KADOKAWAの過去3年分の文理別採用人数は次のようになっています。

参考：就職四季報2020

KADOKAWAの選考レポート

ここでは、KADOKAWAの総合職に合格した18卒の体験記を一部抜粋して紹介します。

KADOKAWAの選考レポートはこちらから

本選考のフローについて結果連絡を含めてお答えください

エントリーシート（二週間以内に連絡）
→一次面接（個人）（二週間以内に連絡）
→二次面接（個人）（一週間以内に連絡）
→最終面接（集団）（一週間以内に連絡）

本選考のためにした準備についてお答えください

採用人数の少ない出版社であるため早期から選考対策を行い、インターンにも参加した。その結果、早期に選考を受けることができたためインターンの情報は積極的に収集するように心がけたほうが良いと思われる。

本が好きということをアピールするだけではほかの学生との差別化が難しいことを念頭に置いて、経済への知識やチームとしての活動経験を自己PRに盛り込んだ。

筆記試験の準備もしたが、漢字やSPIなどの対策を行うだけで時事問題について詳しく勉強するというようなことはしなかった。

それぞれの面接およびGDについて、社員の人数および役職、面接を受ける学生の人数、面接会場、面接時間、質問内容、面接の雰囲気、面接の感想についてご記入ください。面接がない場合は「なし」とお答えください

[一次面接]社員２、学生１
面談という形で招され、フランクな形で質問をされた。
大学生活で取り組んだことについて深く掘り下げられ、その後は逆質問できるよな時間を10分ほど与えられた。

[二次面接]社員２、学生１
局長二人との30分ほどの面接。
出版社を志した理由や、今までの人生でどのようなことを考え、どのような人間関係を築いてきたかを聞かれた。希望職種でない場合どうするかなど仕事についても何点か聞かれた。

[最終面接]社員８、学生５
役員との最終面接、時間は全体で30分ほど。
志望動機や将来のキャリアプランについて、一人ずつ質問に答える形となった。

本選考において評価されたと感じたポイントや選考において重視されていたと思う点についてお答えください

どんなことにも真摯に向き合ってきた姿勢や経験を評価されたと感じている。面接でも常に目を合わせ、相手の話を丁寧に聞くようにした。

ただ単に本が好きということを評価するのではなく、困難な環境でも頑張ることのできる人間か、また何かに熱中することのできる人間かを面接で深く知ろうとしているように感じられた。

面接において印象に残った・回答に困った質問をお答えください

海外に行っても頑張ることができるかという質問に困った。出版社といえど海外進出を見据えていく必要があるのだなと感じた。

面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたことをお答えください

面接官の質問のすべてに、その場でしっかりと考えてでまかせの言葉を言わないようにした。また、質問の流れを考えて、前の質問と今の質問をリンクさせて答える必要があるのかのど質問の意図を組むようにした。

最終面接では、役員が大勢いたがなるべく社長と目を合わせて、他の役員の方々には適度に目を配るようにとどめた。

KADOKAWAの本選考合格者ES

ここでは、KADOKAWAの合格者ESを2つ紹介します。

2018年卒（総合職）
2018年卒（総合職）

闇雲に内定者のESを真似するのではなく、どのような書き方であれば評価され、反対にどのような書き方は評価されないのかを自身でよく考えることが重要です。

参考：【ガクチカの悪い例】賢者は失敗から学ぶ、評価されないガクチカとは

その企業に合格したエントリーシートを読むことで、単純に書き方を学ぶだけでなく、その企業がどのような人物を求めているのか、設問からどのようなことを聞きたいのかを学ぶことができます。

KADOKAWAの合格者ESはこちらから

2018年卒（総合職）：KADOKAWA内定者ES

この合格者のESはこちらから

ゼミ・研究テーマをお答えください（100文字以内）

このコンテンツは会員(無料)の方のみご覧になれます。
また、会員(無料)の方は64077枚のエントリーシートを全て閲覧可能になります。
(無料会員登録はこちら)

クラブ・サークルでの役割・内容などをお答えください（100文字以内） ※学校外の活動も可

もっとも長いアルバイト経験での業務内容と役割をお答えください（200文字以内）

あなたの趣味をお答えください（300文字以内）※いくつでも可

KADOKAWAの商品で一番親しんでいる商品、ジャンル、レーベルなどご記入ください（200文字以内）

国内・海外戦略スタッフを希望する理由を、当社でやりたいこと・実現したいことをふまえて記入してください。現時点でまだ扱っていない商品やジャンルでも結構です（400文字以内）

あなたが夢中になっているモノ・コトの魅力を記入してください。その魅力に気づいてほしいと強く思っているターゲットを想定し、そのターゲットも記入してください。

あなたが今までの人生で全力を尽くしたことは何ですか？こんなに頑張ったんだと自慢してください。(学校内外、集団でも個人活動でも結構です)

エンターテインメント業界に関するニュースで気になったものを挙げ、その理由を説明してください。※当社や関連会社に関係するものにかぎりません

これから流行しそうなビジネスやコンテンツ等を一つ挙げ、その理由を教えてください。 ※当社や関連会社に関係するものに限りません。KADOKAWAの社員が知らないようなことを歓迎します。

2018年卒（総合職）：KADOKAWA内定者ES

この合格者のESはこちらから

ゼミ・研究テーマ

クラブ・サークル (役割・内容など) ※学校外活動も可

アルバイト経験 (役割・内容など)

趣味 (いくつでも可)

KADOKAWAの商品で一番親しんでいる商品、ジャンル、レーベルなどご記入ください

あなたの希望職種を教えてください

上記を希望する理由を、当社でやりたいこと・実現したいことをふまえて記入してください。現時点でまだ扱っていない商品やジャンルでも結構です

エンターテインメント業界に関するニュースで気になったものを挙げ、その理由を説明してください※当社や関連会社に関係するものにかぎりません

最後に

本記事ではKADOKAWAの採用実績を採用大学別など複数の切り口でまとめました。unistyleでは何度もお伝えしていますが、採用実績はあくまでも参考程度に留めておきましょう。

「これで完璧！エントリーシートの書き方まとめ|ES例文付」でも述べていますが、学歴は複数ある評価基準のうちの1つの基準でしかありません。自らが志望する企業であれば、採用実績の有無に関わらず選考にぜひ挑戦してみてください。

KADOKAWAの選考対策記事は以下の関連記事からお読み頂けます。十分の対策をして選考に臨みましょう。

KADOKAWA（カドカワ）の選考対策（ES・レポート・関連テクニック/コラム記事）はこちらから

<なくなっていくという状態が続くと、日本のカルチャーは東京という単色に染められた薄っぺらいものになってしまうだろう。

私がエンターテイメント業界に関するニュースで気になったのが、今年３・３１の一日で引退するアイドルが143人にも上る事である。そして、このニュースの注目すべき点は１４３人の内１３０人以上が地方で活動するアイドルであることだ。

アイドル文化の衰退ももちろん憂うべき事態であるが、問題はそれだけには留まらず、ジャパニーズカルチャーの一極化という問題まで波及する。

確かに、エンターテイメントの中心は東京であり、その事はこれから先も変わる事はない。しかし、このように東京以外のアイドルひいてはカルチャーがどんどん日本の多種多様なカルチャーを守るためにも、地方で安定してカルチャーが育っていくシステムを考案する必要があると私は考える。