日本テレビ放送網の企業研究

本選考ES 68件 インターンES 17件 本選考レポート 1件 インターンレポート 7件 コラム 2件

日本テレビ放送網の本選考ES 68 件

エントリーシート 日本テレビ放送網 卒 Q 日テレに入って取り組みたい仕事 具体的に（250-350）
A 日本の「今」ではなく「過去」を振り返る番組を作りたい。 過去を振り返り教訓を得、未来に繋げようという想いからだ。せわしない日々の中、どんなに世間を騒がしたニュースもやがては色褪せる。メディアは「風化させるな」という定番文句と共に、事件の起こった日が近づくと一斉に報道する。しかし年に一度思い出し「後世に語り継ごう」という言葉で締めくくる現状では風化は防げない。そこで、多分野の過去の事件を扱い、当事者の方々のその後を追う番組を作りたい。番組名は「Back to the Future」。出演者は池上彰、岩田剛典、パックンマックン、吉高由里子、室井佑月。若い視聴者の獲得を狙う。Twitter等のウェブとの連携で視聴者参加型にし、若者の考えを汲み取る。各事件の放送時期をあえて世間の関心の高まる時期とずらし、若い世代に「過去」を伝え続けたい。 10
エントリーシート(総合職アナウンス部門) 日本テレビ放送網 卒 Q アナウンサーを志望する理由と日本テレビのアナウンサーとしてやってみたいことを教えてください。
A 志望理由は二つあり、一つ目は私自身がスポーツ番組にモチベーションを高められた経験が多くあり、人に良い影響を与えられる仕事に魅力を感じたことです。 二つ目は高校・大学を通じて日本トップレベルの学生野球を体感してきた経験を活かして現場の臨場感や選手の生の声を伝えることができる仕事に魅力を感じたことです。 日本テレビではより多くの視聴者の方に良い影響を与えられるように様々なジャンルで活躍できるアナウンサーになりたいと考えています。 20
エントリーシート（技術職） 日本テレビ放送網 卒 Q ◆専攻内容をわかりやすく（80字以内）
A 私の専攻は音声信号処理で、様々な音声信号が混ざっている中から、所望信号だけを取り出すためのアルゴリズムを研究しており、ロボットや通信端末などに応用されています。 16
エントリーシート 日本テレビ放送網 卒 Q 日本テレビに入って取り組みたい仕事
A 貴局と視聴者、スポンサーを繋げる営業をしたいです。当初はテレビが好きだから、作る現場で働き。人々に直接伝えられる仕事をしたいと思っていました。しかし就職活動中、テレビ局の様々な現場で働く方に話を伺っているうちに大金が必要だと知りました。お金がないと取材も、制作も、放送もできないのだと、今まで気づいいていなかったことに気が付きました。テレビ局の中でも貴局は、家族で楽しめる番組が多く、そこが魅力の一つだと思っております。私が小学二年生の時「向井荒太の動物日記」を見て、初めてドラマで感動し、泣いた経験をこれからも多くの人にしてほしいです。だから私は貴局から感動を届け続けるために、自分の足で新規・既存の営業先に行き、より良い番組作りの土台を作りたいです。 15
エントリーシート 日本テレビ放送網 卒 Q ◎趣味・特技・語学・資格など
A 趣味は、テレビ観賞・音楽鑑賞です。特技は、歌マネと会話に茶々入れることです。語学は、徐々に勉強していこうと考えています。資格は普通自動車運転免許のみです。 25

日本テレビ放送網のインターンES 17 件

【合格】インターンエントリーシート（報道部門） 日本テレビ放送網 2020卒 女性 Q ゼミ、サークルについて活動内容を具体的に（150文字）
A 私はコンテストを主催する団体に所属していました。ここで、人に新しいものを提供することで、他者の人生によい影響を及ぼすことができることを知りました。また、歴史研究のゼミに所属し、ヘンリー8世の宗教改革と統治機構について学んでいます。 11
【合格】インターンエントリーシート（ディレクター） 日本テレビ放送網 2020卒 女性 Q 日本テレビのインターンに参加したい理由(300字〜400字以内)
A 見たいを追求し続ける日テレの番組制作の真髄を学びたく応募しました。私にとってテレビは活力を与えてくれる存在で、特に浪人時代は何度もテレビに勇気づけられました。それがきっかけで番組制作に興味を持ちました。現在、報道番組のADとして働いており深夜から朝の生放送で流すニュース制作のサポートをしています。この経験を踏まえ、報道番組とバラエティーの違いを番組制作という立場から学びたいです。日テレは鉄腕ダッシュとイッテQを交換留学と称しお互いのコーナーを体験するなどの斬新な企画が多く、毎週見るのがとても楽しみです。７月の日テレ授業参観で、岩鼻さんが「視聴率が高いからこそ挑戦することができ、だからこそ面白い企画が生まれる」と仰っていたのがとても印象に残っています。インターンシップで、日テレだからこそできる番組作りについて実践的に学び、私の夢である「観ている人に番組を通して人生を変えるようなきっかけや活力を与えられる番組をつくる」を実現させたいです。 22
【合格】インターンエントリーシート（スポーツ） 日本テレビ放送網 2019卒 男性 Q ゼミや大学内外での活動について
A 私は体育会に所属し、昨年、チームの主将を経験しました。その際、チームを統率することの難しさや技術以上に人と人の関係が大切だというリーダーの在り方とチームスポーツの基盤となる部分を学びました。そこでの経験から毎日試行錯誤し部活動に本気で取り組んでいます。 8
インターンエントリーシート（総合職） 日本テレビ放送網 2019卒 女性 Q 大学での所属ゼミ、または大学内外での部活・サークルやアルバイト・ボランティアなどについて、活動内容を具体的に書いてください。（１５０字以内）
A 体育会○○部で関東リーグ残留を目標に、週6日3時間活動しています。チーム練習以外に朝2時間の自主練や筋トレを行なっています。個別指導塾チューターのアルバイトでは、生徒との対話を大切にして情報を引き出し、各々にあったカリキュラム作成を行なっています。また、学部では国際法のゼミに所属しています。 6
【合格】インターンエントリーシート（技術職） 日本テレビ放送網 2018卒 男性 Q 大学での専攻・研究内容を、専門外の人にもわかるように具体的に説明してください。
A 私は管理工学科に所属している。管理工学とは、現実社会の諸問題を数学を用いることでで解決しようとする学問だ。現実社会に存在する数多くの情報から、本質を見つけ出し数理モデルを構築し、現実社会に応用する。その中で特に私が専攻しているのは統計学であり、来年度の卒業研究では野球の競技データを用い、投球とそれに対する打撃結果から戦術や配球の最適な意思決定を統計的に見出すことを研究する予定である。 5

日本テレビ放送網の本選考レポート 1 件

本選考レポート（総合職） 日本テレビ放送網 2018卒 男性 Q 選考時期を教えてください。
A １月下旬～２月下旬 32

日本テレビ放送網のインターンレポート 7 件

インターンレポート（制作部門）（制作） 日本テレビ放送網 2020卒 女性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 9月 2
インターンレポート（報道部門） 日本テレビ放送網 2020卒 女性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 9月 0
インターンレポート（スポーツ局） 日本テレビ放送網 2019卒 男性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 9月 1
インターンレポート（技術職） 日本テレビ放送網 2018卒 男性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 11月 1
インターンレポート（報道部門） 日本テレビ放送網 卒 Q インターン選考のフローについて結果連絡を含めて教えてください。
A エントリーシート→メールで合否連絡 14

日本テレビ放送網のコラム 2件

日本テレビが求める人材と日本テレビの今後の展開 日本テレビが求める人材と日本テレビの今後の展開 日本テレビをはじめとしたテレビ業界は、テレビ好きの学生からは高い人気を持つ一方で、最初から敬遠してしまっている学生も多くいるように感じています。採用広報の打ち出しもテレビ好き向けに寄っているためかもしれません。それでも、国内の番組制作以外にもデジタル領域の強化や海外展開などにも今後力を入れていくテレビ業界は、従来のテレビ好きだけでなく、ビジネス志向の優秀な学生を求めていると言えます。日本テレビではどのような事業を行いどのような展開をしていくのか、キャリアイベント「グローバルカンパニーのキャリアパスを知る」で日本テレビの採用担当者が話していたことをまとめつつ海外展開などについても触れていきます。日本テレビの仕事内容と求められる人材はじめに、以下は2015年度の日本テレビの事業別収入内訳です。単位：百万円事業別収入割合放送収入248,45080.90%番組販売収入11,4423.70%事業収入44,94614.60%（内、海外事業）(-1697)0.60%不動産賃貸収入2,2370.70%合計307,075デジタル分野などの新規領域に進出するといっても、現状の主な収益源は国内向けの放送収入となっています。そのため部署ごとの人数も、①ニュース記者などが所属する「報道局」、②カメラや音声といった番組制作の技術的業務を引き受ける「技術統括局」、③バラエティやドラマを制作する「制作局」の3部署が多くなっています。参考：人数の多い部署トップ３！｜日テレ採用サイトそうした背景もあり、まだまだテレビ好きやテレビに対する熱い思いのある人材は求められているようです。（日本テレビの採用担当者も、自社の番組で好きな番組を質問されると決めかねるほどのテレビ好きでした）それでも、消費者としての好きと提供者としての好きはまったく性質が異なるため、単なる「ファン」は求められていない点には注意が必要です。日本テレビに限らず、企業が求めているのは自社のファンではなく、自社のファンを増やせる人材です。参考：「好きだから」という志望動機の8割が評価されない理由日本テレビの海外での仕事報道や番組制作はドメスティックな仕事と捉えられていますが、海外で仕事をする機会も多くあります。例えば海外ロケなどが挙げられ、「世界の果てまでイッテQ」「アナザースカイ」といった番組をイメージするとわかりやすいでしょう。人によってはロケのためにほとんど毎月くらいの頻度での海外出張もあるとのことで、普段旅行では行けない（行かない）ような場所に行く貴重な経験ができると採用担当者は話していました。海外の支局でニュースを報道する仕事もあり、最近ではアメリカ大統領選のための取材などで飛び回っている人もいたようです。以下は日本テレビの海外支局です。支局は主にヨーロッパ・アジア・アメリカなどが中心ですが、時には戦地周辺などの支局のない地域にも取材に行くことがあるようです。テレビを取り巻く環境日本テレビの売上自体はここ数年増加を続けているものの、少子高齢化の進行やインターネットが成長している今、テレビの地上波放送としては岐路に立たされていると言えます。またこれからは、「決まった時間に決まった番組を見る」という現在のテレビのスタイルが変わってしまうことも考えられます。上記のような状況も踏まえ、日本テレビは次の手を打っています。例えば、日本テレビは動画配信サービス「Hulu」を2014年に買収し、自社で作成したコンテンツをHuluを通して手元のデバイスで場所や時間を問わずに視聴者に届けられるようになっています。このように、従来の放送事業だけに固執することなく、時代にあった形で事業展開していくことが今のテレビ業界に求められていると言えるでしょう。放送以外の事業についても新たな「挑戦」を行っています。アジアNo.1メディア企業を目指し、ビジネスの提携などを積極的に行っている海外事業、動画配信会社「Hulu」を運営するインターネット事業などがその例です。引用元：社長メッセージ｜日テレ採用サイトメインのテレビ業界志望者層であるテレビファンだけでなく、柔軟に新しいビジネスを生み出せる人材こそ、これからのテレビ業界に求められていると言えます。最後にインターネットの台頭や少子化で逆風と言われているテレビ業界ですが、日本テレビは今後10年間で新たなビジネスを成長させていこうとしています。提供者としてテレビに関わりたいと考えている方はもちろん、これまで敬遠していた商社・コンサル志望などのビジネス志向の方も就職先として目を向けていただければと思います。photobyDickThomasJohnson 26,102 views
日本テレビの決算内容に見るテレビ局の海外戦略 日本テレビの決算内容に見るテレビ局の海外戦略 現在、日本では人口減少社会が足音をたてて近づいてきており、国内で成長分野を探すことが困難になりつつあります。特にマスメディアは国内唯一の成長産業と言えるインターネット分野にかなり押されており、テレビの視聴者数自体が減少しているのではないかと言われています。インターネット以外の分野では、「海外」が成長産業の一つとして認識されています。総合商社、メーカーだけでなく多くの企業が「海外」事業に注力しています。今回はマスコミの中でもテレビ業界がどのように、海外事業に取り組んでいるのか、テレビの海外事業の実態について仕事内容及び決算内容から見ていきたいと思います。テレビ局は海外事業で具体的に何をしているのか日本テレビの海外事業では、フォーマット販売と海外向けのテレビ放送の2つにわけられます。フォーマット販売とは、テレビ番組の演出方法やスタジオセットなど、番組の作り方を商品化して販売するものです。「マネーの虎」をご存知の方もいるかと思いますが、20カ国以上の海外のテレビ局に購入されて世界各国で放映されています。また海外向けのテレビ放送では、ソニーグループと共同でアジアのエンタテインメント専門チャンネル「GEM」をソニーグループと共同で運営しています。「海外ビジネス推進室」は、日本テレビの将来の成長を見据えた、海外での事業展開の足がかりとなる部署です。アジアNo.1のメディア・コンテンツ企業を目指し、世界を舞台にした新規ビジネスを企画･実行しています。特にフォーマット販売（演出方法やスタジオセットなど番組の作り方を商品化して売る）においては、10年以上前に日本テレビで放送されていた『￥マネーの虎』のフォーマット権が20か国以上のテレビ局に購入され、毎年大きな利益を日本テレビにもたらしています。また最近では、2015年10月1日よりソニー・グループと共同で専門チャンネル『GEM』をスタートさせ、香港・タイなど東南アジアで日本テレビの番組が放送されるようになりました。参考：人数の多い部署トップ３！|採用TOPICS|日テレ採用サイト一方で日本テレビの海外ビジネス推進室は2012年に設置されたばかりの新規部署でありまだまだ生まれたばかりの部署です。そのため、今後の展開についてはまだまだわからないところが多いと言えるでしょう。日本テレビの海外売上高下記は2015年度の日本テレビの事業別収入になりますが、海外事業の割合は事業全体の0.6%に過ぎません。まだまだ国内向けの放送収入や映画事業、グッズ販売などの事業に収益の大半を依存しているのが現状です。一方で、2014年度の海外事業の売上高が1,376百万円であり、20%以上の成長率で進捗しています。単位：百万円事業別収入割合放送収入248,45080.90%番組販売収入11,4423.70%事業収入44,94614.60%（内、海外事業）(1,697)0.60%不動産賃貸収入2,2370.70%合計307,075日本テレビの中期経営計画に見る海外戦略海外事業の現状はまだまだ業界の中でも小さなものではありますが、中期経営計画では明確に海外事業を収益の柱とすることが打ち出されています。【長期経営目標】・豊かな時を提供する企業・ファーストチョイス⽇テレ・事業ポートフォリオの多様化と海外展開・動画配信事業と海外事業を収益の柱にする【中期経営目標】・⼈々を豊かにするコンテンツを創造・発信する最強の制作集団・継続的成⻑を⽬指した事業の“破壊と創造”・海外における確固たるポジションの獲得・地域・個⼈に寄り添った社会貢献・働く⼈すべてが能⼒を⾼め挑戦できる環境の醸成参考：日本テレビ中期経営計画2016-2018上記は日本テレビが発表した2016-2018の中期経営計画を一部抜粋したものですが、長期および中期の経営目標のどちらにも「海外」と記されており、さらに海外事業を収益の柱にすることも明言されています。今後もこの分野に対して投資をしていくことが伺えます。次に実際に海外事業の中でもどの分野に注力していくのか見ていきましょう。海外事業では現在展開中のアジア向け専門チャンネルのGEMに注力する他、海外発のアンパンマンショップを台湾に解説するなど、海外にてグッズ販売ビジネスを展開するようです。最後に少子高齢化および人口減少社会の日本において、成長を海外や新規事業に各社求めています。テレビ事業も、インターネットが劇的に伸びている中で苦戦を強いられている中、ようやく新規事業や海外事業に注力し始めました。新規事業についてはベンチャー投資やジョイントベンチャーの設立など積極的に展開しています。今、まさに変わろうとしているテレビ局に関わるのは面白いかもしれません。photobyMilestoned 23,792 views

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