パナソニック(Panasonic)

BUSINESS WORKSHOP

  • 25卒
  • 26卒
  • 27卒
  • 28卒
  • インターン
  • オンライン
締切 24/11/22 15:00

最終更新日:2024年10月30日

情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。

■応募条件
学部1年生以上(文理不問)
※希望職種に関わらず、どなたでも参加できます。​​​

■実施期間
マイページから応募する際に、希望の回を1つ選択します。
第1回:2025年1月28日(火)~1月29日(水)
第2回:2025年1月30日(木)~1月31日(金)
第3回:2025年2月3日(月)~2月4日(火)
第4回:2025年2月5日(水)~2月6日(木)

■実施時間
各日9:00~17:00を予定

■実施場所
オンライン開催

■諸条件
報酬はありません。
オンライン実施のため、交通費などの支給はありません。
自身でネットワーク環境、設備などを準備の上ご参加ください。

■募集人数
600名程度

■備考
ワークショップの選考において不合格となった場合も、新卒採用選考には影響ありません。
詳細はマイページにてご確認ください。

■参加までのフロー
01 マイページの「インターンシップ・ワークショップ申込」より応募
応募にはマイページアカウントの作成が必要です。
  ▼
02 チャレンジシート(応募書類)提出
提出期間:2024年10月21日(月)~11月22日(金)15:00 迄
  ▼
03 WEB適性検査(SPI)受検
受検期間:2024年10月21日(月)~11月22日(金)23:59 迄
  ▼
04 書類選考
  ▼
05 選考結果通知
2024年12月中旬~12月下旬
※合否に関わらず全員へ結果を通知
  ▼
06 ワークショップ参加

※夏季に参加した方は、夏季に参加した実習形式と同じ形式を選択することは出来ません。
※OJT インターンシップ/BUSINESS WORKSHOP/CREATIVE OJT インターンシップの併願は不可です。

インターン情報

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ES・選考レポート 10件

【合格】インターンエントリーシート パナソニック(Panasonic) 2026卒 男性 Q 学生時代に、周囲を巻き込み協力しながら挑戦をした経験、そこで成長した点について記載ください。(500文字以内)
A ○○のアルバイトにおいて、リーダーとしてメンバーのモチベーション向上を目標として達成した。当初、○○までの見通しを立てることが難しいというメンバーが多かったことから、メンバーがより○○までの実感を持てるようにすることが課題であると考えた。そこで、私は○○指導の説明会の実施を決定した。実際に○○を経験した担当者が自身の経験談を話す機会を設けることでメンバーがより○○までの実感を持つことができるようにすることを目指した。また、説明会の開催に向けてそれぞれのメンバーに最適な役割を割り当てた。説明会の実施には、○○を中心とした他のメンバーの協力が必要不可欠であり、協力を仰ぐ際にはまず説明会の目的を明確に伝え、割り当てた理由を丁寧に説明した。結果として、協力を得ることで説明会を成功させることができ、○○を全体で3割から1割以下に減少させることができた。この経験から、目的を明確に伝えることで協力を得るスキルや人の強みを活かすことでチームワークを高めるスキルを身に付けることができた。
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【合格】インターンエントリーシート パナソニック(Panasonic) 2025卒 女性 Q 学生時代に、周囲を巻き込み協力しながら挑戦をした経験、そこで成長した点(500文字)
A 私は〇〇部において、メンバー全員を巻き込み、それぞれのモチベーションの差を解消しながら、一体感を高めることに挑戦しました。スキルの上達や先輩との距離感に悩んだ入部初期、私はチームにおける自身の存在意義が見出せず、モチベーションを喪失していました。この経験から、チームを率いる立場になった際、共通の目標を共有できる環境を作り上げることを目指しました。 チームの課題は、既存の上下関係により、コミュニケーションの機会が少ないことでした。そのため、新たにチームで目標ノートを導入し、あと少しで手の届く目標と最終的な理想の姿を明確化しました。この際、「何のために・何を目指して練習するか」に重きを置き、積極的に議論しました。これにより、共通の目的と目標に立ち返って軌道修正を行い、目標達成を通じて士気を向上させることができました。そして、学年やスキルに関係なくコミュニケーションをとる環境ができたことで、全員が率直に意見を交換できるようになりました。互いに個々の魅力をチームの共通の価値に変え、理想を形にすることができました。この経験から、望む変化は、自身が周りを巻き込み実現するようになりました。
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