エイベックス・グループ・ホールディングスの企業研究

本選考ES 7件 インターンES 1件 本選考レポート 2件

エイベックス・グループ・ホールディングスの本選考ES 7 件

エントリーシート（総合職） エイベックス・グループ・ホールディングス 2022卒 女性 Q エイベックスを志望する理由を教えてください。(400字以内)
A 2つあります。1つ目は、自分の力で沢山の人を笑顔にしたいからです。私は、中学1年生時に初めてコンサートに参加したことによって、人生が180度変わりました。しかし、大学時代に運営のアルバイトで裏方の大変さを知り、華やかであるコンサートの成功の裏には沢山の人の苦労があることを身をもって実感しました。この経験から、自分も作り上げる側の一員として人に感動・笑顔を届けたいと考え、志望しました。2つ目は、貴社の遊び心と挑戦心溢れるビジネス内容に強く共感したからです。その中でも、自分の強みである、挑戦心を活かして音楽事業の一員となり世界規模で多くの人に感動を届けたいと考えています。私は、過去に海外のイベントに数十回参加したことがありますが、そこで貴社のライブ運営のクオリティの高さを実感しました。貴社は、幅広い視点でエンタテインメントの可能性を意識しているため、世界市場に積極的に進めると思い志望しました。 21
【内定】エントリーシート（総合職） エイベックス・グループ・ホールディングス 2021卒 女性 Q あなたがエイベックスを志望する理由を教えてください。(400文字以内)
A 私は、より多くの人々が生き生きと楽しく過ごすことに貢献したいと考えています。そこで、エンターテイメントに関わる幅広い事業を展開している貴社では、世界中の人々に様々な面からアプローチできるのではないかと考え、志望しています。また、貴社の社員の方々がお仕事について生き生きと話している姿が非常に印象的で、私も貴社で貢献したいと感じました。中でも、ライブ制作に携わりたいと考えています。中学・高校での文化祭実行委員や〇〇を運営するサークルでの経験から、自分たちが創った空間で人々の心を動かせることの大きな喜びを知りました。また、共に働く仲間のマネジメントや参加者の満足度を上げることの難しさも学びました。この経験を活かし、貴社ではより多くの人の心を動かしたいと考えています。具体的には、観客が受動的なライブではなく、観客も主体となり、より一体感を味わえる場所を創っていきたいと考えています。 93
エントリーシート（総合職） エイベックス・グループ・ホールディングス 2021卒 女性 Q あなたがエイベックスを志望する理由を教えてください。（400文字以内）
A 日本中の人のココロを動かせるような映像コンテンツを生み出せる人になるため。高校の卒業式で答辞を読んだ経験から、自分で生み出したもので人のココロを動かすことの素晴らしさを知った。そして大学では動画を制作することを通してコンテンツ制作の楽しさを知り、より多くの人に感動を届けられるようなものを作りたいと思うようになった。そしてそのような人物になるためには、(1)コンテンツ制作に携われること(2)目標となる人と情熱を持って働くことのできる環境、の二つが必要であると考えている。貴社はこれまでに様々なMVやアニメを手掛けており、日本中に多くの感動を与えてきた。また、これからますます動画産業が発展していく中で、貴社に入ることは私の人生の目的を達成することにおいて、最も近道であると考えている。貴社では3年以内に日本中の人を感動させられるようなMVやCMの制作に携わりたい。 10
エントリーシート（総合職） エイベックス・グループ・ホールディングス 2019卒 男性 Q あなたの考える10年後のヒットの法則
A 「モノ」消費ではなく新たな「コト」消費を提案し、体験してもらうことで顧客を満足させることが今後のヒットの定義であると考えます。 インバウンド増加の影響もあり、日本のテーマパークの入園料が上昇、年間パスポート使用不可日を設けたりと「コト」消費が増えていることが分かります。 ライヴに足を運び盛り上がることも「コト」消費と言えます。ただ、ライヴに行くことができない人もいます。 このような人たちにライヴ中にVRを利用して家の中やイベントハウスでもライヴを楽しんでもらうことで消費者の「また当たらなかった、いけなかった」を減らせると思います。ライヴDVDもVR対応させることでいつでも楽しんでもらえます。 この「コト」消費は、アニメや音楽事業にもできると考えられます。 このように新たな「コト」消費を提案し、体験してもらうことで顧客を満足させることが今後のヒットの定義であると考えます。 28
エントリーシート エイベックス・グループ・ホールディングス 卒 Q エイベックスの強みについて
A 貴社の中でなんでもやる、やれる環境があること。 音楽のパッケージ販売が減少していく今日、何をすべきか、何に新たに着手すべきか、どう展開していくか等、思索を張り巡らせている会社はおおけれど、それらを実際に実行まで移せているかを見た時に貴社程スピード感を持って、また先駆者になろうと意識して行動している会社はない。 41

エイベックス・グループ・ホールディングスのインターンES 1 件

【合格】インターンエントリーシート（マーケティング） エイベックス・グループ・ホールディングス 2020卒 男性 Q あなたはavexの ”アーティストA” のファンクラブおよびECサイトのマーケティング担当になりました。ファンクラブにおける売り上げ拡大に向けて、1. ファンクラブ会員情報　2. ファンクラブ会員に向けたアンケート結果 3. ファンクラブ限定ECサイトの売り上げランキング を参照の上、自由に施策を考えてください。
A 課題内容① 会員者の継続回数の増加 20代へのアプローチ 課題 現在会員者は全体の半数程度いるのにも関わらず、 継続率はほかの年代と同程度の5割程で滞っている。 そのため、会員費を上げるには20代のファンクラブ 継続が必須になる。 解決策 アンケ―トより20代は先行ライブチケット･ECサイトには満足し ており、ファンクラブ特典の中でもブログ･ムービーなどのコン テンツに満足していないことが分かる。 現状、ブログはファンクラブに入っていなくても閲覧可能な場合 がほとんどであるため、ムービーに重点を置く。 同アンケートより、ライブに関心があることが読み取れるため、 ライブのムービーやライブの裏側のムービーを閲覧することに ニーズがあると考えられる。 課題内容② ECサイトでの売り上げ増加 30代･40代以上へのアプローチ 課題 2年以上の継続率が20%程あり、20代と比べても遜色ないほど 高い数値である。一方で、ファンクラブへの要望として特典が 少ないこと･ECサイトの商品数が少ないことが挙げられており、 機会ロスが起きている可能性が高い。 解決策 現在30代40代以上のECサイト内での売り上げを見ると6000円 以上の高額な商品が多数を占めている。 このことからより高額な商品のアイテムを揃えることを 検討すべきと考えた。 しかし、絶対数の少ない30代･40代以上をターゲットにすれば、 当然リスクも大きくなる。 そこでファーストリテイリング社が現在、実施しようとしている 顧客と工場を繋げ在庫を極限まで減らすシステムを採用する。 課題内容③ 会員者のターゲットを変更 10代へのアプローチ 課題 10代はファンクラブ会員継続率が最も低い そのボトルネックとなるのが年会費であることが、 アンケート結果から読み取れる。 また、月に使えるお金も3000円であることから、 1度に年会費を支払うことが難しいと考えた。 解決策 10代の金額へのハードルを抑えるために、会員の契約を 半年毎にも行えるようにする。 ただし毎月2回以上SNSを通じてアーティストAについての告知 を行うことを条件としウィンザー効果を期待する。 アンケート結果より10代~30代まで認知のきっかけは、 SNSであるため、最も適した媒体であると言える。 また、会員者の多い都市部･関東圏で学生限定のイベントを 開催し、認知率･消費者の満足度の向上を図る 29

エイベックス・グループ・ホールディングスの本選考レポート 2 件

本選考レポート（総合職） エイベックス・グループ・ホールディングス 2020卒 女性 Q 選考時期をお答えください。
A 2月から6月 22
本選考レポート（総合職） エイベックス・グループ・ホールディングス 2019卒 男性 Q 選考時期をお答えください。
A 2月中旬～6月上旬 27

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