三井住友カード(SMCC)

本選考 二次募集

  • 23卒
  • 本選考
締切 22/06/06 12:00

最終更新日:2022年05月27日

情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。

三井住友カードの選考をご希望の方は、期限までに
「エントリーシート」提出(「顔写真アップロード」含む)と、
「適性検査」受検の両方を完了させてください。

※「エントリーシート」提出後に、「適性検査」受検に関して案内されます。
※「適性検査再受検アンケート」で再受検を希望されていない方は、エントリーシートの提出を以って応募完了となります。

■募集職種    
基幹職(全国転勤あり)
※就業地域限定制度あり

■職務内容    
・会員/加盟店/提携先の募集/開拓
・CRM戦略の企画、マーケティング、商品企画/開発、ネットビジネス業務
・クレジットビジネスを支えるシステムの企画/開発
・決済サービスに関わるソリューションの受託、推進
・入会審査、会員/加盟店等の信用調査、債権管理
・経営企画、営業推進企画、人事、総務、経理
・コールセンターの運営、企画

■応募資格    
2020年3月~2023年3月に4年制大学及び大学院卒業(修了)または卒業(修了)見込者
※但し職歴のある方は対象外

■募集学科    
全学部・全学科

■受付期間
6月6日(月)12:00(正午)まで

■提出方法
My Page内の「エントリーシート」ボタンをクリックし、画面への入力・送信操作をお願いします。
※セキュリティーの都合により、60分間操作がない場合はタイムアウトとなります。予めエントリーシートの内容を考えたうえで、画面での入力・送信操作を行うことをお勧めします。

■選考STEP
01:書類選考(エントリーシート・適性検査)
02:個人型ワーク
03:面接(3回)
※別途選考を伴わない面談有
04:内々定

■選考結果のご連絡について
「My Page」を通じて通知されます。
 

【ES設問内容】
◆これまでの人生で挫折や失敗から学んだこと、またそれが今にどう活きているか教えてください。(400文字以下)

ES・選考レポート 10件

エントリーシート(基幹職) 三井住友カード(SMCC) 2025卒 男性 Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。(参謀者、冒険家、フロントランナー、アクションプランナー) 自身が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。
A (アクションプランナーを選択) 所属するテニスサークルで、新歓期間の運営を担う副幹事長として、例年の2倍を超える80名以上の新入生を入会させた経験だ。当時、サークルの入会者数は減少傾向で存続の危機にあった。多くの新入生の入会が必要であった新歓活動の開始に向けて、通常活動への参加者も平均約5人と少なかったため、参加人数の増加が最優先だと考え課題を分析した。その結果、活動を通しての目標が明確でないことがメンバーにモチベーションが生まれていない原因だと考えた。それをもとにミーティングの開催という施策を実行し、全員のサークル活動に求めるものをヒアリングしたうえで、全体で統一の目標として「2部リーグから1部リーグへの昇格」を設定した。これにより、モチベーションの向上だけでなく、その最終的な目標を達成することに向けての「入会させたい新入生像」をもとに、新歓期間の方針についての意識合わせや新歓活動に関連する施策を行うことができた。
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インターンエントリーシート(基幹職) 三井住友カード(SMCC) 2025卒 男性 Q 三井住友カードでは一人一人のタイプや性格をしっかり把握したいと思っています。以下4つのうち自身に最も近いタイプを選んでください。(参謀者、冒険家、フロントランナー、アクションプランナー) 自身が選択したタイプだと証明するこれまでの人生経験や具体的なエピソードを教えてください。
A (アクションプランナーを選択) 所属するテニスサークルで、新歓期間の運営を担う副幹事長として、例年の2倍を超える80名以上の新入生を入会させた経験だ。当時、サークルの入会者数は減少傾向で存続の危機にあった。多くの新入生の入会が必要であった新歓活動の開始に向けて、通常活動への参加者も平均約5人と少なかったため、参加人数の増加が最優先だと考え課題を分析した。その結果、活動を通しての目標が明確でないことがメンバーにモチベーションが生まれていない原因だと考えた。それをもとにミーティングの開催という施策を実行し、全員のサークル活動に求めるものをヒアリングしたうえで、全体で統一の目標として「2部リーグから1部リーグへの昇格」を設定した。これにより、モチベーションの向上だけでなく、その最終的な目標を達成することに向けての「入会させたい新入生像」をもとに、新歓期間の方針についての意識合わせや新歓活動に関連する施策を行うことができた。
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【合格】インターンエントリーシート(SMCC BUSINESS ACADEMY -営業体感コース)(営業) 三井住友カード(SMCC) 2025卒 女性 Q グループの中で発揮されるあなたの強み、またそれにまつわるエピソード」について、ご入力ください。(400文字以内)
A 私の強みは主体性と粘り強さを活かし、周囲に働きかける力である。この強みは大学時代、弓道部で60名の部員とリーグ戦での勝利を目指す際にも発揮することができた。弊部では各週の成績上位者が選手となっていたが、練習試合では十分な交代要員がおらずに負けていた。これに対し、私は全員の実力を底上げして選手層を厚くする必要性を感じ、部員からのアドバイスを機に上達できた経験から、部員間での相互指導をより活発にしようと考えた。私は様々な部員に悩みを聞いて指導を行い、自分の上達の為にも指導を頼んだ。その際、相手の状況や性格を考え、一人一人に応じて指導のアプローチを変えた。そして、不調で自分の練習に終始しそうな時こそ他の部員に助けを求め、相手にも指導するよう心掛けた。その結果、リーグ最終戦では圧勝することができた。さらに指導を通じた会話により部員との仲が深まり、部の雰囲気の向上にも貢献したと評価された。
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