楽天グループ

オンライン社員トークセッション

  • 22卒
  • 説明会
  • オンライン
締切 21/04/27 16:00

最終更新日:2021年04月05日

情報の精度には最大限注意しておりますが、新型コロナウイルスの感染予防対策等による社会情勢の変化の影響で、募集内容に随時変更があるかもしれないため、本記事に記載の情報は最新ではない可能性があります。締切情報収集の際には本記事の記載情報だけでなく、必ず当該企業の採用HP/マイページなどでご確認いただき、そこで発表されている"最新の一次情報"を優先して下さいますよう、お願い申し上げます。

本選考の2期エントリー受付開始に伴い、
楽天の会社概要・働き方・社風について、現場社員から楽天のリアルを知る説明会
「オンライン社員トークセッション」を2期も開催。

1期では参加者の皆さまから大好評だったイベントです。
本選考2期エントリーにあたって、楽天の理解を深めるチャンスですので
ご参加ください。

〇オンライン社員トークセッションのポイント
・様々な事業の社員から楽天の会社概要・働き方・社風についてリアルな話が聴ける!
・EC、フィンテック、広告、モバイルなど、話を聞きたい事業・社員を選んで予約可能!
・フィンテック、財務経理、知財、法務、クリエイティブの社員が登壇するため、部門・職種別選考の対策ができる!
・本社オフィスを体感できる”バーチャルオフィスツアー”を実施!

期間中グループAとグループBよりそれぞれ1回ずつ、
一人【2回まで】の予約が可能です。
※1期で2回とも参加された方は、2期ではご予約いただけません
※1期で1回のみ参加された方は、ご予約いただいていないグループ(AまたはB)でのご予約が可能です

▼期間
4/6(火)~4/28(水)※毎週3回以上開催予定

▼開催スケジュール
開催スケジュール・登壇する社員の情報については、下記資料をご確認ください。
https://rak.box.com/s/dmo2b4nyradbq7hg9tfozlrfg91o1wb8

▼その他
・予約の締め切りは開催日前日の16時までです。
・16時以降にキャンセルした場合、他日程での変更はできかねますのでご注意ください。

ES・選考レポート 10件

エントリーシート(ビジネス総合職) 楽天グループ 2025卒 女性 Q 部活動やサークル、アルバイトなど、学生生活で力を入れて取り組んだことを教えてください。その際、ご自身が務めた役職や実績、活動内容も具体的に記載してください。(600字以内)
A 英語専門個別指導塾講師として小4の生徒を2ヶ月で英検合格に導いた経験だ。当初は生徒の要望に合わせて問題演習中心の講義を行っていたが、得点率が伸び悩んでいた。生徒の英語力や日頃の学習方法についてのヒアリングと、過去問を用いた定量的な分析を行った結果、基礎的な文法力と単語力が課題として明らかになった。そこで2つの打ち手を実行した。第1に、合格までに必要な学習量を細分化して日割りのタスクを設定した。負荷が高いという懸念もあったが、初めて資格試験に挑戦する生徒であったため、学習の仕方を習得して自走力を付けてもらうために汎用性の高い学習方法を提案した。第2に、保護者や他の講師に授業レポートを共有する事で全員で進捗を確認した。先輩講師から頂いたアドバイスをもとに授業前後に保護者とコミュニケーションを取ることで信頼関係を築き協力を仰いだ。2つの施策を行い、毎週の授業内では課したタスクの範囲について小テストを行い学習進捗を可視化することで、小さな成功体験を積み上げてもらい学習意欲の維持につなげた。その結果試験範囲の文法と単語を計画的に修了し、生徒の得点率が60%から92%に上昇して合格ラインの70%を上回り合格することができた。このように、徹底的な対話を通して相手の真の理想像と実現方法を擦り合わせて目標達成に貢献することがやりがいの源泉である。
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エントリーシート(ビジネス職) 楽天グループ 2024卒 男性 Q 学生時代力を入れたこと(600字以内)
A 2年次から継続しているゼミの活動の一環で、ある企業に対して航空産業が抱えている課題に対する提案を班で行った。私の班は5人で「アメリカからの帰り便の貨物の増加」という課題に約半年間かけて取り組んだ。目標として企業の方々が実際に導入を検討したくなるようなアイデアを提案することを掲げた。その中で私は班のリーダーを担当した。当初は2週間に一度集まって話し合いをして意見をまとめていたが、予定が合わず話し合いができないときや班員がそろわないときがあった。結果として、中間発表では自分たちの納得のいく発表ができず、悔しい思いをした。私は一人一人が何をやるべきか明確でないことや発表に向けてのモチベーションが低い班員がいることにより話し合いが思うように進まなかったのではないかと考えた。そこで報告会でよりよい提案をするために話し合いの頻度を1週間に一度にし、次の話し合いまでに各々がやるべきことを明確にした。参加できない班員がいたときは議事録を取り、それを共有することで情報の漏れを防いだ。また班員の士気を上げるために各班員の意見を積極的に取り入れ、全員が当事者意識を持って課題に取り組めるようにした。その結果、報告会では班員全員が自信を持って納得のいくアイデアを提案することができ、企業の方からは「実際に導入してみたらおもしろそう」と言っていただけた。また、ゼミの中で1位の成績を収めることができた。
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