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コンサル・シンクタンク
男性
2020卒
2019/07/03(水) 更新
2
「実行性・実効性に乏しい提案をする、いわゆる“絵に描いた餅”を提案する経営コンサルタント」と「真に問題解決につながる提案をする経営コンサルタント」を分けるもっとも重要な要素は何だと思いますか、理由も含めて説明して下さい。400文字
顧客の利害に囚われず,問題の本質を捉えた策を提案できるかどうかということ。経営コンサルタントは顧客から報酬をもらって問題の解決策を整理し,提案することが業務であるが,提案後に実際にその策を打ち出すことができるかどうか,また本当に提案が効果をもたらすかどうかが非常に重要になる。このことに加え,顧客の満足度を上げることにも注力することも今後の会社の運営にとっては重要になってくる。しかし後者に重き...
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