NECソリューションイノベータの新卒就活・採用情報

NECソリューションイノベータ株式会社は、NECグループの中核を担うITソリューション企業で、社会インフラから民間ビジネスまで幅広い分野でシステムの企画・設計・開発・運用を行っています。官公庁・自治体・医療・金融・流通など、多様な業種の課題解決に貢献し、社会全体のDXを推進しています。若手のうちから大規模プロジェクトに関われるチャンスが多く、チームで価値を創出する文化が根付いています。安定した環境の中で、高い技術力を身につけ、社会課題の解決に挑戦したい方に最適な企業です。

NECソリューションイノベータの新卒本選考情報

NECソリューションイノベータの新卒本選考情報

ここからは、NECソリューションイノベータの本選考情報をお伝えいたします。
NECソリューションイノベータの本選考フローや、就活生がNECソリューションイノベータの本選考のために準備したことなどを紹介しているので、NECソリューションイノベータの企業研究にご活用ください。

NECソリューションイノベータの本選考フロー

【エンジニア職】
(WEBテスト(SPI))

面接(2回)

(説明会)

(エントリーシート(ES))

内々定

【技術職】
リクルーター面談

面接(1回)

エントリーシート(ES)

WEBテスト(SPI)

内々定

エントリーから内定に至るまでの選考フローとその時期・内容については、各社の内定者インタビューと体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

就活生がNECソリューションイノベータの本選考のために準備したこと

就活生がNECソリューションイノベータの本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

NECソリューションイノベータの本選考ES(エントリーシート)・レポート

NECソリューションイノベータの本選考ES

【内定】エントリーシート(技術職) NECソリューションイノベータ 2026卒 Q あなたが学生時代に困難を乗り越えて成し遂げた経験を教えてください。 その経験の中であなたが主体的に取り組んだことや、他者を巻き込んだことを含めて記載ください。(500文字以下)
A 私は〇〇サークルの広報部員や幹部として、新型感染症の影響でホール満員の約2000人から半数に落ち込んでしまった来場者数をSNSの活用や能動的販売の促進、さらに〇〇技術の向上を通じて2000人に回復させた。 まず広報部員として、来場者数減少の原因を感染症による〇〇の中止期間でお客様の〇〇への意識が薄れたことと仮定し対策を打った。SNS投稿を活発化させ、具体的には〇〇の方からコメント動画をいただいたり、投稿頻度を本番1ヶ月前から毎日にしたりと工夫をした。より多くチケットを販売した団員にはキャッシュバックを行うことで団員の宣伝、販売意欲を高める策も講じた。結果、約1.3倍まで来場者数を伸ばすことができた。ただここでSNSの効果の限界を感じ、来場者数減少の根本的な原因は我々の〇〇技術の低下ととらえた。そこで、サークルの幹部として直接的な後輩指導だけでなく、他のメンバーや後輩に積極的な発言を促すことで先輩の意見を盲信しがちだった後輩の当事者意識を芽生えさせた。他の幹部との会議を定期的に開催し、お互いの改善にも努めた。その結果、〇〇の出来の評判も上がり、ホールを満席に戻すことができた。
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【内定】エントリーシート(SE職) NECソリューションイノベータ 2026卒 Q あなたが学生時代に困難を乗り越えて成し遂げた経験を教えてください。その経験の中であなたが主体的に取り組んだことや、他者を巻きこんだことを含めて記載ください。(500文字)
A 学生時代に困難を乗り越え、主体的に取り組んだ経験は、大学3年次に7人のメンバーで参加した○○の知名度向上を目指す地域課題解決プロジェクトです。このプロジェクトでは、AR技術を用いて当時の様子を再現し、観光客に新しい体験を提供することを目標としました。私はチームの進捗管理役として、進行予定の策定と共有を担いましたが、当初は知名度向上の具体策や実装方針で意見がまとまらず、進行が2週間遅れるという課題に直面しました。そこで、実装の場面では、「誰がいつまでに何を行うか」を明確にするスケジュール管理を徹底するとともに、メンバーの得意分野に応じて役割を柔軟に変更しました。その中で、メンバーの性格や作業スタイルに合わせたコミュニケーションを意識して取り組みました。結果、ARシステムを完成させ、自治体主催のイベントでは観光客から「当時の様子がイメージできてよかった」といった高評価を得ることができ、コンテストでは、優秀賞とステークホルダー賞を受賞することができました。この経験で学んだ進捗管理力やチームの目標達成に向けた他者を巻き込む力は、貴社での業務にも活かせると確信しています。
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エントリーシート(システムエンジニア) NECソリューションイノベータ 2026卒 Q あなたが学生時代に困難を乗り越えて成し遂げた経験を教えてください。その経験の中であなたが主体的に取り組んだことや、他者を巻きこんだことを含めて記載ください。(500文字以下)
A 私が学生時代に困難を乗り越えて成し遂げた経験は、文化祭における〇〇のリーダーを務めたことです。私が学生時代に所属していた〇〇部は、文化祭の〇〇を毎年行っていました。私がリーダーを務めた年は、コロナ禍明け初の対面開催の文化祭でした。そのためリーダーの私を含め、部員全員が対面開催を経験したことがないという状態でした。ここから私は、〇〇のノウハウ不足、チーム内の連携力不足の二つの課題があると考えました。そこで、私は自分がリーダーであることを活用して、これらの課題の解決に取り組みました。〇〇のノウハウ不足については過去の資料だけでなく、OBやOGの話を参考にし、簡潔にまとめた資料を部内で共有しました。チーム内の連携力不足については、部員それぞれの役割を明確に決め、役割ごとの仕事を部員全員で把握し、緊急時の対応策についても考えました。これらの取り組みの結果、文化祭当日はトラブルに対して適切に対応することができ、観客と部員の笑顔を見ることができたため、大きな達成感を感じました。
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エントリーシート(営業) NECソリューションイノベータ 2025卒 Q 困難を乗り越えて成し遂げた経験 (500文字以内)
A 大学時代に部員○○名の○○部で副将として皆が士気の高いチーム作りに尽力したことだ。弊部は○○という目標に向かって全員が全力で取り組めていないという課題があった。そこで私は、モチベーションが低い部員がいる原因を探るために強みの傾聴力を活かしながら一人一人にヒアリングを行った。結果、特にイレギュラーの部員が部への貢献を感じることができてないために、全力で取り組むことができていないことがわかった。ヒアリングした意見の集約後、役割を付与することが必要だと考え、これまで主将と副将で決めていた練習メニューを部員全員がローテーションで決めるようにした。メニュー作り体制の改革により、部員一人一人の帰属意識が向上し、全員が同じ目標に向かって全力で取り組める環境ができた。これにより○○から○○まで上げることができた○○リーグ昇格は達成できなかったが、昨年の記録を上回ることができたとともに今後更なる成長が見込めるチームビルディングができたと考えている。部活動の経験を通して、傾聴力を磨くとともに、人を想う心や組織的目標に対してベストを尽くせる人間性を再構築することができた。
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NECソリューションイノベータの新卒面接対策情報

ここからはNECソリューションイノベータの面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、NECソリューションイノベータの面接対策情報を解説していきます。

NECソリューションイノベータの面接・グループディスカッション詳細

NECソリューションイノベータの面接において印象に残った・回答に困った質問

NECソリューションイノベータの面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

NECソリューションイノベータのインターンシップ選考詳細

ここからはNECソリューションイノベータのインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
NECソリューションイノベータのインターンシップ選考フローや就活性がNECソリューションイノベータのインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

NECソリューションイノベータのインターンシップ選考フロー

【エンタープライズ】(サマーインターン)
エントリーシート(ES)

合格

エントリーから合格に至るまでの選考フローとその時期・内容については、インターンシップ合格者の体験談/クチコミをもとに、unistyle編集部が就活生目線で制作・編集したものです(年度や選考コース等によって異なる可能性があります)。

NECソリューションイノベータのインターンシップES(エントリーシート)・レポート

ここからはNECソリューションイノベータのインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
NECソリューションイノベータのインターンシップES・レポートだけでなく、今後NECソリューションイノベータのインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

NECソリューションイノベータのインターンES

【合格】インターンエントリーシート(SE) NECソリューションイノベータ 2020卒 Q 学生時代、困難を乗り越えて成し遂げたことを教えてください。 (※全角300~500文字以内)
A  私が学生時代の研究活動に関する困難は2点あります。1点目は私自身の研究についてです。先代の研究者から研究を引き次ぐ際、従来行われてきた実験に疑問を持ちました。実験結果を信じて新たな実験を検討する前に、従来の実験を再検討すべきだと考えた私は、実験にかかわる装置、計器制御プログラム、実験模型について一から勉強して見直しを行い、実験環境を大幅に改善しました。研究の過程でVB言語や画像認識ライブラリOpenCVを用いて解析ソフトを自作するなど様々な技術と知見を獲得し、卒論発表会では優秀賞を受賞しました。 2点目は、共同研究についてです。私は後輩3人、他大学の研究者、そして機械科の先生とチームで研究を行っていました。自分の研究と並行して後輩3人の管理や、機械科の先生を巻き込んで模型製作を依頼するのは最初苦労しましたが、積極的にコミュニケーションを図り、何でも相談できるような雰囲気を作ることを意識することで、予期せぬ問題や衝突は回避できたと感じます。結果的に学会のコンテストでは惜しくも優秀賞を逃しましたが、多くの人と関わり、協力しながら、研究できたことは大学時代の大きな思い出の一つです。
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NECソリューションイノベータの企業情報

NECソリューションイノベータの基本情報

企業名
NECソリューションイノベータ株式会社
所在地
東京都江東区新木場1-18-7NECソリューションイノベータ本社ビル
資本金
86億6,800万円
従業員数
12,589名
事業内容

システムインテグレーション事業、サービス事業、基盤ソフトウェア開発事業、機器販売

上場区分
上場

NECソリューションイノベータの採用データ

今年度採用予定人数
301名~
昨年度採用実績
469名
採用者の出身大学例
全国の国公私立大学・大学院、海外の大学・大学院
勤務地
北海道、宮城、埼玉、東京、神奈川、石川、静岡、愛知、大阪、兵庫、広島、福岡、沖縄

NECソリューションイノベータの従業員データ

初任給(学士)
254,200円
初任給(修士)
279,900円
昇給
年1回
賞与
年2回
諸手当
通勤費、家賃補助、扶養手当、時間外手当 他
退職金制度
あり
従業員の平均年齢
43.5 歳
平均勤続年数
17.3 年
平均有給休暇取得日数
14.0 日
平均残業時間
25.2 時間

NECソリューションイノベータの就活情報

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