アビームコンサルティングの企業研究

アビームコンサルティングの説明会・選考 1件 本選考ES 254件 インターンES 155件 本選考レポート 68件 インターンレポート 18件 アビームコンサルティングの就活テクニック 6件

アビームコンサルティングの説明会・選考 1 件

アビームコンサルティング オンライン質問会「ABeam Connect（戦略コンサルタントコース）」 締切 06/11 16:00 対象：26卒 開催場所：オンライン 情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。 ■対象者 ・戦略コンサルタントコース選考への関心があり、エントリーシート未提出の方。もしくはすでに応募した選考中の方。 ※Summer Internshipに応募した方は参加できません。 ■日程 ※1領域につき、1日程のみ参加できます。 ＜Strategy領域＞ ・05月22日（水）17:00～18:15 ・06月11日（火）17:00～18:15 ＜Future Tech-value Innovation領域＞ ・05月23日（木）17:00～18:30　 ・06月12日（水）17:00～18:30　 ■開催方法：オンライン ■コンテンツ ・戦略コンサルタントコース紹介 ・プロジェクト事例紹介 ・先輩社員とのQ&Aセッション ・選考案内 ※各領域の先輩社員が登壇しますので、アビームのことから就職活動のことまで、選考前の疑問や不安を解消する場にしてください。 ■戦略コンサルタントコースについて 戦略コンサルタントコースでは以下2つの領域にて募集し、エントリーシート提出時に希望領域を選択します。 ＜Strategy領域＞ 　企業の戦略策定から実現までを行う「顧客価値創造」「企業価値向上」 　「財務戦略・構造改革」「人的資本経営」「SCM改革」といった領域別の戦略ユニット、 　もしくは「製造」「商社・コンシューマ」「金融」「産業インフラ」といった業界別の戦略ユニットのいずれかに所属します。 ＜Future Tech-value Innovation領域＞ 　産業・社会の未来に向けた新たな価値創出や、 　最先端のデジタル技術やデータで実現する「未来価値創造」戦略ユニットに所属します。 ■持ち物：筆記用具、メモ ■服装：自由 ※Q&Aパートでご自身の投稿質問がピックアップされた際には、可能な限りビデオ・マイクONにて 　コンサルタントとコミュニケーションをとってみてください。 ■予約に関して ・各日程には定員があり、先着順となりますので、お早めにご予約ください。 　なお、満席の場合でも直前にキャンセルが発生する場合もありますので、 　こまめにマイページをチェックしてください。 ・予約後に都合が悪くなった場合は、必ずキャンセル手続きを行ってください。 　当日参加できる枠には限りがあります。 　直前のキャンセルや無断欠席は他の方の機会損失となりますのでご遠慮ください。  ■注意事項 ＜予約・変更について＞ ・予約受付、日程変更及びキャンセルは「1営業日前の16:00」までとなります。 （営業日＝土・日・祝祭日を除いた日） ＜当日無断欠席について＞ ・当日無断欠席をした場合は、今後のイベントへの参加が断られることがあります。 　止むを得ない事情で当日欠席をする場合は、その旨を必ず連絡してください。

アビームコンサルティングの本選考ES 254 件

エントリーシート アビームコンサルティング 卒 Q １．自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。(全角200文字以上400文字以内)
A 「教育系ベンチャー企業での10カ月のインターンシップ」です。 【結果】関西で有料の就活セミナーを10回開催し、約300名の学生を集客。 【チームでの行動】関西のチーム統括となった際、スピーディーに企画を推進していくために、メンバーの適性や予定を考えながら各々に合った仕事の割振りを考えました。例えば網羅的な思考が得意な人には企画書の叩き台を、授業で忙しい人には誤字脱字のチェックを、サポートタイプの人に告知HPの作成・修正を任すなど、各メンバーが最も活躍できる仕事を任しました。 【個人としての行動】このインターンで困難だったことは、考え抜いたアイデアでないと厳しい評価を受け、目標人数を集めなければ中止になるというプレッシャーがあったことです。 そこで私は、いかなるアウトプットにおいても誤字脱字や網羅性を何度も確認し、常に「なぜ／何のために／どうやってすべきか」を徹底的に考え抜きました。 5
エントリーシート アビームコンサルティング 卒 Q ♦ 1. 自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。(全角200文字以上400文字以内)
A ゼロからサークルを立ち上げて、アフリカの子供たちの給食支援の活動に取り組み、約５０００食分の寄付を実現した。 南アフリカに１年間留学する中で、多くの子供たちが満足な食事をとることができず、学校の勉強に集中できていない事実を知る。しっかりと勉強できる環境を作り、彼らの人生の選択肢を増やしたい。日本に帰国後、売上げの一部を寄付にあてる仕組みを大学の食堂に導入するため、直談判で１５人の仲間を集めて活動をスタートさせた。 食堂側と交渉した結果、収益性の確保が問題として浮上したので、販売数を増やすための戦略を立案する。１）学生のニーズに合った新メニューの開発、２）ホームページとSNSを利用した広報活動を行うことで、寄付の仕組みを食堂に導入することが決定した。 さらに、大学祭においても、約３０のサークルの代表者に掛け合い、模擬店の売上げからも寄付を募ったことで、一年目から大きな成果を生むことができた。 （３９５字） 6
エントリーシート アビームコンサルティング 卒 Q ♦ 1. 留年経験　有　を選んだ方は、その理由をご記入ください。
A 東京大学には進学振り分け制度があり、2年生の時に学部学科の選択を行えます。しかし、その選択では成績順に希望の学科に決まりますが、私は残念ながら希望の学科に進学することができなかったので自主留年し、翌年希望の学科に進学しました。 0
エントリーシート アビームコンサルティング 卒 Q ♦ 1. あなたの強み／魅力は何ですか？また、どのように身に付けましたか？それを裏付けえるエピソードを添えて自己紹介してください。（４００文字以内）
A 私の強みは目標を達成するためにやるべきことを徹底してやりぬく力だと思っている。 この力は高校時代に部活にマネージャーとして入部し、責任のある立場で部を率いていたから身についたと考えている。 私の所属していたバスケ部は全国大会出場を目標に日々練習していた。 私はマネージャーとしての能力をあげたいと思い、大学体育会のマネージャー講習会に出席し、テーピングの技術・トレーナーの知識・トレーニングメニュー作り等を学び、チームメイトの健康状態・筋力状態を管理し、選手が毎日全力で練習できるような環境を作った。 また他方で、練習時間とは別にミーティングの時間を設け、技術的なことや、お互いの不満を、部が勝つために日常生活からできることを話し合い、部員全員で目標達成にむけてやるべきことを考えた。このミーティングをするようにしてから選手のモチベーションが向上し、練習の雰囲気も良いものに変わっていった。 8
エントリーシート アビームコンサルティング 卒 Q ♦ 1. あなたの強み／魅力は何ですか？また、どのように身に付けましたか？それを裏付けえるエピソードを添えて自己紹介してください。（４００文字以内）
A 自分の役割に応じて、チームの最大限のアウトプットに貢献できることだ。以下の二つが具体的なエピソードである。１、高校生時代に野球部でマネージャーをしていた。１歩引いた立場から選手の能力を客観的に評価でき、選手の特性を活かして状況に応じた戦略を立てることができるようになった。また、選手の基礎的な能力や日々の練習内容のデータベースを作成し、明確な目的を持ったより効率的な練習を行えるようになった。２、大学生時代に飲食店で４年間アルバイトをしていた。アルバイトリーダーであった私は、仲間たちが嫌がる仕事（トイレ掃除や棚卸しなど）を率先して行うことにより、指示をしなくても大変な仕事を積極的に行う仲間が増えた。また、連絡ノートを作ることにより、仲間たちが気付いた問題点を共有しやすいようにした。これらの結果、お客様により良い料理・サービスを提供することができ、年間最優良店舗に表彰していただくことができた。 43

アビームコンサルティングのインターンES 155 件

エントリーシート アビームコンサルティング 2017卒 男性 Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。※入学試験は除く　(全角200文字以上400文字以内)
A 私は学部時代準体育会サッカー同好会に所属していた。部員数百名を超え、長い歴史を持つ同好会であり、日本一を目指していた。 しかし、体育会ではないがサークルでもない中途半端な立ち位置であったために本気で日本一を目指している部員と、楽しみたいという部員の温度差が顕著だった。目標を達成するには温度差をなくさなければならないと感じ、私は本気な部員と楽しみたい部員の温度差を埋める努力をした。片方の意見に耳を傾けるだけではいけないと思い、ミーティングのような場では発言できない部員の意見にも耳を傾けるために積極的に対話する機会を設けた。発言権の大きな幹部や本気な部員とももちろん話をしてキャプテンなど役職を持っている部員ではできないような橋渡しの役割を担い、無事お互いが同じ方向を向いて目標達成に向けて努力することができた。結果として一つ上の代では日本で二位、私たちの代では日本三位の結果を残すことができた。 2
【内定】エントリーシート(戦略セクター) アビームコンサルティング 2017卒 男性 Q アビームの冬季インターンシップに応募した理由を教えてください。　(全角200文字以上400文字以内)
A 本プログラムで2点学びたいと考え応募しました。第1にアドバイザリー業務としての戦略コンサルティング業務を理解することです。戦略コンサルティングはアドバイザリー業務の一つと捉えていますが、本プログラムの具体的な業務体験を通して他コンサルティング業務及び他アドバイザリー業務との相違点を理解し、明確にしようと思っています。またコンサルタントとしての適性を自分なりに判断し、キャリア形成の指針にしようと考えています。第2に現状における課題解決能力のスキルを認識しブラッシュアップすることです。課題解決能力や物事を本質から考える力はいかなる場においても求められます。現状の各領域における自分の強み、弱みを理解し、そこへ改善のアプローチをとることは不可欠です。本プログラムによる現状スキルの理解、ブラッシュアップを通してプロフェッショナルに不可欠なコンサルティングスキルを体得したいと考えています。 3
エントリーシート　(コンサルタント職)（インターン） アビームコンサルティング 2016卒 男性 Q 大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。（400字以下）
A 私は、出身高校テニス部のコーチをしています。所謂進学校ゆえ、やる気のなかった部活を改革するために就任しました。私は、３つのことに重点を置いて部活を改革しました。一つ目は目標の設定です。公式試合には部員全員出場できないため、引退前に毎年行われる学習院高校との定期戦での勝利を目標に設定しました。チーム全員で目標を統一することで団結を強めました。二つ目は、部員の生活習慣改革です。部員は常に漠然とした勉強への不安を抱えていました。そこで、テニスにかけるべき時間を削って勉強するという選択肢を排除させ、残りの時間で効率的に勉強させることで、効率の良い生活習慣を作らせました。三つ目は、私がアルバイト先のテニススクールのインストラクターとして学んだノウハウを生かすことで、部員を少ない時間で効率的にレベルアップさせました。こうした工夫によって、昨年強豪校の学習院に定期戦で勝利を収めることができました。 4
【内定】エントリーシート(総合職)（インターン） アビームコンサルティング 2016卒 男性 Q 自分で考えて行動し、結果を残した最も大きな経験
A 私はキリマンジャロ登山に挑戦し、登頂に成功しました。精神的・肉体的忍耐力の限界へ挑戦するために、自ら飛行機やスタッフを手配し、アフリカ大陸最高峰のキリマンジャロに挑戦しました。そこで忍耐力とコミュニケーション能力を培いました。 　よく登頂したときに達成感に浸れると聞きますが、私の場合は下山したときに今まで感じたことのない達成感とともに、より大きく過酷な山に登りたいという野心が芽生えました。 　またシェルパと呼ばれる現地の登山スタッフとのコミュニケーションは必須で、適切な意思疎通ができていないと命を落とすかも知れない状況で、英語やフランス語での会話にとても苦労しましたが、拙い語学力をボディランゲージ等で補いました。 　このどんな過酷な現状でも、大きな目標達成のためなら底力を発揮できるという成功体験は、今後私がどのような環境に置かれようとも支えになってくれると思っています。 4
エントリーシート（インターン） アビームコンサルティング 卒 Q １．大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。（400字以内）
A 私は、子どもと遊ぶボランティア団体のリーダーとして団体に必要なことを考え、目標を定め成し遂げた。この団体は、約100名の小学生を大学生が企画した活動（キャンプ、運動会、水族館など）に連れて行く団体である。団体にとって重要なことは一年間事故の無い安全な活動を提供し、減少傾向にあった子どもの人数を１．５倍に増やすことだと考え、これを目標としてメンバーと取りくんだ。安全のため、活動の前には必ず下見を行い、あらゆるリスクを考慮に入れて活動を企画し、子どもが怪我なく存分に楽しめるよう努力した。また、保護者様と積極的に会話をするようにして、団体へのご理解を頂き、団体の評判が向上するよう心がけた。その結果、大きな怪我や事故無く、子どもが満喫できる活動を一年間提供し続けることが出来た。また保護者様の間で団体の評判が向上したことが影響して、子どもの人数は75人から120人にまで増えて目標を達成できた。 3

アビームコンサルティングの本選考レポート 68 件

本選考レポート（コンサルタント） アビームコンサルティング 2017卒 女性 Q 選考時期を教えてください。
A 4月上旬～5月上旬 2
本選考レポート アビームコンサルティング 卒 Q 選考時期を教えてください。
A 3月下旬～5月上旬 6
本選考レポート アビームコンサルティング 卒 Q 選考時期を教えてください。
A 4月初旬～5月初旬 4
本選考レポート アビームコンサルティング 卒 Q 選考時期を教えてください。
A 6月中旬〜下旬 3
本選考レポート アビームコンサルティング 卒 Q 選考時期を教えてください。
A 4月中旬～5月中旬 3

アビームコンサルティングのインターンレポート 18 件

インターンレポート アビームコンサルティング 2019卒 男性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 8月 0
インターンレポート アビームコンサルティング 2016卒 男性 Q インターンが開催された月を選択してください。複数の月にまたがる場合はインターンが始まった月をお答えください。
A 8月 0
インターンレポート アビームコンサルティング 卒 Q インターン選考のフローについて結果連絡を含めて教えてください。
A ＥＳ、ＷＥＢテスト（締切一週間後メールで連絡）→ＧＤ（一週間後電話で連絡） 6
インターンレポート アビームコンサルティング 卒 Q ◯選考過程
A ES→Webテスト→１次面接 3
インターンレポート アビームコンサルティング 卒 Q Ⅰ．選考過程
A エントリーシート+テストセンター→選考会→インターン通過 テストセンターは8割ぐらいの手応え。コンサルとはいえ、外資ほどの高得点を取れなくても、通過する事ができると思う。 2

アビームコンサルティングの就活テクニック 6件

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アビームコンサルティングのインターン内容から考えるES&選考対策 アビームコンサルティングのインターンは学生満足度99.5％を記録するなど毎年好評なインターンです。本記事ではESだけでなく面接からインターン当日まで参加者の体験談を元に解説します。 16,510 views
アビームコンサルティングのインターンES・面接対策｜インターン徹底攻略 アビームコンサルティングのインターンシップES・面接の対策情報をまとめました。エントリーシートの設問、ケース面接の実施など、インターンの選考内容は本選考に非常に近いです。 16,072 views
アビームコンサルティング｜求める人材と解説付き内定者ES アビームコンサルティングのES例題と採用レベルの回答を掲載しています。 ESの志望動機・自己PR・ガクチカに使えるアビームコンサルティングの求める人材・働き方を解説しています。 31,651 views
アビームコンサルティングの採用大学｜合格者ES付き アビームコンサルティングの内定者の過去3年間の採用大学をまとめています。 22,432 views
アビームコンサルティング｜志望動機の考え方と内定者ES アビームコンサルティングのES（志望動機）の例題と内定者の回答を解説します。事業内容から求める人材像・社風への理解を深め、志望理由・自己PRを書くことが採用レベルのESには必要です 24,053 views

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