DMM.comの本選考ES
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エントリーシート（ビジネス職）（ビジネス職）
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このQAはDMM.comの本選考ESの内容です。
Q 学生時代最も頑張ったこと
A サークルとして初めて出展した文化祭を成功に導いた。社会問題研究サークルにおいて、設立以来初めて文化祭に出展し、オリジナルの雑誌制作を行った。初めは思うように制作が進まず行き詰まったが、「多くの人に雑誌を手にとってもらうことで、身近な社会問題について考える、また自分たちの活動に興味をもってもらうきっかけを作りたい」と考え、メンバーに聞き取りをし原因の解明を行った。その結果、メンバーの連携不足により一部に負担が偏っていたこと、それによりモチベーションに差が生まれていることがわかった。私はこれをもとに新たなタスク分配と、またメンバーが同じ方向を向けるよう制作の目的・目標の共有を改めて行った。その結果メンバーの足並みも揃い、スムーズに制作が進んだ。文化祭当日には目標の2倍である約200部を売ることができた。中にはその場で読んでくれたり、わざわざ感想を言いに戻ってきてくれる方もおり、これ以上ない達成感を感じた。メンバーからも「楽しかった、またやりたい」などのポジティブな声が聞かれ、チームの結束が深まった。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（ビジネス職）
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Q 成功体験や失敗体験を交えて、あなたが今までで最も頑張ったことを書いてください。成果は問いません。
A 大学のゼミ活動を契機に、◎カ国の先生の力を借りて英語力向上に努めました。◎人中◎人が留学生・留学経験者の英読ゼミに所属しています。英語堪能な学生との間で感じた「自分だけができない悔しさ」を原動力とし、英語への苦手意識を克服すべくオンライン英会話を始めました。1番にこだわる私は「どのユーザーより多くの国籍の講師とのレッスンを受ける」という目標を設定し、当時の最高記録を超えるため、日単位で現状を見直しました。会話に重きを置き、世界の文化や歴史を楽しく知ることで英語への苦手意識を克服し、◎年にわたり週◎回受講し続けました。かつ、実力向上を測るため英語検定やTOEICを受験しました。最終的に、◎カ国の講師と◎回以上の学習を重ね英語検定◎級に合格、TOEICは◎点を獲得し英語力に自信を持つことができました。当初ゼミで発言できず、英語文献を読めなかった私が、主体的に発言し、リーダーを任せられるまでになりました。 この経験から、「できない」課題に対し、楽しみながら数をこなすことで成果を得られると学びました。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（ビジネス総合職）
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Q 成功体験や失敗体験を交えて、あなたが今までで最も頑張ったことを書いてください。成果は問いません。
A 新聞会の広報局員として、定期購読の顧客獲得に尽力した。これは、自身の経験をもとに3年間お世話になった当団体に恩返しをしたいと考えたからだ。広報局では、年々新規契約者数が減少していることが課題であった。そこで、原因を分析したところ、定期購読の広報宣伝を自社の紙面広告でしか行っておらず、新規の読者に向けた広報宣伝が不足していることが判明したため、2つの施策を打った。第一に、HPへのアクセス経路拡大だ。明確なターゲッティングを行い、各SNSの利用シーン・ターゲッティング層の情報ニーズを踏まえた情報発信と併せたSNS販促活動を実施し、潜在顧客との接点を増やした。第二に、HPの刷新だ。HPの不明瞭さによる離脱が多いと考え、訪問者視点に立ち、明瞭に刷新することで、定期購読申込ページへの円滑な遷移を実現させた。上記2つの施策を主導して行い、前年比10人増の新規契約者を獲得し、減少に歯止めをかけた。しかし、上記施策の考案にあたっては、当初ある障壁に直面した。それは、広報局長から自ら考案した施策に対する同意が得られず、施策の実行を任せてもらえなかったことだ。そこで、局長が納得してくれるような施策を生み出すため、局長の反対意見も取り入れつつ、多くの意見を吸収しながら、施策を再検討した。その際には、(１)自分の熱意を伝えることと、(２)円滑に会議を行うための環境作りに徹し、広報局以外の部員からも協力を得ることができた。具体的には、(１)では、新規顧客を惹きつける上で過去にない取り組みをすべきであることを周囲に何度も説明した。(２)では、広報局以外の部員でも議題を理解できるようにするため、議題や論点を分解・項目化し、他局の部員が意見しやすいようにした。さらに会議ごとに、今後の議題を明確化し、必ず当日中に共有していた。以上のようにすることで周りを巻き込んで、施策の再検討を行い、無事局長から同意を得ることができた。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（ビジネス総合職）
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Q 成功体験や失敗体験を交えて、あなたが今までで最も頑張ったことを書いてください。成果は問いません。
A 私がこれまでの生活の中で目標としてきたことは、【すべての事に全力で取り組み、楽しみながら結果を出すこと】です。そして、今現在、その目標に対してこれまでの人生の中でも最も真剣に向き合っている時間だと感じています。 私は高校卒業後、アメリカの大学に入学し、テニス部に所属しながら、学業とテニスの両立を目標に活動してきました。テニスプレイヤーとしては、しっかりと結果を出してチームに貢献する事、学業面ではGPA4.0を取ることを目標としていました。今となっては、目標に近い結果を残すことが出来ています。 とは言え、留学当初は明らかな準備不足で、日常会話もままならず、授業の内容も理解できていないことがほとんどでした。さらに、テニスプレイヤーとしても、コーチの言っていることが理解できなかったり、チームメイトとコミュニケーションがあまりとれず、入学した最初の学期では満足した戦績を収めることができず、精神的にも苦しい時期を過ごしていました。これらは、なんとかなるだろうという気持ちが招いた【準備不足】だったと思います。 そして１年生の２学期頃から、そんな状況を打開するために、日々の生活スタイルから見直し、自らのタイムマネジメントを行う事をスタートさせました。具体的には、事前に内容をある程度理解してから授業に臨むための予習を徹底的に行うようにしました。テニスプレーヤーとしては、コーチやチームメイトとコミュニケーションを積極的に取り、わからない事はわからないと伝え、伝えたい事は伝わるまで諦めず、お互いが理解できた上で練習に臨むという流れを作りました。 結果として、勉強の質も、練習の質も格段に上がり、学業ではGPA2.0以上を保たなくてはならないという条件において、選手としての結果が求められるテニス推薦枠の立場でありながら、G P A4.0以上をキープ出来ています。テニスプレーヤーとしては、2年連続でダブルスのカンファレンスのアワードをいただくことができました。準備不足が招いたコミュニケーションのストレスと、それによる結果が出ないストレスという悪循環を、予習などを含めた自らのタイムマネジメントによって克服する事が出来た経験は、私自身の大きな目標である【すべての事に全力で取り組み、楽しみながら結果を出すこと】を達成する上でも非常に重要な価値を持つ経験になったと感じています。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（ビジネスコース）
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Q 成功体験や失敗体験を交えて、あなたが今までで最も頑張ったことを書いてください。成果は問いません。（字数指定なし）
A 所属する〇部の〇係として、前任者が一時〇万円を立て替える程深刻化していた○○の解決に取り組んだ事。係引き継ぎ時に初めてこの問題を知り、このまま〇や臨時徴収等に頼る事は〇である自分の作業は楽だが、一度の徴収での部員負担を増加させ、更には次期係にこの問題も引き継がせる事になると考え解決に取り組んだ。 まず原因分析を行い、1留学へ行く部員が多く在籍状況把握が曖昧2全体の15%以上が〇を忘れている3毎月の支出額丁度を徴収している為〇の価格変動等に対応できないという３つの課題を発見した。これらの課題を解決する為に、課題1に対しては部長のみが所持していた名簿の共有、2に対しては3度にわたる集金連絡のリマインド導入、3に対しては部費値上げを伴う徴収体制の変更という施策を打ち出した。 その結果、名簿共有については快く部長の協力を得られた一方で、リマインドについては依然として部員の10％が徴収日に遅れており、徴収体制についても部費値上げの必要性を疑問視する声が多く上がった。ここで、これらの施策失敗の原因は問題意識が共有されておらず、部員一人一人がこの問題に対して当事者意識を持てていない事にあると考え、部員一人一人と対話を行い現在の枯渇状況を共有・今後の計画とその効果について伝えた。その一方で、自身がゼミで学ぶ○○における手法をを応用し、自身の提案だけでなく相手のニーズも汲んだ合意点を探った。部員に昨年までの活動で改善してほしい点について聞き取りを行った結果、毎月の〇とは別に歓迎会費等が徴収される事への不満が多くあった。 そこで、今年以降は値上げの代わりに追加徴収は撤廃することを約束した。この様に論理性と相手へ寄り添う事の双方を大切にして行動した結果、最終的には部費値上げに反対していた部員達からもその必要性の理解が得られたばかりか、当事者意識を持って積極的に協力してくれるようになった。具体的には、リマインドにより集金日を忘れる人はゼロになり、休部の予定がある人も自分から連絡してくれるようになった。そして、一番の課題であった部費値上げによる徴収体制の転換も実現できた結果、年度末には歓迎会費等○○の用意を達成した。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（ビジネス職）
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Q Q1.成功体験や失敗体験を交えて、あなたが今までで最も頑張ったことを書いてください。成果は問いません。*
A バングラデシュで1年間のインターンシップを行った後に、自ら会社を立ち上げたことが、今までで最も頑張った経験です。 まず、1年間IT企業でのインターンシップを通して、バングラデシュでは就業の機会と選択肢が限られており、優秀な人材が十分に力を発揮できる環境が少ないことを課題に感じました。そこで自ら現地で会社を立ち上げ、日本のお客様との仕事を通して、自社の従業員が成長できる環境を作ることを目標としていました。 オフショア開発を事業としていましたが、最初の2か月が経つと採用のミスマッチで社員を解雇しなければならなかったり、遅刻など従業員の悪い勤務態度が目立ったりといった問題が出てきて、日本のお客様から不信感を得てしまいました。 悩んでいた時に、一番最初に採用した社員から「あなたは採用面接のとき、給与交渉や待遇など自分の際どい質問にも、他のどの企業よりも真摯に答えてくれた。だからあなたと働くことを選んだ。」という言葉をかけられ、自分で当たり前だと思っていたことが、異なる商習慣において、信頼を得ることにつながるのだと気が付きました。同時に、社員の採用活動に慣れるにつれて、自分がコミュニケーションの手間を省いていることに気が付き、次のように見直しを行いました。 従業員の採用時には勤務規定や待遇を一方的に伝えるだけでなく、理由とともに言語化して伝え、入社後も常に共有すること、そして評価基準を明確にして、改善すべき点を明確にすること。これらを常に意識することでお互いに信頼して働くことのできる環境を作ることができました。 結果として、2か月以降、従業員の退職やお客様からの解約はなく、信頼関係を築いて働ける環境を作ることができました。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（総合職）
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Q 志望動機
A 就職についてさらに深化させて考えた時に、私は働く目的として「日本をさらに元気にしていきたい」と考えました。では、私の培ってきたスキルで日本を元気にするために最も有用なものとは何かを考えた時、やはり法律の面で企業の業務遂行を支えていくことこそが、自身に求められていることであると考えました。中でも、貴社は多様なビジネスを展開していることから、幅広い知識や経験を得ることが出来る点に、私は非常に惹かれました。加えて、今後新規事業を展開していくにあたって、リリース前の段階からビジネスを後押しできるというのも、貴社ならではの魅力であり、新規ビジネス展開の後押しという側面は、私の働く目的に通じるところがあるように感じました。以上のような理由から、法務部門の採用の中でも、私は特に貴社を志望しております。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（総合職）
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Q 学生時代最も頑張ったことを教えてください
A 私が学生時代最も力を入れたことは、語学留学中◯◯の学生に日本語教育をして◯◯の友人が日本へ移住し就職する後押しに成功するという結果を残したことです。最も困難だったことは、理論抜きで自然と会得した日本語を教えることでした。そこで私は2つの改善策を出して行動しました。1つ目は、相手の立場を考えることです。具体的には、個別でほぼ毎日わからない箇所をヒアリングし、相手のレベル・好みに合った教え方を追求しました。2つ目は、日本語を学べる環境を作ってあげることです。具体的には、日本人教師不在や日本人と実際に話す機会がないこと、日本語の教科書が日本の3倍ほどの値段で売られていることが問題でした。これに対して、理解しづらい部分をまとめ、問題集化しました。そして、語学学校から20人以上の日本人留学生を日本語クラブに巻き込みました。この2つを改善したところ◯◯の学生が日本語を学びやすい環境を創出できました。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（総合職）
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Q 履歴書で出す形でした。 記入した項目は、「志望動機」「特技」「自己PR」です。
A 【志望動機】 私は、人生をかけて「社会に新しく価値を生み、一大産業の創出に繋がる事業作りに携わりたい」と思っている。そのために『様々な業界を現場から横断的に見ることで各領域に対するインサイトを高められるか』を就職活動の軸としている。貴社は様々な領域に対して積極的な事業展開をされているがゆえに自身が各領域のインサイトを高めるきっかけがあり、また DMM.com Group の展開されるそれぞれの事業拡大の一助となりたいとも強く感じているため御社を志望した。 【特技】 鉛筆画、バレーボール。 【自己 PR】 私の強みは「どんな壁に当たっても、なんとか実現にこぎつくまでやり切る」 という点だ。▼私は学生時代に、シリコンバレーに行って、現地で働く方に仕事や生き方についての話を聞いたり現地の企業を訪問したりする『シリコンバ レーツアー』を 0 から立ち上げ、実行した。潜在顧客を 80 人強集客したのち 15 人を選抜し、売上 600 万円を上げた。▼しかし実は自分は企画が立ち上がった段階で、シリコンバレーと何の繋がりも持っていない上に、価値を提供した対価としてお金をもらうビジネス的な経験もなかった。そこから、現地と繋がりを持つ人にビジョンを熱く語りチームに巻き込みコネクションを作ったり、 既に海外へツアーを作ったことのある人をチームに巻き込んでサポートしてもらったりすることで、実現することができた。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（総合職）
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Q 学生時代もっとも頑張ったこと
A 私が最も頑張ったことは所属しているゼミで「周りを巻き込み行動」したことです。 ゼミではマーケティングを学び、実際に応用するためチームで事業を考案しビジネスコンテストへ参加しました。 人口統計学も学んでいたことから、高齢化という点に着目してビジネスを考案していましたが、既存のビジネスが多くテーマが定まらない、モチベーションの差によるメンバー間の衝突や話し合いの停滞、など様々な困難がありました。リーダーとしてチームをまとめられずにいることや、ビジネスコンテストへ出るために入ゼミを希望したはずなのにやる気に大きな差があることに悩みました。 この問題を解決するためにリーダーとして何ができるか思考を凝らし、互いの考えを認識するために全員で本音を話し合う場を設けました。そこで役割分担が不明慮であることによる仕事量の偏りやモチベーションの低下、ゼミに対する各自の優先度の差などの問題点が見えてきました。特に私は一番の問題は活動に対する目標がバラバラであることだと思い、チームとして大きな目標が必要だと感じました。そこで役割を明確し、お互いの価値観を認識したうえで妥協点を模索し、全員で話し合った結果ビジネスコンテスト優勝を目標に統一することができました。 最終的には全員で決勝の場に立つことができたものの、〇〇賞という結果に終わってしまいましたが、メンバーからの「あなたがリーダーだったから最後までやりきれたよ」という言葉は涙が出るほど嬉しいものでした。 この経験を通して「組織において、それぞれが自分の役割を認識して行動すること、リーダーは先頭に立ちチームを引っ張りつつメンバー個々の特性が最大限活かせるように手助けすること」の重要性を学びました。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（ビジネス職）
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Q 成功体験や失敗体験を交えて、あなたが今までで最も頑張ったことを書いてください。成果は問いません。
A ゼミ活動の一環で、〇〇株式会社へのコンサルティング提案に取り組み、自分たちのアイデアを採用していただくことに成功いたしました。 プロジェクトが始まった当初は議論がスムーズに進まず、採用以前に提案すら出来ない状況に陥ることを危惧しました。 私はその原因を、メンバーの大多数の強みである主体性が裏目に出てしまい、議論の終着点が見出せていないことだと仮定し、“メンバー意見の尊重”と“チーム結束力向上”に注力しました。 全メンバーの想いを反映できるビジネス立案に向け、一人一人に発言機会を多く与えつつ、時には折衷案を提案することで建設的な議論を実現しました。 議論が息詰まることもありましたが、広い視野と高い視座からの提案を意識することで、多角的視点から考えた提案を行い、結果として、自分たちの提案を採用していただくことに成功いたしました。私はビジネスの場においても、チームの状況を客観視した上で最大限の結果を出すために行動をし、チームを成功に導きます。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（総合職）
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Q 成功体験や失敗体験を交えて一番頑張ったこと（成果は問わない）
A 私が今までで最も頑張ったことは、大学時代に所属していた就活支援を行う学生団体での活動である。その中で私は、新たに設立されたメディアチームにおいて、約1年間リーダーを務めた。主な業務はSNSを利用したブランディングやイベントの広報である。 その中での課題として、前例がなく不明点が多いことがあった。私はこれに対して「失敗した」ということも成果であると考え、できるだけ多くの施策を実行に移そうと考えた。ゆえに、チーム内では「できるかできないか」ではなく「どうすればできるのか」の議論を行うように心がけた。そのため、実際に行った施策は1年間で20程度である。その中でも代表的な例は以下の2つである。 ①1日平均2回の団体Twitter更新 ②Webデザイン知識ゼロからのホワイトペーパー作成 これらを実行していく中で失敗もしたが、PDCAを早く回すことを意識し、報連相の徹底やたたき台の作成スピード向上を行った。その結果、Twitterに関しては閲覧数1000未満の状態から2万まで向上し、ホワイトペーパーは神戸大学だけでなく、全国から150ダウンロードされるようになった。 この経験から、失敗することが学びになるということを実感した。これからも失敗を恐れず、様々なことに挑戦していきたい。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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エントリーシート（ビジネスコース）
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Q 成功体験や失敗体験を交えて、あなたが今までで最も頑張ったことを書いてください。成果は問いません。
A 予備校アルバイトにおける教務活動です。チューターという立場から生徒をコーチングしながら指導に努めてきました。日課を定めることと生徒一人一人の勉強量を引き上げることを行ってきました。日課とは生徒が校舎に来た際に毎日ある課題を終わらせてから、個人個人の勉強をするようにしていました。勉強量を引き上げることに関しては、生徒が帰宅する際の一言に気を使ったり、生徒を5,6人のグループに分けて、週に1回チューターの学生とミーティングを行い生徒の勉強を計画・管理していきました。このような活動の結果、生徒の努力量指標ランキングにおいて3ヶ月連続で1位を取ることができました。以上が私が最も頑張った、予備校バイトにおける教務活動です。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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【内定】エントリーシート
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Q 志望動機
A 「エンターテイメントを人に届ける仕組みを作りたいと思っているから」です。エンターテイメントとは「人が日々を過ごすモチベーションとなるコンテンツ」のことだと考えており、それを届けることに自分の介在価値を感じています。これはバーテンダーのアルバイトをしていて、「毎週飲みにくることを楽しみにして仕事を頑張っている」とお客さんに言われたことがあり、エンターテイメントが人の生活のなかで果たす役割の重要性に気づいたと同時に、自分がそれを提供できたことに大きな喜びを感じた経験がもとになっています。特に貴社では、⑴デジタルテクノロジーの最先端に立つことで、世の中の新しい仕組み作りを自ら体験していけること、⑵そのために必要な強力な自社プラットフォームとユーザーを既に保有していること、⑶既存の事業内容に囚われない新しい試みが奨励される社風であること、から魅力を感じており志望しております。 DMM.comの本選考ESの回答です。
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