リクルートのインターンES
84 件
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インターンエントリーシート
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このQAはリクルートのインターンESの内容です。
Q これまでの人生で成果を出した経験を教えてください。
A アルバイト(家庭教師・飲食店等) リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q 人生での成果
A 「OBOG会の運営で乗り越えた壁」 同じ出身校の東大生OBOG会を創立し、129人の組織にした。運営2年目で前年比２倍の30人の新入生が入学し、目標の１つである低価格での実現が困難となった。そこで人材会社数社に営業をしたところ、条件は100人の集客ということだったので、姉妹校と提携し150人を集めた。その結果15万円の協賛金と素敵な会場を協賛していただき、低価格で歓迎会を開催できた。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q テーマの詳細を教えてください。 (100文字以下) ※記入例：「塾講師アルバイトで難関大学合格率大幅UP」
A 予備校アルバイトで合格実績大幅UP リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q インターン（2か月以上）について 60字以内
A スポンサー企業の支援で運営している就活支援カフェの店舗運営、スポンサー対応に長期インターンとして携わる。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート（RECRUIT WINTER INTERNSHIP）
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Q テーマ「100文字以下」 成果「200文字以下」
A テーマ「100文字以下」 インドネシアの「会社名」で営業として3ヶ月間、新規顧客開拓、リレーション作りに貢献 成果「200文字以下」 テレアポ業務では、毎日50件以上の架電というKPIを立て、月10件の新規求人獲得の目標を達成した。 新規企業開拓なので、目先の求人をゴールにせず、実際に足を運び、リレーション作りからはじまり、インターンシップ終了後もその企業との関係が継続することをゴールにした。 実際、新規求人を直接もらえなかった企業でも、どういうサービスを提供しているのか、RGFの価値を説明し、私が帰国してから求人をもらう企業もあった。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート（総合職）
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Q テーマの詳細を教えてください。
A 学生向けコワーキングスペースでの広報活動 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q テーマ種別を選択してください。
A 部活・サークル・NPO リクルートのインターンESの回答です。
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【合格】インターンエントリーシート
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Q 人生で出した成果を教えてください
A ゼロからのゲストハウス事業立ち上げ 京都でゲストハウス起業に約半年取り組んだ。物件探しから、資金調達まですべて行なった。物件探しでは不動産を50社ほどまわった。出資を募るためのデータとして、付近のゲストハウス200件を訪問し売上などのヒアリング調査を行なった。資金調達の方法としては株式のように一口5万から社会人の方にプレゼンさせて頂き、3ヶ月のランニングコストに必要な200万を集めた。しかし結果的に競合に敗れることになり事業には失敗した。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q 学生時代頑張った事のテーマ
A 部活 リクルートのインターンESの回答です。
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【合格】インターンエントリーシート
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Q これまでの人生で成果を出した経験を教えてください。 テーマ種別を選択してください。
A 研究・学問・資格取得 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q これまでの人生で成果を出した経験を教えてください。
A テーマ：長期インターン テーマの詳細：不動産会社での長期インターンにて、クラウドファンディングの企画から実行までを行った。 成果：200文字以下 プロジェクトマネージャーとしてクラウドファンディング目標金額達成に貢献。具体的には、目標金額200000円に対して226000円を集め、目標の112%を集めることに成功。 自身の役割：簡潔に クラウドファンディングのプロジェクトマネージャー 他メンバーのタスク管理、プロジェクトページの作成、目標金額の設定やリターン内容の決定、リターン商品発注手続きや店舗詳細の掲載の依頼などを行った。 背景とこだわり：400文字以下 地方活性化事業の１つである鹿児島横丁プロジェクトに学生インターンとして参画。その中でクラウドファンディングのプロジェクトマネージャーを担当し、企画から実行まで携わった。 そこで、業務を円滑に進めるべく、メンバーにタスク表を作成し、タスク管理を試みた。しかし、各々が他業務との兼ね合いから個人ベースで進めてしまい、自分の理想とする進行のペースとズレが生じることがあった。また、各々がお互いの進行状況を把握できていないことがあり、定例ミーティングでは各々の進行状況の確認に時間を取られ、非効率であった。そこで、以下2点にこだわった。1つ目に、タスク表を見直し、直接又は電話でメンバー各々の他業務との兼ね合いを確認し、タスク表を修正した。２つ目に、ミーティングの2日前に必ず各々に進行状況を聞き、事前に必ずメンバー全員がお互いの進行状況を把握できる状態にした。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q テーマの詳細を教えてください。（100文字以下）
A 学生向け海外インターンを運営する会社での営業インターンシップ リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q テーマの詳細を教えてください。 (100文字以下) ※記入例：「塾講師アルバイトで難関大学合格率大幅UP」
A ネパールでのボランティアプロジェクトで１日に日本人の友達から急病人が２人出たが、保険会社とうまく相談しながら、現地で出費０で乗りきった。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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このQAはリクルートのインターンESの内容です。
Q これまでの人生で成果を出した経験を教えてください
A プログラミング未経験者によるアプリ開発 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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このQAはリクルートのインターンESの内容です。
Q これまでの人生で成果を出した経験を教えてください(100字)
A 私は中学高校時代に体育祭実行委員を務め、全校生徒の体育祭に対する意識改革に取り組んだ。具体的には、生徒の満足度が低かった体育祭において、新競技を導入することでその改善を行った。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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このQAはリクルートのインターンESの内容です。
Q テーマの詳細を教えてください。(100文字以内)（記入例）「塾講師アルバイトで難関大学合格率大幅UP」
A 所属するテニスサークルの練習参加人数の減少を練習の改革等に努め、再興させた。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q あなたが、これまでに最も成果を上げたことについて、成果・役割・自分自身の具体的に教えてください。※800文字以下
A 昨年から今年にかけて、代表を務めるボランティア団体の存続の危機を回避しました。私の所属する団体は10年前の設立以来、新潟県十日町市の限界集落周辺地域で主に高齢者を対象とした活動を行っていましたが、年々活動の規模が縮小し、メンバー勧誘や協賛企業からの資金提供に支障をきたし、団体の存続が危ぶまれる状態に陥りました。昨年の初秋に代表に選出された私は、状況を改善し、団体の提供できる価値を増やすため、二つの新規プロジェクトを提案しました。一つは地域間教育格差の是正を目的とした小中高生への教育支援活動です。塾や予備校などの私教育機関が一切存在しない地域において、基礎的な勉強を教えるとともに進路教育を行うことで、子ども達の将来の可能性を拡げることを意図しました。もう一つは当該地域の観光資源をPRする活動で、当地の行政機関と協力して地域のイベントを盛り上げ、また学生同士のネットワークを使い、広い範囲でその宣伝を行うことで、地域の観光客増加を目指しました。これらの提案は団体にとって大きな改革となることが予想されたため、提案当初は新しい方針に対する組織内外の反発と抵抗がありました。しかし、団体メンバーと話し合いを重ね、行政や協賛企業に出向いてプロジェクトへの賛同と支援を獲得することで、周囲の理解を得てプロジェクトを実施しています。実施の結果として子ども達の親御さんや観光協会の職員の方からポジティブなフィードバックをいただいており、これら長期のプロジェクトの成果が目に見える形で現れる日を楽しみにしています。また、上記の改革に伴って団体の魅力は向上し、メンバー数の3倍増や、行政及び協賛企業からの新規補助金の獲得を達成し、より積極的な活動の出来る団体となりました。また、ボランティア団体が対象の大規模なプレゼン大会では、その活動内容が社会的に認められ、最優秀賞受賞という成果を得ることができました。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q あなたが、これまでに最も成果を上げたことについて、成果・役割・自分自身の具体的な取り組みを教えてください。※800文字以下
A 私が学生時代最も成果を上げた経験は、予備校でのバイトで新規生徒の入学者数を前年比120％以上伸ばしたことである。私は東進ハイスクールという大学受験の予備校で、大学２年次に生徒募集のリーダーに任命された。前年度は入学者数が減少していたため課題を洗い出した結果、「広報活動」、「面談力」、「生徒指導」の３つに課題があると考えた。 「広報活動」では特に高校でのチラシ配りに力を入れた。具体的には、定期テストの直後など学生の関心が高そうな時期の見極め、目を引くデザインの工夫などから配布数の増加を狙った。結果として前年比２倍以上のチラシ配布に成功し、予備校へ訪れる人数も増加した。 次に「面談力」についてだが、これは話を聞きに訪れる生徒、保護者に対する面談力である。わが校舎は売り込む力が弱かったため、まずは同業他社と比べ何が「ウリ」なのかを再確認した。そこから、傾聴→ニーズの把握→提案という面談の大きな流れを作り全スタッフに共有、徹底した。その結果として、来訪から入学へとつながる率が１割程度増加した。 ３つ目の「生徒指導」とは、在籍している生徒への指導である。生徒指導の充実は満足度の向上、また口コミの増加へつながると考えたため、その担当のスタッフと共に施策を考えた。初めに生徒にアンケートを実施し、それを元に生徒の成果を称える掲示物を作成した。それが生徒間での競争心をかき立てるなど評判を集め、生徒が友人を紹介してくるケースもわずかではあるが増加した。 以上の施策により前年比120％以上、入学者数を伸ばすことができた。スタッフ間の意識の部分で多少の差があったため問題共有や意識統一の徹底など、まだまだやれたと感じるのが正直なところである。しかしそれなりの成果が出た要因としては、課題の正確な把握と、それに対する効果的な施策にあったと考える。 リクルートのインターンESの回答です。
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インターンエントリーシート
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Q あなたが、これまでに最も成果を上げたことについて、成果・役割・自分自身の具体的な取り組みを教えてください。 ※800文字以下 ※起業・サービスの企画、開発経験・インターンシップ・海外留学、ゼミ、研究などの学業・部活、サークル、アルバイトなどの経験
A 500人規模の学生寮において広報部長という立場から寮の広報活動に尽力し、知名度を向上することに成功した。 私は男子大学生のための学生自治寮で広報部長として部員を引っ張っている。寮内に向けた広報物を発行することはもちろん、寮生の活動や行事を外部発信するためのブログを運営しており、TwitterやFacebookといったＳＮＳを活用し寮のＰＲ活動に尽力している。そもそも「広報部」は寮生の一部が部員となり広報活動のさまざまな取り組みを行うのだが、広報部長に就任した当時は広報活動どころか部員の中心となる上でリーダーシップを発揮することができずに、部員がなかなかやる気を持って活動してくれないことに悩んでいた。しかし、部員の声や自分の行動を省みたのちに、部全体のモチベーションを向上させるためには自分が住む寮に愛着や誇りを持ってもらうことが大事であると気づき、まずは広報部員を中心とした寮生に向けた取り組みを行った。寮の魅力をポスターの作成や行事の写真撮影やアルバムの作成など見て楽しくなるような広報物を作成した。そして、次に寮そのものの知名度を向上させるために部員全員で協力してあらゆるコンテンツを発信する広報活動を行った。寮生の活動と行事を発信するブログを中心にＳＮＳでブログのリンクを貼って拡散をさせた。他にも行事の度に写真を数百枚と撮影しFacebookに投稿して寮の魅力が最大限伝わるような活動をした。 結果的に、週１回ペースで更新するブログは200~300程度だった閲覧数が一本1000を超えるようになり、先日は、Facebookに投稿した写真がネット上で話題の写真のあるとして、全国放送の朝の情報テレビ番組のコーナーに取り上げられ、寮の特集が組まれた。 リクルートのインターンESの回答です。
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【合格】インターンエントリーシート（web総合）
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このQAはリクルートのインターンESの内容です。
Q これまでに最も成果を上げたことについて（800字程度）
A 教育系NPOのインターンである。子ども対象の教育支援事業における、ひとつの支援拠点の統括としての活動に費やした。団体のビジョンに共感するメンバーをマネジメントし続けることが最重要課題であると感じ、創業段階にあるチーム体制構築を目指し立候補した。最も注力したのは、集客目標人数、KPI、リカバリー施策を含めた事業戦略の策定と、チームのマネジメント体制確立という2点である。毎週の会議ではメンバーからの施策提案の時間を必ず設け、採用案が出ればメンバー全員で実行まで取り組む仕組みを始めた。団体メディアや採用説明会にて積極的に新規施策を反映させ、かつ細かな目標数値、KPI管理を並行して意識することで、集客、エントリー数の両目標を達成することができた。 リクルートのインターンESの回答です。
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