ガイアックス(Gaiax)の企業研究

ガイアックス(Gaiax)の本選考ES 2 件

エントリーシート(営業) ガイアックス(Gaiax) 2021卒 男性 Q これまでの人生で最も熱中した取り組み、もしくは最も達成感があった取り組みについてお書きください。(400字以上)
A サッカーサークルを日本一に導いた経験を挙げます。私たちは日本一決定戦での勝利を目標にしていました。そこで私は以下2点に取り組みました。1点目は「現状の分析」です。試合を撮影して何度も見返し、チームの弱点を分析しました。結果、枠内にシュートを打てる技術の欠如、ゴール前でパスを選択する消極さが課題と考えました。2点目は「弱点の克服」です。まずはシュート技術向上のため、練習内で1時間をシュート練習に割きました。その際に意識したのは質と量の両方を追うことです。質に関して、守備の選手を置いて試合を意識したメニューを取り入れました。量に関して、3グループに分ける工夫をしました。またゴール前でのシュートへの積極性を高めるため、練習でゴール前まで行ったらシュートで終わるルールを設けました。これにより4か月後には試合での平均枠内シュート数3本から7本、平均得点数0.6点から1.6点にまで向上しました。これら2点に取り組んだ結果、目標の日本一を成し遂げました。この経験から、問題を見つけ周りを巻き込み解決していく大切さを学びました。
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エントリーシート ガイアックス(Gaiax) 卒 Q 1.学生時代にもっとも熱中したこと、もしくは達成感のあったことについて、お書きください。
A 達成感を感じた事は、失敗をしながらスポーツ科学のWebサイトを完成させた事です。私はスポーツ科学の知識を配信するサイト作成に注力しています。私は地方の高校で部活動をした後に、スポーツ科学部に入学しました。大学でスポーツ科学を学び始めてから、地方にまでスポーツ科学が浸透していない点と信頼性に足る差別化されたサイトが見つからないことに疑問を感じ、その問題点を解決したかったため、サイト作成を始めるに至りました。先輩達4名と活動を始め、当初はトレーニングの動画教材作りを任されていました。しかし、途中でサイト構築担当のプログラマが抜ける事態となり、活動に支障が生じてしまいました。それにより、その団体は解散するに至りました。この段階で私も諦めようと思いました。しかし、作り上げてきたコンテンツはスポーツをする上で有益な物であり、手放す事は勿体無いと思ったため、新たにサイト作成に挑戦することを決意しました。ゼロから独学でサイト構築をし、コンテンツ企画をする中で、次第に共感をしてくれる方も増え前に進むことができました。そして今年の12月、サイトを公開する所まで辿り着くことができました。現在は周囲と協力しながらコンテンツ作成すると同時に、ユーザー獲得のためにTwitterと連携してコンテンツを簡単にシェアできるようなシステムとしました。以上が、プログラマが抜けた事で作成が危ぶまれた状況の中、諦めず前に進み、サイトを形にする事ができた達成感を感じた出来事です。
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ガイアックス(Gaiax)のインターンES 3 件

インターンエントリーシート(ビジネスプロデューサー) ガイアックス(Gaiax) 2021卒 女性 Q 3ヶ月以上取り組んだプロジェクトでの始めた理由、続けられたモチベーション、学び、など経験についてお書きください。 プロジェクトとは、企業でのインターン、NPOでの取り組み、サービスのリリース経験など、種類は問いません。
A 【プロジェクト】 教育系スタートアップベンチャー企業の部門責任者としてプロダクト作成や人材育成 【始めた理由】 大学一年の頃に始めたアルバイトの塾がマニュアルばかりを重視し画一的な指導だけを行うために合格実績が伸びていない現状があった。「もっと生徒に寄り添い常に創造的に考え続けねばならない環境に身を置きたい」という思いから裁量権が求められるスタートアップのベンチャー企業に携わることにした。 【続けられたモチベーション】 ただ生徒を合格に導くために方法論を押し付けたりするのではなく、常に問題や改善点を見つけて解決方法を探りサービス内容をアップデートすることで通常のやり方を維持して遂行するよりお客様から多くのポジティブな評価をいただくことになった。それだけでなく要である生徒の合格率が圧倒的に上がっていった事実があり、それが自分にとって仕事の達成感になったため続けることができた。
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ガイアックス(Gaiax)のコラム 1件

「会社が無くなってもやっていける人材になる」:経営者としてのキャリアを考えている学生は起業家輩出企業ガイアックスを受けるべき 「会社が無くなってもやっていける人材になる」:経営者としてのキャリアを考えている学生は起業家輩出企業ガイアックスを受けるべき 本記事はガイアックスのPR記事になります。「若いうちから裁量を持って働きたい」「将来的には独立したり、経営者としてのキャリアを歩みたい」といった志向性を語る学生は多いと感じます。何となく言っているだけであれば、改めて自身の経験から仕事に求めることを考えて欲しい一方で、本当にそう考えている学生には是非ガイアックスという企業を見て欲しいと思います。100名ほどの組織でありながら20名近くの起業家を輩出ガイアックスは自社を「起業家輩出企業」と語っており、実際にガイアックスから多くの起業家が生まれています。2015年の新規上場企業の創業者や経営者でも、AppBank取締役マックスむらい氏やピクスタ社長古俣氏などはガイアックス出身となっています。他にも、今注目されている様々な分野でガイアックス出身の経営者が活躍しています。今年4.5億円の資金調達を行ったスマートロックのフォトシンス河瀬氏、官民ファンドのクールジャパンが出資するTokyoOtakuModeのCFO小高氏、AirbnbやUberなどで注目されるシェアリングエコノミーの領域では日本最大級のライドシェアnottecoの吉井社長、社会起業家として注目されているリタリコの長谷川社長など、ベンチャー界隈で注目を集めている企業群のトップの中にガイアックスの卒業生が複数います。ガイアックスは創業16年で100名程度の組織ながら、すでに20名以上の起業家を輩出しています。その多くが新卒やインターンで入社しており、新卒入社後の卒業生のうち7割が起業しているというのも驚異的な割合だと言えます。「アントレプレナーシップ」という言葉を聞く機会は多いと思いますが、本当の意味でそれを体現できている企業の一つがガイアックスだと感じます。総合商社や外資系コンサルを蹴ってガイアックスに入社する学生もガイアックスでは、インターンや新入社員が事業責任者として戦略立案、営業、広報、採用などをすべて担うことも多くあります。当然裁量についても多くを任され、インターンが事業予算の中から自らの判断でアルバイトを採用するといった他社ではほとんどありえないようなこともガイアックスでは認められています。ちなみに、ガイアックスはシェアリングエコノミーファンドを組成しましたが、その責任者である子会社社長は新卒1年目の社員です。彼は入社後、多数のスタートアップ企業と接触し、入社半年で企業買収を行い、その後のファンド設立までを主導しています。他社に入った同期がややもするとまだ研修を受けているような時期に、そうした活躍を見せている若手社員がガイアックスには多数います。ガイアックスは、たとえるなら米国シリコンバレーのような環境だと言えるかもしれません。▼ガイアックス紹介映像(3分)「大きな仕事に関わりたい」という志向を持つ学生は多くいると感じており、携わる案件の金額の大きさ自体で言えばガイアックスよりも大企業に軍配が上がる可能性も高いと思います。一方で、「大きな仕事に関わる」といっても、レガシーな大企業では新入社員が担当するのは末端の資料作成かもしれません。また、「40歳台で一人前」といった大企業でマネジメント層に上り詰めるまでの時間軸と比べると、ガイアックスでははるかに早くマネジメントに携われると言えます。将来的に独立したいと考え、上記の観点などから総合商社や外資系コンサルの内定を持ちながらもガイアックスをファーストキャリアとして選ぶ学生も複数います。環境問わず力を発揮できるようになることが真の安定多くの起業家を輩出しているガイアックスでは、会社に頼ることのない汎用的な事業創造スキルを得られると言えます。ガイアックスの特徴としては、「ある日会社が無くなったとしても、環境問わずやっていける」という自信を持った社員が多くいることが挙げられます。シャープや東京電力といった現在苦境に立っている企業も一昔前には勝ち組企業とされていましたが、企業のブランドや給与水準などは移ろうもので、未来永劫保証されるものではありません。ブランドなど、周囲からの評価に基づいて企業を選ぶよりも、自分が何にやりがいを感じるのかを考えてキャリアを選択するべきだと思っています。また、どんな環境でも力を発揮できるよう自分を磨き続けることが真の安定と言えるかもしれません。ガイアックスでは「トップセミナー」を開催中ガイアックスでは、代表上田氏による講演+社員による座談会・選考会も兼ねた「トップセミナー」を開催しています。経営人材を目指す学生、本当に優秀な仲間と働きたい学生、社会問題を解決し世の中を変えたい学生はぜひ参加してみてください。また、現場社員が何を考えてファーストキャリアとして他社ではなくガイアックスを選んだのか知ることは、今後のご自身のキャリア選択の上でも有益だと思います。ここまで紹介してきた通り、ガイアックスは特徴的な社風を持った企業ですので、志向性などのフィットが非常に重要です。そうしたところも本セミナーで確認していただければと思います。 20,438 views

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