日本総合研究所(日本総研)

【学年不問】日本総研　夏期インターンシップ

インターン

締切 15/06/14 00:00

最終更新日：2017年02月28日

コースは2種類

【IT戦略コース】

・参加条件計5日間全てに参加可能な、
　　　　　　大学・大学院に在籍中の方（文理不問）

・期間 8月31日（月）～9月 4日（金）
　　　　9月14日（月）～9月18日（金）
　 ※どちらかご都合の良い日程をお選びいただけます。

・募集人数 50名程度（各回25名程度）

・手当交通費 : 1日あたり1,500円／昼食費 : 1日あたり 500円
　　　　※遠方よりお越しの方は往復1回分の旅費と、期間中の宿泊費を支給いたします。

・エントリー 6月1日（月）10:00よりエントリーを受け付けます。
　第一次締切：6月15日（月） 24:00

【戦略コンサルティングコース】

・参加条件計5日間全てに参加可能な、
　　　　　　大学・大学院に在籍中の方（文理不問）

・期間 8月24日（月）～28日（金）

・募集人数 20名

・手当交通費 : 1日あたり1,500円／昼食費 : 1日あたり 500円
　　　　 ※遠方よりお越しの方は往復1回分の旅費と、期間中の宿泊費を支給いたします

・エントリー 6月1日（月）10:00よりエントリーを受け付けます。
　　　　　　　第一次締切：6月15日（月） 24:00

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ES・選考レポート 10件

インターンエントリーシート（戦略コンサルタント）

日本総合研究所(日本総研) 2026卒男性 Q 学生時代に力を入れて取り組んだことについて具体的にご記載ください(400文字以内)
A ピアノサークルの部長として新歓活動に注力し、多くの部員を獲得した。2年次に部長を務めた際、話し合いの中でサークル内に様々なジャンルのピアノを弾く部員がいた方が、演奏会が魅力的になるという意見が出た。元々クラシックを中心としたサークルであったため、クラシックではないピアノを弾く新入生を中心に、部員を50人増やすという目標を立てた。まずはサークル自体に興味を持ってもらうために、定期演奏会では流行りのポップスを弾き合う企画を打ち立てたり、ストリートピアノの責任者と交渉して皆で演奏会を開いたりなどした。さらに、新入生とより親密な関係を結ぶために例年よりも交流イベントを増やすなどアクティブに動いた。結果として部員は90人から150人に増え、演奏会では多様な音楽が奏でられるようになった。この経験から、目前の課題を効率的に解決するためには、チームで話し合った上で積極的に取り組むことが重要であると学んだ。

インターンエントリーシート（プロジェクトマネジメントコース）

日本総合研究所(日本総研) 2026卒男性 Q 学生時代に力を入れていることと、そこで発揮されたご自身の特徴・強みをご記入ください(400文字以内)
A 私は大学でのピアノサークルの活動に力を入れてきた。二年次に部長を務めた際は、ピアノの魅力を広げ同じ趣味の仲間を増やすために、部員を増やすことを目標とした。元々クラシックピアノが中心のサークルであったため、広報の対象をピアノは弾けるがクラシックに明るくない層と定めた。まずはサークル自体に興味を持ってもらうために、演奏会では流行りのポップスをピアノに編曲して弾いたり、ストリートピアノの責任者と交渉して演奏会を開いたりなどした。さらに、興味を持ってもらった人と親密な関係を結ぶために例年より新歓活動を増やすなどアクティブに動いた。結果として部員を90人から150人に増やすことができた。自分の、目の前の課題を冷静に分析できるという強みが出たと考えている。ターゲットを絞ったり需要を意識した上で、目標達成のための具体的にプロセスに落とし込んだことが功を奏した。

インターンエントリーシート（ITソリューション）（プロジェクトマネジメント）

日本総合研究所(日本総研) 2026卒男性 Q 学生時代に力を入れていることと、そこで発揮されたご自身の特徴・強みをご記入ください（400文字以下）
A 私は○○で、○○部門の一つのチームを立ち上げた経験があります。難しかった点は、明確な手本がない中で0から作業の枠組みを作ることでした。特に、最初に○○の方向性を見出すことに苦労をしました。そこで、直接○○の方にお話を伺うことに注力しました。そして、○○に対するこだわりや視点を学び、これらの意見を組み合わせることで○○のイメージを具体化し、方向性を明確にしました。結果として、世の中の流れを○○に反映しているというお話を参考に○○のテーマを決めることができました。この経験から、積極的に人と関わることで新たな知見を得ることの重要性を学びました。そして、この積極的に人から学ぶ力を発揮し、貴社のインターンシップを通してより成長したいと考えています。

インターンエントリーシート（ウィンターインターンシップ）（プロジェクトマネジメントコース）

日本総合研究所(日本総研) 2026卒女性 Q インターンシップ志望理由と期待すること（300字以内）
A 実在するプロジェクトを題材にした、リアルなプロジェクトマネジメント業務を経験し、貴社で働くための糧としたいからだ。私の強みは｢課題解決に向けてのマネジメント力｣だと考えている。これまでこの力を発揮して、勤務先の○○での新規顧客獲得や、○○の生徒を限られた期間で志望校に合格させることに成功してきた。私は貴社のインターンシップを通して、貴社で要求されるレベルと自分の力の差を知り、今後貴社で活躍するための成長の糧としたいと考えている。また、インターンシップでは、特に｢金融×IT｣についての深い理解と、ステークホルダーとの調整の難しさを体感できることを期待している。

インターンレポート（IT）

日本総合研究所(日本総研) 2025卒男性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 12月

エントリーシート（SE）

日本総合研究所(日本総研) 2025卒男性 Q 大学の専攻分野
A 私の大学での専攻分野はデザイン経営である。デザイン経営は、ビジネスとデザインの組み合わせであり、デザイン思考の原則を経営戦略に取り入れることだ。まずデザインとは、アートのほうではなく、構築や創造といった意味である。そして、これは問題解決手法の１つで、ユーザー起点の発想が特徴である。具体的には、共感、問題定義、アイデア、プロトタイプ、テストの５つのプロセスを通じて課題解決に向かう。これらの学習の中で、私は特に「共感」のフェーズでユーザーの本質的なニーズを捉えるよう工夫した。具体的には、相手の細かい表情や仕草を観察すること、自身の先入観を捨てること、定性情報と定量情報を分別することなどである。そこから、ペルソナやカスタマージャーニーマップを用いることで、共感を具現化する。これにより、相手の潜在的な欲求を引き出したり、物事の本質的な課題を捉えることができるようになった。

エントリーシート（コンサル）

日本総合研究所(日本総研) 2025卒男性 Q 大学の専攻分野について
A 私の大学での専攻分野はデザイン経営である。デザイン経営は、ビジネスとデザインの組み合わせであり、デザイン思考の原則を経営戦略に取り入れることだ。まずデザインとは、アートのほうではなく、構築や創造といった意味である。そして、これは問題解決手法の１つで、ユーザー起点の発想が特徴である。具体的には、共感、問題定義、アイデア、プロトタイプ、テストの5つのプロセスを通じて課題解決に向かう。これらの学習の中で、私は特に「共感」のフェーズでユーザーの本質的なニーズを捉えるよう工夫した。具体的には、相手の細かい表情や仕草を観察すること、自身の先入観を捨てること、定性情報と定量情報を分別することなどである。そこから、ペルソナやカスタマージャーニーマップを用いることで、共感を具現化する。これにより、相手の潜在的な欲求を引き出したり、物事の本質的な課題を捉えることができるようになった。

インターンエントリーシート（エコノミスト）

日本総合研究所(日本総研) 2025卒男性 Q 気になる社会課題について
A 私は、現代社会における男性の育休制度推進とその社会的影響について述べる。まず現状として、昨今の日本社会では、女性が職場復帰することや仕事と育児の両立が重要視されつつあるが、同時に男性の育児参加が求められている。しかし、男性の育休取得率はまだ低いという現実がある。この現象には様々な要因が絡んでおり、それを解明し、解決策を模索することが必要だろう。　まず、男性が育休を取りにくい理由として、職場の風土や男性自身のキャリアへの懸念が挙げられる。男性も女性同様に、仕事と家庭を両立させる難しさや、育休を取得することでのマイナスの影響を懸念していることが背景にあるのではないか。また、現行の育休制度が男性に適していないという可能性も考えられる。これらの課題に対処するためには、まず社会全体での意識改革が必要だろう。男性が育休を取ることが一般的で、むしろその積極的な姿勢が評価される社会への変革が求められる。また、企業は男性が育休を取りやすい環境づくりを進める必要がある。柔軟な労働環境やキャリアへの懸念を解消するためのサポート体制の整備が求められる。　育休制度の充実と男性の育休取得の促進が実現すれば、これが家庭内の役割分担の変化を促し、女性が抱える仕事と家庭の負担が軽減されるはずだ。そして、これが一つのステップとなり、ジェンダーバランスが進み、より持続可能な社会の実現につながると考えている。また、育休制度の推進は、男女平等の観点からだけでなく、経済的な側面からも注目されるべきだ。男性の育休取得が増加すれば、女性が働き続けることが容易になり、働く女性が生涯にわたりキャリアを構築しやすくなる。これが結果的に、人材の多様性を促進するのではないか。そして、育休の男女平等な取得が進むことで、男性だけでなく女性もキャリアにおいて選択肢が広がり、将来のキャリアパスに柔軟性が生まれるだろう。

インターンエントリーシート（SE）

日本総合研究所(日本総研) 2025卒女性 Q あなたがこれまでに最も達成感を得た経験について、なぜ達成できたかの要因を含めて教えてください。
A 私が最も達成感を得たのは、大学１年次に日本食サークルを立ち上げたことです。留学先で英語の勉強だけではなく、＋αの活動を求める生徒たちの思いに共感し、学びのアウトプット手段として母国の情報を広める活動を企画しました。理由としては、英語力向上と同時に、海外の方にも日本の魅力を知ってもらうことができると感じたからです。しかし、メンバーの募集が難航しました。SNSを開設し、積極的に生徒にアプローチしたものの、入会者は数人にとどまりました。そこで、新たな手段として１年生全員が履修する授業の最後に、宣伝活動を行い、私たちの熱意と本気度を伝えました。この際、既に考えているプロジェクトを明確に伝えることを意識し、入会後のギャップを最小限に抑え、退会者が発生しないように心掛けました。その結果、留学生127人中31人と約1/4の生徒が入会し、定着率は９８％と高い数字を叩き出すことができました。この経験から、人々のニーズに応え、新たな価値を生み出す力と円滑に相手を巻き込む力が身につきました。

インターンエントリーシート（ITソリューション）

日本総合研究所(日本総研) 2025卒男性 Q 今後、学部・院において研究したい専門テーマとその理由をご記入ください。（400文字以下）
A 大学院において研究したいテーマは「〇〇」である。理由は2点ある。1点目は、この〇〇は今後更なる利用が見込めるからだ。〇〇とは、物体に色を施す際に用いられるもので、その中でも所属研究室で開発されたものはコストや環境負荷の優位性だけでなく、〇〇という特性を持っている。しかし従来の〇〇は〇〇という課題があった。そこで〇〇を持たせることで、この課題を解決できる。どんな〇〇にも使用できることは、IoT化が進む工業的価値が大きい。 2点目は、論文化を視野に入れた研究だからである。今までにない性質を持つ〇〇の合成法の確立は学術的に多大な価値がある。私は研究者として活動するのであれば、大きな事に挑戦し、結果を残したいと考えている。未開拓な新興分野であるが、専門分野に限らない様々な視点で解析を行うことで乗り越えていきたい。

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