アサヒ飲料

26卒向けイベント BXコース

  • 26卒
  • インターン
締切 24/07/31 14:00

最終更新日：2024年07月19日

情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。

■イベント概要
＜Phase1＞
「未来のアサヒ飲料の事業戦略立案」を行う選抜型研修*を受講している社員と共に、
アサヒ飲料の未来を考える　*“Future Business” Challenge Program

＜Phase2＞
入社後（配属後）を想定し、実践しながら飲料ビジネスについて学ぶ
※詳細はマイページよりご確認ください

■選考スケジュール
マイページからエントリー
【1DAYイベント　エントリー締切　7月31日(水)14:00】
※エントリーには、以下の提出・完了が必須となります。
①エントリー動画　②WEB適性テスト　③コース選択
　▼
エントリー合否連絡　8月上旬
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選考会　8月中旬～下旬
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インターンシップ合否連絡　9月上旬

■インターンスケジュール
Phase1    9月～11月
Phase2    2025年1月～
 

イベント詳細ページ　

【ES設問内容】
◆飲料業界の課題と、それに対する打ち手を教えてください。
提出用フォーマットのPowerPointに 5枚以内で作成し、PDF 文書に変換して提出してください。
アサヒ飲料

ES・選考レポート 10件

エントリーシート（総合職） アサヒ飲料 2025卒 男性 Q 志望理由
A 私は貴社の商品を用いて、日本はもちろん世界中の人々の人生に豊かさを届けたいと思い、貴社を志望する。私はカフェアルバイトでの経験から、誰かに笑顔を届けることにやりがいを感じている。日常生活において豊かさを提供する飲料業界の中で貴社は三ツ矢や十六茶、ワンダなど幅広いカテゴリーの商品を展開し、ニーズに応えながら唯一無二のブランドを守り続けている。また、貴社は商品やサービスを通じて、100年先の新たな価値創造に挑戦している。そんな貴社ならば、老若男女国内外問わず人々の人生に寄り添いながら豊かさや楽しさを提供できると考える。将来は営業として商品を届けるのはもちろん、飲食店のアルバイトで培った傾聴力や顧客視点を活かし、お客様・お取引様だけでなく貴社それぞれに向き合った提案を行い、貴社の商品を通じて世界に豊かさを届けたい。 0
【合格】インターンエントリーシート アサヒ飲料 2025卒 男性 Q あなたのいいところがわかるような自己紹介１分半（動画）
A はじめまして私は京都大学大学院工学研究科化学工学専攻1年生の小泉健太郎と申します。趣味は旅行で学生期間中に47都道府県を制覇したいと考えており、今は37都道府県に到達しました。私の強みは人と協力し問題を解決へと導く力です。私はチームの中で潤滑油のような人間です。人と人の間に立ち、意見をまとめ、よい雰囲気を作ることに自信があります。もともと私は誰かと関わることが大好きでした。大学に入りこれまでより交流が増え、人脈が増えたことでその楽しさや大切さを学んできました。特にコロナ禍の中、千人以上が所属するテニスサークルの団体で代表を務めた経験は私の強みを活かせた経験だと思います。例年行われているサークル対抗の大会の開催や新入生勧誘をどう行うかについてなどコロナ禍の前例のない問題に各サークルだけではなく学校やスポンサー側と協力し、柔軟に対応することができました。普段のサークル活動や研究室の生活など人と関わる際には積極的に旅行や食事などを企画し、チームが少しでも親密な関係を築き、和やかな雰囲気なるように意識しています。大学院の研究は基本的に一人で行うものですが企業ではチームで研究することが多いと聞きました。私の人と協力し問題を解決に導く潤滑油のような力をそのような場面で発揮したいと考えています 0
【内定】エントリーシート（事務系総合職）（営業） アサヒ飲料 2025卒 男性 Q 学生時代に力を注いだこと（400字以内）
A アルバイト先のスーパーで見切り品の廃棄削減に取り組んだことです。アルバイト先では、食料品の見切り品の売れ残りが他店舗より多いことが問題でした。食品ロスは、SDGsの観点から望ましくないことを大学の授業を通して学んでいたことから、私は、「問題を解決するべきだ」と考え、アルバイトメンバー10名を巻き込み、問題原因を検討しました。検討の結果、①値引きシールを張るタイミングが客足のピーク時に行われていない②値引きのし忘れの2点に原因を求め、2点の施策を打ちました。 1点目は過去から予測することです。天候や曜日によって変わる客足のピーク時間を過去のデータから予測しピーク前に値引きを行いました。2点目は情報共有です。お互いにその日の客足や、値引きの作業を行うことについてLINEで共有しました。その結果、見切り商品の廃棄が出る日が70％程度減少し、課題を縮小させることができました。 0
エントリーシート（事務） アサヒ飲料 2025卒 女性 Q 学生時代に力を注いだこと（400文字）
A 私は〇〇部で、チーム内のコミュニケーション不足の解消に注力しました。チーム内では、学年を超えて意見を交換する機会が不足しており、後輩は発言できないことに不満を感じていました。そこでチームの強化には、メンバーが自由に意見を述べられる環境が必要だと考えました。そのため私は、対話のきっかけを提供するために、目標ノートの導入を提案し、チームを率いました。これによりノートに基づき、活発な議論を行うと同時に、課題や目標を全体で把握できるようにしました。その際、後輩が積極的に参加できるように、発言を促すことを意識しました。結果として、学年を超えたコミュニケーションが活発化し、お互いにポテンシャルを引き出しながら、全国大会に出場することができました。この経験から、自ら働きかけることが組織に変革をもたらすと学びました。今後も先駆者として、周囲を巻き込むことで、チームの成長に貢献したいと考えています。 0
インターンレポート（生産・商品開発）（研究・商品開発・生産技術） アサヒ飲料 2025卒 男性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 11月 0
エントリーシート（事務系総合職） アサヒ飲料 2024卒 男性 Q 学生時代に力を注いだこと
A 【消費者心理学を専攻するゼミで商品の開発・プロモーションに半年間挑戦し、リーダーとしてチームのポテンシャルを最大限に発揮させることでモチベーション向上に繋げた経験】私は10名で構成されるプロモーションチームのリーダーを務めた。しかし、開始1カ月でチームのモチベーションが低下している現状にあり、原因はメンバーの役割を無作為にアサインしたため、各々が培ったプロモーションに関する経験が活用されていない事だと特定した。私は、全員が意欲を持って活動を推進して欲しいと強く思い、「1on1のヒアリングを通した、メンバーの『強み』を最大限に活用した適材適所の配置」を実行した。結果、メンバーの経験が存分に活かされたことで、チームのモチベーションを飛躍的に向上させ、更にはプロモーションコンテンツのクオリティアップにも繋げることができた。今後もチームのポテンシャルを最大限に発揮させ共創することを大切にしたい。 0
エントリーシート（技術系(生産研究)） アサヒ飲料 2024卒 男性 Q 学生時代に力を注いだこと（400字以内）
A コロナ禍での蹴球部の新歓活動に最も力を注いだ。弊部は学生主体の運営で各々が自主的に考え行動することが求められた。中でもコロナ禍での活動は困難を極めた。私は新歓係として新入生を11人以上入部させることを目標に掲げた。蹴球は試合に11人必要であるのに加え、前年入部者が僅か8人で各々の負担が増大したのを踏まえた目標である。まずSNSで過去の練習風景を投稿した。ただどの部活もSNSの活用を既に考え、弊部の個性の表現に苦労した。そこでボール一つで様々な技が可能な蹴球及び弊部の魅力を伝えられるテクニック動画を重ねて投稿したところ、興味を持った多くの新入生が弊部主催のzoom部活説明会に参加してくれた。結果、前年の2.5倍となる20人の新入生が入部した。この経験は自らを見つめ直し自身の強みを再確認することで活路を見出したものである。何事も進み続けるだけでなく、立ち止まって考えてみることも大切だと学んだ。 0
エントリーシート（総合職） アサヒ飲料 2024卒 男性 Q 趣味・特技　 (100文字以内)
A 計画を立てる事。旅行が好きで長期休みには必ず行っている。特にハウステンボスのランタンと花火は忘れられない。優先順位を定め融通の効く計画を立てる事でお金の使い道や時間が限られる中で最大限楽しめている。 0
本選考レポート（基盤研究） アサヒ飲料 2024卒 男性 Q 選考時期をお答えください。
A 3月上旬～3月下旬 1
【内定】エントリーシート（事務系総合職） アサヒ飲料 2023卒 女性 Q 学生時代に力を注いだこと（400文字以内）
A 総勢◯◯名の学生団体で幹部を務め、組織運営に尽力した。「◯◯」と◯◯名の団員が退団し、◯◯による団員の活動意欲低下を痛感した。◯◯という想いで、自ら幹部に立候補した。団員の話を直接聞くと、「◯◯」など実現困難な要望が多数あることが分かった。しかし最初から実現不可能と言わずに、他の幹部や団員と話し合い、実現可能な範囲で団員の想いを実現出来る方法を模索した。この取り組みを継続した結果、◯◯という結果に繋がった。この経験から、◯◯ことを学んだ。 10

就活テクニック 1 件

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