リコー(RICOH)

事務系1Dayインターンシップ

  • インターン
  • 東京
締切 18/11/11 12:00

最終更新日:2018年10月11日

【内容】「メーカーで働く面白さ」を体感できる1dayインターンシップ

【日時】2018年12月6日(木)、12月7日(金)のうち1日 
    各日ともに13:00~17:30(予定)
    ※1日完結型インターンシップです。実施内容は同じです。

【場所】リコー 本社
    https://jp.ricoh.com/company/directory/office/headquarters.html
    最寄り駅:浅草線「馬込駅」、東急大井町線「荏原町」他
     ※交通費の支給はございません。

【実施内容】
※プログラムの内容は今後変更になる可能性がございます。
・リコー社員考案のオリジナルワークショップ
 社員を交えたグループ単位でワークショップを実施!
 リコーでの社会人生活を疑似体験していただく予定です。

・リコー社員との座談会
 幅広い職種・年次社員の参加を予定しています。
 

■エントリーフォーム回答〆切:2018年11月11日(日)12:00(正午)
※応募者多数の場合はエントリーフォームの内容に基づき、インターンシップ参加者を選考させていただきます。

■選考結果のご連絡:2018年11月下旬 予定

【ES設問内容】
◆リコーのインターンシップへの参加を志望する理由は何ですか?
リコーに対して興味を持っている事柄、リコーのインターンシップで学びたいこと等をお答えください。(200字以内)
◆学生時代に経験したことや学んだことを教えてください。(200字以内)
◆人にこれは自慢できる、と思うことを教えてください。(50字以内)
◆インターンシップの中でリコー社員に質問してみたいことは何ですか?(字数制限なし)

ES・選考レポート 10件

エントリーシート(事務系総合コース) リコー(RICOH) 2022卒 女性 Q あなたが様々な活動(※)の中で、何かを「変えたい」もしくは「創りたい」という強い意志を持ち、自ら周囲に働きかけた経験を具体的に教えてください。 ※※ 大学生活の中で力を入れた学業・課外活動・インターン経験等の中での取り組みなど (400字以内)
A 部活動において新人マネージャーの育成システムを構築し、退部者を0人にした経験です。新入生の育成がその年のマネージャー組織の質に大きく関わるのに対し、新入生約10人の育成担当は例年1人でした。今後の組織の質を背負うプレッシャーから同期の育成担当者が手一杯になり、新入生のやる気にも影響が出始めたことに危機感を覚えた私は以下の2つの施策を行いました。1つ目は担当者の業務を含むマネージャーの業務内容を見える化し、平準化することで担当者の心理的余裕を作ったこと、2つ目はその時作成したマニュアルに沿って新入生の成長度を先輩に共有することにより、指導して欲しい部分を明確化させたことです。この結果、例年半数近くのマネージャーが退部していた中で誰もやめず、人数と質ともに高いレベルでのマネージャー組織を作りました。この経験から一人一人の感情に寄り添いニーズをくみ取った上で解決法を考えることの大切さを学びました。
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