エントリーシート(総合職)

2022卒

2021/08/10(火) 更新

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率先垂範の姿勢で周囲と信頼関係を構築し、成果を生み出せる。

学生時代に最も力を入れたこと

主将としてチームの統率を行う中で苦労したことは、相反する意見をまとめあげることでした。300人という部員の多さが故に、私が講じた施策や戦術、日々の練習メニューに対して全員の理解を得ることができず、部員と軋轢が生じた時期もありました。 それに対して、何度もメンバーと会議を開き、議論を重ねてきました。一方的な対話ではなく個々の考えを傾聴...
もちろんプラスになることはあるが、一般的なことでも、何を考え、課題があった際にはどう向き合い、結果どうなったかということが大事です。話をより具体化するために数字を出すことが大切かと思います。その方が目に留まりますし。実際に私もESや履歴書には成果を具体的に書いていましたし、面接の際はわかりやすく伝えるようにしていました。「売り上げを増加させました」よりも、「売り上げを2倍にしました」の方がイメージしやすく、相手にも伝わりやすいですよね。 もちろんプラスになることはあるが、一般的なことでも、何を考え、課題があった際にはどう向き合い、結果どうなったかという、
場合によっては「成果なんて出したことがない!」と思う人もいるかもしれません。

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