エントリーシート(空港業務本部)

2020卒

2019/08/09(金) 更新

学生時代に力を入れたこと

○○○○部マネージャーとして「後輩から先輩に話しに行くべきだ」との風潮を変えた事です。先輩は後輩の悩みに自ら耳を傾けず、後輩は先輩に本音を打ち明けられていない状況でした。よって互いに意思疎通ができず、結果も出ていませんでした。そこで私は、1)後輩一人一人に本音を聞きに行き、それを主将ら先輩と議論。2)マネージャーでミーティングを開き、後輩選手が持つ問題意識を共有した上で、先輩と後輩の懸け橋に...
もちろんプラスになることはあるが、一般的なことでも、何を考え、課題があった際にはどう向き合い、結果どうなったかということが大事です。話をより具体化するために数字を出すことが大切かと思います。その方が目に留まりますし。実際に私もESや履歴書には成果を具体的に書いていましたし、面接の際はわかりやすく伝えるようにしていました。「売り上げを増加させました」よりも、「売り上げを2倍にしました」の方がイメージしやすく、相手にも伝わりやすいですよね。 もちろんプラスになることはあるが、一般的なことでも、何を考え、課題があった際にはどう向き合い、結果どうなったかという、
場合によっては「成果なんて出したことがない!」と思う人もいるかもしれません。

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