ALL DIFFERENT(旧ラーニングエージェンシー)

デロイトトーマツグループから独立した組織開発・人材育成のコンサルティング企業

  • 25卒
  • 本選考
締切 24/04/23 12:00

最終更新日:2024年04月02日

25卒向けに「ALL DIFFERENT(旧:ラーニングエージェンシー)」が本選考を開催します。

同社は、累計13,000社400万人以上の組織開発・人材育成を手掛けるコンサルティング会社です。

業界初のサービスや特許を複数保有し、名の知れた大手企業や少数精鋭のベンチャー企業まで数多くの企業で人材育成・組織開発を支援してきた実績が評価され、下記の様な評価を得ているようです。


(※日本マーケティング機構調べ/調査概要:2021 年 4 月ブランドイメージ調査) 

「組織」や「人」に焦点を当てた事業に興味がある方はぜひ参加してください。 

組織開発・人材育成コンサルティングを通して日本企業の発展を支える

企業の想い

新社名の「ALL DIFFERENT」には、「人と組織、そのあらゆる可能性のために唯一無二の解決策を創り、私たちは未来を創る」という思いが込められています。

現代、常に不確実な情勢の中で多くの企業が多くの企業が「人的資本」というテーマに力を入れています。

それは、組織や企業は「人」がいて作られるものであり、企業における経営課題はビジネスの主体である「人」に起因するためです。

同社はこの「人」に携わる分野、「組織開発・人材育成」の領域での企業支援を手掛けており、ベンチャー企業から中小企業・大企業まで、累計13,000社400万人以上の組織開発・人材育成を支援しています。

組織開発・人材育成を通じて企業の発展を促すビジネスを手掛けることで、日本企業の発展を支えることに繋がります。

◆ALL DIFFERENT(株)ってこんな会社!
・2006年に創業!人材育成・組織開発を手掛けるコンサルティング会社
・第3創業期で前年対比2ケタ成長!業績も右肩上がりで拡大中
・日立やLINEヤフーなど、大手企業を含む13,000社の支援実績
・業界初のサービス多数!顧客課題に応じて12のサービスを提供
・受講者400万人over!300を超えるコンテンツを全国展開
・完全週休二日制!年間休日は130日(2022年3月~2023年4月実績)
・平均有給取得は年間13日!自分らしく働ける環境完備で福利厚生が充実!

◆こんな方におすすめ
・【人との関わり×自己成長】が就活軸にある方
・一人でも多くの人の人生をより良くしたいと考えている方
・「組織」や「人」に焦点を当てた事業に興味がある方
・学びで人の背中を押したいと考えている方
・20代で経営層に会える仕事がしたい方
・若いうちから幅広い業務経験を積みたいと考えている方

仕事内容

◎募集職種
コンサルタント職

◎主な仕事内容

表面上の制度作りや研修実施だけでは真の組織開発・人材育成は実現できません。
同社のコンサルタントは「営業・講師・コンサルティング」の一人三役で、企業を深く長くサポートし、全てを網羅することで企業課題を根本から解決に導いています。

コンサルタントの業務範囲は広くなりますが、一番近くで顧客の事業成長を感じることができるとともに、幅広いスキルを取得でき、一流のビジネス人材へと成長できます。(※ご入社時は応募ポジション(コンサルタント職)を担当していただきます。将来的には同社業務全般に変更する可能性があります。)

クライアントと伴走しながら自身の市場価値も高めていきたいと考える方は、ぜひ説明会にご参加ください。

▼募集要項
<給与>
年俸制
・学部卒:月収321,500円(基本給237,850円、固定残業代83,650円(45h))
・院卒:月収328,600円(基本給:243,103円、固定残業代85,497円(45h))

<賞与/昇給>
・賞与:
└通常賞与 年2回(6月、12月)
└業績連動 年1回(5月)
・昇給:年1回(6月)

<勤務地>
東京本社、中部支社、関西支社
※転勤は当面想定していないものの、将来的には「東京本社及び関西支社、中部支社」に変更する可能性があります。
実際の転勤頻度については当社HPのよくある質問を参照ください。

<休日/休暇>
年間休日130日(2022/5~2023/4実績)

会社説明会&先輩座談会|開催概要

■開催日程・会場
【日程】ページ下部のお申し込みフォームよりご確認ください。
【会場】オンライン(Zoom)

■当日の内容(所要時間:60分) ※内容は変更する場合があります
・会社説明
┗同社が生まれた理由や事業、サービスについてご説明します。
・座談会※先輩社員登壇
┗新卒入社3~6年目の先輩社員が2名登壇し、同社に入社を決めた理由、仕事内容、キャリアについて語っていただきます。
・選考フローについて
┗今後の選考についてご説明します。

■選考フロー
採用説明会・先輩社員座談会参加→1次選考(適性検査)→2次選考→3次選考→最終面接→内定
※面接回数は変更になる可能性があります。

■参加までの流れ
※当日をより有意義な時間にしていただくため、企業理解が進む動画を事前にお送りします。
予約完了メールに詳細を記載しておりますので、ご確認をお願いいたします。

ES・選考レポート 4件

エントリーシート(総合職) ALL DIFFERENT(旧ラーニングエージェンシー) 2020卒 男性 Q 【人材育成の想い】
A 人の成長なくして、組織の成長はない。私がこう感じるようになった背景には、現在所属する剣道部と全日本学生剣道連盟で、より良い・より強い組織を目指して日々努めてきた経験がある。剣道部では、選手と選手以外の部員間の温度差を感じ、各部員の「部に貢献している」という意識の欠如が原因だと感じた私はその旨の発言を自ら率先して毎日のミーティングで行い、一人一人が部のために何ができるか考え、実行する環境作りの手助けをしてきた。結果、部員全員が能動的に練習に励み、目標達成を目指す組織に変化し、早慶戦の勝利を皆で喜ぶことができた。また全日本学生剣道連盟では、大会の準備・運営において、資料のフォーマットの統一やマニュアルの作成等の仕組みや体制づくりが重要である以上に、いかに組織内のメンバーの当事者意識や意欲を高め、1人1人の能力を最大限まで引き出すことに徹するかが重要であることに気づいた。また、大会ごとに生じた反省点をメンバーと共に徹底的に考え抜き、改善方法を策定し、次回の大会で実行するというサイクルを繰り返す中で、自分だけでは思い浮かばなかった課題や反省点を、他者との話し合いの中で気づき学びに繋げることができたとともに、1万人規模の大会を約40人の学生で運営してきたことに大変やりがいを感じた。
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エントリーシート ALL DIFFERENT(旧ラーニングエージェンシー) 卒 Q ♦ 1. 志望動機を教えてください。(全角800字以内)
A 私が自分でなりたい人物像として「人から頼られる人間になりたい」という意識があり、高校時代は部活のマネージャー・大学時代は部活の学生連盟の理事に就任する等、部活動の運営側に深く携わっていた。 経営コンサルタント職ならば、学生時代の活動を活かし、自分の目標とする人物像に近づけるのではないかと考えた。 また、数あるコンサルタント職の中でも、御社を志望したのは、以下の理由からだ。 1「社長を元気にする。」ことで、多くの人を元気にできるという事に共感した点。 大学時代の部活動はOB会が盛んであるため、年上の方々とお付き合いをさせていただく事が多かったが、やはりOBの先輩の一言で現役のモチベーションが左右される経験が多々あった。 2「社長を元気にする。」というコンセプトに説得力があった点。 新大陸型のコンサルティングという概念で、従来のコンサルティングとは異質な発想・システムで、クライアントが魅力を感じる商品を創る。いい話を聴いたという状態で終わらさず、コンサルノウハウを全て開示する。等利益を重視しすぎるのではなく、「社長を元気にする。」ために真剣に取り組んでいる事を感じた。 3コンサルの手法・しかけが説明会で学生がある程度聞いただけでも理解できるほどとてもシンプルで、説得力があった点。 コンサルティングで大切な事は難しい言葉を並べてクライアントに伝える事ではなく、以下にシンプルでわかりやすくインパクトのある事を伝えられるかだと思っているので、御社の方針に非常に魅力を感じた。 これらの理由から御社を志望し、またその先の「社長を元気にする」という目標に全力を尽くしたいと考えている。
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エントリーシート ALL DIFFERENT(旧ラーニングエージェンシー) 卒 Q ♦ 1. 志望動機を教えてください。(800字以内)
A 私が御社を志望するのは2つの理由があります。1つ目は、全ての成長の源である人の育成に関わることができる点。2つ目は、どんな事でも真剣にかつ笑顔を忘れずに取り組むことを大切にし、またそれを体現している社員の方です。1つ目の理由として、私は元々、人間の成長や可能性というところにかなり関心がありました。そしてこの事が最も実感したのは、大学1回生から2年間続けてきた家庭教師の経験です。数人担当した中で特に印象に残っているのは、内気であまり自分から話をしない中学生でした。まず私は、その生徒の事を知る為、休憩時間に私生活や将来の夢等色々な事について積極的に聞きました。すると本当は負けず嫌いであることや、親から評価されていないと思うといった事が分かりました。そこで私は生徒が自信を持てるような指導をしたり、親との話し合う時間を設けたりしました。結果として、生徒は明るく何事にも前向きに取り組めるようになり、成績も2倍以上になることができました。この経験から分かった事は、その人の良さを引き出せる環境をしっかり整えてあげる事が一番本人の成長に繋がると言う事です。そして、私自身人と近いコミュニケーションを取るのが得意で、相手が求めていることを察し、最も心地の良い空間を作り出すようにしてきました。なので、御社に入ることができれば、この能力を生かし、それぞれの企業に合った人材育成を提案していきたいです。2つ目は、説明会での白潟社長の笑いを非常に大切にしている姿勢や座談会での社員さんの真摯な受け答えの姿勢から見受けられました。私も上で述べたように、周りが少しでも気持ちよく、笑顔で居られるよう心がけてきた為、社長の笑いの精神には非常に共感しました。また、自分達の仕事に非常に意義と誇りを持ち、熱く語る社員の方を見て、自分もこのような人達がいる環境で切磋琢磨し、働きたいと強く思いました。
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