日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の新卒就活・採用情報

徹底的な自己分析と、論理的思考力の強化の2点に注力しました。
まず自己分析では、機電系の私が「なぜメーカーではなくITなのか」を説得力を持って語るため、研究での解析経験を棚卸しし、「道具を作る側・環境を変える側になりたい」という志望動機を固めました。

また、鬼門とされるGD対策として、...

インターンで学んだIBM Design Thinking、Agile開発、ITスペシャリスト職の役割を振り返り、志望理由と入社後に成し遂げたいことを整理した。特に、顧客の潜在課題を深く掘り下げ、要件定義からシステム開発まで推進する仕事だと理解した点を、自分の長期インターン経験と結びつけて話せる...

本選考に向けて、まずIBMの企業理念や「カタリスト」としての役割を深く理解するため、企業HP・統合報告書・IR資料・社員インタビュー記事を徹底的に読み込んだ。また、「お客様の成功」「価値あるイノベーション」「信頼と責任」の3つの価値観に対して、自分の経験とどう結びつくかを言語化し、ESや面接で...

企業理解や業種への理解が重要である。特に組織が細分化されており、どの部署で何を行いたいのか、IBMで働く意味とは何か、IBMのソリューション（AI）や強み（研究開発期間）をきちんと調査し、理解した上で選考に取り組むと良いと感じる。
また、OBOG訪問を通じて実際の働く様子や1日のスケジュール...

企業ホームページをよく読むことや、ビズリーチキャンパスを利用して社員訪問を行い社員の方から話を伺うことで企業研究を行いました。ITスペシャリストの業務内容やクライアントの業界などについて、企業ホームページを読むことで理解を深めました。社員の方からは、ITスペシャリスト職の具体的な業務内容や、ど...

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の本選考対策に使用していたサービス・書籍

OneCareer、会社HP、決算資料

企業ホームページ

外資就活ドットコム

ワンキャリア

就活サイト

就活生が日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

「論理的思考力」と「なぜIBMかという志望度の強さ」の2点が強く重視されたと感じます。特に私の場合は工学系の専攻だったため、「なぜメーカーのエンジニアではなく、IT企業のIBMなのか」という点を執拗なほど深く問われました。単にITが好きというだけでなく、ITを使って社会（特に製造業）をどう変...

評価されたポイントは、インターンで得た職種理解を志望理由に反映できていた点だと感じる。単に外資系IT企業として志望するのではなく、IBM Design ThinkingやAgile開発を通じて、顧客の潜在課題を発見し、価値あるシステムを形にする仕事だと理解したうえで志望していることを示した。ま...

評価されたと感じるポイントは、IBMの理念や価値観に対する深い理解と、それを自分の経験と結びつけて一貫して語れた点である。また、技術力だけでなく、それをどのように社会課題の解決に応用し、価値を提供していきたいかという視点も重視されていたと感じる。選考全体を通じては、論理的な思考力と実行力、自分...

外資系ITとして多様性な人材が豊富であり、仕事柄チームでのプロジェクトが多いため協調性を持って働くことができるかをみられていると感じた。また、IBMへの理解度を重要視していると感じる。IT経験より勉強意欲があるかが大事である。

エントリーシート（コンサルティング事業本部）（ITスペシャリスト職）

選考フローが短いため、1回1回を勝負だと思って臨むと良いと思います。特にWEBテストに関してですが、サマーインターンシップの際に受験すると本選考の際に受け直すことができず、その結果が使いまわしされるため、インターンシップの際には参考書で勉強したり他社の選考で受験し形式に慣れてから受験すると良い...

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の本選考ES（エントリーシート）・レポート

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の本選考ES

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2027卒 Q IBMは、「世界をより良く変えていく”カタリスト（触媒）”になる」をパーパスとし、様々な形で社会に価値を提供しています。あなたがIBMで成し遂げたいことについて、どうしてその職種を志望するのかを含め、具体的に記述してください。「XXな人になりたい」といった個人のパーパスではなく、IBMで自分が果たしたい役割やIBMでの仕事を通じて成し遂げたいことを教えてください。(500文字以下)
A 貴社で成し遂げたいことは、医療DXを推進し、医療分野における人材不足を解消することである。私は短期インターンシップで教育機関の要望を調査して要件を決定し、システムに実現するという経験からITソリューション業務に興味を持った。また、現在は整形外科で診療放射線技師のアルバイトをしており、患者が診断画像の撮影を行うまでの待ち時間が10分程度ある現状に課題を感じている。これは限られた医療スタッフが多くの業務を担っていることが要因であり、人材不足が業務効率化を妨げていると考える。こうした現状に対し、貴社の技術を活用し、医療現場の業務効率化と患者満足度の向上に貢献したい。特にIBM Watson等の技術を活用することで、受付業務や電話対応の効率化を実現できると考える。また、この技術を利用して医療請求データ等を分析することで、自動決済を実現でき、患者の待ち時間削減につなげられると感じている。貴社の技術力を社会変革の触媒とし、持続可能な医療システムの構築に貢献したい。ITスペシャリスト職は要件定義から運用・保守まで幅広く携われ、利便性の高いシステムを提供できることから、私の思いと合致していると考える。

【内定】エントリーシート（ITスペシャリスト）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2027卒 Q IBMは、「世界をより良く変えていく”カタリスト（触媒）”になる」をパーパスとし、様々な形で社会に価値を提供しています。あなたがIBMで成し遂げたいことについて、どうしてその職種を志望するのかを含め、具体的に記述してください。「XXな人になりたい」といった個人のパーパスではなく、IBMで自分が果たしたい役割やIBMでの仕事を通じて成し遂げたいことを教えてください。（500文字以内）
A 私は、データ駆動型経営を通じて日本の流通業を改革し、事業者とエンドユーザー双方の便益を最大化するというビジョンを実現する。そのために、貴社のITスペシャリストとして、流通分野のお客様の潜在課題を解決し、エンドユーザーに最良の顧客体験を届けるシステム開発を推進する。私は、長期インターンでAIによる需要予測を活用した〇〇ツールの開発に従事した。その開発を通じて、IT技術が事業者の発注業務の工数を削減し、同時に欠品を防止してエンドユーザーの利便性を高めることに強いやりがいを感じ、上記のビジョンを抱くに至った。そのビジョン実現のために、貴社のITスペシャリスト職を志望する理由は2つある。まず、貴社には株式会社マルイへのAI需要予測の導入をはじめ、データ駆動で流通DXを牽引してきた実績があり、私のビジョン実現に繋がるプロジェクトを推進する機会があると確信しているからだ。次に、貴社のインターンを通じて、ITスペシャリストが、お客様の潜在課題を深く掘り下げ、それを解決するシステム開発全体を推進する仕事だと実感した。そのような課題解決の積み重ねが、私のビジョン実現に直結すると確信しているからだ。

【内定】エントリーシート（コンサルティング事業本部）（ITスペシャリスト）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2027卒 Q IBMは、「世界をより良く変えていく”カタリスト（触媒）”になる」をパーパスとし、様々な形で社会に価値を提供しています。あなたがIBMで成し遂げたいことについて、どうしてその職種を志望するのかを含め、具体的に記述してください。「XXな人になりたい」といった個人のパーパスではなく、IBMで自分が果たしたい役割やIBMでの仕事を通じて成し遂げたいことを教えてください。（500文字以下）
A 企業が抱えている日本の労働力人口の減少という課題を、DX推進に携わることで解決したい。この考えは、医療センターとの共同研究を通じて、医療現場に業務負担軽減システムを導入した経験に起因する。本研究では、当時、準備や操作の煩雑さが課題として挙げられていた機器を刷新し、新たなシステムを提供した。この経験から、社会の至るところにDXによる変革の可能性があふれていることを実感したとともに、これまで学んできたITスキルを活かしながら、異なる業界の人々と協働し、多様な業界に価値を届ける仕事に関心を持つようになった。貴社のITスペシャリストであれば、世界170カ国以上に広がるネットワークと長年培われた技術・ノウハウを活かしながら、要件定義からシステムの保守・運用まで一貫して携わることができる。そのため、単なる技術提供にとどまらず、企業の継続的な成長、改善に大きな影響を与えることができると考え、この職種を志望した。入社後は、業務効率化や生産性向上を通じて、労働力不足という社会課題をテクノロジーの力で解決できる仕組みを創出したい。

【内定】エントリーシート（セールス）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2027卒 Q IBMは、「世界をより良く変えていく”カタリスト（触媒）”になる」をパーパスとし、様々な形で社会に価値を提供しています。あなたがIBMで成し遂げたいことについて、どうしてその職種を志望するのかを含め、具体的に記述してください。
A 私がIBMで果たしたい役割は、先端技術を「導入」で終わらせず、顧客の意思決定や業務の在り方そのものを変える推進役となることである。多くの企業がデジタル技術に関心を持ちながらも、既存の業務構造や組織の制約によって変革を実行しきれていない現状に課題を感じている。私はセールスとして、製品を売る立場に留まらず、顧客の経営課題や事業戦略を起点に、どの技術をどの順序で活用すべきかを描き、変革を現場に定着させる役割を担いたい。特に、データ活用やクラウド基盤の設計を通じて、企業が継続的に挑戦できる環境を整えることに貢献したいと考えている。社内のエンジニアやコンサルタントと連携しながら顧客と向き合い、個社の課題解決にとどまらない業界全体の変化を後押しする存在になることで、IBMのパーパスである社会への価値創出を体現したい。

エントリーシート（デジタルビジネスコンサルタント）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2027卒 Q IBMは、「世界をより良く変えていく”カタリスト”になる」をパーパスとし、様々な形で社会に価値を提供しています。あなたがIBMで成し遂げたいことについて、どうしてその職種を志望するのかを含め、具体的に記述してください。
A 私は技術を通じて企業や社会の変革を実行段階まで支援できる仕事に携わりたいと考え、デジタルビジネスコンサルタント職を志望しています。中でもIBMは、構想や提案にとどまらず、設計・導入・定着まで一貫して関わり、変革を現場に根付かせてきた実績を持つ点に魅力を感じました。大学では◯◯を通じて◯◯に取り組み、データやITが業務効率の改善だけでなく、意思決定の質や利用者の体験そのものを変える可能性を持つことを学びました。一方で、どれほど有効な仕組みであっても、現場の理解や納得がなければ活用されず、価値を発揮できないという課題も実感しました。私は、関係者それぞれの立場や意見を整理し、課題の本質を言語化することを強みとしています。この強みを生かし、顧客と社内の専門家をつなぎながら合意形成を進め、変革が定着するまで伴走することで、IBMの技術と知見を社会や企業の成長につなげていきたいと考えています。

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の本選考ES一覧

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の本選考レポート・体験談

本選考レポート（ITスペシャリスト）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2027卒 Q 選考時期をお答えください。
A 9月下旬

本選考レポート（コンサルティング事業本部）（ITスペシャリスト）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2027卒 Q 選考時期をお答えください。
A 10月末～12月末

本選考レポート（ITスペシャリスト）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2026卒 Q 選考時期をお答えください。
A 10月～12月

本選考レポート（デジタルビジネスコンサルタント職）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2026卒 Q 選考時期をお答えください。
A 3月上旬

本選考レポート（テクノロジー事業本部）（ITスペシャリスト）

日本アイ・ビー・エム(日本IBM) 2026卒 Q 選考時期をお答えください。
A 2024年10月～12月

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の本選考レポート一覧

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の新卒面接対策情報

ここからは日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の面接対策情報を解説していきます。

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の面接・グループディスカッション詳細

【1次面接】
面接官：４人程度
学生の数：140人
会場：オンライン
時間：80分
（進め方）
小論文形式であると事前に通告があった。時間になると特別な説明がなく、録画された映像が流されてその指示に従って選考が進んでいく。最終成果物を時間までに提出して退出をする。
（質問内容）...

面接では、IBMで成し遂げたいこと、なぜITスペシャリスト職なのか、インターンで何を学んだか、長期インターンでの開発経験をどのようにIBMで活かすかを中心に聞かれた。雰囲気は穏やかで、回答内容を否定されるというより、志望理由と経験のつながりを確認される形式だった。インターンを通じて、ITスペシ...

1次選考
内容は守秘義務により記載できません。

2次選考：面接
若手の技術者2人と面接。片方が喋って片方は聞くだけ。20分。
志望理由とその深堀がメイン
逆質問の時間あり。

最終面接
ベテラン技術者二人。両方喋る。会話形式。20分
・あなたにとってITとは？
・好きな...

グルディス
全体的に協調性を持って進行することが重要である
5人程度

第一次面接
オンライン
男性社員
1対１
自己紹介、強み、弱み、ガクチカをESに沿って聞かれる。

第二次面接
オンライン
男性社員
１対1
ガクチカやIBMへの志望動機

最終面接
年次...

・GD
学生6 面接官2
オンライン、90分
ITを活用した企業の課題解決について考える。

・面接
学生1 面接官2
オンライン、40分
ガクチカ、志望動機など

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の面接において印象に残った・回答に困った質問

・「なぜメーカーではなく、IT業界（IBM）なのか？」・「あなたの研究内容を、専門知識のない私にもわかるように説明してください」・「チームで意見が対立した際、あなたはどのように調整を行いましたか？」・「入社後、具体的にどのような技術を用いて、どの業界の課題を解決したいですか？」・「最近...

「IBMで何を成し遂げたいのか」と「なぜITスペシャリスト職なのか」を、個人の成長目標ではなくIBMで果たしたい役割として説明する質問が印象に残った。抽象的に成長したいと答えるのではなく、顧客課題を解決するシステム開発を通じて、流通分野の事業者とエンドユーザー双方の便益を高めたいと具体化する必...

印象に残った質問は「あなたにとってITとは何か？」という問いである。抽象的だが核心を突いた質問であり、自分のIT観を具体的に述べる必要があった。また「好きなIBM製品は？」という質問では、AIが試合ハイライト動画を即時生成するテクノロジーを例に、技術の応用と社会への価値提供について語った。回答...

チーム内で意見が分かれた時の対処法。
チームでプロジェクトを進行した経験を用いて、課題や自分が感じたこと、意識したことを言語化できるようにまとめておくべき。

なぜIBMが良いのか。

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

ESでは、結論から書く論理構成と、自分の強みが一貫して伝わるように推敲を重ねました。 GD（グループディスカッション）では、斜陽産業の変革というお題で、共有資料の文章量も多くありましたが、自分の意見を押し通すのではなく、議論の方向性を整理したり、発言が少ない人に話を振ったりするなど「チーム全体...

各選考では、インターンで学んだことと本選考での志望理由を分断しないことを心がけた。インターンで体験したデザイン思考やAgile開発を単なる感想で終わらせず、ITスペシャリストとして顧客の潜在課題をどう捉え、どのように価値あるシステムへ落とし込むかという職種理解につなげて話した。また、長期インタ...

どの選考フローにおいても、IBMの価値観に対して自分の経験をどう結び付けられるかを軸に話すことを心がけた。志望動機が抽象的にならないよう、インターンや研究の具体例を活用しながら、論理的かつ熱意をもって語る姿勢を大切にした。また、どの質問に対しても誠実に答えること、相手の質問の意図をくみ取って答...

人の意見を取りこぼさないように全体を見て進行することが重要である。
面接ではOBOG訪問を通じて、細かい組織部制への理解を深めた。
面接用に記憶するのではなく自分自身の言葉で伝えることが重要である。

志望度の高さをアピールし、自分の強みを的確に伝えられるように面接対策をしました。面接が1回のみであるため1回の面接で志望動機やキャリアプラン、学生時代に力を入れたこなどを的確に伝えることが重要だと思います。

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)の面接対策情報をもっと見る

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップ選考詳細

ここからは日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップ選考フローや就活性が日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップ選考フロー

【コンサルタント職】(サマーインターン)
エントリーシート(ES)、WEBテスト
↓
グループディスカッション(GD)
↓
合格

【SE】(サマーインターン)
エントリーシート(ES)、WEBテスト
↓
グループディスカッション(GD)
↓
合格

エントリーから合格に至るまでの選考フローとその時期・内容については、インターンシップ合格者の体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

就活生が日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップの選考のためにした準備

ESや選考に向けて、これまでの開発経験をチームへの貢献に結びつけて話せるように整理した。GDについては一般的なワークの流れを理解し、課題整理、施策立案、発表までの進め方を確認した。WEBテストは玉手箱形式のため、言語と計数の出題形式を確認し、時間内に解き切る練習をした。

比較的志望度の高い企業であったため、ESの論理性や一貫性を意識し、初見でも伝わるような文章構成になるように友人や研究室の先輩に添削をしてもらった。また、webテストの合格基準点が高いことが予想されたので、事前に玉手箱の問題になれるよう勉強した。

ESを書いた時点ではIBMと他社との違いである「基礎研究が発達している点」を踏まえて文章を作成した。企業研究よりもグループディスカッションの対策をしたほうがいいと思うが、振り返って対策という対策をした覚えがないので、ワークに苦手意識がなければ何もしなくてもいいと思われる。

自己分析と企業研究を徹底しました。自己分析では、グループホームの経験やサークルでのアプリ開発経験、訪問販売のインターン経験を棚卸ししました。企業研究では、貴社が医療介護分野で提供する具体的なソリューション（電子健康記録や「ヘルスケアサービス向けデジタルサービス・プラットフォーム」）...

グループディスカッションにおいて協調性が重視されることは聞いていたので、役割分担を決めたり、自分にできる役回りを見つけてチームに貢献することを意識した。また、相手の発言に反応を示したり、肯定をしてから発言したりすることを意識した。しかし、協調性を出すだけではだめなので、一定程度の論理的思考力を...

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップで評価された・重視されていたと思うポイント

技術力そのものだけでなく、顧客課題を理解し、チームで価値を出す姿勢が重視されたと感じる。GDでは、論理的に課題を整理する力、他の学生の意見を踏まえて議論を前に進める協調性、テクノロジーを使うという条件を施策に落とし込む力が見られていたと思う。ESでも、単にITに興味があることより、顧客課題の発...

比較的志望度の高い企業であったため、ESの論理性や一貫性を意識し、初見でも伝わるような文章構成になるように友人や研究室の先輩に添削をしてもらった。また、webテストの合格基準点が高いことが予想されたので、事前に玉手箱の問題になれるよう勉強した。GDの自己PRでは、３分間の台本をしっかり用意し、...

自分がインターンシップで何を学びたいのかという意欲を示すことが大切だと感じた。基礎能力についても問われているようで、3分間の自己紹介兼自己PRを卒なくこなすことができるかや、GD内で協調性を持ってワークに取り組むことができるかを見られていた。外資系の企業ということもあり、TOEICの点数が高い...

設問の意図を正確に汲み取り、具体的な「役割」と「成し遂げたいこと」を明示した点です。設問文に「『XXな人になりたい』といった個人のパーパスではなく、IBMでの仕事を通じて成し遂げたいことを教えてください」と明記されていました。この指示に従い、私も単なる目標ではなく、「デジタル化が遅れている医...

協調性が強く重視されていると感じた。特にグループディスカッションでは、発言時に手を挙げること、周りの人が均等に話せるように意識することを最初に言われたのが印象的だった。他の外資系のコンサルティング企業を受けたことはあったがこのようなことは言われたことがなかった。また、グループディスカッションの...

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップ参加後の企業からのアプローチ

インターン参加者向けに面談や早期選考の案内があった。また、社内見学のような追加イベントの案内もあり、インターン後も企業理解を深めながら本選考に進める機会が用意されていた。

早期選考に案内される。

なし。

インターン参加者には、本選考の一部プロセスが免除される特別選考ルートの案内があったためです。

早期選考参加のメールが来る

インターンシップを通して日本アイ・ビー・エム(日本IBM)から内定がでるかどうか

インターン参加者向けに早期選考の案内があった

内定は出ないが、ほぼ全員が早期選考に案内される。

インターン参加者には早期選考の案内がくるため、選考場は有利だと考える。

でない

内定は出ないが、早期選考に呼ばれる。

日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップES（エントリーシート）・レポート

ここからは日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップES・レポートだけでなく、今後日本アイ・ビー・エム(日本IBM)のインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

単に技術実装だけを考えるのではなく、顧客が何に困っているのか、誰にどんな価値を届けるのかを言語化しておくと活躍しやすい。チームでの議論や発表機会も多いため、主体的に役割を取りに行く姿勢が大切。Design Thinkingやスクラムの基本用語を事前に理解しておくと、ワークの目的をより早く把握できる。

インターン参加者にはほぼ全員が早期選考に案内されるため、SIer、外資系企業等に興味がある人はぜひ参加していることをお勧めする。ただ、選考フローが短いため、それぞれでしっかりとした対策が必要かもしれない。

ESさえ通過すれば、次のGDはほとんど通過している印象だった。GDは他社の選考と違い、Webexを利用して会議を行い、初めの時間で3分の自己PRを行うなど、独特な面もあったが、難易度はそこまで高くないと思われる。

頑張ってください