ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ES
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このQAはベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの内容です。
Q あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。 200 文字以内
A 私は5年後には日本経済の本質的改革に携わる一員でありたいと思っています。日本経済を変えるためには、日本企業の変革が必須であると考え、戦略コンサルティングを志望しました。全体を変えるためにはまず一部分を変えることが大事です。そこで戦略コンサルタントとなり、日本企業を長期的かつ持続的にサポートし、日本経済変革の責任を担っていきたいです。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。
A 私が目標として思い描く5年後の自分の姿は「経営者の右腕になる」ことです。その為に、以下三点のスキルが必須であると考えております。一点目は「ITのスキル」二点目は「金融のスキル」三点目は「戦略をたてるスキル」です。上記三点のスキルを身につける事が出来る戦略コンサルティングの職に魅力を感じ、志望致しました。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティング、特にベインに興味を持ち志望した理由を教えてください（400字）
A コンサルタントとして得た経営ノウハウを生かし、なんらかの分野で事業の責任者となり、社会に貢献したいと思っております。また、日本の価値を世界に提供できるような事業に携わりたいとも考えております。その中でコンサルティングは、若いうちから、クライアントの経営に携わることができ、また自らの努力次第で成長スピードを加速させることができる環境にあると考えております。またクライアントである日本企業の、海外展開の手助けを行うことを通じて、日本の価値を世界に広めることができると思い、志望を決意いたしました。特に御社の結果主義という考えの部分で、クライアントに対して最後まで向き合い成果を残すことで、経営を知るだけでなく、現場に出ても力を発揮できる人材になりたいと思っております。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を具体例を交えて説明してください（400字）
A 私の強みは相手の立場に立って物事を考えて、最善の策を一緒に考えられるところである。所属している競技ダンス部において、ダンスのパートナーが、続けたい気持ちもあるが学業を優先したいのでダンスをやめたいと言っていた時期があったが、やめるのではなく効率的に練習することで勉強もしながらダンスも続けていく方法を考えた。具体的には、目指している踊りと自分達は何が一番違うのかを踊っているところを撮ったビデオを見ながら話し合い、そこで出てきた課題をまずは簡単なステップでできるようにして、そのあと難しいステップで練習し、どこかで躓いたら先生や先輩に聞く、というサイクルを作ることを提案し、練習内容の充実を図った。また、二人で練習するときはカップルとしての完成度を上げることに注力できるように、自主練習を増やし二人で踊る時間を減らした。結果的に練習時間を減らしながらも3年時の春の六大学戦では7位をとることができた。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以内）
A 私の5年後の目標は、最も困難な問題解決に継続的に貢献することだ。自分の頭で分析し尽くし、高次元の付加価値を生み出すことが、将来どの分野・どの国の仕事でも生きると考えるからだ。この目標を達成するには、私はどれだけ若くして、色んなことを経験できるかにかかっていると思う。その経験をさせてくれるのが、戦略コンサルティングだ。様々な業界の方と若くして、深いレベルで関わることで、私の目標が達成されやすくなる。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q あなたが目標として思い描く5年後の自身の姿、及びそれを実現する過程で戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください(200文字以内)
A 5年後人を動かす立場に立ち、いくつかの分野に関して高い専門性を持っていたい。これらを持つためにはまず早い段階で人を動かす経験を持つ必要がある。次に短い期間で専門の知識を得て、解釈する必要がある。その中で戦略コンサルティングでは短い期間での成長を求められ、若いうちからでプロジェクトを任せられる。また様々な業種に意見を言う立場であり、専門性を持つことが要求される。このような環境が整っており最適である。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以内） 200 文字以内
A 私は5年後、コンサルタントとしてはケースチームリーダーとしてグローバルチームを牽引する人材になることを目標としています。留学先や研究等で培ったと基礎的な問題把持能力に磨きをかけると同時に、これまで殆ど触れる事がなかったビジネスにおけるセンスを最も効率よく鍛えられるのが戦略コンサルティングだと考えたからです。また成長志向が強い私にとって自身の成長を加速度的に得られる当業界に興味があります。（199文字） ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q ♦ 1. あなたが目標として思い描く10年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティング、特にベインに興味を持ち志望した理由を教えてください（400字）
A 10年後、コンサルタントとしてはマネージャーとして特に日系メーカーのビジネスリーダーとなりたい。日本の経済発展、日本の強みであるモノづくりに貢献する事は私の人生のテーマの一つだ。インターンシップや研究等で培った基礎的な問題把握能力や実行力に磨きをかけると同時に、これまで殆ど触れる事が無く必要能力として欠如しているコストとスピードを主軸においた問題可決を行えるビジネスセンスを最も効率よく鍛えられるのが戦略コンサルティングだと考えた。コンサルタントはクライアントからすれば事業会社でない外部の人間であるが故に当然クライアントから要求される戦略の質は高く、期限も数カ月単位からと限られている。また、研究であろうとビジネスであろうと、結果が伴って初めて価値を創造しうるものである。他のファームと違い、戦略立案に留まらず、クライアントの後の株価追跡分析まで行い結果に拘る御社の姿勢に惹かれ、志望した。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q ♦ 1. あなたが目標として思い描く10年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティング、特にベインに興味を持ち志望した理由を教えてください（400字）
A 私は10年後に「世界中で講演を行える人間」になりたいです。そして自分のスキルや経験を若者に伝え、彼らの心を動かし彼らの可能性を見出したり広げたいと考えています。実現のためには「発信力」「幅広い知識」「人脈・英語力」が必要だと考えています。これらを手に入れる為に戦略コンサルティング業界を志望しました。この業界では自分の考えや熱意を社長・管理職レベルの方に伝え、納得させねばならないですし、あらゆる企業がクライアントとなるので、多種多様な知識が得られると考えます。また、世界中の人々との繋がりもでき、英語の環境で仕事ができる可能性もあります。以上の理由からこの業界に入りコンサルタントとして活躍することが夢を実現するのに最適だと考えました。特に御社を志望した理由は、現在参加しているインターンで「あなたに期待しているのは『結果』のみ」と言われ続けており、その経験が御社のカルチャーとリンクしたからです。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q ♦ 1. あなたがご自身の強みを活かして問題を解決し、成果を出した経験について具体的に教えて下さい
A 私の強みは「問題点を発見し具体的な対策に落とし込み実行すること」だと認識しています。 その強みが最も顕著に現れた例としてサークルの新歓を成功に導いた経験が挙げられます。 私の所属しているサークルは例年新歓で苦戦しており、男女共に定員の15人を集めることすらままなりませんでした。 私は原因が他サークルとの差別化不足だと仮定した上で、サークルの求める人材像を「アットホームだけどケジメがある人」と定義し、新歓をする上でのアピールポイントの絞り込みを行いました。同時に部員に新歓方針を深く理解してもらう為、サークル運営を行う同期だけでなく先輩とも何度も対話を重ねイベントの度に確認して浸透を図り、サークル全体でアピールポイントの統一を目指しました。 結果的に定員をはるかに上回る40人以上の入会希望者が現れました。 これは原因分析と対策が妥当なものであり、部員全員で対策を共有実行できたからだと考えています。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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Q ♦ 1. あなたが目標として思い描く10年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティング、特にベインに興味を持ち志望した理由を教えてください（400字）
A 10年後、コンサルタントとしてはマネージャーとして特に日系メーカーのビジネスリーダーとなりたい。日本の経済発展、日本の強みであるモノづくりに貢献する事は私の人生のテーマの一つだ。インターンシップや研究等で培った基礎的な問題把握能力や実行力に磨きをかけると同時に、これまで殆ど触れる事が無く必要能力として欠如しているコストとスピードを主軸においた問題可決を行えるビジネスセンスを最も効率よく鍛えられるのが戦略コンサルティングだと考えた。コンサルタントはクライアントからすれば事業会社でない外部の人間であるが故に当然クライアントから要求される戦略の質は高く、期限も数カ月単位からと限られている。また、研究であろうとビジネスであろうと、結果が伴って初めて価値を創造しうるものである。他のファームと違い、戦略立案に留まらず、クライアントの後の株価追跡分析まで行い結果に拘る御社の姿勢に惹かれ、志望した。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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このQAはベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの内容です。
Q ♦ 1. あなたがご自身の強みを活かして問題を解決し、成果を出した経験について具体的に教えて下さい
A 私の強みは「問題点を発見し具体的な対策に落とし込み実行すること」だと認識しています。 その強みが最も顕著に現れた例としてサークルの新歓を成功に導いた経験が挙げられます。 私の所属しているサークルは例年新歓で苦戦しており、男女共に定員の15人を集めることすらままなりませんでした。 私は原因が他サークルとの差別化不足だと仮定した上で、サークルの求める人材像を「アットホームだけどケジメがある人」と定義し、新歓をする上でのアピールポイントの絞り込みを行いました。同時に部員に新歓方針を深く理解してもらう為、サークル運営を行う同期だけでなく先輩とも何度も対話を重ねイベントの度に確認して浸透を図り、サークル全体でアピールポイントの統一を目指しました。 結果的に定員をはるかに上回る40人以上の入会希望者が現れました。 これは原因分析と対策が妥当なものであり、部員全員で対策を共有実行できたからだと考えています。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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このQAはベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの内容です。
Q １．あなたが目標として思い描く10年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティング、特にベインに興味を持ち志望した理由を教えてください（400字）
A 10年後、コンサルタントとしてはマネージャーとして特に日系メーカーのビジネスリーダーとなりたい。日本の経済発展、日本の強みであるモノづくりに貢献する事は私の人生のテーマの一つだ。インターンシップや研究等で培った基礎的な問題把握能力や実行力に磨きをかけると同時に、これまで殆ど触れる事が無く必要能力として欠如しているコストとスピードを主軸においた問題可決を行えるビジネスセンスを最も効率よく鍛えられるのが戦略コンサルティングだと考えた。コンサルタントはクライアントからすれば事業会社でない外部の人間であるが故に当然クライアントから要求される戦略の質は高く、期限も数カ月単位からと限られている。また、研究であろうとビジネスであろうと、結果が伴って初めて価値を創造しうるものである。他のファームと違い、戦略立案に留まらず、クライアントの後の株価追跡分析まで行い結果に拘る御社の姿勢に惹かれ、志望した。 ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）の本選考ESの回答です。
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