船井総合研究所(船井総研)の新卒就活・採用情報

本選考に臨む前にインターンに行った。3日間と5日間のものがあり、3日間のインターンシップは希望者は誰でも参加できるものだったのでおすすめである。このインターンシップに参加すると早期選考に案内される。次に船井総合研究所の企業研究を行った。船井総合研究所の選考ではなぜ、中小企業特化型の船井に行きた...

選考フローが少なく選考難易度も低いため、特別対策はしなかったが、１dayのインターンシップに参加した際に、本選考では基本的にインターンシップの内容に沿った質問をすると言っていたため、シートにまとめて要点を押さえた。
またコンサル業界の一企業ということで、面接ではなぜ他社コンサルファームではな...

数あるコンサルティングファームの中でなぜ船井総研なのかを明確に述べることが必要だと考え、企業理解を深めた上で他企業との差別化を言語化できるレベルまで仕上げた。
具体的には、（船井総研は中小企業が主な顧客であるので）中小企業へのコンサルティングを通じて自分がどのように価値を作り出したいかを具体...

説明会から選考まで時間がなかったため、最低限の業界研究で船井総研の立ち位置や他の企業との差異を明確にすることを心掛けた。リクルーター面談で、自身の就活の軸や社会人として成し遂げたいこと、コンサルタントとしてやりたい業務、それらを実現するために船井総研が適している理由をまとめたものを提出するため...

1デイインターンシップや会社説明会（必須）を通し、船井総研の企業理解、経営コンサルタントの仕事内容とそのイメージをすることに努めた。前もって自己分析はしっかりおこなっていたため、ESや1次選考など、自分自身について伝える分には問題がなかった。そのため、しっかりと自己分析をおこなったうえで、なぜ...

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評価されたポイントは主に2点あると感じる。
1点目は念入りに企業研究をしたことである。インターンシップは非常に企業に関する知識を深めることが出来るのでおすすめである。
2つ目に端的に答えるコミュニケーション能力である。船井総合研究所の面接はすべてのフェーズにおいてグループ面接という珍しい企...

船井の本選考は実質一次面接と役員面接のみで評価されている。一次面接は人数を絞っているようではなく、なんとなく軽い気持ちで受けにきた志望度の低い学生を弾いていると思う。役員面接は完全に企業の理解度と志望度、そして入社後のビジョンで評価されていた。

2点ある。
1点目は企業研究を入念に行い、他のコンサルティングファームと差別化ができたということ。
2点目は、1点目と同じく企業研究の成果であるが、入社後のキャリアパスが具体的にイメージできていたということ。
上述の2点により、志望度をアピールできたことが評価されたと感じている。
（自...

しっかりと熱意を伝えたこと、コンサルでなければいけない理由と船井総研でなければならない理由を論理だてて説明できていることはリクルーターに評価されていた。遅い時期の追加募集のため、入社意欲や業界の理解を確認されていると感じた。

自己分析はしっかりおこなっていたため、ESはもちろん、面接中に「なぜそう思うか？」と聞かれても「なぜなら自分はこういう人間だから。こういった過去があったから」というように答えることができ、そこは評価されていたようにおもう。

｛GD}6,7人でグループディスカッションを行う。面接官が1人のみでとくに選考要素はないと思われる。ある程度の協調性があれば通過できるだろう。

｛1次面接｝ここが鬼門だと思われる。船井総合研究所がなぜ顧客に選ばれるのか、また自分はどの部署に行きたいのか、どう活躍したいのかなど将来のビジョ...

一次面接
若手人事社員1人、学生3人
・就活状況
・就活軸及び志望業界
・志望業界の理由とコンサル志望理由
・大学で学んだ分野
・将来のビジョン
・経営者との関わり（あった場合深掘り）
・逆質問
リラックスして穏やかな雰囲気。論理性に欠けてたり不鮮明だと相応に詰められる。
...

【最終面接】社員3人：学生2人（1人25分程度）＠オンライン
社長と重役2人による面接。やや圧迫気味であった。
社長は基本的に聞いているだけで、重役の方2人による質問がなされた。
質問内容としては突飛なものはなく、ガクチカや志望動機、入社後のキャリアプランが主だった。とくに入社後のイメー...

最終面接
社長・役員・人事部長の3人と学生2人のグループ面接、オンライン、30分
自己紹介と志望動機を合わせて1分、その後1人の学生に連続で10分ほど質問→自分に連続で10分ほど(二人とも質問内容は同じ)、逆質問
質問：これまで応募してきた企業、就活の軸、なぜコンサルに応募か、なぜ船井総...

【1次面接】
学生４：社員2人
自己紹介、コンサル業界の志望理由、船井総研の志望理由。
グループ面接で1時間もないため、一人当たりの時間が10分ほどしかない。
上記の事柄に対し、深堀されてもいいようにしっかりと準備しておけば大丈夫。
【最終面接】
学生４：社員3人
自己紹介、コン...

自分が希望する部署に入れなかったらどうするか。
いまの医療ヘルスケア業界の問題点はなにか。

5年後、10年後の成長と言っていたが、具体的にどれくらいの成長なのか。

質問としてはオーソドックスなものが多かったが、特に入社後のキャリアプランに関しては厳しい深掘りがなされた。この点は事前情報として知っていたので、特に回答には困らなかった。

リクルーター面談で大まかな面接の流れが言及されていたため、特になし

特になし。将来やりたいこと、キャリアステップに関して答えられるようになっておけば問題ない。

心がけていたことは2つある。1つ目は圧倒的志望度の高さをアピールすることである。船井総合研究所は特に志望度を重視する企業だと感じたので、第1志望だということをアピールすること。
2つ目は、素直に端的に答えることである。

GDは選考要素はないものの、自分の発言量とチーム全員の参加度を考慮してバランスよく議論を進めた。
一次面接は単純に面接官とストレスのないコミュニケーションを心がけた。
役員面接は会社についての自分の理解度の深さと、原体験とからめた志望度を伝えた。

面接にいたってはとにかく志望度をアピールすることを心がけた。
そのために入社後の明確なキャリアパスを提示し、他のコンサルティングファームとの差別化を入念に行った。
実際の面接の場では結論ファーストで答えることを意識した。どのような質問に対しても「結論」＋「根拠」という構造を崩さないように心...

コンサルという業種に応募することから、結論を最初に話して簡潔に論理だてて話をすることを心掛けた。笑顔で話して好印象を与えるべきタイミングと真面目な顔で頭の切れを表現するタイミングを見極めることも意識していた。

一人当たりの時間がとにかく少ない。質問数も2，3問ほど。いかに端的に論理的に説明できるかが重要。詳細まであらかじめ言わなくても、その後面接官が深堀してくるのでそこで答えたらいい。面接時間のほとんどは、他の学生と面接官の話を聞いているから、自分の番以外でも気を抜かずに相槌を忘れないこと。

グループ面接が初めてであったので、それに向けて多少対策した。ワンキャリアや外資就活などの就活サイトの集団面接のコツ的なコラムを読んで、対策していった。また、当然ながら船井総研がどのような企業で、他の企業とはどう違うのかを就活サイトなどを見ながら調べた。

企業理解をアピールした。船井総研は中小企業を顧客にしたコンサルティングファームであるので、中小企業のコンサルティングを通じてどのようなことがしたいかということを面接やESで全面に出してアピールした。あとは基本的な人物質問であったので特別な対策はしていなかった。

ケース面接といったコンサル特有の面接はありません。エントリーシートとwebテスト、グループ面接が行われるとのことなので、面接慣れしておくことが大きいかなと思います。しかし、ある程度コンサルタントというものがどんなものかを説明できる知識は必要かと思われます。

ガクチカを話す練習を怠らなかったが、簡潔に答える練習をすべきだったと感じた。聞かれたことだけに答え、長い説明で聞き手にフラストレーションを感じさせない方が良い。コンサル業界ではそのような話し方がとても好まれる。

グループ面接であるため、個人面接以上に、しゃべりすぎないようにすることを心掛けた。実際、話す時間が長すぎる学生に対しては、面接官はかなりイライラした様子を見せていた。私は、一つ一つの回答を短く納め、面接官からの好印象を獲得することができたと感じている。
そのため、ガクチカや自己PRの中身とい...

面接にいたってはとにかく志望度をアピールすることを心がけた。
そのために入社後の明確なキャリアパスを提示し、他のコンサルティングファームとの差別化を入念に行った。具体的には船井が主に顧客にしている中小企業にたいしてコンサルティングを行うことで、自分がどのような価値を創出したいかということを厚...

対応力を見られていると思います。メーカー等の他業界と比べて会話力が求められているとも思いました。緊張して話し方が詰まるのは許されているように感じましたが、説得力があるのかが重要です。しかし、緊張した中でも自分らしくしっかり話せる能力も見られていると思いましたのであるに越したことはありません。恐...

他社のインターンの参加状況を聞かれたが、そこが評価されたポイントだと思う。自分は外資系のインターンに参加することが決まっており、その旨を伝えたらとても興味を持ってくれた。また好印象につながったと思う。志望理由はそこまで重視されていない印象ではあるが、コンサルティングに興味を持ったきっかけは最低...

早期選考に参加するために必要なステップであるセミナーに招待される。

インターン後にメンター社員によるFBと、その際に推薦の話を頂いた。（この推薦は基本的に全員に出しているもので、推薦を受けるかどうかという意思確認がなされる）

終了後フィードバック面談が行われる際、優秀者及び優勝チームのメンバーには声がかかる。早期選考への案内と希望の有無を聞かれる。希望した場合早期選考の案内と面談が随時行われる。

早期選考に向けて、その準備のための面談をセッティングされた。その後も最終面接まで、準備のための面談がセッティングされた。

参加者全員に早期選考の招待がくる

内定は出ないが、殆ど全員が早期選考に推薦される。

内定は得られない。
しかし、表彰されたチーム及び各チームでの優秀な人材は選考に案内される。

インターンに参加した人は、全員早期選考に招待される。インターンで評価が高い人ほど、選考に呼ばれる時期が早かった。

まずそもそもこのインターンには参加をしないことをおすすめします。
思考体力をつけたいなら別の企業のインターンで済みますし、複数daysのインターンに盲目的に参加する価値はおそらくないです。
ただ船井総研の内情を知りたい方や、志望している学生は参加したほうがいいです。
一番の関門はおそらく...

気になっている企業は参加したほうがいいと思う。自分はインターンに参加して結果的に志望度が下がったが、情報を集めなければ企業の取捨選択すらもできないので。

1週間全部使います。インターンシップだといって研究も勉強も授業にも回す時間が無いと思います。チームによって取り組み内容も時間帯も異なる為一概には言えませんが、少なくとも多くの時間を割かなければ発表にまでこぎつけません。しかし、コンサルタントというのがどのようなものであるかを否が応でも体感するこ...

非常に早い時期にインターン選考がおこなわれるため、ガクチカすらも準備不足な学生が多いです。それが原因で落ちてしまうかもしれませんが、気にしない方が良いと思います。