JA三井リースの新卒就活・採用情報

私の場合、2月に行われた二日間のインターンに参加できたこと、そして企業ホームページや新卒採用ホームページの中で情報収集を行ったことが結果に繋がったと考えています。特にインターンに参加できると早期選考への案内と選考が一部免除(人により違い、私の場合はGDと一次面接が免除になりました)があります。...

この企業を受けるにあたり準備他こととしては、なぜこの業界かそしてなぜこの企業家をきちんと答えらるようにすることと、リース業界は競合他社がいくつもあるので、そことの差別化をきちんとできるように準備しました。企業研究では、JA三井リースのことだけを調べるのではなく、競合他社のこともきちんと調べるよ...

主に説明会、ホームページの情報を収集することで基本的な志望動機を組み立てていた。また、リース業界は企業の差別化が難しいためOB訪問を通じて力を入れている事業の把握や自身の適正を見極めることに努めた。
面接の対策としては会話ベースに話すことを意識し、面接官の間合いに合わせることに注意した。また...

インターンシップに参加する事で、表面的な情報だけでなく業務レベルでの理解を深めていたことが大きかった。それ以外では、ワンキャリアの合格の秘訣やオープンワーク、社員訪問等行い情報を集め、なぜこの企業に入りたいのか、入社してからどんな仕事がしたいのか、自分が入社する事でこの企業にどんなメリットがあ...

本人の人柄や考え方という「個」の部分を重要視しているので自己分析は入念に行った。企業理解としてはインターンに参加することで完結するくらいインターンの資料・説明が良い。また、インターンの参加者は面接が1つ減るので参加をお勧めする。面接での志望動機は他社との比較がしっかり言えればよいので、企業分析...

JA三井リースの本選考対策に使用していたサービス・書籍

unistyle、ワンキャリア、就活会議

各企業ホームページ、中期経営計画、決算表

unistyle、四季報、X、onecareer

ユニスタイル
ワンキャリア

unistyle、onecareer、会社パンフレット

就活生がJA三井リースの本選考で評価された・重視されていたと思うポイント

二次面接のガクチカの深掘りがキーポイントだと感じました。「反対意見に対してどのように対処するか」などの深掘り系の質問に対しての受け答えが高評価につながったと考えています。また、最終では事業について話す機会があったので、他の学生と差別化できるような「やりたい事業」を話すこともポイントなのではない...

完全に人柄が評価されたと思います。選考を通じて人物評価ですよということは伝えられていました。なので志望理由よりかは、パーソナルな質問が多かったです。おそらくJA三井リースにいそうな雰囲気を見せることができたのかもしれません。

明確な志望理由と人柄が重視されていたと考える。どのような背景でリース業界、事業を志望する理由に対して具体的なエピソードで裏付けすることが求められたため、一つの重要な観点であると思う。また、実際に社員にいそうな人柄であるかという点も重視されているように感じた。

なぜ入社したいのかの思いを伝えるだけでなく、入社してからどんな仕事がしたいのかというビジョンや、自分がこの企業に入社する事でどんなバリューを生み出せるのかまで一貫性を持って話せたことが、内定を頂けた要因だと思う。

GD選考では論理的思考力の有無が評価ポイントだと感じた。面接に関しては自分の考えを伝える理論性の他に、性格やその人自身の雰囲気が会社にマッチしているかが重要だと思った。社員はみな穏やかな人が多いのでその雰囲気に近い人は通るだろう。

JA三井リースの本選考ES（エントリーシート）・レポート

JA三井リースの本選考ES

JA三井リース 2025卒 Q あなたが人生において、「主体性をもって取り組んだこと」と「そこから学んだこと」を、当時の思いを踏まえながら、具体的に記述してください。
A 主体性を持って取り組んだことは高校時代オーケストラの指揮者として1人1人と向かい合いながら50人の部員を巻き込み県大会優勝に貢献したことだ。当初部員の個々の課題が明確化しておらず、また合奏の際の場の雰囲気が固い状況で、和やかな雰囲気で部員に楽しく合奏してほしいという思いから指揮者として2つの事を行った。　１つ目に全体の合奏後にはパートリーダー1人1人と話し合い、演奏の気になる点を書き出し、部員にFBを行って次回の合奏に活かした。 2つ目に合奏前に交代制で部員が短い身近な話をしたり、また誕生日の人がいる時は全員で祝ったりすることを提案し、場が和む工夫をした。　その結果半年後には部員各々が具体的に改善すべき事を意識でき、また明るい雰囲気で合奏が行えて全員の意欲が向上したことでオーケストラ全体の質向上に繋がった。この経験から集団では大人数だからこそ1人1人個人に向き合う姿勢が大切だと学んだ。

エントリーシート（営業）

JA三井リース 2024卒 Q あなたが人生において、「主体性をもって取り組んだこと」と「そこから学んだこと」を、当時の思いを踏まえながら、具体的に記述してください。（400字程度）
A フルサービス業態のカフェアルバイトで運営の円滑化に挑戦し、売り上げ向上に貢献した。店は当初、オープニング期にあり、店員間の連携に課題があった。そこで、働き易い環境を構築する必要性を感じ2点に取り組んだ。 1つはシフトのスタッフ増員の提案である。各人のタスクが多い状況を店長に打診し案を採択していただいた。業務に余裕が生まれたことで、互いのポジションを教え合い、相互の業務を補完できる体制を整えた。2つ目は「運動部」の設立だ。定期的にフットサルを開催し職場外での交流機会を設けることで、仲間の距離を縮められるよう努めた。以上2点の施策により、業務においても安易に意見交換が行える環境が生まれた。店員間の連携は円滑になり、複数のポジションを担える人員が三割から半数以上に増加した。結果として全国の200を超える店舗中、売上1位を達成した。この経験から、強固な土台を築くことが確かな結果を導くことを学んだ。

JA三井リース 2024卒 Q ゼミの研究内容（80字以内）
A 企業など組織の成功要因を人間の行動や心理に当てはめて研究する。特に、働く人々のモチベーション向上が組織行動にもたらす影響を重回帰分析によって分析した。

JA三井リース 2024卒 Q 「あなたが人生において、主体性をもって取り組んだことをその経緯や当時の思いも踏まえながら、具体的に記述してください」(400字程度)
A 老舗天ぷら屋の接客リーダーとして、接客力の底上げを通して顧客獲得に尽力した。当初コロナ禍で客足が遠のいていたため、私はコロナ禍前を知る唯一のアルバイトとして状況を改善し、社員からの期待に応えたいという想いから顧客獲得を目標に定めた。そこで顧客数が多い他店舗へ調査を行った結果、スタッフ間の接客レベルに格差が少ないことがわかった。新人が多く、スタッフの接客力に差がある自店舗において、再来店促進には接客力の底上げが不可欠だと考え、2つの施策を実行した。1つ目にOneNoteでマニュアルを作成し、スタッフ皆で更新できる仕組みを確立した。技術・知識面の強化を図り、お客様の期待を超える接客レベルの実現を目指した。2つ目は指導体制の構築だ。個別指導でスタッフに指導のコツを伝え、次世代もノウハウを活かせる体制を整えた。結果、スタッフ全体の接客力が底上げされ、顧客数増加率は全国29店舗中1位となった。

JA三井リース 2024卒 Q あなたが人生において、主体性をもって取り組んだことをその経緯や当時の思いも踏まえながら、具体的に記述してください。（400字以内）
A 私はスーパーでアルバイトにおいて、業務効率化に貢献した。繁忙期になると、商品の包装の依頼を中心にカウンターが混雑し、カウンターの担当者が普段の業務を行うことが難しくなる。そのため、業務が後に回り、レジやカウンターの担当者は残業することも多々あった。そこで、私はカウンター担当者の業務であるカートやカゴの片付け、コア業務である商品の包装のフォローを行った。商品の包装は行ったことが無く、はじめは力になれず、悔しい思いもしたが、YouTubeなどで動画を止めるなどして猛練習したところ、カウンターの混雑が解消されるようになった。私以外の品出し担当のアルバイトも、カゴの片付けなどを行うようになり、結果的にレジやカウンターの担当者が残業することもほとんどなくなった。また、視野が広がり、周りを見て行動する力が身に付いたと感じた。貴社でも目標達成を阻む課題の解決に仲間と取り組み、貢献したい。

JA三井リースの本選考ES一覧

JA三井リースの本選考レポート・体験談

JA三井リース 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 2月下旬~5月中旬

JA三井リース 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 3月下旬から6月上旬

JA三井リース 2024卒 Q 選考時期をお答えください。
A 2月下旬〜4月中旬

JA三井リース 2023卒 Q 選考時期をお答えください。
A 4月

JA三井リース 2021卒 Q 選考時期をお答えください。
A 3月上旬～5月上旬

JA三井リースの本選考レポート一覧

JA三井リースの新卒面接対策情報

ここからはJA三井リースの面接やグループディスカッションがどのようなものか、印象に残った・回答に困った質問など、JA三井リースの面接対策情報を解説していきます。

JA三井リースの面接・グループディスカッション詳細

【二次面接】社員:1 学生:1 形式:Web面接　時間:30分
　質問内容
・自己紹介
・学生時代どのようなことに取り組んだのか
・ガクチカの深掘り(どのようなことに苦労したか、意見が対立した時どのように対処したかなど)
・見ている業界とその軸
・軽く志望動機
・逆質問

...

（GD）
1対5のGDでオンライン開催。雰囲気は普通。審査員は20代にの人事担当者。
時間は60分程度で、みんなで協力しながら行いました。
（1次面接）
1対1のオンライン面接。30代の社員で雰囲気は穏やかで、雑談形式。30分程度で、ガクチカのことのみ聞かれました。
（2次面接）
...

（一次面接）学生1人：面接官1人
オンライン面接　30分間

これまでどのような人生を送ってきたかESをベースとした質問がほとんどであった。また、自身の強みを活かせたエピソードとアピールできるポイントを深ぼられた。
志望動機ややりたいことに対しての質問は一切なかった。
終始ゆったりと...

GD→社員1人学生5人、30分～40分程度で雰囲気は和やか
1次面接→学生と社員の1対1、部長クラス
最終面接→学生と社員1対1、役員クラス
全て30分程度、比較的話しやすい雰囲気

「GD」社員2：学生6　東京本社（約40分）
インターン参加者同士のグループ、学生は穏やかな人が多かった。
資料を読み込み架空のデパートで空いた場所にどのテナントを入れるか議論した。

「2次面接」社員1：学生1　web面接　（約30分）
志望動機と就活の軸を聞かれて、それがJA三井...

JA三井リースの面接において印象に残った・回答に困った質問

基本的にはオーソドックスな面接が多かったです。ただ、最終は会話ベースで進むので自分の受けている業界の知識をある程度付けておくと有利かもしれません。また、最終面接の逆質問の際、「みんな同じような質問してくるからさ、なんか面白い質問してほしいな」と言われたことが印象的でした。

特にありません。1次から最終まで常にオーソドックスな質問ばかりでした。なので普通に準備して臨めば、マッチング次第で通ると思います。

一通りの質問が終わった後に面接全体を踏まえて何かアピールしたいことがあるかと問われたため、一瞬戸惑った。

特になし、人柄重視の印象が強く、ガクチカや自己PRの深堀が多かった。もちろん業界企業理解も必須

履歴書の趣味の部分にも目を付けていて、最終面接で驚いた質問は「最近その趣味を行ったか、そしてどう思ったか（学んだか）」を聞かれたことである。普段の自分の考え方という部分も見ている。

JA三井リースの面接・GDなど各選考フローにおいて心がけていたこと

基本的に全部の面接で言えることですが、明るくハキハキと受け答えすること、誰が聞いてもわかるようにわかりやすく話すことは意識していました。後は伝えたい要点だけは頭に入れておきつつ、質問に対しては考えて自分の言葉で話すことがポイントだと思います。何かと不安が多いかもしれませんが、マジでなんとかなり...

心がけていたことは、なぜJA三井リースなのかをきちんと伝えられるようにすることです。リース業界は競合他社も多く、JA三井リースより売上が高い企業もたくさんあります。なのでなぜ御社かということを納得感を持ってもらえるように準備していました。

会話ベースで面接に臨むことである。
基本的には、面接官の質問に対して端的にわかりやすく答えることが重要であると考えるが、その中で相手のペースに合わせる場面と自分の話したいことに上手く誘導する場面の使い分けを求められる。誇張した表現をすると面接官との駆け引きを上手く行う必要がある。

あくまで私のやり方だが、面接官の質問の意図を汲み取るように心掛けていた。事前に社風や働き方等をしっかりと調べてうえで、この企業はどんな人材が欲しいのかを把握しておき、その都度の質問に対して企業に適した答えを用意しておいた。GDではこの人が入社して活躍できるかどうかを見ていると人事の方が話してい...

GD選考では自分の考えと他人の考えをまとめた上で自分の意見を付け加えることを意識した。面接は非常に穏やかでリラックスできるので、正直に自分の意見を述べると良いと思う。自分の考えを丁寧に心を込めて話した。人柄重視の会社だと思ったので、素の自分を出せるようにした。

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