森トラストの新卒就活・採用情報

実際の建物を見に行くことと、OB訪問を行いました。OB訪問は、私の大学には森トラストのOBの方はいなかったので、OB訪問アプリを使って、森トラストでの働き方やどのような役割があるのか、ディベロッパーの中での立ち位置などを聞くようにしました。また、その出会った人を通してでの印象ですが、社風や人柄...

本選考のためにした準備

他社のデベロッパーの企業に比べてなぜ森トラストなのかという点が重要だと考え、インターンシップや説明会座談会に参加し、その点をつめた。そして、他社よりも理系の学生を重宝し研究内容なども重視される傾向があると感じていたため、自分の研究内容を簡潔に初めての人にもわかりやすく伝えれるように、簡単な言葉...

森トラストの本選考対策に使用していたサービス・書籍

ユニスタイル

unistyle、ワンキャリア

就活生が森トラストの本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

評価・重視されていたポイント

なぜ森トラストなのかということと、森トラストの好きな建物について、しっかりと明確に答えられた点が評価されたとおもいます。特に私は、直接、森トラストの建物を見に行っていたので、その点が評価されたと思います

評価・重視されていたポイント

森トラスト 2026卒 Q あなたが学生時代に「自ら考え、企画し、実行した」経験を教えてください。（各400文字以内）
A ① 大学3年時、約40人が所属するスキーサークルを活気づけるため、代表としてメンバーと協働し、新入生の活動参加率向上に努めた。後輩は参加率が3割程で年度末に7人中4人が脱退し、後継者不足や活動縮小の恐れがあり、我々は無力感を抱いていた。後輩に訊くと、春夏の活動が月1回の食事会ばかりで交流が少なく、同期同士疎遠になったことが判明した。そこで、活動の量と質を改善すべく1）活動を月4回行い、学生の交流の機会を増加させ、気軽に参加できるようにした。2）企画力のある学生と協力し、BBQや日帰り旅行など多彩な活動を行った。皆で過ごす時間を楽しんでもらい、「また行きたい」と思える居心地の良い環境の提供を心がけた。結果、新入生の活動参加率は8割になり、学生の繋がりの場を創れたことに喜びを感じた。現状の問題に対して諦めることなく、メンバーの考えに真摯に向き合い、彼らの個性を活かす姿勢が組織運営には重要と学んだ。 ② 集団塾の講師として【相手目線で物事を考え行動に移す力】を活かし、生徒たちの地理の復習テストの平均点向上に努めた。中学受験時に算数が苦手で手厚い指導を受けた経験から、今度は社会科を苦手とする生徒の力になりたかった。過去の答案を見ると、重要地名を覚えられていない生徒が多く、原因は地図帳を開いて学ぶ習慣がないことにあると推察した。また、生徒には「地図帳を開くのは嫌な事」というイメージが刷り込まれていた。そこで少しでも地図に親しみを持ち楽しんで学んでほしく、ヒント付きの地名穴埋め問題を板書し地図帳で答えを調べさせるクイズ式の授業を実施。結果、自習時間にすすんで地図帳を開いて勉強する生徒が増え、テストの平均点は75点から85点に向上した。自分の働きかけが生徒に良い影響を与えたことが嬉しかった。相手の背景や困難に共感し、それに見合う解決策を実行することで、相手に価値ある変化をもたらすやりがいを感じた。

どのデベロッパーよりも研究内容の質問が多かったように思う。採用人数も理系の方が多い企業で、理系のバックグラウンドを期待していると思うので、研究は特に重視されていた。
また、ホテル事業など特徴的であるため、森トラストで何をしたいかはしっかり言えないといけないと感じた。

森トラストの本選考ES（エントリーシート）・レポート

森トラストの本選考ES

エントリーシート（総合職）

【内定】エントリーシート（総合職）

森トラスト 2026卒 Q ご自身のキャリアキャリアプランを踏まえて、森トラストを志望する理由と森トラストで携わりたい具体的な業務を教えてください。（500字以内）
A 私が楽しいと思うことを届け、「人の想いを動かすこと」をやりがいにできるホテル開発に携われる機会が多いため貴社を志望する。以前、近所の新駅周辺の開発によって、畑だった土地に新たな街が生まれていく光景にわくわくした経験がある。この経験を踏まえ、その土地ならではの魅力を空間に落とし込み、時間・空間的な広がりを持って多くの人にわくわくを届けられるこの仕事が自分のやりがいになり強みも活かせると考えている。特に、以下の2つの側面でホテル開発に携わりたいと考えている。 1つ目は、その土地の文化を外国人観光客に届けたいためだ。私自身、日本各地を訪れる中でその土地の魅力に心を動かされてきた。この感動は、文化のギャップが大きい外国人の方がより深くなり、それが私のやりがいに繋がると考えている。 2つ目は、地方のホテル開発において、東京の人に人と繋がる楽しさを届けたいためだ。私は登山で各地を訪れる度に、地方では地元の方と繋がる楽しさを感じてきた一方で、東京では、人と繋がる楽しさが様々な娯楽に埋もれていると感じている。そのため、開発を通じてその土地の文化だけではなく、その場所で誰かと繋がる楽しさも届けてみたい。

エントリーシート（総合職）

森トラスト 2025卒 Q 今のあなたを形成する上で大学入学前までの重要な経験（挑戦したこと、成功したこと、失敗したこと等）について教えてください。またその経験を通じて今のあなたの考え方や行動にどう繋がっているのかも含めてお書きください。（500字以内）
A 窮地から北海道大学合格を目指した経験です。高校2年の秋まで部活動一筋で、学級最下位を取るほど不勉強でした。しかし、11月に、家から通えて行きたい学科がある大学は、北大を逃すと偏差値が10下がると知り、勉強を始めました。私の高校では学年中央が北大のボーダーラインで、私は下1割に位置し、センター試験模試の点数は45％程でした。北大合格には80％程必要で、先輩のデータを見ても1年でこれだけ点数を上げた人はいませんでした。しかし、前例が無いからこそ燃えました。私はまず、自力では無理と判断し、塾に入会しました。その日から、部活終わり1時間だけでもと毎日塾に通い、閉校時間まで勉強しました。休み時間や通学時間も勉強し、少しずつ成績を上げました。しかし、3年夏頃からセンター模試65％付近で停滞し、そのまま最後の模試を終え、高校の担任からは北大を諦めるよう言われました。それでも諦めず勉強し、センター試験当日、最後の模試から124点アップで80％の目標に到達することができました。最終的には、センター試験2点分足りず合格は掴めなかったが、最後まで諦めなければ努力は報われるという事を、身をもって学びました。

エントリーシート（総合職）

森トラスト 2024卒 Q 今のあなたを形成する上での重要な経験（挑戦したこと、成功したこと、失敗したこと等）について教えてください。またそれぞれの経験を通じて今のあなたの考え方や行動にどう繋がっているのかも含めてお書きください。（500字以内）
A ○○部の日本一の目標のために学生コーチに転身した経験だ。選手を続ける選択肢もあったが、自身の代でチームに最も貢献できる形を模索した結果、学生コーチへの転身を決意した。前チームが日本一になれなかった原因の一つにチーム全体の士気低下を考えた。チームの課題として、約200人の部員が所属し、学年や立場によって日々の取り組みの質やチームに対する当事者意識に差が生まれていた。そこで、選手のモチベーション向上や風通しを良くする施策を行い、個々の実力の底上げやチームの一体感醸成が必要だと考えた。これに対し、コンディショニングや目標等の管理を目的に担当選手を班分けし、毎週学生コーチ内で情報共有し、個々に合うアプローチ方法を議論した。また、学生コーチが選手と監督のパイプ役となり、部内の風通しを良くし、日々の納得した活動に繋がった。この経験から、チーム目標の達成には、組織力向上が重要だと学び、私自身の強みは組織のマネジメントを行うことだと気づいた。現在では、組織の現状把握をし、周囲と協力しながら、個々の尊重しつつ組織全体の強化のためのバランサーを担うことに繋がっている。

【内定】エントリーシート（総合職）

森トラスト 2024卒 Q 自己形成に重要な経験（競ったこと、失敗したこと、成功したこと）。経験内容の詳細・経緯、またその経験が今の考え方や行動にどうつながっているのか。（500文字以内）
A ゼミのディベート大会にチームで取り組んだ経験である。優勝という目標へ向けてチームで準備を進める中で、メンバーの個性の相違を感じ、最適な役割分担が勝利の鍵だと考えた。そこで、まずは日頃からメンバー同士で関わる機会を増やすことによって、それぞれが個性をさらけ出し、また想いを打ち明けやすい環境をつくった。次に、ゼミ員への聞き込み調査や、メンバーが所属する他のコミュニティーへの参加を通して、客観的視点からそれぞれがどんな場面で活躍し、また困難を感じているのか分析した。このような取り組みによって個性を把握した上で、一人一人が強みを活かせる役割に役割に振り分けた。また、自身が周囲を積極的に頼り相談しやすい環境を作ることで、互いの弱みを引き出し補い合った。その結果、最終的には全11チーム中優勝を獲得することができた。この経験において、個々が力を発揮しつつ全員で切磋琢磨し合うことが、モチベーション向上・総力の最大化につながり、チームで結果を出すことができたと考える。そのため、私は集団において、多様性と向き合い、「全員で同じ方向を向きながらも、一人一人の個性を活かすこと」を大切にしている。

森トラストの本選考ES一覧

森トラストの本選考レポート・体験談

本選考レポート（総合職）

森トラスト 2023卒 Q 選考時期をお答えください。
A 3月から4月下旬

本選考レポート（総合職）

森トラスト 2021卒 Q 選考時期をお答えください。
A 3月下旬～6月上旬

本選考レポート

森トラスト卒 Q 選考時期を教えてください。
A 4月中旬～８月上旬

森トラストの本選考レポート一覧

森トラストの新卒面接対策情報

ここからは森トラストの面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、森トラストの面接対策情報を解説していきます。

森トラストの面接・グループディスカッション詳細

面接・GD詳細

【1次面接】学生1人、社員3人（部長、課長）、東京本社、30分
・自己紹介
・ガクチカ
・ディベロッパーを志望する理由
・志望理由
・携わりたい仕事
・逆質問
「少し厳かな雰囲気で、話しにくい雰囲気」
【最終面接】学生1人、社員3人（副社長）、東京本社
・森トラストで好きな建...

面接・GD詳細

・リクルーター面談
社員1人：学生1人。1時間程度。オンライン。
自己紹介・志望業界・志望度・やりたいことなどを聞かれた後逆質問。45分くらい逆質問だった。
面接というよりは社員訪問に近い空気感だったため、選考に対する手ごたえをつかむのは難しかった。

・1次面接
社員3人：学生1...

森トラストの面接において印象に残った・回答に困った質問

面接において印象に残った・回答に困った質問

・森トラストで好きな建物
・アフターコロナでのディベロッパーのあり方

面接において印象に残った・回答に困った質問

面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

研究内容と事業を絡めた質問は困った。正直関連性が薄かったため、絡めるのが難しかった。

森トラストの面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

全ての面接が対面の面接で、1次面接は部長と課長が出てきて、最終面接は、役員や副社長が出てきたので、気持ちは強く持って、はっきり話すようにしました。確かに緊張はしますが、しっかりと伝えれば気持ちは伝わります

面接では会話することを意識した。面接官の人数も多く、色々な角度からそれぞれ質問してくるため、1つの質問に対して長く答えないように、簡潔に分かりやすく答えれるように意識した。また、オンラインのみであるため、リアクションを大きめにすることで画面越しでも熱意が伝わりやすいように徹底した。

森トラストの面接対策情報をもっと見る

森トラストのインターンシップ選考詳細

ここからは森トラストのインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
森トラストのインターンシップ選考フローや就活性が森トラストのインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

森トラストのインターンシップ選考フロー

【総合職】(サマーインターン)
エントリーシート(ES)、WEBテスト(玉手箱)
↓
動画選考
↓
合格

【インターン】(冬インターン)
エントリーシート(ES)
↓
グループディスカッション(GD)
↓
面接
↓
合格

エントリーから合格に至るまでの選考フローとその時期・内容については、インターンシップ合格者の体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

就活生が森トラストのインターンシップの選考のためにした準備

インターン選考のためにした準備

森トラスト 2026卒

ESに関してはまずは自分でたたき台を作る→生成AIに詳細なプロンプトを入力し、一緒に文章を整え推敲を重ねる→複数の先輩に添削してもらう→修正を行う、というサイクルを回していた。パーソナル系の全ての設問において、自分の人柄や強みを一貫して押し出せるようにした。面接に関してはとにかく練習を重ねた...

インターン選考のためにした準備

エントリーシートの最後の設問に答えられるよう、主要デベロッパのプレスリリースを複数読み込み、他社のものであっても興味を持ったのであれば自信を持って記述した。動画選考では視覚的なインパクトを残すため撮影場所の選定にもこだわった

インターン選考のためにした準備

合同説明会で企業のブースを訪ね、興味をアピールした。説明会では社員に積極的に質問し、情報を収集するようにした。そのおかげで、同業他社との雰囲気の違いなどもインターンに参加する前からある程度掴むことができた。

森トラストのインターンシップで評価された・重視されていたと思うポイント

インターンで評価された・重視されていたポイント

森トラスト 2026卒

一貫して自分の人柄と周囲の人間との協調性を図っているような印象を受けた。デベロッパーはたちばの異なる様々な関係者を巻き込み、事業推進の旗振り役となる場面が多い。多くの人の意見をまとめ上げ、彼らの意見に寄り添い行動に移すことができる素養がある人間かどうかを見られているように思う。また、面接で...

インターンで評価された・重視されていたポイント

設問が「面白いと思ったもの」を問うものであったため、単に学力やスキルだけでなく、学生の個性や興味関心が評価される機会だと感じた。このような設問では、学生がどのような視点で物事を捉え、どんな価値観を持っているかが浮き彫りになるため、自分らしさをしっかりと伝えられるチャンスだと思った。また、動画と...

インターンで評価された・重視されていたポイント

ディベロッパーや森トラストへの熱意。インターンへの参加はアンケートという体で提出するESのみだが、選考は確実になされていると思う。ESのみで面接はないため、文字だけでインターンに参加したいという情熱を示す必要がある。他の参加学生に話を聞いたところ、ディベロッパーへの志望度が高い学生が多かった。...

森トラストのインターンシップ参加後の企業からのアプローチ

早期選考の案内が来た。

特になかった

なし。

インターンシップを通して森トラストから内定がでるかどうか

インターン参加後の内定可能性

森トラスト 2026卒

内定は出ないが、参加者には早期選考の案内が来る。

インターン参加後の内定可能性

内定は出ない。事業理解が促進されるため有利ではある。

インターン参加後の内定可能性

内定は出ないが、人事の人に顔は覚えてもらえるので、本選考での緊張が和らぐのがメリット。

森トラストのインターンシップES（エントリーシート）・レポート

ここからは森トラストのインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
森トラストのインターンシップES・レポートだけでなく、今後森トラストのインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

総合デベロッパーの中でも比較的理系院生の割合が高く、かなりレベルが高いインターンだったように思う。特に文系の学生は少し肩身の狭い思いをするかもしれないが、ハイレベルな学生に埋もれないためにも、常に自分の意見を持ち、それを恐れず班員に発信・共有する姿勢を大切にしてほしい。同時に、班員の意見や価...

インターン参加を希望する後輩にアドバイス

森トラストの物件を実際に見学でき、社員の方からその背景や裏話など、インターンでしか得られない情報が多くおすすめである。選考はそこそこ厳しいと思うので、業界理解を中心に十分に準備すべき

インターン参加を希望する後輩にアドバイス