三菱総合研究所(MRI)の新卒就活・採用情報

ESでは、自分で書いた文章をもとに、unistyle等の就活サイトに投稿されている先輩たちの過去のESを参考にしてブラッシュアップを行った。三菱総合研究所のESは文字数が非常に多いので、だらだらとした文章を書かず、論理的に書くことを意識した。
面接では、ESと同様に就活サイトから質問内容を把...

この企業は社会課題解決に本気で向き合っていると公言している通り、選考過程でも社会課題に対する興味をかなり質問されると聞いていた。そのため、普段からニュースなどにアンテナを張り、社会課題に興味を持つ意識を持っておいた。また、マイページ経由でのOB訪問では、エントリーシートの添削を依頼したり、面接...

本選考のために私が行った準備は、まず三菱総合研究所という企業の特徴や事業内容、求める人物像について徹底的に調べることから始めた。公式ホームページやIR資料、社員インタビュー記事、さらにはOB・OG訪問を通じて、実際に現場で働く方々の価値観やキャリアパス、社内の雰囲気について具体的なイメージを持...

他のコンサル会社との違いとして、
官公庁向けのコンサル業務が50%の売上比率を占めることや、
電力業界の制度設計に携わる業務ができるなど、
自分の中での差別化ができるように準備することが重要と感じる。
また、最終選考の前までに１か月ほど時間があるので、その際に再度OB訪問を行って、この...

面接では志望動機、ガクチカ、研究内容の基本3項目を軸に聞かれ、細かい質問もそこから派生していく。　志望動機に関する質問よりは人物面を掘り下げる質問が多く,過去の経験や学生時代の活動,研究内容や研究に対する取り組み方といった面で人を見ていたように思う.　志望動機には過去や学生時代の経験から導き出...

三菱総合研究所(MRI)の本選考対策に使用していたサービス・書籍

unistyle
就活会議
ワンキャリア
就職四季報

ワンキャリア

unistyle

なし

ワンキャリア

就活生が三菱総合研究所(MRI)の本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

面接では自分の研究を非常に面白いと言ってくださり、研究内容を高く評価していただいたと思う。自分の研究内容やその魅力をわかりやすく伝えることが大切だと感じた。
また、インターンシップで積極的に動いたことやグループの中で自分にしかできない役割を確立したことも評価されていたように思う。面接でもイン...

同業他社と比較して、社会課題解決に対する興味をかなり重視していると感じた。インターンの際も、この会社は社会課題解決に本気で向き合っている会社です、との紹介があったように、面接でも社会課題に対する興味を見極めるような質問が多かった。

まず「専門性をしっかり身につけているかどうか」、そして「その専門性をどのように社会課題の解決やビジネスに活かしたいかというキャリアビジョンを明確に語れるか」である。特に、研究内容や専門分野については一次面接から最終面接まで繰り返し質問されるため、専門外の人にも分かりやすく説明できる力が求められ...

専門性が求められるようん業務なので、その会社が関わる業界が現在どのような状況で、10~50年先にどのようになっているのか自分なりの意見を述べる機会があった。あくまでも自分の場合ではあるが、そういった背景知識があるということは、アピールポイントだと感じる。
また、コンサルに必要なロジカルシンキ...

エントリーシート（コンサルタント）（コンサルタント職）

いずれの面接でも志望動機よりも研究内容や人物面に対する掘り下げが多かったので、事前によく整理してから本番に臨んだ。志望動機よりも研究やガクチカを通して,業務における適性や入社後の活躍可能性を測っていると感じた。

三菱総合研究所(MRI)の本選考ES（エントリーシート）・レポート

三菱総合研究所(MRI)の本選考ES

三菱総合研究所(MRI) 2027卒 Q 当社を志望する理由を述べてください。あわせて、希望部門やご自身の興味・関心を踏まえて、入社後に取り組んでみたいテーマと、あなたがそこで果たしたい役割について述べてください。(900文字以上1100文字以下)
A 私が貴社を志望する理由は、社会課題に対して中立的な立場から構想力と実行力の両面で価値を提供し、持続可能な未来を共創している点に深く共感したからです。大学では全固体電池の材料研究に取り組み、将来的な脱炭素社会の実現に向けた技術革新の可能性に魅力を感じてきました。一方で、研究を進める中で、どれほど優れた技術があっても、それが社会全体の制度設計や事業戦略と結びつかなければ実装されないという現実も痛感しました。そうした背景から、技術と社会の間に橋を架ける役割を担いたいという思いが強まり、社会課題の上流から関わり、多様なステークホルダーと協働して解決策を導くことのできる貴社を志望しています。特に私が関心を持っているのは、「エネルギー・環境領域」や「サステナビリティ経営」に関するテーマです。日本が脱炭素社会へと移行していく中で、単に技術を導入するだけでなく、地域特性や経済合理性、制度的背景を踏まえた現実的な移行戦略が求められています。再生可能エネルギーや蓄電池技術の導入支援、地域のエネルギーマネジメント、企業のサステナビリティ戦略立案など、構想と現場の両方を理解しながら支援できる立場に強い魅力を感じます。入社後は、まずデータ分析や現場ヒアリングを通じて政策や事業の現状を把握し、課題の構造を丁寧に整理する力を身につけたいと考えています。そのうえで、論理的な思考にとどまらず、現実的な落とし所を模索し、相手の立場に寄り添いながら提案をまとめる調整力やコミュニケーション力を磨きたいです。将来的には、技術・経営・制度を俯瞰する視座を持ち、クライアントの本質的な意思決定を支えるパートナーとして信頼されるコンサルタントを目指したいと考えています。グループワーク型のインターンシップでは、限られた時間の中で課題を定義し、論点を整理し、最終的な提案に結びつけるプロセスを経験し、貴社の業務の難しさとやりがいを肌で感じました。また、社員の方々との交流を通じて、深い専門性を持ちながらも非常にフラットで協働的な組織風土に触れ、自分もこの環境で社会に向き合っていきたいという思いを強く持ちました。自分の研究や経験を活かしつつ、社会全体の持続可能な発展に貢献できるような提案ができる人材を目指して、貴社で挑戦したいと考えています。

エントリーシート（システムエンジニア）

三菱総合研究所(MRI) 2026卒 Q 力を入れた学業(ゼミ・研究室等）（280文字以内）
A 私が学業で最も力を入れたことは「TOEIC」の勉強である。もともと英語が苦手だった私は「外国人とコミュニケーションをとりたい」「関門制度をクリアする」という思いで英語の勉学に励んでいた。最初は、参考書を繰り返していたが、正答率も低い状態が続いていた。勉強する中で、私自身の課題がスピード感、リスニング力という部分であると認識したので、外国人が多くいる居酒屋に週二回足を運び、実践的に英語を使用し、ヒアリング力やスピード感を身に付けた。結果、TOEIC815点を取得することができた。この経験から、行動を起こし試行錯誤することや粘り強く取り組む重要性を学んだ。

【内定】エントリーシート（コンサルタント）

三菱総合研究所(MRI) 2026卒 Q 当社を希望する理由を述べてください。あわせて、希望部門やご自身の興味・関心を踏まえて、入社後に取り組んでみたいテーマと、あなたがそこで果たしたい役割について述べてください。(1100字以内)
A 【志望理由】私は、DXによる幅広い業界の課題解決を通じて、日本企業の変革に貢献し、豊かで持続可能な社会の実現に寄与したいという強い想いがある。きっかけは、学会での製造業の社員との交流を通じ、日本企業の競争力低下の背景には、「デジタル化やIT技術への対応の遅れ」、そして「硬直的な組織文化による意思決定の遅さ」があると知ったことにある。これは製造業に限らず、多くの日本企業が抱える課題である。私は、研究活動を通じてデジタル技術を実社会の課題解決に応用することにやりがいを感じてきた。さらに、学会での経験を踏まえ、研究分野に留まらず、より幅広い領域を横断して世の中の仕組みを俯瞰できるような仕事に就きたいと考え、コンサルティング・シンクタンク業界を志望するようになった。その中で貴社を志望する理由は２点ある。 1点目は、貴社が掲げる「未来を問い続け、変革を先駆ける」というビジョンに強く共感した点である。DXコンサルティング本部が提供する方法論「DXジャーニー」では、企業の財務価値だけでなく非財務価値を含めた長期的な視点での支援を行っている。このように、未来志向で長期的な支援姿勢は、持続可能な社会を実現するために必要不可欠であり、私の目指す方向性と一致している。 2点目は、人的資源の豊富さである。複雑化する社会課題には、多様な視点からのアプローチが必要であり、ある特定の分野の知識だけでは解決が困難である。社員の皆様は、多様な分野に精通し、活発な交流を行っている印象をインターンシップの経験から感じた。この蓄積された業界横断的な集合知こそが貴社の強みだと私は考えている。この集合知を活用することで、豊かで持続可能な社会の実現への貢献に向けて、社員の皆様と日本企業に変革をもたらしていきたい。【入社後に取り組みたいテーマ、役割】 DXコンサルティング本部でデータ駆動経営やサプライチェーン変革の構想設計に取り組み、日本企業の変革を推進したい。変革を成功させるためには、将来の社会のあるべき姿を見極め、それに基づいた支援を最後まで責任を持って実行することが重要であると考える。これまでの研究活動を通じて培った論理的思考能力と問題解決能力、塾講師としての経験で身につけた、責任感を持って最後までやり遂げる力を活かし、入社後はこれらのスキルにさらに磨きをかけながら、企業の変革に泥臭く貢献していきたい。将来的には、プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトをリードし、貴社グループ全体や日本企業全体に大きな影響を与え、豊かで持続可能な社会の実現に貢献できるDXコンサルタントの専門家を目指している。

エントリーシート（ITコンサルタント）

三菱総合研究所(MRI) 2024卒 Q 当社を志望する理由を述べてください。あわせて、上記の希望部門やご自身の興味・関心を踏まえて、入社後に取り組んでみたいテーマと、あなたがそこで果たしたい役割について述べてください。（900文字以上1100文字以下）
A 私はSIerを志望している。IT化を進めることで今よりも便利な社会にしたいためだ。このように考えるきっかけとなった事例は２つある。１つ目は地方にキャッシュレスが行き届いていない現状である。私は旅行に行くことがあるが、地方ではカードやスマホ決済に対応していない店や交通手段が多い。私自身も現金のみの決済手段だと利用をためらってしまうことがあり、この現状のままでは都市部と地方で経済的な差が大きく開いてしまうと考えられる。２つ目はバイトや研究をしていく中で、紙で行っている業務が多いことだ。バイトであれば、生徒の進捗具合を紙にメモし、研究であれば、薬品の管理をノートで行う。皆で共通したアプリケーションを使って管理すれば、効率化が図れ、記入ミスなども減らせると考えている。そして私はSIerでお客様のIT化を推進したい。４年間の塾講師や大学での学会発表などで、課題を見つけ解決する力が養われた。この力で顧客のニーズに合わせた課題解決をし、お客様を笑顔にすることから、便利な世の中の創造につなげていきたい。以上の理由から私はSIerを志望している。中でも貴社を志望する理由は２つある。１つ目はDXに力を入れている点だ。DXは一筋縄でいくものではないと考えていて、複雑に入り組んださまざまな課題の解決が必要だ。お客様の理解も得る必要があり、幅広い分野における知見が必要であると考えられる。シンクタンクで培った知見やノウハウを活かせる貴社であれば、様々な業界のお客様に対してDXの推進ができると考えた。２つ目は専門分野のスペシャリストがいる点だ。貴社はシンクタンクであるので、リサーチ部門があり、先進的な研究が進んでいる。このように、それぞれの専門分野に詳しい研究員が多くいる貴社の環境であれば、進化の早いITを用いた課題解決に大きな強みがあると感じた。取り組みたいテーマは、金融DXである。金融は社会にとって大切な分野であり、DXを推進するにあたり最も肝心な部分である。現状、金融業界ではレガシーシステム化が進み、セキュリティを第１に考えなければならない業界だからこそ既存システムの改修が難しいといった課題が見受けられる。私は、このような環境で働いているお客様が安心して使えるようなシステム作りをしたい。そこで果たせる役割として「聞く力」や「お客様に寄り添って考えられる力」を活かして課題解決することだ。私は塾講師として、会話の中から勉強の課題を見つけ、生徒それぞれにあった学習の提案をしてきた。このような経験を活かし、顧客に最適なソリューションを提供できるエンジニアになりたい。

エントリーシート（研究員コンサルタント）

三菱総合研究所(MRI) 2023卒 Q 当社を志望する理由を述べてください。あわせて、上記の希望部門やご自身の興味・関心を踏まえて、入社後に取り組んでみたいテーマと、あなたがそこで果たしたい役割について述べてください。(900文字以上1100文字以下)
A 私は家電量販店で来店したお客さんをキャッチし、携帯電話の料金事情をヒアリング、そして安くなりそうであれば最適な料金プランを提案するアルバイトをしています。就職して働くにあたっても、そこで培ったヒアリング力や、提案力などの強みを活かした業務をしたいと考えていました。しかしアルバイトの仕事ではお客様からもっとこうした仕組みやプランがほしいという意見を多く聞きましたが、アルバイトの立場である自分にはどうにも解決できない領域であり、何もできないことに物足りなさを感じていました。そこで働くにあたり、今度は私が一連のソリューションの中のシステムをはじめとするITの領域に携わり、顧客の求めるサービスを提供したいと考え、ITコンサルタントを志望しました。求められるニーズの本質を見抜き、ITソリューションで社会に価値を生み出すことができるようなコンサルタントを目指したいです。貴社を選んだ理由としましては、総合シンクタンクとして深い専門性を持ち合わせているうえ、多様な業界、課題と向き合うことができるノウハウを有している点であり、多角的かつハイクオリティな価値の創出が可能であると感じたからです。また多くのDXの実績、そして日本の総合シンクタンクとして初めて環境問題の専門組織を設立し事業範囲を広げていることから、日本のデジタル化、サステナビリティ問題に大きく貢献できるのも貴社ならではの特徴であると感じており、民間企業から官公庁まで巻き込んだそれらの改革の推進の一翼を担いたいと考えています。その中で入社後に私が取り組みたいテーマとして、モビリティの事業を挙げます。現在モビリティの分野は環境問題の影響から100年に一度の変革期を迎えており、MaaSや自動運転、電気自動車化など変革が進んでいます。それに伴い通信ネットワーク、画像動画解析、AI、充電インフラなど様々な技術整備が拡大していくことが見込まれます。私は貴社の総合力である課題対応、社会実装、イノベーションの創出という観点から、このようなITインフラの変化の機会に関わらずにはいられないと感じています。貴社のシンクとアクトのノウハウを最大限に利用し、公民あらゆるステークホルダーを巻き込みながらモビリティのビジネスの成功へと導くことで社会改革に貢献したいです。

三菱総合研究所(MRI)の本選考ES一覧

三菱総合研究所(MRI)の本選考レポート・体験談

本選考レポート（公共コンサルティング本部）（コンサルタント）

三菱総合研究所(MRI) 2026卒 Q 選考時期をお答えください。
A 3月上旬から4月下旬

本選考レポート（コンサルタント）

三菱総合研究所(MRI) 2026卒 Q 選考時期をお答えください。
A 9月下旬～12月中旬

本選考レポート（研究員・コンサルタント）

三菱総合研究所(MRI) 2026卒 Q 選考時期をお答えください。
A 10月上旬～12月中旬

本選考レポート（社会イノベーション部門）（総合職）

三菱総合研究所(MRI) 2025卒 Q 選考時期をお答えください。
A 10~12月

本選考レポート（研究員・コンサルタント）

三菱総合研究所(MRI) 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 3月中旬~5月中旬

三菱総合研究所(MRI)の本選考レポート一覧

三菱総合研究所(MRI)の新卒面接対策情報

ここからは三菱総合研究所(MRI)の面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、三菱総合研究所(MRI)の面接対策情報を解説していきます。

三菱総合研究所(MRI)の面接・グループディスカッション詳細

【第1回キャリアインタビュー】
形式：社員3人，学生1人
場所：永田町の本社ビル
質問：
・アイスブレイク
・自己紹介
・インターンシップで取り組んだこと、感想
・メンバーに恵まれたと言っていたが、その中で果たした自分の役割は何？
・就活の軸
・他にもインターンシップは参加し...

【インターン振り返り・キャリア相談会】
社員は人事２名。学生は１人。オンラインでの開催だった。面接時間は30分。質問内容は、インターンシップの感想、研究で困難だったことと、工夫したこと、なぜ研究職ではなくコンサルなのか、理想のコンサルタント像について、だった。とても柔らかな雰囲気だった。名目...

一次面接
形式：個別面接
所要時間：30分程度
実施場所：Web面接
質問内容例：
MRIを志望する理由
志望分野を選択した理由
志望分野以外に配属された場合どうするか
大学の専門分野について
学業以外で学生時代に力を入れたこと
将来MRIでどんなことがしたいか
逆質問
...

１次面談
対面：相手3名　人事＋自身の関連部署
30minほど
本社ビル

～流れ～
自己紹介
志望理由
ESについて深堀
最後に逆質問

終始緩い印象を受けた。
正直、他のコンサルの面接を受けていると、高速思考で常にポンポン選択肢を考える頭の使い方をする必要があるが...

[第一回キャリア相談会]
選考官3人(中堅クラス)　学生1人　30分　オンライン
自己紹介,志望動機,研究概要の説明,なぜその研究テーマにしたか,入社後に取り組みたいこと,将来最終的に目指す社員像,リサーチや実行などのフェーズの中で特に取り組みたい工程とその理由. 選考官からの質問後に逆質...

三菱総合研究所(MRI)の面接において印象に残った・回答に困った質問

志望理由・研究・ガクチカなど、一般的な面接でよく聞かれる質問が多かったが、それを論理的に、わかりやすく回答することが求められていたと思う。また、入社後に取り組みたいことやどんな点で貢献できるかなど、入社後のビジョンを重視していたように感じた。

今あなたがDX案件を任されたとしたら、どのような点に注目するか、という、その場で考えさせるような答えのない質問が回答に困った。

面接で印象に残った質問として、「自分の地元の課題とその解決策を教えてください」というものがありました。これは、単なる自己PRや志望動機ではなく、実際に身近な社会課題をどう捉え、どのようにアプローチするかを問うものであり、回答に困った質問の一つです。自分の地元について深く考えた経験がなかったため...

なぜ、総合商社やコンサルティング会社ではなくMRIで働きたいのか

アカデミアに進んだ方がより高い成果を上げられるように見受けられるが、なぜコンサルを志望するのか

三菱総合研究所(MRI)の面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

三菱総研の業務はチームで動くことが多いと聞いていたため、人あたりの良さやコミュニケーション能力が大切になると考えた。そのため、面接官の目を見て話し、明るく笑顔ではきはきと話すことを意識した。また、シンクタンクであるため、論理的思考力が大切になる。そのため、ESや面接では質問に論理的に答えるなど...

ES選考や面接において、社会課題に対する興味があることを積極的にアピールした。例えば、日本企業の競争力低下の原因として、「デジタル化に対する遅れ」「硬直的な組織文化ゆえの意思決定の遅さ」を挙げ、これを解決したいと話した。

選考フロー全体を通じて心がけていたのは、「自分の考えを論理的かつ具体的に伝えること」と「企業や職種への理解を深めて臨むこと」である。面接では、志望動機や学生時代に力を入れたことなど定番の質問だけでなく、社会課題や研究内容についても深く問われるため、表面的な受け答えに終始せず、なぜその課題に関心...

他のコンサルの面接では、早い頭の回転が求められると感じていたので、
この会社の面接はそういった意味では少し違うなと感じる。
その場で考えることや、思い出しながら話す内容もあるので、薄っぺらい内容の返答を素早くするのではなく、その人の人間性や考えをアウトプットするような回答だと、人事の人から...

応募数が多くwebテストのボーダーが同業種の中でも高い方だと予想されたので集中して取り組んだ. また選考自体は決して平易な方ではないと思うが,応募者数が多い分体験談や周囲に受けている人が多いと思われるので何人かに聞いて参考にするとよい.　周囲の学生のレベルが高いのでコミュニティなどで情報交換し...

三菱総合研究所(MRI)の面接対策情報をもっと見る

三菱総合研究所(MRI)のインターンシップ選考詳細

ここからは三菱総合研究所(MRI)のインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
三菱総合研究所(MRI)のインターンシップ選考フローや就活性が三菱総合研究所(MRI)のインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

三菱総合研究所(MRI)のインターンシップ選考フロー

【経営コンサルティング】(サマーインターン)
エントリーシート(ES)、WEBテスト
↓
グループディスカッション(GD)、面接
↓
合格

【スマートモビリティ】(サマーインターン)
エントリーシート(ES)
↓
WEBテスト
↓
面接
↓
合格

エントリーから合格に至るまでの選考フローとその時期・内容については、インターンシップ合格者の体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

就活生が三菱総合研究所(MRI)のインターンシップの選考のためにした準備

インターンの選考のために準備した内容として、昨年のインターン参加経験のある先輩にどのようなことが重要視されるかを聞きました。具体的には①クライアントの視点に立つことができているか、②役職に縛られずチームに貢献できているかを見られていると聞きましたし、実際の選考でもそのように感じました。

OBの方が研究室に企業紹介をしに来るまでこの会社のことはしらなかった。そして夏インターンの応募締め切りはその時点であと三日ほどしかなかったので、あとから見返すとそれほど完成度は高くはないと感じた。それでも通ったのは、研究内容と会社が行っている業務との親和性をアピールできたからだと考える。

就活サイトの情報を活用して取り組んだ。選考の順序を確認し、面接の対策や配属予定部署について入念に調べ、考えを自分の言葉で起こした。また、エントリーシートの通過が最難関であると感じていたため、自分の考えが第三者から見ても伝わるのかを確かめた。

データ分析のインターンシップなので、ある程度知識のインプットは必要でした。自分は研究で触っていたので問題なかったですが。
ウェブテストはSPIに似たものだったので、SPIの勉強をしておけば問題なかった。面接に関しては、技術面を具体的に聞かれるとのことだったので、研究内容やデータ分析についての...

説明会に参加することはもちろん。他社とも違いをしるために、野村総合研究所や日本総合研究所などの企業研究も同時に進めた。
研究テーマをＥＳではしっかりと書くので、自分の研究テーマを専門外の人が読んでも伝わる言い回しや表現などを推敲しました。

三菱総合研究所(MRI)のインターンシップで評価された・重視されていたと思うポイント

インターン中やインターン選考では、論理的思考力と発信力に加えて、人柄が見られていると感じました。社員の方やインターン参加学生には優秀な人が多くいましたが、全員が発する雰囲気が非常に穏やかだったため、恐らく選考でも能力的な面だけではなく、対立した時の立ち回り方なども見られていると思います。またコ...

自分はこの会社が行っている事業とほとんど同じことを研究している。そのため、「専門性」に特化して、文系の大学生ではなく研究をベースとした背景知識がある理系の院生としての振る舞いが評価されたと感じる。
また、コンサル会社に必要な「ロジカルシンキング」はやはりアピールするポイントと感じたので、
...

論理的な思考を持っているか、配属部署に興味を持っているかが重視されていたと感じた。面接の際に取り組む予定のワークについて説明があり、その説明を聞いた後にどういったところに興味を持つことができたのかを聞かれるため、瞬発力も重要である。
また、面接に進める人は限られているのでESを特に入念に取り...

研究においてデータ分析をしていたことが、インターンシップの内容と合致したので評価されたのではないかと思う。データ分析も勉強していたので、スキルセットの面でも参加できるレベルだったのではないだろうか。エントリーシートにおいても、志望動機で自身の経験や今やっていること、そこからデータ分析への興味関...

下記の三点が重用だったように思います。
①自分がどうしてシンクタンカーを志しているのか
②自分の研究がそう活かされるのか
③社会全体をよりよくしたい熱意が伝わるか

シンクタンクという業種を理解したいうえでどうして志しているのかが重要です。実際に面接では他業種（メーカー・電力会社・官...

三菱総合研究所(MRI)のインターンシップ参加後の企業からのアプローチ

直後にフィードバック面談という名の軽い人物面接が行われました。

キャリア面談という名の早期選考に招待される。

特になし

なし

インターン参加後に、キャリア相談会と題して、早期選考が始まりました。内容は、就職活動の面接と同じで、志望動機やガクチカなどを深堀されます。全三回です。（三回後内内定）

インターンシップを通して三菱総合研究所(MRI)から内定がでるかどうか

インターンからの内定のルートはあるようです。

OJT型、グループワーク型どちらもインターンが終わった後、１０月あたりに、キャリア面談という名の早期選考に招待される。
インターンの結果によっては、キャリア面接が３回ないしは２回に分岐する。自分の場合は２回だった。インターンに参加して内定をもらうというのがこの会社の正攻法である気がする。

内定は出ないと思うが、一部の人は早期選考に案内される。

内定に近づくとは思うが、内定は出ないと思います。

内定は出ませんが、インターン参加者だけに早期選考への参加権が与えられます。とれも有利に働くと考えます。

三菱総合研究所(MRI)のインターンシップES（エントリーシート）・レポート

ここからは三菱総合研究所(MRI)のインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
三菱総合研究所(MRI)のインターンシップES・レポートだけでなく、今後三菱総合研究所(MRI)のインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

GDの形式が特殊なので注意した方がいいです。
役職決め禁止、グーグルドキュメントなどの共有禁止でした。

夏のインターンと冬のインターンがあるが、夏のインターン経由で早期選考に進むのが王道であると感じる。他のコンサルとはまた別の規模感での仕事なので、この会社でしかできないと感じる部分が多くある会社。

本気でMRIに入りたい、コツコツ仕事を行うことが好き、業務内容に興味がある人にはすごくおすすめ。ESの通過率が低いので、ESでいかに自分の思いが伝えられるかが、合格の鍵となる。

AIコンペティションという名前に踊らされずに、きちんとコンサルタントとして何をするべきなのかを考えてから行動するべきだと感じました。ただモデルの精度を上げるのでなく、まずは問題点や仮説を考え、それが正しいのかどうかをデータ分析で検証する、といった流れを意識するといいと思います。問題自体はそんな...