パナソニック(Panasonic)

【技術系】ジョブマッチング 5次締切

  • 27卒
  • 本選考
締切 26/05/20 12:00

最終更新日:2026年04月23日

情報の精度には最大限注意しておりますが、社会情勢や企業方針の変化により、募集内容やスケジュールに変更が生じている可能性があります。
本記事に記載の情報は公開時点のものであり、必ず企業の採用HPやマイページ等の公式情報をご確認の上、最新情報をもとに行動いただきますようお願いいたします。

■募集職種:技術系 ジョブマッチング
社員との面談やみなさんの研究や学業についてのプレゼンテーションを通じて、みなさんの希望する事業会社・職種の求める人物像とのマッチングを確認する場です。

<技術系職種>
研究開発、設計開発、生産技術、知的財産、品質管理、調達、技術営業、情報システム、環境、ファシリティマネジメント 等
※各職種の詳細は選考コースinformationからご確認ください
 https://recruit.jpn.panasonic.com/newgrads/information/
※事務系選考、技術系選考、クリエイティブ系選考の併願はできません。

■募集対象
2027年3月~2027年9月までに国内外問わず4年制大学及び大学院を卒業(修了)見込みの方
※既卒の方も新卒採用への応募は可能です

■募集学科    
全学部、全学科

■エントリーシート提出締切
エントリーシート提出締切:2026年5月20日(水)12:00 迄
適性検査受検締切:2026年5月25日(月)23:59 迄
博士後期課程の方もこちらからご応募ください。
エントリーシート提出後、翌営業日までに適性検査の受検案内が送付されます。

■選考フロー
01 マイページ登録
02 エントリーシートの提出
  5次締切:5月20日(水)12:00 迄
03 適性検査(SPI)受検
  5次締切:5月25日(月)23:59 迄
04 書類選考
05 1次マッチング
  社員との面談を通じて、希望する事業会社・職種とのマッチングを相互に確認します。
06 ジョブマッチング(複数回)
  社員との面談を通じて、希望する事業会社・職種とのマッチングを相互に確認します。
  研究や学業について、プレゼンテーションを実施します。
07 選考(6月~)
08 内々定
 

パナソニックグループ新卒採用サイト
https://recruit.jpn.panasonic.com/newgrads/

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パナソニック(Panasonic)のES・選考レポート 10件

【合格】インターンエントリーシート(BUSINESS WORKSHOP) パナソニック(Panasonic) 2026卒 Q 学生時代に、周囲を巻き込み協力しながら挑戦をした経験、そこで成長した点について記載ください。(500字)
A 私は大学時代ハンドボールサークルに所属しており、合宿の企画・運営をする係を担っていた。以前は合宿後の満足度調査では満足度6割と少なく満足度を9割にすることを目標とした。そこで参加人数を増やして合宿の内容を充実させるようにした。例年合宿の参加人数は約25人だったがそれではチームを3つしか作れなかったため、6チーム作れてトーナメントができる42人を目指した。そして私は1番の課題は新入生の参加人数が平均5、6人という少なさだと考え、主に新入生を増やす施策を幹部たちと議論した。そして原因は自分たちの経験から新入生がまだサークルに慣れていないことだと考え、普段の活動が月3回と少なかったためそれ以外に今まで実施されていなかった新しい取り組みとしてチームワークが生まれやすい球技大会やみんなで話したりすることができるバーベキューイベントを開催した。そして合宿の参加人数を44人にすることができ、その中で新入生は17人だった。そして満足度も9割にすることができた。そこで私は周りに相談してよりよい案を出すことの大切さ、さらに新しいことに挑戦することの大切さを学んだ。
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インターンエントリーシート(BUSINESS WORKSHOP) パナソニック(Panasonic) 2026卒 Q 学生時代に、周囲を巻き込み協力しながら挑戦をした経験、そこで成長した点について記載ください
A 私が力を入れたことは、大学2年生の初めに友人と2人で新しくインカレサークルを創設したことです。入学当初、サークルを回っていた際に、参加者全員が安心して楽しめるサークルがないと感じ、全員が楽しめるサークルを作りたいと強く思いました。活動を始めた当初は、運営に気を取られ、参加者に十分配慮できず、リピーターがいない10人規模のイベントにとどまっていました。このままではいけないと考え、まず積極的にSNSでの発信を行い、イベントの魅力を伝えました。また、参加者一人ひとりに直接話しかけ、彼らの意見や感想を聞き入れ、規則を柔軟に変更することで、参加者の不安を払拭し、安心して楽しめる環境作りに注力しました。こうした努力の結果、サークルは急成長し、現在ではLINEグループのメンバーが350人を超えるまでになりました。この経験を通じて、初対面の人と話すのが苦手だった私もコミュニケーション能力の重要性を痛感しました。リーダーシップは集団内の個々を理解することから始まると学びました。今後も個々の理解を深めることの重要性を意識し続け、さらに成長していきたいと考えています。
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【合格】インターンエントリーシート(ビジネスワークショップ) パナソニック(Panasonic) 2026卒 Q 学生時代に、周囲を巻き込み協力しながら挑戦をした経験、そこで成長した点について記載ください。(500文字)
A 〇〇留学中のカフェのアルバイトにおいて、チーム一丸となってで売上向上に貢献した。まず、売上低迷の課題として、昼食の時間帯に満席となり、ドリンクのみをテイクアウトで注文するお客様が多いため、フードの注文数が少なくなっていることを把握した。この解決策として、フードのテイクアウトメニューの拡大を提案した。留学生としての立場からその土地の文化や風土に対して気付いた点をもとに、ビーガンが多いことを考慮した野菜メインのメニューや、ビーチで気軽に食べられるサンドイッチメニューを考案した。また、注文時にドリンクのみを頼むお客様に相性の良いフードメニューのレコメンドをするなど商品の宣伝を行なった。施策の実施に関してチーム全員を巻き込むのに非常に苦労した。しかし、人気な商品や改善すべき点など、お客様との会話から得た情報を他のスタッフに積極的に共有したことで、チーム内の雰囲気や士気を向上させた。以上の結果、満席時におけるフードの注文数が増え、半年間で売上は1.3倍に向上した。この経験から、闇雲に施策を考えるのではなく目標と現状のギャップから何が必要なのかを逆算して分析し、的確な施策を立案する大切さを学んだ。
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