プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&Gジャパン)

秋冬選考(マーケティング、営業統括、生産統括、人事統括) 2次募集

  • 20卒
  • 本選考
締切 18/12/21 12:00

最終更新日:2018年12月19日

■募集職種
MKT(マーケティング),Sales(営業統括), PS(生産統括),HR(人事統括)の4職種です。

■選考参加対象者(以下の条件を全て満たす方)
2019年4月から2020年3月の間に大学、大学院(修士・博士課程)を卒業予定の方(既に2019年3月までに卒業される方、および2020年4月以降に卒業見込みの方はエントリーできません)
P&Gの昨年度(2019年新卒採用)の選考に参加されていない方(オンラインテストの受検をもって「選考への参加」とみなします)
※すでに、P&G2020年新卒採用にエントリー済みの方は、改めてエントリーいただく必要はありません。
※2020卒採用においてすでに選考が終了されている方は、エントリーできませんのでご注意ください。

■選考ステップ
・エントリー締切 - 12月21日(金) 正午締切
・オンラインテスト受検 - 12/27(木)正午 締切
※エントリーした人から、11月中旬以降に順次オンラインテストが配信されます。
※オンラインテスト受検を完了された方のみが次のステップの選考対象となります。
・オンライン職種セミナ―:1/9(水)~1/11(金)いずれかの日程で開催予定
・筆記試験:1/12(土)大阪、1/13(日)東京開催予定。
・面接(2回程度) - 2月以降
※面接日程は職種により異なります。
※面接後にインターンシップを実施する場合もあります。
※志望順位の高い職種から選考を行います。

秋冬選考について、詳細はこちら↓
https://japan.pgcareers.com/recruiting-info-faqs/our-hiring-process-2%E6%AC%A1%E5%8B%9F%E9%9B%86/

ES・選考レポート 10件

エントリーシート(営業)(営業) プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&Gジャパン) 2021卒 女性 Q あるグループに参加し、全体を率いて、(必要なサポートを獲得し)、卓越した結果を実現した実例を説明してください。(500字から700字)
A 私は〇〇の営業インターンシップで、○○の過去最高入新規顧客獲得にリーダーとして貢献した。 私は○○向けに○○を売る営業をしている。これは○○、○○などで〇名のインターン生チームで行う。 2019年に入り先輩方が卒業して以降、私はチームリーダーとなった。 しかし先輩方の卒業後、遅刻者が0名から4名へと増加し、新規獲得件数は〇件ほど減少した。チーム全体の意識が低下していた。 そこでメンバーの意識を高め新規顧客獲得件数を向上させるために、この問題のネックについて考えた。先輩方がいた時期との違いを鑑みると、この問題の根源は以下の2つにあると気が付いた。 それは新人の営業に関する情報不足と、1人1人の責任感が低いということの2つだ。 前者は普段からのコミュニケーション不足が原因で、後者は各々の仕事のすみわけが明確でなかったことが原因であると感じた。 ここで私は自分のチームビルディングの甘さを痛感し、「チーム」という認識を強固にするための施策を2つ講じた。 1つ目が体験会の前後でチームミーティングを行うことで、2つ目は飲み会の開催だ。 ミーティングでは、新人に対してお客様へのクロージング方法やノウハウを説き、かつ1人1人の属性を考え仕事を分配した。飲み会では、新人と既存のメンバーがコミュニケーションを取れるように会話をまわした。 その結果、新人を含めた全員が積極的にチームに参加するようになり、遅刻者は0に、入会数は〇件から○○件という体験会全体の過去最高数を獲得するに至った。
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就活テクニック 8 件

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