三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)の新卒就活・採用情報

本選考に向けて、他ナビサイトで面接内容が提示されていたため、それに基づいて準備を進めた。またOBの方から、志望動機を深掘りされると伺っていたので、この業界を選んだ理由を自身の経験から語れるように練り上げた。企業研究に関しては、企業の公式ホームページや中途の採用情報を活用して徹底的に行った。また...

限られた時間内で少なくない質問と深堀りが続くので,決して冗長な回答にならないよう留意する.
他の学生が優秀なので,その受け答えの上手い部分を模倣してその場でよりよい回答を考える(一次面談). 参加学生の中で突出して高いパフォーマンスを発揮しなくても,特段に劣後していなければ通過すると思われる...

まず第一に自己分析をしました。本当に自分がしたい事、できる事を明確化する事で業界を絞っていきました。その結果として、私の場合シンクタンク業界に絞った後、その中で社風のマッチング理解と志望動機等のエピソードの具体化を中心に行いました。社風マッチングについては説明会、インターンシップ、面接を通じて...

unistyle, one career, 採用HP

ワンキャリア

unistyle、外資就活、open work、企業HP

選考で評価されたポイントは、論理的思考力とコミュニケーション能力だと感じた。具体的には、問題解決のアプローチやチーム内での意見交換の際に、明確かつ論理的に意見を伝えられるかが重視されていた。また、自己分析や業界・企業研究の深さも評価される要因だと思う。総じて、コンサルタントとしてクライアントに...

他のシンクタンクと同じように一貫性を持ちつつ簡潔に述べること、論理が明快であることが最優先。時事問題や社会課題について問われる場合は思考の深さや分析的思考力を測っているものと思われるので、面接の最中も頭を回してより優れた回答を考えながら話すとよい。

私の志望動機や目指す将来について何故そのように考えるのか、その実現の場として内々定先が適しているのかという点が強く見られていたように感じる。加えて、取り上げた内容について深く考えられている事も確認されており、○○というケースならあなたは何をするかという質問も何回かされました。

【面接】
社員1人と学生1人（オンライン）, 社員2人と学生1人（オンライン）
オーソドックスな質問内容が淡々と聞かれた。
その中で”なぜBig4ではなく金融系コンサルタントの弊社なのか”はどの面接でも聞かれたため、準備しておくと良い。
また、日々の学業についても他コンサルより聞かれる。

[一次面談]
選考官5人(若手)　学生3人　1時間　オンライン
志望動機,自己PR,学生時代に力を入れたこととこれらに対する追加の質問(「今日の経済動向を踏まえて国が中小企業に対して打ち出すべき施策は何か」など). 1つの質問を1人ずつ指名していき,1周したら次の質問に移る.
雰囲気は固...

[一次面接]：希望部門の社員５名と学生3名（1時間）　自己紹介や志望動機をそれぞれ行い、面接官がそれぞれに質問していく形式

[二次面接]：希望部門の社員4名（1次面接とは異なる）と私（1時間）　自己紹介や志望動機をそれぞれ行い、面接官がそれぞれに質問していく形式　一次面接より深堀をされた...

「日々の学業について」の深堀が他コンサルよりも多く特徴的だと感じた。（母体がシンクタンクで研究員も働いているため、組織の雰囲気として勤勉な人を望んでいるんだろうというのは感じた）

あなたの住む地域の社会課題を1つ取り上げてそれに対する打ち手を考えてください。

印象に残った質問としては、上記に挙げた様に○○というケースであればあなたはどのように行動するかという事を聞かれたことです。正解があるわけではなく、考えや方向性が明確であり、関連した事について日頃から考えているかどうかを確認されていたと思っています。（いわゆる就活用の志望動機や問題意識でない事を...

選考フローで心がけていたのは、論理的かつ明確なコミュニケーションをすること。面接では自分の意見を分かりやすく伝えること、GDでは他者の意見を尊重しながらも自分の立場をしっかりと表明することを意識した。また、事前に企業研究や自己分析を徹底し、自分の強みや経験を具体的なエピソードで語る準備をした。

パーソナリティに関してしっかり問うのはESの設問2題くらいで,面接では何往復もするような深掘りはない. 一方で研究内容と志望理由の妥当性に関しては細かい点まで見ていると思われる. 過去の経験や学生時代の活動,研究内容や研究に対する取り組み方に基づいて導き出した会社に対する適合性を志望動機に織り...

どれだけ自分の中で志望動機や就活の軸を具体化できるかを強く意識した。自分自身が完全に理解していれば、どのような質問がきても回答できるし、その上で評価を得られなければその会社に必要な人材ではないという考えで就活をしていた。そのため、自分の考えを確かめ、具体化するために模擬面接や自己分析を積極的に...

特に対策をしたわけではないが、ケース対策を行えば有効かもしれないと思った。あとは最初のESが特に大変だったため、そこでめげずに提出できるかが問題だと思う。文字数もボリュームがある設問があるため、しっかりと真摯に取り組むことが大切である。また志望動機ではMURCの新卒ホームページを参考に書いた。

ESはかなりの文量があり、重視されていると感じたので、先輩や友人に添削をお願いし、できる限り磨き上げた上で提出した。GDに関しては別のタームでインターンに参加していた友人たちと何度もGDを行なって練習しておいた。

面接による選考はないので,受け答えの上手さやパーソナリティ面での適性,インパクトは評価項目になっていないと思われる. webテストを通過する一般的な処理能力を備えた上で,シンクタンクの調査研究(特に,公共性と利他性の高い政策研究)に対する適性や最低限必要な前提知識,意欲があるかをエントリーシー...

とくにこれといったことはありません。ただ質問をする機会があるので、自分が思うシンクタンクとズレがないかを確認できるような質問は用意しました。エントリーシートは添削をしてもらい、しっかりと書き上げました。

選考フローはエントリーシートのみだったので、文章から志望動機を十分に読み取ってもらえるよう心がけた。具体的には、なぜ公的な方向性の分野の仕事をしたいと思ったのか、大学院の研究では何をしていて入社後どのように活かしたいと考えているのかという点が伝わるよう注意した。

日系のコンサルティング会社であるため、穏やかで協調性が重視される傾向にあると感じた。そのため、GDでは協調性を意識しながら参加した。とはいえコンサルティング業界ではロジカルであることを求められるため、発言や施策出しでは論理に破綻がないように心掛けた。他の企業の選考でGDを経験していたため特に対...

コンサルティング業界に対して、どれだけ理解を深めようとしているのか、という姿勢を評価ポイントにしているのではないかと考えている。志望動機やGD前の軽い面接で私が話したことは今考えると少しずれていると思う。しかし、OBOG訪問を何度も行っていたことや自分の仮説を持っていたことで、一応通してもらえ...

ワークの進行という観点では,作業に充てられる時間がタイトだったためにテーマの選定,作業の分担,細かい詰め作業と全体の統一感の確保を首尾よく進めるよう意識した. 調査研究は基本的に海外サイトや英語文献から大量の文書を精査し,エッセンスとなる部分のみを抽出し,さらにそれらを無駄なく組み立てて集約さ...

私のエントリーシートはあまり高い評価を得られるようなエントリーシートではないと思うので、難しい設問ですが、学んでいる内容についてはそれほど重要視されていないと思いました。それよりもインターンシップに参加したいという熱意のほうが大事だと思います。また個人的にですが、東京ではなく大阪で学びたいこと...

選考フローがエントリーシートのみであったことから、エントリーシートでいかに論理的かつ簡潔に記述し、自身の志望度合いや専門性をアピールできるかが合否を分けるように思われる。志望動機では、なぜシンクタンクで公的な仕事をしたいと思ったのか、自身の経験に基づいて記述できることが重要。また政策研究員の仕...

早期選考に案内された

終了後、早期選考の案内が届いた。

早期選考の案内

とくになし

本選考エントリーの案内はあるが、優遇などは特にない。

早期選考に優秀者は案内される。

内定はでないが、インターン参加者限定のイベントや早期選考につながるので、有利にはなると思った。

内定は出ないが早期選考の案内が来る

内定は出ないです。

内定は出ない。

インターンやその参加のための選考など全ての場面でロジカルに考えることが求められるのではないかと思うので、しっかりと自分の頭で考えることが大事であると思います。

ESとGDのみの選考で、負担も少ないので少しでも興味があれば受けてみるべきだと思います。

専門知識で劣後しても,資料作成やリサーチの正確さ,分析的思考の深さをアピールすれば高く評価してもらえる.

かなり詳しく企業理解が進むので、ぜひ参加してみてください。楽しいですよ。

シンクタンクの政策研究員というやや特殊な仕事の実態を知るには素晴らしい機会だと思います。また、会社によって社風も異なるので、肌で感じるにはいい機会だと思います。