キッコーマンの新卒就活・採用情報

キッコーマンは、「食文化の国際交流を通じて世界の人々の健康に貢献する」を理念に掲げる、日本を代表する調味料メーカーです。特にしょうゆの世界的ブランドとして知られ、世界100か国以上で愛され続けています。単なる食品企業にとどまらず、健康食品や飲料、医療事業など多様な分野で事業を展開しているのが強みです。グローバル企業としての一面もあり、海外売上比率は半分以上を占め、語学力や国際感覚を活かす場面も豊富です。社員の自主性を尊重する社風であり、若手社員のうちから商品企画や海外プロジェクトに関わるチャンスがあります。世界中の食卓を彩る商品を創りたい、そんな熱意を持った方にぴったりの企業です。

キッコーマンの新卒本選考情報

キッコーマンの新卒本選考情報

ここからは、キッコーマンの本選考情報をお伝えいたします。
キッコーマンの本選考フローや、就活生がキッコーマンの本選考のために準備したことなどを紹介しているので、キッコーマンの企業研究にご活用ください。

キッコーマンの本選考フロー

【総合職】
エントリーシート(ES)

面接(3回)

グループディスカッション(GD)

内々定

エントリーから内定に至るまでの選考フローとその時期・内容については、各社の内定者インタビューと体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

就活生がキッコーマンの本選考のために準備したこと

就活生がキッコーマンの本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

キッコーマンの本選考ES(エントリーシート)・レポート

キッコーマンの本選考ES

エントリーシート(総合職) キッコーマン 2027卒 Q 学生時代に最も力を入れて取り組んだことを教えてください
A 私は大学のゼミ活動で行った地域の飲食店向けマーケティングプロジェクトに最も力を入れて取り組んできた。地元の小さな和食店から集客改善の相談を受け、ゼミ内で4人チームを組み、現状分析から施策提案までを約半年かけて行った。最初に店主へのヒアリングや来店客へのアンケート調査を行い、常連客はいるものの、新規客が少なく、特に若い世代の認知が不足しているという課題を把握した。この課題に対し、私は主にデータ整理と施策立案の役割を担い、他のメンバーが集めたアンケート結果や近隣店舗の価格帯、メニュー構成を一覧にして比較できるようエクセルで表を作成した。同時に、チーム内で意見が分かれたときには、判断の基準を「店の強みをどう伝えるか」に絞ることを提案し、議論が感覚的になりすぎないよう心掛けた。そのうえで、季節の食材を生かしたメニューが評価されている点に注目し、期間限定メニューを軸にした簡潔なチラシ作成と、店主自身が更新しやすい写真中心のSNS投稿案を考えた。デザイン経験があるメンバーと役割を分け、私はコピー案や情報の優先順位づけを担当し、試作品を店主に見せて何度か修正を重ねた。結果として、チラシ配布後の1か月間で新規来店客が少し増え、特に近隣の学生と思われる来店が見られるようになったと報告を受けた。また、店主からはメニューの見せ方やSNS更新の「型」ができたことで負担が軽くなったと言われた。この経験を通じて、相手の状況を丁寧に把握したうえで数字と事実を基に議論し、チーム内で役割を分担しながら一つの提案にまとめることの大切さを学び、今も複数人で取り組む場面では、目的と判断基準を先に共有し、互いの得意分野を生かせる動きを意識している。
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エントリーシート(事務系)(営業職) キッコーマン 2026卒 Q これまでにやり遂げたこと、達成感を得られた経験・事実をふまえて自己PRしてください。(600文字)
A 私の強みは、困難な状況に対して粘り強く解決策を講じ、チームで協働しながら確実に成果を出せる点である。大学では文化祭実行委員会に約1年半所属し、備品管理担当チーフとして約120名の委員を統括した。コロナ禍を経て数年ぶりに対面開催となった文化祭では、例年の借用先から備品の提供を断られるという想定外の事態に直面した。そこで、私は備品調達の遅延が運営全体に及ぼす影響を鑑み、3か月前までにすべての借用先を確定させるという目標を設定した。課題解決のために2つの施策を実施した。第1に、近隣地域から新たな借用先候補を洗い出し、文化祭の意義や協力のメリットを記載した説明資料を用意の上、対面・電話・メールで30件以上の施設へアプローチを行った。第2に、委員全体の活動効率を高めるため、依頼先への対応マニュアルや進捗管理表を整備し、情報共有と業務分担を可視化した。これにより、全備品を期日内に確保し、文化祭の円滑な運営に貢献するとともに、来年度以降にも活用できるネットワークの構築にもつなげることができた。自分たちが手配したテントの下で、笑顔を浮かべる来場者の姿を見た瞬間、大きな達成感とやり遂げた実感を得ることができた。この経験を通じて、目の前の課題に真摯に向き合い、粘り強く成果を出す姿勢を身につけた。
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エントリーシート(事務系) キッコーマン 2025卒 Q これまでにやり遂げたこと、達成感を得られた経験・事実をふまえて自己PRしてください。(600文字)
A 私の強みは「周囲を巻きむ力」です。この強みを発揮し、〇〇部において、メンバー間のコミュニケーション不足を解消しました。チーム内では、後輩が発言のしづらさを感じていたため、自由に意見交換できる環境づくりを目指しました。具体的には、対話のきっかけを提供するために、目標ノートの導入を提案しました。このノートに基づいて週に二回、課題や目標を全体で共有しようとしました。しかし、先輩方から反発があり、全員の合意を得ることに苦労しました。 そのため、私は二点で工夫しました。一つは、異なる意見に耳を傾けることです。これにより、先輩方は、話し合いに参加できないメンバーのキャッチアップを心配されていることを明確にしました。もう一つは、調整を行うことです。懸念点を考慮して「チームで一冊を共同で作成する」形に変更しました。この提案は、後輩たちの要望に応えつつ、先輩方の懸念も払拭したため、全体の賛同を得ることができました。 結果として、学年を超えた議論が活発化し、お互いのポテンシャルを引き出しながら、全国大会の出場を果たしました。この経験から、協調的なリーダーシップを発揮し、方向性を統一することで、チーム全体のパフォーマンスを高められたことに達成感を得ました。御社においても、周囲を巻き込む力を活かし、多様な視点やスキルを持つ方々と関わりながら、課題解決のための新たな策を見出していきたいと思います。
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【内定】エントリーシート(事務系) キッコーマン 2024卒 Q これまでにやり遂げたこと、達成感を得られた経験・事実をふまえて自己PRしてください。(600字以内)
A 私の強みは、課題解決能力だ。 私が主将である柔道部は他大学と比べて練習時間が短い。この環境下でも大会で結果を残し、チームを活性化させるために、日々のミーティングの実行と練習メニューの刷新によるチーム一体化を図った。 当時、各部員が練習を通して獲得したい能力が異なるために、チームにばらつきがあり、部員の練習へのモチベーション低下が生じていた。具体的には、それぞれ練習を通して獲得したい強みが違うが故に、各部員が行いたい練習メニューを主張していた。柔道は個人競技であるため、各部員に「自分がほしいスキルを自分で獲得しろ」と言うことは簡単である。しかし、大学の部活動というチームで活動をしている以上、そのような放任主義的なことはしたくなかった。 そこで私は、チーム全体で取り組む稽古の中で、個々の部員が抱える課題の解決を図ることにした。 そのために、以下2つを取り組んだ。 1つ目は日々のミーティングの実行だ。 話し合いの機会を設けることで、部員一人ひとりが何を求めているのかを互いに理解し合った。 2つ目は練習メニューの刷新だ。 従来は毎回ほぼ同じ内容の練習を繰り返していた。 そこで私は日々異なる練習メニューを作成し、全員がモチベーション高く練習に参加できるようにした。 その結果、部員の柔道技術が大きく向上し、前年度最下位だった大会で、上智大学柔道部史上最高順位となる団体3位を獲得し、チームとしての一体感も高まった。 (600字)
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キッコーマンの新卒面接対策情報

ここからはキッコーマンの面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、キッコーマンの面接対策情報を解説していきます。

キッコーマンのインターンシップ選考詳細

ここからはキッコーマンのインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
キッコーマンのインターンシップ選考フローや就活性がキッコーマンのインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

キッコーマンのインターンシップ選考フロー

現在、インターンシップ選考フローの情報を収集中です。

キッコーマンのインターンシップ参加後の企業からのアプローチ

キッコーマンのインターンシップES(エントリーシート)・レポート

ここからはキッコーマンのインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
キッコーマンのインターンシップES・レポートだけでなく、今後キッコーマンのインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

キッコーマンのインターンES

キッコーマンの企業情報

キッコーマンの基本情報

企業名
キッコーマン株式会社
所在地
東京都港区西新橋2-1-1
資本金
115億9,900万円
従業員数
7,521名
事業内容

醤油、調味料、食品原料、健康食品、バイオ技術の研究開発・製造・販売

上場区分
上場
売上高
6,608億円

キッコーマンの採用データ

今年度採用予定人数
51~100名
昨年度採用実績
31名
採用者の出身大学例
東京大学、九州大学、大阪大学、北海道大学、京都大学、東京農工大学、上智大学、津田塾大学、香川大学、岡山大学、明治大学、関西学院大学、慶応義塾大学、青山学院大学、早稲田大学、東京外国語大学、国際教養大学、名古屋大学、国際基督教大学、立教大学、千葉大学、同志社大学、法政大学、明治学院大学、京都女子大学、名古屋大学、東京都立大学、東海大学、龍谷大学、埼玉工業大学(順不同)
勤務地
東京、千葉、愛知、大阪

キッコーマンの従業員データ

初任給(学士)
250,000円
初任給(修士)
265,000円
昇給
年1回
賞与
年2回
諸手当
家族手当、通勤手当、残業・休日出勤手当、食事代補助、在宅勤務手当など
退職金制度
あり
平均勤続年数
14.1 年
平均有給休暇取得日数
13.7 日
平均残業時間
16.9 時間
平均年収
7,100,000 円

キッコーマンの就活情報

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