三井住友カード(SMCC)

PREMIUM INTERNSHIP -U30代表社員の”右腕”、求む-

  • 23卒
  • インターン
  • 東京
締切 21/10/25 12:00

最終更新日:2021年10月04日

情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。

■プログラム
<次世代キャッシュレス戦略ワーク>
【Discussion】
選抜されたメンバー・三井住友カードで活躍する30歳以下の社員とともに、アイディア・思考力をフル活用して、
決済業界の覇権を握る次世代キャッシュレス戦略を検討する。

【Assessment】
皆さんが検討した次世代決済戦略を実際に三井住友カード経営に携わるエグゼクティブにプレゼンテーションし、
フィードバックをもらうことができます。

<パネルトーク・交流会>
30歳以下の三井住友カード代表社員の業界展望、キャリア観をパネルトーク形式で伝えます。

(後日 当インターンシップ参加者限定イベント開催予定)

■日程
<DAY1>2021年12月1日(水) 12:00~17:30
<DAY2>2021年12月2日(木) 10:00~17:30
<DAY3>2021年12月3日(金) 10:00~17:30

※3日間すべて参加できる方に限ります。
※コロナウイルス感染拡大等により、開催形式は変更になる可能性があります。

■開催場所
三井住友カード 東京本社
東京都江東区豊洲2-2-31 SMBC豊洲ビル

※新幹線代・飛行機代・宿泊費・昼食代は支給されます。

■対象者
2022年4月~2023年4月の間に大学・大学院(修士・博士課程)を卒業予定の方

■申込み方法 
My Pageの『PREMIUM INTERNSHIP 申込み』ボタンより、エントリーシートを提出してください。

「エントリーシート」提出(「顔写真アップロード」含む)と、
「適性検査」受検の両方を期限までに完了させてください。

※「エントリーシート」提出後に、「適性検査」受検が案内されます。
※「適性検査」受検は一回/お一人までとなります。
SMCC BUSINESS ACADEMYのエントリー時に受検済みの方は「エントリーシート」提出を以って応募完了となります。
※応募者多数の場合、書類選考や面接(Web形式)が実施されます。

■申込み締切 
2021年10月25日(月)12:00
※締切間際は混雑が予想されます。

インターンシップHP

【ES設問内容】
◆これまでの人生で、あなたが中心となって起こした“イノベーション”とその結果について教えてください。起こした変化の大きさではなく、あなた自身の独創性やリーダーシップ力を教えてください。(400文字以下)
◆10年後のあなたはどのような人間になっていたいですか?仕事や私生活など、自分の目指す将来像を教えてください。ただし10年後、あなたが三井住友カードに所属していないことを前提としてください。(400文字以下)
◆当インターンシップでは当社の30歳以下の社員によるパネルディスカッションを開催致します。社員に質問したいことがあれば、自由に記載ください。(400文字以下)

ES・選考レポート 10件

エントリーシート(基幹職) 三井住友カード(SMCC) 2025卒 男性 Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。(参謀者、冒険家、フロントランナー、アクションプランナー) 自身が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。
A (アクションプランナーを選択) 所属するテニスサークルで、新歓期間の運営を担う副幹事長として、例年の2倍を超える80名以上の新入生を入会させた経験だ。当時、サークルの入会者数は減少傾向で存続の危機にあった。多くの新入生の入会が必要であった新歓活動の開始に向けて、通常活動への参加者も平均約5人と少なかったため、参加人数の増加が最優先だと考え課題を分析した。その結果、活動を通しての目標が明確でないことがメンバーにモチベーションが生まれていない原因だと考えた。それをもとにミーティングの開催という施策を実行し、全員のサークル活動に求めるものをヒアリングしたうえで、全体で統一の目標として「2部リーグから1部リーグへの昇格」を設定した。これにより、モチベーションの向上だけでなく、その最終的な目標を達成することに向けての「入会させたい新入生像」をもとに、新歓期間の方針についての意識合わせや新歓活動に関連する施策を行うことができた。
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インターンエントリーシート(基幹職) 三井住友カード(SMCC) 2025卒 男性 Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。(参謀者、冒険家、フロントランナー、アクションプランナー) 自身が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。
A (アクションプランナーを選択) 所属するテニスサークルで、新歓期間の運営を担う副幹事長として、例年の2倍を超える80名以上の新入生を入会させた経験だ。当時、サークルの入会者数は減少傾向で存続の危機にあった。多くの新入生の入会が必要であった新歓活動の開始に向けて、通常活動への参加者も平均約5人と少なかったため、参加人数の増加が最優先だと考え課題を分析した。その結果、活動を通しての目標が明確でないことがメンバーにモチベーションが生まれていない原因だと考えた。それをもとにミーティングの開催という施策を実行し、全員のサークル活動に求めるものをヒアリングしたうえで、全体で統一の目標として「2部リーグから1部リーグへの昇格」を設定した。これにより、モチベーションの向上だけでなく、その最終的な目標を達成することに向けての「入会させたい新入生像」をもとに、新歓期間の方針についての意識合わせや新歓活動に関連する施策を行うことができた。
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【合格】インターンエントリーシート(SMCC BUSINESS ACADEMY -営業体感コース)(営業) 三井住友カード(SMCC) 2025卒 女性 Q グループの中で発揮されるあなたの強み、またそれにまつわるエピソード」について、ご入力ください。(400文字以内)
A 私の強みは主体性と粘り強さを活かし、周囲に働きかける力である。この強みは大学時代、弓道部で60名の部員とリーグ戦での勝利を目指す際にも発揮することができた。弊部では各週の成績上位者が選手となっていたが、練習試合では十分な交代要員がおらずに負けていた。これに対し、私は全員の実力を底上げして選手層を厚くする必要性を感じ、部員からのアドバイスを機に上達できた経験から、部員間での相互指導をより活発にしようと考えた。私は様々な部員に悩みを聞いて指導を行い、自分の上達の為にも指導を頼んだ。その際、相手の状況や性格を考え、一人一人に応じて指導のアプローチを変えた。そして、不調で自分の練習に終始しそうな時こそ他の部員に助けを求め、相手にも指導するよう心掛けた。その結果、リーグ最終戦では圧勝することができた。さらに指導を通じた会話により部員との仲が深まり、部の雰囲気の向上にも貢献したと評価された。
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