電通の説明会・選考 2 件

電通 テクノロジーとアイデアの学校 締切 12/16 12:00 対象:25,26,27,28卒 開催場所:オンライン・東京 情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。 ■応募資格 2025年4月1日時点で29歳未満の方(高卒以上) ※電通の他インターンシップとの併願応募は可能です。 ※過去に「テクノロジーとアイデアの学校」に参加した方は再応募はできません。 ■テクノロジーとアイデアの学校とは? 電通のデジタルクリエーティブ職採用選考直結型の冬季インターン。 7日間の講義や演習を通し、多角的な視点で、課題発見やアイデア発想、実現方法などを体験できます。 考えるだけではなく、世の中に実装するやり方まで。 「人のココロをどう動かすか」について、この冬、徹底的に取り組んでみませんか? ※インターン選考の合否およびインターン参加後の採用選考結果は、通常選考には一切影響しません。 ■実施期間 2025年2月4日(火),12日(水),13日(木),14日(金),17日(月),20日(木),28(金) ※全日程(7日間)に参加できることが条件となります。 ※※インターンの日までの期間、またインターン期間中にいくつか課題が出される予定です。  課題に取り組む期間を考慮し、余裕を持ってスケジュールを確保してください。 ■実施場所 電通 東京本社(汐留)またはオンライン ※首都圏以外にある国内大学・大学院に在学中の方には、電通規定に則り、一部交通費が支給される予定です。 ■募集人数 20名程度 ■応募方法 エントリーを希望する方はマイページにログインし、 “【テクノロジーとアイデアの学校】エントリー課題”ボタンより課題を提出してください。 ■エントリー課題締切 2024年12月16日(月)12:00(正午) ■選考ステップ 1次選考(エントリー課題) 2次選考(オンライン面談) 最終選考(オンライン面談・性格適性検査) ※ 「インターン参加への選考」、「インターン参加後の採用選考」の結果は、   その後の「通常選考」には、一切影響ありません。 ■選考スケジュール 12/16 12:00 正午:エントリー課題提出締切   ▼ 1/8以降:書類審査結果連絡 ※1   ▼ 1/14・15:2次選考(オンライン面談)   ▼ 1/16以降:2次選考結果連絡 ※2   ▼ 1/20 12:00 正午:最終選考 締切(性格適性検査)   ▼ 1/21・22頃:最終選考(オンライン面談)   ▼ 1/23以降:最終選考結果連絡 ※3 ※1)エントリー課題による書類審査を行います。メールにて、選考結果が通知されます。 ※2)メールにて、選考結果が通知されます。 ※3)電話またはメールにて、選考結果が通知されます。   インターン情報 【課題設問内容】 ◆下記のCOPY、ART、CODEの3分野で、それぞれの得意レベルを1~5の5段階(数字が大きいほど得意)で選択してください。 ・COPY(言葉やストーリーを考えるのが得意) ・ART(デザインや形を考えるのが得意) ・CODE(プログラミングや電子工作が得意) ・上記を選ばれた理由を教えてください。 ◆興味を持って取り組んでいること・学んでいることを教えてください。(ゼミ・研究室・研究テーマ・個人的に探究していることなど) ◆あなたがこれまでに、テクノロジーを使って生み出したモノやアイデアを教えてください。 ・オンラインポートフォリオやGitHubアカウントがある人は、URLをご記入ください。 ・オンライン上に資料がない人は、A4サイズのPDFに2MB以内でまとめて提出してください。 ※PDFで提出する場合、ファイル名を『ID番号(半角)_カタカナ(氏名)』の形で提出してください。 ・それぞれどういった内容のものなのか、専門性のない人にも分かりやすく教えてください。 ◆提出いただいた活動の中で、特に紹介したい取り組みを教えてください。 ◆チームの取り組みであれば、あなたの役割について詳しく教えてください。 ◆テクノロジーとアイデアの学校で学びたいことを教えてください。
電通 総合職(冬選考) 締切 11/26 12:00 対象:25,26卒 情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。 ■募集対象 2026年4月1日⼊社時点で30歳未満の⽅(学歴不問・既卒可) 【注意事項】 ① 日本語でコミュニケーションできることが条件となります。 ② 2024年11月1日時点で⼤学・⼤学院に在籍する⽅は、2026年3⽉までに卒業・修了することが条件となります。 ③ 「総合職 冬選考」「総合職 春選考」「デジタルクリエーティブ職」「アート職」いずれも併願可能です。 ■募集職種:総合職 ビジネスプロデュース、ストラテジー、クリエーティブ、メディア&コンテンツ、グローバルビジネス、ビジネス/デジタルトランスフォーメーションなど全ての部署に配属の可能性があります。 ■応募方法 エントリー希望の場合は、 ①メニューバー「総合職(冬選考)エントリー希望 」をクリック、「希望する」を選択の上、登録ください。  ↓ ②メニューバー「総合職エントリー」をクリック、案内に従ってご応募ください。 ■選考スケジュール 総合職(冬選考)エントリー:2024年11月1日(金)~11月26日(火)12:00正午 適性検査受検:2024年11月1日(金)~11月26日(火)12:00正午 【今後のスケジュール】 各選考日時の予約については記載日程内より先着順です。 当該日程以外の予約はできません。 ・1次面談:12/7(土),8(日)@オンライン ・2次面談:12/14(土),15(日)@オンライン ・グループワーク:2025/1/11(土),12(日)@オンライン ・3次面談:2025/1/18(土),19(日)@対面 ※各選考詳細については、予約開始と共に案内されます。 新卒採用情報 【ES設問内容】 ◆これまでに取り組んできたこと①~⑤が合計100%となるように要素を分解してください。 ・5つの項目すべてを埋めなくても構いません。 ・要素(%)を記入する欄は、数値のみ入力してください。 ◆現在のあなたを形成している、人生の3大エピソードを教えてください。(400文字以下) ◆「あの時は腹をくくったな」と思える経験を教えて下さい。エピソードの大小は問いません。(400文字以下) ◆あなたを夢中にさせているヒト/コト/モノの魅力を、あなたらしい視点で自由に語ってください。(400文字以下)

電通の本選考ES 101 件

電通のインターンES 11 件

インターンエントリーシート 電通 2020卒 男性 Q あなたの一番好きなものは何ですか?理由を添えてお答え下さい。(600文字)
A 私は数字が大好きです。なぜならゴールが見えないからです。私は野球、テニス、トライアスロンと幅広くスポーツを経験してきましたが、数字には何度もお世話になりました。少年野球部の時には、毎月個人の成績表が一覧で提示され、監督が個々人にフィードバックをくれました。数字というのは素晴らしいもので、他人・月別の比較可能性ができます。例えば、調子の良い選手の試合前の過ごし方や、バッティングフォームを参考にして自分のスタイルに反映できるなど、他人と自分の比較ができ、それを自分のスタイルに取り入れることも可能です。打率や安打数という定量的な数字が、パフォーマンスという定性的なものに直接反映できるのが「スポーツ×数字」の面白さです。この数字を改善したければどうすべきか。疑問点を与えてくれるのが数字であり、その数字が改善した時の喜びに勝るものはありません。そして、私の数字愛はスポーツだけでなく学問にも波及しました。大学では商学部に進学し、会計学を専攻しています。「スポーツ×数字」から「企業活動×数字」にシフトして気が付いたことは、これまでと違い数字を読めるだけでその背景を全て理解することはできないという点です。企業活動の裏には多くの変数が存在し、また複雑に変動します。リース会計基準や減損会計などという会計基準は500年前には存在していませんでした。世界が動けば会計も変わる。数字の面白さは私を飽きさせません。
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電通の本選考レポート 9 件

電通のインターンレポート 5 件

電通の就活テクニック 4件

電通のコラム 1件

10年間で海外売上高比率を54%まで高めた電通のM&A戦略 10年間で海外売上高比率を54%まで高めた電通のM&A戦略 2015年度12月期の電通グループの売上総利益は約7,619億円、海外売上総利益は4,140億円の54.3%と国内事業の売上高よりも大きくなっています。2006年度は海外事業の売上総利益は10%にも満たなかった中で、10年間で国内事業を抜くほどの規模にまで成長させています。この成長を牽引したのが、積極的なクロスボーダーM&Aです。今回は海外売上高比率を半分以上までに高めた電通のM&Aの歴史について見ていきます。参考:電通と博報堂とADKの事業・社風・選考比較【unistyle業界研究】海外展開戦略を打ち出した2008年3月期の経営計画電通は2007年度に発表した「今後の経営方針について」において、明確に海外展開する方針を発表しています。この年の海外事業の売上合計が全体に占める9.5%に過ぎないのですが、ここから2015年度には半分以上までに海外売上高比率が高まります。参考:電通2007年度今後の経営方針について一方で日本テレビはこの時期はまだ海外進出を明確にはしてはおらず、国内の体制強化がメインの経営課題であると認識していることが伺えます。参考:日本テレビ2007-2009年中期経営計画日本テレビもその後、国内市場の縮小という現実に目を向け、2012年には海外ビジネス推進室を設置し、海外での事業収入増加を明確に目指すことを決定していますが、2015年度の決算においてはまだ海外事業収入は全体の0.6%に過ぎません。参考:日本テレビの決算内容に見るテレビ局の海外戦略今後、積極的なM&Aや海外事業展開をすることで電通のように売上高の半分以上を占めるようになるかが注目されます。電通のクロスボーダーM&Aの主要案件前述の通り、電通は海外企業を買収することで海外売上高を高めてきました。ここでは、電通のニュースリリースより、海外M&A案件をご紹介したいと思います。かなり多くなってしまいますが参考にしてください。2007年10月:電通ホールディングスUSAによる米国アティック社及び英国アティック社の買収について2008年11月:電通ホールディングスUSAによるマックギャリー・ボウエン社(米国)の買収について2010年1月:中国最大の販促ネットワークを持つ「サントレンドグループ」と資本・業務提携に関する基本合意書を締結2010年1月:InnovationInteractive社(米国)の買収について2011年1月:インドにおける合弁主要3社の100%子会社化について2011年2月:米国ファーストボーン・マルチメディア社の買収について2011年6月:英国独立系デジタル・マーケティング・エージェンシー「ステーキ・グループ社」の買収について2012年1月:米国独立系広告代理店「MLロジャース社」の買収について2012年1月:ブラジルの独立系デジタルエージェンシー「ラブ社」の買収について2012年6月:カナダの広告会社「ボス社」買収と電通カナダとの統合について2012年8月:インドのクリエーティブ・エージェンシー「タプルート社」の株式51%取得で合意2013年1月:電通、米国の独立系PR会社「ミッチェル・コミュニケーション・グループ」を買収2013年3月:英国イージス社の買収完了と電通グループの新しい事業統括体制について2013年4月:イージス・メディアが中国のデジタルメディア・エージェンシー「北京創世奇迹广告」の株式100%取得で合意2013年4月:タイのブランド・コンサルティング会社「ブランドスケープ社」を買収2013年5月:カナダのデジタルエージェンシー「エヌ・ヴィ・アイ社」を買収2013年5月:ベルギーのブランドプロモーション会社「ニューワールド社」を買収2013年5月:ルーマニアのデジタルエージェンシー「キネクト社」を買収2013年5月:オランダのソーシャルメディア・エージェンシー「ソーシャル・エンバシー社」を買収2013年5月:インドの「ウェブチャットニー・スタジオ社」の株式80%取得で合意2013年7月:イタリアのデジタル・エージェンシー「シンプル・エージェンシー社」の株式70%を取得2013年9月:スペインの広告代理店「ワイメディア社」の株式51%とデジタルエージェンシー「ウインク社」の株式31.8%を同時に取得2013年9月:中国のデジタル・クリエーティブ・エージェンシー「トリオ社」を100%買収2013年10月:ロシアのデジタル・エージェンシー「トラフィック社」を100%買収予定2014年1月:オーストラリアの広告会社グループ「オッドフェローズ・ホールディングス」の株式51%を取得2014年1月:ポーランドのソーシャルメディア・エージェンシー「ソーシャライザー社」の株式100%を取得予定2014年2月:中国のソーシャル・クリエーティブ・エージェンシー「ベラウォム社」の株式100%取得で合意2014年2月:ドイツのデジタルマーケティング・エージェンシー「エクスプリード社」の株式100%取得2014年3月:フランスのモバイルエージェンシー「レ・モビリザーズ社」の株式100%取得で合意2014年5月:ブラジルの独立系最大規模の総合広告会社「NBS」の株式70%取得で合意2014年5月:カザフスタンの広告会社グループ「フィフティー・フォー・メディア社」の株式51%を取得で合意2014年5月:米国の総合マーケティング会社「MKTG社」の買収手続き開始の合意について2014年7月:インド最大のOOH専門の広告会社「マイルストーン社」の株式51%取得で合意2014年8月:南アフリカの広告会社「クリムゾン・ルーム社」の株式60%取得で合意2014年9月:米国の総合デジタルエージェンシー「コバリオ社」のエージェンシー部門買収で合意2014年11月:英国のモバイル・エージェンシー「フェッチ社」の株式80%取得で合意2014年12月:英国のソーシャルメディア・マネジメント・エージェンシー「テンペロ社」の株式100%取得で合意2014年12月:ブラジルのOOH専門の広告会社「OOHプラス社」の株式100%取得で合意2014年12月:米国のデジタル・マーケティング・エージェンシー「ロケット・インタラクティブ社」の株式100%取得で合意2014年12月:カナダのデジタルエージェンシー「スポーク社」の株式100%取得で合意2015年1月:インドの総合デジタルエージェンシー「WATコンサルト社」の株式100%取得で合意2015年2月:オーストラリアのクリエーティブ・エージェンシー「BWM社」の株式51%取得で合意2015年2月:オーストラリアのデジタル・クリエーティブ・エージェンシー「ソープ社」の株式51%取得で合意2015年3月:ベトナムの総合デジタルエージェンシー「エメラルド社」の株式40%取得で合意2015年3月:ギリシャのデジタルエージェンシー「マインドワークス社」の株式80%取得で合意2015年4月:ニューロサイエンス領域に強みを持つ米国のマーケットリサーチ会社「フォーブス・コンサルティング社」の株式100%取得で合意2015年4月:イスラエルのデジタルエージェンシー「アバガダ・インターネット社」の株式100%取得で合意2015年5月:米国のスポーツエージェンシー「アスリーツ・ファースト社」の持分33.3%取得で合意2015年5月:英国のコンテンツマーケティング会社「ジョン・ブラウン・メディア社」の株式85%取得で合意2015年6月:ポーランド「マーケティング・ウィザーズ社」の株式100%取得で合意2015年6月:タイのデジタルエージェンシー「フレックスメディア社」の株式51%取得で合意2015年6月:英国のEコマース専門エージェンシー「eコメラ社」の株式100%取得で合意2015年7月:シンガポールのクリエーティブエージェンシー「マンガム・ギャクシオーラ社」の株式20%を取得注目すべきは2013年に英国イージス社を買収したことです。これはM&Aの金額も4000億円と巨大で、更に本買収完了後に電通の海外M&Aは加速していきます。それまでは年間数件のM&Aだったものが、イージス社買収後には年間10件以上コンスタントに買収を行っています。それほど大きな意味を持つ買収だったことが伺えます。イージス買収後の、電通の海外事業売上高比率は下記のように推移しています。単位:百万円2013年度2014年度2015年度成長率売上高594,072676,925761,996128.27%内、国内売上高(311,416)(333,995)(348,252)111.83%内、海外売上高(282,857)(343,232)(414,066)146.39%海外売上高比率47.61%50.70%54.34%※電通IR資料より、unistyleが独自に作成海外売上高比率が2015年度には54%に達し、全体の売上高の成長も海外事業が牽引していることが見て取れます。ここまで見ると電通はM&A戦略により、見事グローバル企業の仲間入りをしていると言うことができそうです。積極的なM&Aに対する懸念の声一方で電通の積極的なクロスボーダーM&Aに懸念の声を上げる人もいます。日本企業に関わる国際間取引に詳しい弁護士のスティーブン氏は下記の記事にて電通のM&Aに対して3つの疑問を呈しています。①日本企業と海外企業が合併しただけでは、海外の競合と対等に戦えない②日本企業の海外企業に対する経営力の低さ、シナジーが疑わしい③買収金額が高すぎる参考:電通の英国企業買収に3つの疑問:日本企業の海外M&Aの陥穽海外企業を買収して利益を取り込むだけでは、確かに多額の借金をしてまで買収した意味はないといえます。総合商社においても海外企業を買収したものの、シナジー効果が薄いために苦しむという例は少なくありません。中国のCITICグループに多額の投資を行った伊藤忠商事も今後、シナジー効果創出を求められることになるでしょう。参考:伊藤忠、まだ見えぬ「相乗効果」CITICとの協業急ぐまた売上高は海外事業が牽引しているものの、営業利益率は低く、国内事業の営業利益の方が大きい構図となっています。これは海外展開を積極的に進めているNTTデータも同じ構図に陥っており、海外事業の営業利益率の低さは今後改善する必要があるでしょう。単位:百万円売上営業利益営業利益率売上高761,996160,43821.05%内、国内売上高(348,252)(90,403)25.96%内、海外売上高(414,066)(70,156)16.94%参考:野村総研・NTTデータの比較に見るSIer業界、利益率の野村総研・グローバル案件のNTTデータ【unistyle業界分析】最後にテレビ局に比べると早い段階で海外事業展開を打ち出した広告代理店の電通は既に売上規模で見るとグローバル化を果たしているといえます。一方で2013年に4000億円で買収したイージス社とのシナジー効果を生み出すのは今後の課題であり、総合商社のように海外M&Aをうまく用いて成長することができるかについては、まだまだ注視が必要といえます。ここまで電通の海外展開について見てきましたが、このようにドメスティックな日本企業も大きく変わろうとしているのが2016年現在といえます。ぜひこういった業界や企業の背景も少し考えた上で、志望する業界について考えてもらえればと思います。photobyKevinDooley 22,239 views

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