ボストン コンサルティング グループ（BCG）の新卒就活・採用情報

webテストの際は、何度もテストセンターを受けて慣れておくことを意識した。
やはり何度か受けてくると同じ問題にあたったりするので効果的
GMAPは時間が少し余るので、入念に確認するようにした。
ケース面接はこれまで書いてきたように、仮説思考と論理的思考を意識した。
ジョブでは仮説思考と...

■ 基礎的な能力の向上
◎ 思考体力
・本番のジョブ前に、友人と1日をかけて真剣に議論する場を設けて練習した。選抜コミュニティにはいればそのような機会が得られると思うのでオススメである。
◎ 論理的思考力
・フレームワークを用いることで、ゴールからトップダウンで考えることができ、結果論...

コンサルティング業界でトップクラスの会社であるので、ケース面接対策・フェルミ推定対策を主に行った。東大生シリーズなどの本を用いてフレームワークなどを学んだうえで、友人たちと問題を出し合っていた。また、普段からモノについて考えることで思考力を養おうとしていた。
志望動機についてはあまり聞かれな...

外資就活、ワンキャリア

・unistyle
・外資就活ドットコム
・ONE CAREER
・会社パンフレット
など

unistyle 外資就活ドットコム

常に仮説をもって話していたところが良かったと感じた。
より役職の高い面接官だったので仮説の筋の良さがより求められるため1次面接以上に短い時間の中で深く考えるように心がけた
また、面接官がフランクな方だったので相手に合わせて自分もすこしラフな感じをだして受けていたいので相性がいいと思われてい...

■ 重要度が特に高いと感じたこと
内定獲得には以下のプラスアルファの能力が必要であると感じた。
◎ 具体と抽象における思考力の高いバランス
・「フレームワーク等を適切に使い、切れ味の良い現状分析で問題を特定する力」「分析を基に具体的で斬新な解決策を複数提案する力」の両方において高いレベル...

１次面接２次面接ではロジカルさが重視されていたと思う。ケース面接では、ほかの切り口はないのか、またなぜその切り方で求めたのかということを問われるので、物事を多面的に見て判断する力がみられていると感じた。
JOBに関してはロジカルさのみならず、チームをドライブする能力がみられていたと思う。私自...

１次面接
1対1、30分間
アイスブレイク、フェルミ15分、ケース15分
フェルミのお題は、今現在ある自動車の数の推定
ケースは、ある自動車メーカーの売上向上施策
フェルミ、ケース通して常に自分の仮説について質問をされることが多かった。
また、ケースでは具体的にどうやって進めていく...

① BCG コンサルティング体験会

■ 開催時期
6月上旬

■ 所要時間
1日、4時間

■ 概要
◎ 場所
・京都市勧業館みやこめっせ
◎ 社員の人数
・人事2人
・社員4人（コンサルタント、PMなど）
◎ 規模
・参加学生は30人程

■ 内容
◎ ...

【１次面接】
社会人１学生４
自己紹介から簡単なディスカッションが始まる。
お題は日本の経済は今後どうなるか。悪い方向に行くか。いい方向に行くか。
１人１分ほどで話すことを求められる。特に深堀はなし。
その後ケース筆記を行う。（３０分）
フェルミ推定を行いその後施策を考えるといった...

・あなたの仮説はなに？
・実際にこの企業はどうしてあなたの施策を行っていないのか？
・いくつか要因を挙げてもらった中で、どのような判断軸をもって考えるのがよさそう？

特別ルートのため、面接は選考プロセスに存在しなかったが、ジョブ後の面談でいくつか質問を受けたので、それについて書く。
・なぜ工学を専門としているのにビジネスの世界に入りたいのか？
・本イベントの感想はどんなものか？

他にはどう考えられる？
この質問が多かった。
他の切り口を示しても何回も聞いてくるので、思考の柔軟性が大事なのだと痛感した。

繰り返しにはなるが仮説をもって話すこと。
仮説の筋のよさは自分の経験に割と依存するので、短い時間の中で幅広くかつ深く考えるように心がけた。
また、論理性も意識した。
仮説ばかりを考えすぎると論理の飛躍が生まれ、コミュニケーションが上手くできなくなることがあるので、仮説を考えつつも論理的に...

■ グループディスカッション、ジョブ
◎ リーダーシップ
・議論をファシリテートしたり、時間をマネジメントすることで、広い視野をアピールした。
◎ コミュニケーション能力
・相手や状況に合わせて話し方や論点をチューニングすることに留意した。また、常に前向きな姿勢をアピールするために、笑...

ロジックが通った答えをすること。これは面接でもJOBでも意識的に行っていた。コンサルタントの業務において、ロジカルシンキングはベーススキルになると思うのでこの点が欠けている人は内定はないと思う。
ケース面接においては、しっかりと面接官と対話を行うことを意識した。こちらが一方的に話すのではなく...

市販のフェルミ推定の本や、ケーススタディの本を購入し、ひたすら問題を解くことでケース面接になれるように対策した。また、友人と問題を出し合って、お互いに指摘しあうことで自分だけでは気付かない癖なども意識するようにした。

webテストに関しては市販の参考書を2~3周程度解き、取りこぼしの無いようにした。ケース面接、フェルミ推定では市販の参考書を解いたり大学院の友人と練習をしたりして臆せず議論に臨めるようにした。他にはBCG出身社員の著書を読むなどしてカルチャーを理解することに努めた。

時間も短く、回答を完璧に出すことは難しかったが、その旨を伝え議論で答えまでしっかりと持っていくことができたことが評価されたと思う。無理に答えを出そうとして質の悪い議論をするよりも、ディスカッションを利用して質を高めるのが良いと思う。
一度目の面接で評価された人のみ、二回目の面接に案内されてい...

全ての面接でメモ帳やペンを使わずに即座に式を立てることや施策の立案をすることが求められたことからも、いきなり完璧な答えを導出するのではなく議論を通じて考えを深めていくことが重要であることがわかる。したがって、議論を楽しみ、粘り強く考える姿勢を示せるかどうかが合否を分ける。また、全ての面接で「他...

特になし

私の場合はなかったが、優秀者はすぐに内定をもらえるとのこと。

選考の一環でもあるので、内定は出る

内定は出る。ジョブは実質的な最終選考の場。

コンサルティング・ファームというと非常にハードな仕事という印象が強く、敬遠する学生も一定数いると思うが、非常に密度の濃い時間だったと思うので、参加することをお勧めする。

webテスト、ケース筆記、複数回のケース面接など、インターン参加までの道のりは長くて険しいが、最低限の訓練と議論を楽しむ姿勢さえあれば案外評価はしてもらえるので臆することはないように思う。