フリークアウト・ホールディングスの新卒就活・採用情報

株式会社フリークアウト・ホールディングスは、広告配信プラットフォーム「FreakOut」などを開発・運営するマーケティングテクノロジー企業です。データ解析やAI技術を駆使したサービスで、広告主とユーザーの最適なマッチングを実現しています。スピード感あふれるベンチャー文化が根付いており、若手社員にも大きな裁量が与えられます。テクノロジーとマーケティングに興味があり、自らの成長を実感したい方に向いた企業です。

フリークアウト・ホールディングスの新卒本選考情報

フリークアウト・ホールディングスの新卒本選考情報

ここからは、フリークアウト・ホールディングスの本選考情報をお伝えいたします。
フリークアウト・ホールディングスの本選考フローや、就活生がフリークアウト・ホールディングスの本選考のために準備したことなどを紹介しているので、フリークアウト・ホールディングスの企業研究にご活用ください。

フリークアウト・ホールディングスの本選考フロー

現在、本選考フローの情報を収集中です。

フリークアウト・ホールディングスの本選考対策に使用していたサービス・書籍

フリークアウト・ホールディングスの本選考ES(エントリーシート)・レポート

フリークアウト・ホールディングスの本選考ES

エントリーシート(ビジネス職) フリークアウト・ホールディングス 2023卒 Q 一般的に正しいとされているが自分自身は正しくないと思っていることと、その理由を簡潔に教えてください。
A スーパーやコンビニ等でレジ打ちの人が立って仕事すべきという考えです。お客様から見た印象やイメージという観点で、立って仕事をすることが正しいとされていると考えますが、私はその考えは正しくないと思います。 なぜなら、レジ打ちにおいて最も重要なことはミスなく会計をすることであり、そのために集中できる体勢で仕事すべきだと考えるからです。私もアルバイトでレジ打ちの経験がありますが、レジ打ちそのものよりも、ただ立っていることにとても疲労が溜まっていました。しかし、立っているかどうかは「ミスなく会計する」という業務の成果に直結しません。そのような部分で疲れてしまい、本来の業務に割ける力が減ってしまうことは本末転倒であると思います。そうではなく、「ミスなく会計する」という本来の業務に力を注げるように、立つ・座るなどそれぞれが集中しやすい体勢で仕事をすべきだと考えます。 以上の理由から、一般的にはレジ打ちは立って仕事をすることが正しいとされていますが、私は正しくないと考えます。
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【内定】エントリーシート(ビジネス職) フリークアウト・ホールディングス 2022卒 Q 【課題1/2】BATH(Baidu,Alibaba,Tencent,Huawei)の中で、2030年時点で最も時価総額が高くなっていると考える会社を選び、その理由を論拠を示し、論理的かつ端的に述べてください。 回答にあたり、必要であれば検索や引用をして頂いてかまいません。ただし、引用した際は出典または、引用元URLを明記ください。※文字数制限はございません。
A [回答]Alibaba [理由]以下の3つの評価軸から考察した。 1. 中国経済の動向(4社ともに中国国内が最大のマーケットであるため、国内の市場動向が今後の事業展開に大きく影響する)
:2028年までにアメリカを抜き世界最大の経済大国になるほどのマーケットであり、4社とも着実に成長が可能な市場環境はある
:特にTencentが今後主力事業としてゆくゲーム業界は、マーケット開拓が比較的容易で新規顧客も多い
:Alibabaが主力とするEC事業は中国国内の購買力が強い限り成長の余地がある 2. 事業領域の成長性(各社の主幹事業領域にどれだけ成長の余地があるかを判別する必要がある)
:Baiduの主幹事業である検索エンジンはすでに普及率が高い(国内シェア70%以上)、一方で国外にはYahooやGoogleなど競合が多く、新規顧客が見込めない
:Huaweiは、競合他社が多い業界において、今後人件費が相対的に上昇してゆくなかで市場価値の高い端末機器を生産していく必要があり、先行きに不安 3. 新規事業創出の鍵となる顧客データ保有数(新しい価値を創出できる可能性が各企業にあるかどうかを予測する指標として重要)
:Alibaba, Tencent両社は、電子決済サービスを通じて大量の顧客データを保有している
:上記2社はスーパーアプリという巨大プラットフォームを持ち、顧客接点を担保した状態で新規事業の立ち上げが可能
:現状、顧客データを用いてソリューション化できているという点ではAlibaba優位(藤井保文『アフターデジタルVer.2』) 以上3点より、特にAlibaba, Tencent両社は2030年時価総額においても上位で拮抗する存在となると思われる。 しかし中でも、大量の購買データをいち早くサービスへと還元するノウハウを多く蓄積しているAlibabaに軍配が上がると予想した。
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フリークアウト・ホールディングスの新卒面接対策情報

ここからはフリークアウト・ホールディングスの面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、フリークアウト・ホールディングスの面接対策情報を解説していきます。

フリークアウト・ホールディングスのインターンシップ選考詳細

ここからはフリークアウト・ホールディングスのインターンシップ選考情報をお伝えいたします。
フリークアウト・ホールディングスのインターンシップ選考フローや就活性がフリークアウト・ホールディングスのインターンシップ選考のために準備したことなどを紹介していきます。

フリークアウト・ホールディングスのインターンシップ選考フロー

現在、インターンシップ選考フローの情報を収集中です。

フリークアウト・ホールディングスのインターンシップES(エントリーシート)・レポート

ここからはフリークアウト・ホールディングスのインターンシップES・レポートをご紹介いたします。
フリークアウト・ホールディングスのインターンシップES・レポートだけでなく、今後フリークアウト・ホールディングスのインターンシップに参加する学生へのアドバイスも掲載しています。

フリークアウト・ホールディングスのインターンES

インターンエントリーシート(なし)(なし) フリークアウト・ホールディングス 2024卒 Q 一般的に正しいとはされているが自分自身は正しくないと思っていることとその理由(制限なし・必要であればURLの添付)
A 小中高において成し遂げた業績の表彰のために賞状を与えることだ。前記のことは未成年の業績の評価として世間一般的に正しいと考えられているが、私は正しいとは思わない。理由は賞状製作コストの問題だ。まず、製作コストが高い場合である。立派な賞状を作った場合の製作コストの相場は以下に賞状制作会社のリンクを2つ添付しているが約1000~2500円である。この予算で賞状を作るのであれば、現金ないし商品券や図書カードといった賞金で生徒に還元した方が生徒のモチベーションにもつながり、生徒もさらなる自己改革を目指して生産的な活動が行うことができるだろう。例えば参考書を買うことやスポーツグッズを買うなどに賞金を費やすことがその例だ。反対に製作コストが低いこともまた問題である。私が高校時の担任に賞状の製作コストについて尋ねたのだが歴任した高校はすべて自費で作成し、製作コストをできるだけ圧縮しているとおっしゃっていた。生徒は業績を残したのだから、そのことに対する正当な評価はなされるべきで、安価な賞状で表彰すべきではない。以上から小中高における賞状による表彰は業績評価の手段として正しいものとは言うことはできない。
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インターンエントリーシート フリークアウト・ホールディングス 2023卒 Q 一般的に正しいとされているが自分自身は正しくないと思っていることと、その理由を簡潔に教えてください。
A 一般的には正しいとされる価値観の中で私が正しくないと考えているものは「努力は必ず報われる」という考え方だ。そして、その理由は主に三点ある。一点目は、「努力」に関する定義が曖昧である点だ。「努力」の構成要素としては質と量が考えられるが、日本においては一般的に努力量に対して過剰な意識が向いているように感じる。例えば、自身の高校時代を振り返ると、大学受験に向けた勉強に関して学校や塾からは「一日に10時間以上勉強しろ」などといった指導ばかりがなされる一方、勉強法については体系的な指導はあまり無くとても非効率であったと感じる。なぜなら、勉強に関してはいくら量をかけたとしてもそのやり方を間違えれば時間の無駄になってしまい、また集中力が低下することで質が落ちてしまうからだ。ニ点目は、特にスポーツにおいて、活躍できるかどうかが運動神経や体格といった先天的特徴の度合いに大きく左右される点だ。私は中高時代にテニス部に所属していたが、テニスにおいては高身長であるほどサーブの打点が高いため体に負担をかけずにサーブを打てるという点で有利であるため、自分よりも高身長なプレイヤーに対してはディスアドバンテージを感じていた。このように、特にスポーツにおいては遺伝的特徴から個人の有利不利が明確になるため、一般的な「努力」という言葉で片付けるのはあまりにも非現実的であると言える。三点目は、「努力」が「結果」に繋がるためには前提としてそのための「環境」が整っていることが不可欠である点だ。自身の過去を振り返ると、勉強に関してはたまたま衣食住に困らずまた塾に通えるような余裕のある家庭環境に育ってきたことから「努力」が「結果」へと繋がる場面が多かったと感じるが、仮に衣食住も不十分な家庭環境で過ごしていたとすれば勉強においては機会・行動格差によって圧倒的に不利であったと考えられる。以上のような理由から、日本では一般的とされる「努力は必ず報われる」という価値観は現実に沿ったものとは言えず、また多くの人々を不幸にしていると考えられる。
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フリークアウト・ホールディングスの企業情報

フリークアウト・ホールディングスの基本情報

企業名
株式会社フリークアウト・ホールディングス
所在地
東京都港区六本木6-3-1、六本木ヒルズクロスポイント3F(総合受付)
資本金
35億5,200万円
従業員数
495名
事業内容

グループ会社株式保有によるグループ経営戦略の策定・管理

上場区分
上場

フリークアウト・ホールディングスの従業員データ

昇給
年1回
賞与
年2回
諸手当
通勤手当

現在ES掲載数

89,823

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