花王の志望動機対策｜事業内容の理解なくしてES通過なし

参考：花王の本選考ES（エントリーシート）対策

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化粧品事業「ソフィーナ」の改革、海外展開を開始

台湾と香港で、「SOFINA iP」新発売 ・「ソフィーナ ボーテ」基本ケアシリーズ刷新

花王株式会社（社長・澤田道隆）は、日本国内で2015年に誕生した「SOFINA iP（ソフィーナ iP）」と、2016年に全面刷新した「ソフィーナ ボーテ」の基本ケアシリーズを、2017年3月より台湾と香港で順次発売します。

また、台湾では、百貨店「統一時代百貨」台北店のソフィーナカウンター内に、先端の肌解析技術によるきめ細かいカウンセリング（お手入れのアドバイス等）を行なうコーナーを3月10日にオープンします。

花王グループは、消費者の意識や競争構造などの変化が激しい化粧品市場で「ソフィーナ」ブランドの独自性を確立するために、2015年11月以降、化粧品事業の抜本的な革新を進めています。海外においても、このたびの台湾と香港での取り組みを皮切りに、積極的に「ソフィーナ」の改革を進めてまいります。

【取り組みの背景とねらい】
「ソフィーナ」は1982年に日本で誕生し、海外では、台湾（1985年～）、香港（1985年～）、中国大陸（2004年～）で販売しており、花王独自の皮ふ科学研究に裏付けられた革新的な製品や、新しい化粧習慣を提案するブランドとして各市場で成長を続けてまいりました。また、2017年からスタートした4カ年の中期経営計画「K20」の成長戦略のなかで、“化粧品事業を成長の柱にすること”と、“アジアコンシューマープロダクツ事業の拡大と利益率アップ”を挙げています。

2015年11月の「SOFINA iP」の発売から開始した「ソフィーナ」の改革は、「研究」「商品」「コミュニケーション」の3つの視点で取り組んでいます。花王は、「研究」と「商品」の革新の柱として開発した「SOFINA iP」と、「ソフィーナ ボーテ」の基本ケアシリーズの発売を皮切りに、台湾と香港においても新しい化粧習慣（『SOFINA iP 土台美容液』と、「ソフィーナ」の化粧水・乳液の３ステップ）を提案してまいります。

「コミュニケーション」の革新では、ブランドや商品に対するより深い理解へ導くため、マスコミュニケーションだけでなく、直接的で体験的なコミュニケーションにも積極的に取り組んでいます。今年3月10日に台湾の百貨店「統一時代百貨」台北店のソフィーナカウンター内でオープンするコーナーでは、先端の肌解析技術を通じた、お客さま一人ひとりの肌との対話によって、深いブランド理解へ導くことをめざします。

花王はこれからも、消費者ニーズに応えた革新的な製品やサービスの提供を通じて、世界の人々の“豊かな生活文化の実現”に貢献してまいります。

参考：花王ニュースリリース「化粧品事業「ソフィーナ」の改革、海外展開を開始台湾と香港で、「SOFINA iP」新発売 ・「ソフィーナ ボーテ」基本ケアシリーズ刷新」

清潔さを通して人の心身共に安らぎをもたらす日用品に魅力を感じ日用品業界を志望します。特に貴社の「頑固であり、頑固でない」性格に魅力を感じ志望します。

これは①終戦後、他社が従来通りの石鹸製造設備の普及を急ぐ中、唯一合成洗剤の製造という新時代への挑戦を行った事②変化が目まぐるしいグローバル化に対応していく為、強いこだわりであった「自前主義」との決別を発表された事から強く感じました。

つまり貴社は、創業者長瀬富郎様から引き継がれる「世界で勝つ！」という頑固な信念を持ちながらも、それを実現する為にはまるで頑固にならず、こだわりと決別する企業という事であり、ここに真の男気を見出し、強く志望させて頂きます。

参考:【内定】エントリーシート(営業部門)

私は『人々の役に立つ』仕事をしたいと考えています。御社は化学メーカーであり、代表商品である洗剤やトイレタリー用品、化粧品、食品を製造しているということで、幅広いラインナップを持っており、消費者の方に様々な形で生活に役に立つ商品を提供出来ている会社であるということで志望しました。

また、『ブランド力』が高いということを魅力に感じました。ブランド力があるということはそれだけ企業としての社会的信用も高く、営業から研究まであらゆる分野で高い倫理意識が必要となり、ひいては信用力の高い商品が生まれ、結果的に消費者に役に立つことができると思いました。

参考：【内定】エントリーシート(総合職)