Works Human Intelligence(ワークスヒューマンインテリジェの新卒就活・採用情報

最終面接に当たるフィードバック面談では、キャリアについての深掘りを行うと言うことを事前に伝えられていたため、自分が大切にしている価値観や将来なりたい社会人像について考えていた。
メンターさんとの面談の中で、活躍している社員さんの特徴やWHIの特徴などについて色々と聞き、自分とWHIがマッチし...

グループワークの選考では、チームで顧客の課題に対し解決策を導き出すようなものであったので、GDの気分で普段通りに、チームの人と和気あいあいやるというフラットな気持ちで臨んだ。
面接では、学生時代に力を入れたことなど、自分の今までの原体験を質問されると事前にメールで連絡が来たので、自分が一番熱...

夏にインターンに参加しており、しっかりと企業の分析をしてから選考に臨んだ。自己分析を入念に行い、自己PRやガクチカなど面接でよく聞かれることはしっかりと準備していた。また就活サイトなどで先輩たちが聞かれた質問なども調べ、本番に備えました。その中で個人で行うワークがあることを知り、今までやったこ...

説明会や社員の方がおこなう座談会が多く用意されており、企業に対して理解を深めることができる機会が多く設けられていた。そうしたセミナーに参加しつつ、企業は学生に対して企業とのマッチングを非常に重視していたので企業で活かせる自分の強みであったり特徴を考えていた。企業としては全体的に雰囲気が良く社員...

この企業を受けるにあたり準備した点は自己分析を詳しく行う点です。各エピソードに対してなぜその選択肢を取ったのかも、もちろん大事ですが逆になぜ他の選択肢を取らなかったのかも理由付けするとよりいいと思います。また、沢山質問を考えていました。質問する相手に合わせて質問フェーズを変えていました。現場担...

企業のホームページ　ワンキャリア　Youtube

unistyle、企業ホームページ

unistyle、就活会議、ワンキャリア

エンカレッジ

ワンキャリア、ユニスタイル

インターンシップ選考の際の面接や3Dayインターンの中で、論理的な思考力などの能力面や素質的な部分は見られていたため、フィードバック面談においては、WHIとマッチする人材であるのかを主に見られていたと感じる。自分のキャリアについてどのように考えているのかと言うことをひたすら深掘りされる。

グループワーク
→目的に対するゴール設定ができているか、顧客のために深く考える力があるかを問われていた。

面接
→目的に対する行動意識・当事者意識があるか、お客様からに信頼を得られそうかと重視していたとフィードバック面談の時に言われました。

やはり何故この会社に入りたいのかという志望理由は詳しく聞かれた。そのため、しっかりと企業分析をしていき、自分とつなげることが大切だと感じた。また、その場で考えさせられる質問もあったので、思考力も見られていた気がする。

企業について理解していることも重要だったが、特に企業と学生のマッチングを非常に重視している印象を受けた。そのため企業を理解し、それに対して自分のどういうところが活かせるのかしっかりと考えておく必要性を感じた。

論理的に間違って無かったこと。最終面接後にフィードバック面談があり、そこで自分のどこを見て採用を決めたかを言われた。自分は話してる内容に論理矛盾が発生してなかったことと、リーダー志望であったことが評価対象となった。

フィードバック面談　＠東京本社　30分程度
面接官：1人　（入社8年目の人事の方）

質問内容　自分のキャリアについてどのように考えているか
そのように考えるようになったきっかけは？
なりたい社会人像を実現するためにWHIとマッチしている点についてどのように考えているか

面接の...

【グループワーク】4～5人でお題に対する解決策を提示するGD
【一次面接】
面接を受ける人数→一人
社員→入社6年目
質問内容→ガクチカについて二つ聞かれ、二つともそれぞれ20分程深堀りされる

個人ワーク
実際に営業社員として、この企業の人事課題をWHIのプロダクトであるCompanyの提供によってどのように解決するか、を個人で実践しました。

面接
チャレンジして成果を残した経験
他にチャレンジした経験は何か
チャレンジする中でどのような課題があり、乗り越えるためにどの...

・録画面接
熱中したこと、熱中していることに関連した質問に答える。

・GD
社員2，3人　オンライン
1グループに学生が5，6人ほど。1時間個人ワーク、1時間グループワークだった。
ある企業に対して誰にどのような提案を行うか議論する。
雰囲気としては和やか。

・1次面接、...

インターン:グループディスカッションでお題は新人事システムの作成。社員1人。学生20人。会場本社。喋れば受かる。時間は2時間程度。
特別インターン:個人ワーク。お題は営業アプローチの考案。学生が社員に説明する。会場本社。時間は2時間程度。
一次面接:社員と一対一。役職は新卒採用部担当。時間...

フィードバック面談で聞かれる内容は事前にわかっており、メンターさんと共に準備をすることができたため、回答に困った質問は特になかった。
キャリアについて一緒に考えてくれる部分が印象的だった。

和やかで、緊張感をほぐしてくださるような配慮などもしていただきとても楽しく面接を乗り越えることができた。

自分が話したエピソードについて、何故そうしたのか、今ならどう動くかなど、色々深堀られたこと。

質問内容自体はオーソドックスなものが多かったが、矛盾や気になる点があればすぐに質問してくる。

特になし。

選考の一環となっている3Dayのインターンシップでは、調べ物が禁止されている状態で抽象的なテーマが与えられるため、自分の知識や経験から論理的に考えていくことを意識していた。3日間とグループワークの時間がかなり長くあるため、変に意識して自分を作ろうとするのではなく、ありのままの姿でインターンに参...

面接での逆質問では、面接官のキャリアにちなんで異動によって得た学びや社内の雰囲気などについて伺ったことで、ミスマッチがないかを確かめた。どのような人材を求めているかを面接を通じて判断する良い材料となった。

とにかくなぜこの会社に入りたいのかを具体的な理由と共に分かりやすく伝えることを意識した。また、個人ワークではGDと同じような流れで考えていった。タイムキーパーのような役職がないので、時間には気を使った。

質問や問題に対して論理的に考えることができているか、自分で気を付けるようにしていた。企業側は話しやすい雰囲気を作ってくれるため緊張は他の企業に比べてしなかったので落ち着いて話すことができるからこそ話す内容に注意した。

心がけた点は質問する相手に合わせて質問フェーズを変えていました。現場担当なら働いていて思うところについて、人事なら社内制度について、役員や取締役には今後の会社の未来の想像図などを分けて質問していました。

説明会に時に、選考では志望動機を聞かないといっていたため、自己分析をしっかりと行なって、過去の経験について振り返りをした。
また、論理的な思考力が要求されるワークの内容になっていたた
め、選考の際はその点を意識していた。

早い時期から選考があり、自分の中ではあまり準備できていなかった。録画面接や個人面接、グルディスなどいろいろな選考を体験できるのであまり気負わず、選考を体験するくらいの気持ちで受けるのが良いと思います。

選考の中で論理的な思考力がとても重要視されていたと感じた。
インターンシップでは、高い論理的思考力が要求される内容になっていたため、ジョブ選考や面接の際にはその点が見られたと思う。
インターンシップの中では、チームのメンバーの特徴を生かして、成果を最大化することができるかという点が評価され...

録画面接に関しては一発撮りであったことからもあまり録画の完成度は重要視されていないように感じる（だからと言って雑であると良くないとは思うので準備はある程度した方が良い）。グループディスカッションでは個人ワークの時間もあったのである程度個人の能力も重要視されているように感じる。個人面接に関しては...

インターンシップも選考の一環になっており、合格者は内々定直結のルートに案内される。

なし

インターンシップも選考の一環になっており、合格者は内々定直結のルートに案内される。

出る。

3日間ひたすら同じテーマについてメンバーと考え続けるため、非常に疲れるが、良い経験になると思う。

自分はあまり興味ある業界ではなかったものの、参加してみて非常に面白い体験ができたので参加して良かったと思っている。志望業界に属していない企業のインターンでも参加してみると少し面白いと思います。